车间组长的工作职责1
1﹑在公司的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划,合理调配生产人员,安排各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的.落实与考核。每天员工生产日报表,在第二天九点前,按各岗位分别统计后交到生产文员处。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报上级,并检查落实情况。
7、负责管理本组的生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。
9、加强本组劳动纪律的管理,做好组与组的沟通协调。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补、计划。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达上级。
12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规,每日召开班前班后会议,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保质量,强化工序质量自检、互检。
车间组长的工作职责2
1、负责生产线人员考勤记录与管控;
2、负责生产线人员的工作支配和协调;
3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控;
4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握;
5、生产线特别发生的按时处理和问题的改善;
6、负责对生产线人员的绩效考评;
7、生产制程操作员工的`操作引导与培训;
车间组长的工作职责3
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;
2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;
5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
车间组长的`工作职责4
1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的其他工作。
车间组长的'工作职责5
1、合理安排生产计划,并落实本车间的生产,合理控制生产进度;
2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;
3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;
4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;
5、协助技术分析、控制产品质量;
6、督导本车间的现场卫生管理,负责本车间的安全生产;
7、负责对生产设备的维护、保养,不断提高设备的`利用率;
8、负责各类生产报表、单据的审核;
9、负责本车间员工的月度考核;
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施;
11、不合格品的上报处理等。
车间组长的工作职责6
1、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;。
2、负责处理生产运营过程中的问题及难题;。
3、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;。
4、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的'达成。
车间组长的工作职责7
1、统筹资金运作与管理;
2、拟定资金管理规则(资金预测、资金调拨、资金归集);
3、监控资金调拨,保障各主体公司的`现金流;
4、银行融资管理;
5、人才培养;
6、日常团队管理;
7、上级交办的临时事项。
车间组长的工作职责8
1)方案并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)帮忙解决客户投诉及纠纷
3.车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情形的结果进行短期把握,并使用正确的方法解决问题
2)订立人员使用和车间设备方案,合理支配工作,确保车间应达成的'利润率
3)对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应挂念
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)依据既定政策、流程严格监督车间运作情形,排解平安隐患,确保车间运作符合平安规范
车间组长的工作职责9
1、协助线长做好生产现场管理工作;
2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;
3、负责生产产品质量,效率,纪律的管理检查;
4、协助上级处理生产异常;
5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;
6、现场6S监督管理。
车间组长的工作职责10
1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的`效率;
4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。
车间组长的工作职责11
1 自我奉献精神,带头执行各项规章制度,以身作则带动团队的正能量工作,无怨无悔
2 责任心强,对每一项工作都要具有责任感,并带好团队努力完成各项工作,完成计划任务解决出现的问题
3 组织能力,组长现场组织能力要强,要随时掌握团队现场工作的`进度和动向,要有协调和善于调配人员能力,要有劳动组合的能力
4 问题解决能力,组长在生产过程中,无论遇到什么困难,无论出现什么应急事务,无论出现什么突发事故,必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力
6 要跟上所属领导的工作步伐,组织、协调、落实好各项工作的能力,要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力,经常与上级领导沟通。
车间组长的工作职责12
1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;
2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本,减少浪费;
4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的'考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。
车间组长的工作职责13
1、熟悉服装生产流程,了解服装设备性能,能够独立操作和指导缝工作业;
2、负责生产人员的工作安排与调配;
3、负责本组生产的进度与质量控制;
4、负责对员工进行技能的'培训与岗位职责的贯输;
5、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
6、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责14
1,在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人。
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善。
4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥。根据实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的`相关考核。
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用,运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规范及管理要求。监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修。
8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保作业区域秩序井然,整洁。
9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作。
10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭。
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。
车间组长的工作职责15
一、目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
二、范围:适用于生产科车间班组长
三、岗位名称:车间生产班组长
四、直接上级:生产车间主任
五、下属岗位:各工段员工
六、岗位性质:全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任:对所承担的工作全面负责
九、岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容:
1。组织和指挥本班组的'生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
3。监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。
4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5。接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
7。接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确。
9。负责复核本班组的卫生工作。
10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11。对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
14。关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。
15。对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16。在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。
17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进。
18。完成上级交办的其它工作任务。
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