装饰公司财务部经理工作职责1
1、在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作，当好总经理投资理财的参谋助手，对公司财务、资金、运作成本、费用等实行宏观调控和微观管理。
2、负责公司年、季、月财务收支计划、资金运作的制定与实施，合理安排资金，控制费用支出，实现公司经济指标。
3、负责编制审核各种会计报表和统计报表，编写财务会计分析报告。
4、检查、督促公司各种费用的及时收缴，严格执行现金和支票管理制度，督促做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作，保证公司的正常运转。
5、执行各项财务制度，按规定和标准核报各项费用，负责发放员工工资、福利、奖金及扣罚相关费用。
6、根据公司签订的.合同、协议及经济条款，做好应收应支款项的结算工作，对长期欠拖不清的款项，应限期清理。
7、参与营销策划工作，拟定公司各项收支、投资及各项费用、价格定价的预算方案，报总经理审核、修定、批准。
8、熟悉和实施各相关财金管理制度，运用法律、行政、经济手段保护公司的合法权益，代表公司处理与银行、工商、税务、会计事务所等相关机构的事宜。
9、指导、布置本部门员工的工作，建立健全公司的内部财务管理制度和经济责任制度。
10、监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财务计划和执行情况。
11、负责收支凭证、会计凭证的的审核，建立健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。
12、配合办公室组织本部门员工的培训，提高员工业务水平。
13、负责审核本部门及公司的物品需求计划。
14、对工程费用支出和销售收入、前期费用的执行情况进行审核及监控，发现有不利于公司的事项要及时制止和向公司汇报，并对重要经济合同及投资项目进行分析、评议和审核。
15、做好财务年度结算工作，编写年度财务执行情况。
16、认真完成领导交办的其他工作。
装饰公司财务部经理工作职责2
职务：财务经理（会计师）
呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）
指导下级：财务部所有员
1、在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。
10、按照税法的.规定，依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案，并定期（一般每季及年终）将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。
装饰公司财务部经理工作职责3
1、岗位职责
a）负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
b）组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。
c）掌握公司的资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。
d）监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的`开支。
e）负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f）负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g）建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。
h）组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。
i）完成总经理交办的其他工作。
2、职位说明
a）年龄50岁以下，身体健康；
b）具有大专以上学历，持会计师或以上资格证书；
c）主管单位财务会计工作时间不少于三年；有较好的财务分析能力，有一定组织能力和协调能力；
d）工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公；
工作负责范围：负责财务部全面工作。
装饰公司财务部经理工作职责4
装饰公司财务部经理首先要遵守公司各项管理制度，恪守职业道德。主要的岗位职责是负责拟定公司年度、月度财务计划，并做好落实、检查工作。能够按时完成月度、年度的报表、总结，编制财务说明及财务分析，及时向董事长和总经理做出资金状况的.汇报。
装饰公司财务部经理岗位职责和日常工作还包括以下几点：
1、指导各相关部门执行财务制度，执行财经纪律。
2、装饰公司财务部经理在总经理领导下，主持财务审计工作。
3、负责编制本公司的财务规范，实施细则及相关规定。
4、负责下属各部门财务人员的管理、培训、考核及任免。
5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作，注重过程控制。
6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理，确保公司利润的实现。
7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支，对违规使用资金的行为有权拒绝支付。
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