随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的确保工程质量组织机构岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
确保工程质量组织机构岗位工作职责1
工作职责：统筹管理、构建联片区域的博客群。整体组织安排网络教研工作。宏观上掌握博客的交流及活动情况，同时要做好指导与检查，及时发布重要通知。
一分部：晋华片区网络教研工作室主持人：
工作室名称及主持人：
工作室主持人职责：
1、主持人负责管理本学科段的网络教研(发布研讨题，博文、教学设计的转发、组织评论、发表指导教师研讨建议、影像资料、研讨信息收集整理)
2、组织教师对博文进行评论并给予引导。
3、发挥自己的专业引领作用，对发布的研讨论文、影像资料进行互评。对教师提出的问题进行解答或组织教师对某一问题开展专项研讨。
4、收集各校参与研讨的相关信息并定期发布，并及时汇报交流本工作室的各学校参与情况。
5、对自己的'管理过程及本片区本学科本组教师的参与情况做好记录、汇总，以便考核。
二分部：联片区其它四校的工作室：(教研室或教导处)
按工作室主持人的要求，督促、管理好自己学校教师的参与、交流并做好过程的记录与汇总。
三分部：片区五校各学科教研组
1、各校各年级各学科教研组，就是网络教研组，教研组长也是网络教研组组长。
2、组长要按照工作室主持人的要求，组织、管理、督促好本组的网络教研工作。
3、组长要负责管理本年级、本学科的网络教研(博文转发、组织评论、发表指导教师研讨建议、研讨信息、收集记录)
4、每周要对本组教师的参与情况进行汇总，上报学校工作室。
参与网络教研教师职责：(五所学校各学科全体教师)
1、对工作室主持人发布的研讨主题要及时发表自己的观点进行评论。(一个主题至少要有一次评论)
2、针对实践“三步导学”课堂教学模式，发表自己的体会、收获、心得，也可就某一环节写写小论文(两周一篇)。
3、对讲课教师上传的教学设计、教学视屏要认真阅读、观看，针对每一个环节给予点评、帮助修改，提出合理化建议。(每稿后至少要跟一次点评或修改建议)
确保工程质量组织机构岗位工作职责2
（一）质量保证体系文件
根据我单位质量方针、ISO9000质量标准和本单位《管理手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量策划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。
（二）组织保证
建立以项目经理为主，质量总监（公司总部质量部门负责人）、项目总工程师、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员分级控制的三级质量管理体系，形成由总部到项目经理部和各施工队、各专业公司的质量管理网络。形成科学的组织保证体系，确保质量目标落到实处，组织保证体系详见下图。
组织保证体系图
（三）质量岗位责任制
建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质量目标胜利实现的关键。
1、项目经理
项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；组织有关人员编制并落实项目质量策划。
2、项目总工程师
对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量策划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
3、项目副经理
对工程质量负领导责任；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。
4、安全质量部
对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。
5、计划部
抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。
6、工程部技术部
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的.处理；负责ＱＣ活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。
7、物资设备部
负责项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术、质量部门负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
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