演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今，接触并使用演讲稿的人越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编整理的企业领导演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业领导演讲稿 篇1
尊敬的各位同志、同学、同事、同仁们：
大家早上好。我是来自xx，目前担任企业首席信仰官的事务主任。今天我演讲的题目是：《自我负责无有代者》。
时间过得飞快，再过不到两个月，就又是新一期“大学生就业研修班”了。我自己是去年六月来的泰威，总觉得今年春节时暗下决心要改过自新的那个自己还没有走远，却转眼就到了这一年的年中。其实回顾自己的人生，在某个循环的时间节点暗下决心要作出点改变这件事，几乎年年都大小上演六七次，然而自己的人生还是这样按部就班甚至于没什么新意地走到了近三十岁的今天，自己的习性毫无改变，世界的人性也毫无改变。
其实我觉得我自己也是一个神话。四月份开职工代表大会的时候，李生说我对诸位制动代表就只有一个要求或者判断标准，那就是各位在座的代表举手示意一下，你们能不能做到，从今往后绝不撒谎。那个时候我坐在电脑设备的后面悄眯伸着脖子往外望，现场情势上可以说是敌众我寡，但我还是默默把脖子缩了回去并努力做出自己并不存在的样子，因为对于不欺骗这件事情，我几乎是直觉般意识到自己离了十万八千里远。我的神话就是这样：俗话说三岁看老，一个人要是明知故犯、屡教不改了太多次，几乎没有哪个老师或者家长还能对这个孩子的改正抱有信心的。我就是这样一个撒谎成性善于逃避的孩子，习惯了对自己信誓旦旦，并在每次没有下文的信誓旦旦后接受了自己的装模作样，等下次有机会继续信誓旦旦……我觉得我自己就是最大的渣男，总是一脸真诚地告诉自己会改，但其实发誓只是为了让当下已经显出狼狈的自己心里好过点、稍微体面点，等过了这一阵儿尴尬羞愧期，就近乎是厚颜无耻地等着这个毒誓不了了之，并任由自己优哉游哉地在时光的洪流里泡澡。诸君试想，要是一个人年年月月都这样回到老路上，早就该对自己绝望才对，然而我坚强的人生哪怕遭遇了无意义的侵蚀也依旧坚挺并且生生不息，并没有因为绝望和惭愧而自戮的意思——如此厚颜无耻且自我感觉良好的长寿之人，很难不说是一个伦理学上的奇迹。
仔细思考我为什么能够活得如此“潇洒”和“从容”，很大程度上需要归功于我的健忘。今年学习《了凡四训》的时候，每每读到了凡先生自我检讨自己生不出孩子、考不上功名的原因，心里几乎是胆颤式的共鸣；然而只要有一天没有早读这本书，几乎可以说是立马就回到以前的言行态度中间去，根本想不起来自己还有一门自省的功课。然后到了每周国旗下的演讲有同仁分享提到了凡四训，我又开始新一轮的惊吓和警觉……
实际上《了凡四训》将我为什么健忘，以及我为什么老是这个鸟样的原因早已经说得很清楚了：
因为人之过恶深重者，亦有效验：或心神昏塞，转头即忘；或无事而常烦恼；或见君子而赧然消沮；或闻正论而不乐；或施惠而人反怨；或夜梦颠倒，甚则妄言失志；皆作孽之相也；
因为余福薄，又不能积功累行，以基厚福；兼不耐烦剧，不能容人；时或以才智盖人，直心直行，轻言妄谈。凡此皆薄福之相也；
因为余好洁，善怒，矜惜名节，多言耗气，喜饮铄精，好彻夜长坐，其馀过恶尚多，不能悉数；
因为没有日日知非，日日改过，天下聪明俊秀不少，所以德不加修，业不加广者，只为因循二字，耽阁一生……
说到底，面对他人苦口婆心劝说时我的耳朵起茧不以为意乃至敌对抗拒都是因为我还没有真正意识到人生在世真的是独来独往独生独死，没有意识到真的是苦乐自当无有代者。有时我们可以轻松地各执一端，只是因为有人具现地为我们背负了沉重的另一半，而这一半生命的重担，迟早是要交回到我们自己手里的。如果我们自己不下定决心作出改变，别人能为我们操的心操再多也是极其有限的。这也是为什么很多任性的.子女往往是在离开父母或者意识到父母老了的时候开始理解父母甚至变成他们的翻版。而对每一个意识到这点的人来说，对自己长远责任的思考和承担无疑开始得越早越好，而越是知道我们的改变来得不算早，就越发觉得“从一点一滴开始改正”的发愿实在是显得有些扭捏和小气，这么多年的积习如做不到“一念猛厉”地与这些过失决绝告别，恐怕还未到临终后果呈现在眼前的时候，本就懒惰的自己面临更糟的处境就更难有回转的余地了。
企业也和人一样，我们的企业早在很多年前就开始探索创始人的退出机制，到今年提出立命元年看上去是个新的开始，却实际上已经是要交出多年修炼的答卷的时候了。作为企业团队一员的我也是时候重新审视过往的做法和经历，走到前人让出的视野和责任中去，细听已在耳畔的人生和时代的炮火声了。
我的分享到此结束，谢谢大家的聆听。
企业领导演讲稿 篇2
各位同事：
晚上好!
首先感谢各位在过去一年的辛勤工作，感谢大家为嘉和公司所做出的贡献。嘉和自创业至今，已经走过14个年头。14年来，公司所经历的风雨、所获取的成绩，我们有目共睹。我们伴随着公司一路走来，见证了公司在前期规划中所制定的目标逐一达成，我们的拼搏换来了今天的成绩，我们的汗水换来了今天的微笑，我们应为在这样的一个自强不息的企业感到由衷的自豪!身为公司的总经理，我从投身企业那一天起，就确立了一个理想，我认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让有责任感、有志成就自我价值的嘉和人的事业平台!我希望嘉和能够与嘉和人共同成长、共赢未来。
身为公司的总经理，从企业开始创办的那天起，我就确立了嘉和的经营一定是建立在诚信的基础上，始终秉承：踏踏实实做人，勤勤恳恳经营的原则，我也相信正是基于这样的原则，嘉和公司树立了良好的`社会形象，在本行业成为响当当的高新技术品牌。演讲稿
今天，我很欣慰，也很自豪。并非只为我自己，而是因为在座的每一位，正是有了大家的共同努力，使嘉和公司在20xx年兑现了各项发展指标，实现公司的销售XXX元，其中外贸出口XXX元，公司连续实现年增长率XX%，销售市场继续扩大，已在全国建立了XX个驻外销售办事处。公司取得这一成绩，来之不易，凝结了我们全体嘉和人的辛劳与智慧。在这里，我向嘉和的各位同仁表达诚挚的感谢，谢谢!
满载收获的20xx年已经挥手告别，生机勃勃的20xx年已经大步而来，历史还需我们嘉和人一同去创造。沧海横流，方显英雄本色，企业从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青，而路就在我们脚下，机会就在我们手中，我坚信：只要我们嘉和坚持并发扬“创一流品牌，做百年嘉和”的企业精神，嘉和公司必定能实现中国及上市公司的宏图。
最后，借此机会，我谨代表公司及我个人，向在座的各位员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!并向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!
企业领导演讲稿 篇3
各位同仁、朋友们：
大家晚上好！
首先请允许我以最真诚的方式对大家说声：“辛苦了”！
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，今天我们欢聚一堂，共迎新春佳节，共谋美好明天。值此新春到来之际，我谨代表荆州天颐总经办向全体努力进取和勤奋工作的同仁，向关心和支持我们工作的社会各界致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福，万事如意！
岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的20xx年，是极不平凡的一年。一年来，在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下，公司销售部全年销售整车712台，售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣，我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展，先后进行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒体单位组织的大型车展，回来带回的不仅是喜人的订单更是我们东风悦达起亚的品牌精神。20xx年我们陆续成功上市了K5/K2/K3，尤其在K3上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩，绝不是一种巧合，这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨，前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的'强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆，经常加班到深夜。
通过围绕东风悦达起亚“顾客满意年”战略，持续为客户提供悉心服务，提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广，对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理，创造了良好工作环境；加强了服务，树立良好风气；员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作，也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒，放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装，让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。
一系列的成绩，既是鼓励，也是鞭策，激励着我们不断超越、迎接挑战，永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里，更感谢一年来全体员工的不懈努力！
面对20xx年良好的运营状况，我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌，争行业先锋。展望20xx年，是充满希望和期待的一年，新的机遇，带来新的希望；新的目标，成就新的辉煌；新的历程，承载着荆州天颐伟大的梦想。让我们在新的一年里，紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值，解放思想，转变观念，以超常规的方式实现公司的跨越式发展；让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务，只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化，优秀的企业文化将成就伟大的企业，让我们携起手来，以主人翁的姿态，用我们的辛勤汗水和聪明才智，把荆州天颐做大做强，为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献！
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！传承我们优秀的企业文化，通过全体同仁的努力，我们坚信：荆州天颐定会迎来更加辉煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意！
企业领导演讲稿 篇4
各位领导、同志们：
刚才，各位领导回顾总结了一年来精益生产工作的情况，报告了今后五年精益生产实施规划，阐述了今后的具体工作，继宗同志还对扎实推进精益生产提出了具体要求。内容翔实、目标具体，对今后持续稳步推进精益生产具有较强的指导作用，希望各位领导认真领会会议精神，抓好贯彻落实。
下面，我讲三个方面的意见。
一、转变观念、提高认识、深推精益
转变观念，必须客观认识推行精益生产的意义。推进精益生产，重点是实现"三提高一培养"，即提高品质、效率和效益，培养人才。这既是中国南车对一级子公司精益生产提出的工作要求，更是公司自身生存发展的客观需要。目前，品质、效率、效益和人才问题已经成为困扰公司发展的重要因素，我们亟需一个有效的管理工具帮助我们寻求突破、持续发展。面对困扰，需要我们用新的理念和方法去提升管理水平，需要我们通过发现和消除内部的浪费来降低成本，需要我们通过提高资产流转的速度来提升效益，需要我们通过运用新的管理工具来育成人才。从这个层面讲，实施精益生产已经不是一项简单的任务，而是我们破解经营发展难题的一项战略措施，是一种责任。在推进精益生产过程中，能否把管理理念转到精益上来是核心的问题，只有思想认识统一了，行动才能统一。因此，各级领导干部的思想观念能否从传统管理真正转到精益管理，是解决推进精益生产的首要环节，能不能转变观念是检验各级领导干部执行力的`重要问题。在此要求各级领导干部必须转变观念，评价转还是没有转的标准就是推进精益生产的各项目标是否有所达成、改善。凡不愿意转、被动转的，我们将采取必要的组织措施。今年，我们将把精益生产的推进情况和实施效果，作为团队和领导干部绩效评价的重要内容来予以考评。公司级和二级公司级领导要加大联系点工作力度，其联系点的精益生产推进情况如何，将作为领导力考评的重要内容；其他各级领导干部要带头并组织好精益生产的推进，凡不配合或消极对待精益生产的将予以考核甚至降职处理。
转变观念，必须借精益生产之力抓好品质的提升。品质问题目前已是高悬在我们头上的达摩斯之剑，时刻威胁着我们的发展甚至生存。去年，公司曾先后经历了机车检修综合排名下滑，发生了机车7。26事故，电机引联线批量故障，D类及以上质量事故居集团前四等。这一系列信号提醒我们，质量不抓上去，将毁掉我们的生命线。抓质量，怎么抓？我认为精益生产是一个有力的工具。因为精益生产从某种意义上讲是一种细节管理。小而广的质量问题正需要细节管理去攻克，去控制。
"抓好品质提升"包括三层涵义。第一层意思是牢固树立"质量=生命"的理念。要开展好"精益质量文化"创建活动，引导全员积极推进精益生产，关注品质、关注质量成本、控制好影响产品品质的各个环节。第二层意思是运用好各项精益生产工具，营造有利于提升品质的环境。抓好5S、TPM、细化工艺等。第三层意思是构建一套系统的、有利于促进提升品质的制度体系。特别是薪酬绩效、资产经营考核、评价体系等。通过这三个层面的工作把各级领导干部和全体员工的关注点转移到重视品质上来。
转变观念，必须坚决杜绝两张皮。过去，我们曾先后实施了质量/环境/职业健康体系认证。客观来讲，体系的要求是科学有效的。但在实际操作中，扪心自问，我们并未真正将其作为行动的指南、工作的准则，仍然存在干起来一套、认证时另一套的现象。这就是典型的"两张皮"。耗费了大量的人力、物力、财力，换来两张皮，这是我们不愿意看到的。这次扩大精益生产覆盖面，建设6条精益生产示范线的过程中，我不希望看到"两张皮"现象，希望大家在内心里真正认同精益生产，行动上真正遵照其工作要求。我们要通过推进精益生产，真正推动完善品质、提高效率、增加效益、人才育成。
二、领导带头、部门联动、全员参与
首先各级领导干部要带头身体力行。"带头"体现在3个方面。一是在观念上，要充分认识到精益生产的重要性，特别关注精益生产的推行情况，带头推精益；二是在行动上，要敢于自己给自己施加压力，敢于自己否定自己，永不满足现状，持续改善工作；三是善于学习，不仅自己带头，还要积极组织员工学习培训，培养一支精益化管理的骨干队伍。我希望在座的同志能立足把自己培养为精益生产方面的专家，成为精益生产思想的传播者，事事遵循精益思想，时时提倡精益方法。没有这种带头身体力行的劲头，就不可能实施好精益。
其次要搭建党政工团有效联动的工作运转机制。实施精益生产是个系统工程，决不是哪一个或几个部门的事情，更不是精益办几个同志的事情，它需要公司所有部门的积极参与和配合。希望各级领导干部充分认识到这一点，对于精益办和二级公司精益办的定位，其他业务部门需要做些什么，如何把公司党政工团所有部门的积极性调动起来等问题，要深入思考，准确定位，系统推进。要在公司机关和二级公司内部搭建一套党政工团有效联动的工作运转机制。
在推进精益生产的过程中，公司党委计划今年围绕精益生产这个中心，开展七个方面的活动，以增强全体员工推进精益生产的参与感和成就感。一是"认识精益"主题教育活动，由党委宣传部牵头组织实施；二是围绕精益生产开展党建创新主题实践活动，由党委组织部牵头组织实施；三是"精益生产创意改善提案活动"，由公司工会牵头组织实施；四是感动我们年度精益人物评选活动，由党委宣传部、精益办等部门组织实施；五是以精益生产为重点开展"八比八创"劳动竞赛，由公司工会牵头组织实施；六是开展"聚心聚力，促进精益"职工文化体育系列活动，由公司工会牵头组织实施；七是精益文化之质量文化建设，由企业文化部（党委宣传部）负责组织。各基层党群组织也要积极思考，围绕精益生产这个主题，结合自身实际，开展内容丰富的活动，让全体员工群众充分参与到精益生产工作中来。
三、相互学习、总结提炼、共同提高
他山之石可以攻玉。推行精益生产，我们起步晚，基础条件较新造企业薄弱一些。这就更需要我们加强学习，迅速提高水平。"学习"包括两个方面：一要眼睛向外，学习借鉴兄弟企业以及其他行业推行精益生产的先进经验。请公司和各二级公司精益办妥善安排好对外学习交流活动；二要眼睛向内，学习公司内部精益生产推进相对较好的单位的先进经验。请公司总经办（党办）和精益办加强调研工作，注意总结提炼基层各单位在推行精益生产上的好经验、好作法，促进各单位精益生产工作均衡发展、共同提高。
同志们，实施精益生产是一项充满变革和创新的工作，变革的核心是我们的思想和意识，创新的重点是我们的工作方式和方法。20xx年，我们在精益生产方面已经取得了较好成绩，希望我们再接再厉，在20xx年取得更大的成效！
企业领导演讲稿 篇5
各位领导、各位来宾、各位乡贤、新闻界的朋友、女士们、先生们!
大家上午好!欢迎大家在百忙之中抽空参加辉煌水暖集团北京销售分公司开业庆典活动，对你们的到来，我代表辉煌水暖集团全体团队成员表示衷心的感谢!
辉煌水暖集团创办于1988年2月，是一家集研发、生产、销售为一体的多元化实业总公司，拥有多家子公司和100多家配套合作公司。
生产陶瓷片密封水嘴、冲洗阀、排水配件、电子感应、卫生陶瓷、管道阀门、五金挂件、不锈钢盆、浴室柜、水箱配件等系列产品。
集团公司注册的商标“hhsn、辉煌水暖”荣获“中国驰名商标”、生产的陶瓷片密封水嘴系列产品荣获“中国名牌产品、国家免检产品”。
是国家标准——陶瓷片密封水嘴标准起草和审定单位之一……..
“让辉煌水暖成为消费者购买龙头的首选品牌，有市场的地方就有辉煌水暖的产品销售”，这是辉煌水暖一直以来的品牌推广目标和产品销售目标，为了实现这个目标，历经了近20年的磨练。
如今辉煌水暖是中国水暖行业龙头企业之一，在东南、西南、西北市场取得良好的业绩。随着奥运会的到来，辉煌水暖保持了原有市场的优势地位，同时全面展开战略升级、进军北伐。
在北京创建分公司，是为了更好、更快的开拓和服务华北、东北及北京市区县市场的'客户群，确保辉煌水暖产品在华北、东北及北京市、区、县市场快捷流通。同时能够更便捷地做好售前、售中、售后服务，快速进军北方市场。建立南北两大运营中心，实现由局部市场优势向全国性市场进军的转变，最终形成全国性品牌战略优势。
我们有充分的理由和足够的能力实行全国性品牌战略，因为我们建立了全面配套的战略基础，今年我们在广东收购一家陶瓷厂已经开始生产了，首批陶瓷洁具产品在5月中旬出炉了，这标志着集团公司已走向配套型产业，产业链的延伸，满足了不同客户群的需求，为用户提供了很多的便利。
我们的北京分公司开业了，接下来我们还将筹建西南分公司、西北分公司，建立管道阀门厂、塑料厂。集团公司将实行股份改制，争取20xx年前上市，20xx年前争取成为“世界名牌”。
这些目标的实现还需要得到各级领导的关心、社会各界人士的支持、新闻媒体的大力宣传、辉煌水暖经销商的呵护、消费者的钟爱!
同时我们也清醒的认识到，我们的品牌与国际大品牌相比，还有很大的差距，我们要做的工作还很多。因此，我们应戒骄戒躁、勇于创新、开拓进取，让辉煌水暖品牌走进千家万户，拥有较大的市场份额。
让我们携手共进，荣誉共享，共同把我们共同的事业——辉煌水暖产业做得更大、更强、更辉煌，为水暖洁具这个民族工业的发展壮大做出新的贡献!
最后，恭祝大家身体健康!家庭幸福!事业有成!谢谢!
企业领导演讲稿 篇6
尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们：
大家下午好！
精彩纷呈的20xx年已经成为过去，龙腾虎跃的20xx年已经与我们深情相拥，在这辞旧迎新之际，我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做20xx年度的工作总结和20xx年度的工作计划。
回顾20xx年，我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难；我们做了大量管理改革和创新方面的工作，也取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足和遗憾。
首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩，我于20xx年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作，根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路；个人做了一下归纳，主要做了如下几个方面的工作：
一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设，并通过了成立零售连锁公司的现场验收；通过这些工作，我们逐步堵住了原来的一些漏洞，完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系，在管理方面完成了系统再造，使公司的管理层次更加明确，管理流程更加清晰，综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得，离不开各位同仁的理解、认同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的结果，在此，我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢！谢谢大家！
二是在经营方面。我们在20xx年度先后开了5家新店，搬迁了1个店并改造了3个店，同时还进行了会员升级等营销工作，并成立了商品管理部，对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理；经过大家的共同努力，使我们在20xx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩；这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的，借此机会，我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢！同时也向一直在背后默默支持我们**健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意！谢谢！
三是在公益事业方面。在20xx年度，我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20xx年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅，我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召，为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会，为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力；这些公益活动充分体现了我们**人“造福于民”的经营宗旨，也充分展现了我们**人勇于承担社会责任的企业精神。
其次，我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20xx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作，也取得了一定的业绩；但纵观全年的工作情况与管理本身的要求，我们还存在如下的不足和遗憾：
一是由于我们的管理基础太差，我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足，直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较20xx年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。
二是在我们20xx年的经营改革当中，特别是薪酬制度改革当中，我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革，改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%，使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理，人员也得到了稳定；但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益，在此，我深表歉意，从内心来讲，我想把事情做得完美，但很难做到让所有的人都满意；我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意！谢谢你们！
三是我们在20xx年度的改革和规范管理的工作当中，辞退了一些人、开除了一些人，甚至也送进去了一个人；作为企业来讲，每个员工都是自己的财富，但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律，所以我们不得不这样，所以我们只能深表遗憾。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为，股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应，因为我们的公司不仅是股东和老板们的，也是我们大家的；我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马，以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展！
回到现在，我们来谈今年的工作。面对现实，我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状：
20xx年国家实施医疗体制改革（即新医改）之后，各种政策导向都对药店非常不利，基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的`竞争力、蚕食了药店的市场，医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜，而药店人的唯一的希望——医药分家，仍然遥遥无期。同时，放眼遵义现在的药品零售市场，药店遍布城镇的大街小巷，竞争日益惨烈；而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。
在两千多年前，伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……，逝者如斯夫，面对困难，古人尚能如此，何况现在的我们？我们可以再想想8年前，我们的董事长孤身一人来到遵义，那时遵义还没有一个***店，也没有我们公司，而8年后的今天，从无到有，从第一家店到现在的35家，从当初的一个人到我们现在300多人共聚一堂；这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知，也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏，我们今天才有缘在这里总结过去，憧憬未来；在此，请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心，向我们的老板道一声：您们辛苦了，谢谢您们！
既然老板们把公司做到了现在这样的高度，为我们打下了这么好的基础，我们没有理由不把公司做好，针对公司目前的情况和存在的不足，在20xx年度，我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针，在20xx年改革的基础之上进一步进行调整，并对已经取得的改革成果进行加强和巩固，我们要完善品类与采购管理，优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求；我们要提高财务核算和管理水平，加强库存商品与资金的管理，并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据；我们要加强人才的引进和培训，提高我们的员工素质和专业服务水平；我们要规范门店的现场管理，要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境；同时，我们要降低采购成本，维护我们**人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨，使老百姓真真实实的买得到咱们**的低价药；我们还要加大促销力度，要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠……所有的这些工作，都是为了一个目标：那就是增加消费者对我们**的认同，提高客流量，一切为了销售！
虽然现在正是寒冬，也是我们这个行业的冬季，但美丽而又充满希望的春天终将来临；各位同事们，让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取，在公司董事会的正确领导下，共创我们遵义**辉煌的明天！
最后，在春节即将来临之际，给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、心想事成！
谢谢！
企业领导演讲稿 篇7
尊敬的各位领导，各位嘉宾：
大家上午好！
金秋十月，硕果飘香。欢迎参加参加芜湖胜安设备科技股份有限公司的项目开工仪式。在此，我代表繁昌经济开发区管委会，对项目的顺利开工表示热烈的祝贺！
芜湖胜安设备科技股份有限公司是专门从事通用机械设备加工生产的.专业技术企业，主要制造加工通用机器设备和仓储周转设备，项目总投资4.5亿元，固定资产投资3.9亿元，占地面积129亩，建筑面积4.78万平方米。项目分两期建设，一期工程计划于20xx年9月建成投产，二期工程计划于20xx年10月全面建成投产，项目全部投产后，全年生产塑钢门窗焊接机800万套，产值30亿元。
该项目所生产的塑钢门窗焊接机等通用机械设备，广泛运用于我国及东南亚家电、军工、汽车、建材、房产等行业，技术含量高，环境保护强，成长条件好，市场潜力大，对园区加速产业结构调整和促进工业转型升级有着重要的意义。
最后，祝芜湖胜安设备科技股份有限公司开工大吉，兴旺发达！祝各位领导、各位嘉宾身体健康！
谢谢大家！
企业领导演讲稿 篇8
尊敬的领导、同事们：
大家好！
常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。
在所有员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。
工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的.分部、分项工程均符合设计及规范要求。从开工至今，公司认真狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。
我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手，完成项目部交办的工作任务。x楼主体封顶计划在x月下旬完成。装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在x月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行，力争在x月底通过竣工验收。x楼的土方开挖于x月份开展。x月份完成地下室所有工作面。x月份进行主体施工，预计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺利圆满地完成施工任务。
在生产过程中我们还要遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。对材料要合理、规范地配置和使用，不得有所浪费。做好落手清工作，营造一个舒适、整洁的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。
我们的各项工作应该有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将xx项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力！
谢谢大家！
企业领导演讲稿 篇9
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
在这个收获的季节，在这美丽的神农城庄严的炎帝塑像前，xx实验中学正式开学了！在此，我谨代表全体教职员工对所有同学表示热烈的欢迎，欢迎你们加入xx这个温暖而又充满勃勃生机的大家庭！从x月x日开始，xx实验中学的创建者们就开始战斗在这块美丽的土地上，大家从xx国际实验学校、从xx学校、从xx学校以及全国各地的很多所学校汇集于此，为了学校的诞生，奉献着自己的心血和智慧。创业之初，百般艰难，大家历尽几多酷暑、几多坎坷、几多波折、几多痛苦，用泪水和汗水终于浇灌出了这朵美丽的鲜花！学校不会忘记你们！你们的名字将永远铭刻在实验中学历史的丰碑中！
今天，一所环境优美，集现代化、实验性、示范性为一体的一流学校已初具雏形：这里有经过层层竞聘优选出来的管理团队，这里有高素质、经验丰富的师资队伍，这里有丰富多彩的课程设置，这里还有严格又不失活力的寄宿制学校生活。全新的学校，孕育着全新的梦想与憧憬，我们将努力去开创属于大家的成就与辉煌！同学们，中学时代是学习的黄金时期，也是人生路上最重要的成长阶段，我们一定要牢牢把握住这个关键时期，为自己的青春谱写最绚烂的篇章，在此，我提出如下希望：初一的新生们，你们走进了xx实验中学，就是走进了团结和友爱，走进了拼搏与奋斗。俗话说，良好的开端是成功的一半，因此成功迈好第一步尤为重要。我相信，经过不懈的努力和拼搏，发扬军训时顽强吃苦的.精神，你们就一定能拥有沉甸甸的收获和喜悦。初二的同学们，你们已经进入了知识与能力大幅度提升的关键时期，我真诚的希望每一位同学在平稳过渡的基础上，迅速融入xx这个大家庭，在面对前进中的困难与挫折时要经得起风吹雨打。有一句名言是：“有信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇”。我希望你们能用信心作桨，用坚持作帆，驾驶着知识的小舟在老师的引导下到达成功的彼岸。初三毕业班的同学们，此时的你们，汇集了老师更多的目光，倾注了家长更多的心血，你们将担负着全校的希望，开始xx校史上第一次中考的全力冲刺。“天行健，君子以自强不息”。希望你们今天稳扎稳打，坚持不懈的努力学习，明天，以优异的成绩向母校交上一份满意的答卷。
让我们大家牢记校训：“建本明智，宁静致远”，共同追求教育的本质，遵循成长的规律，建真、建善、建美；全力开启智慧，明智、明理、明德。用心学习、静心行事，志存高远、兼济天下。最后，祝愿全体老师身体健康，工作顺利！祝愿全体同学学习进步，健康快乐！祝愿xx的明天更加美好！谢谢大家！
企业领导演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位来宾：
你们好!
今天是乔迁庆典喜庆的日子，首先我代表鼎胜建筑基础公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们热切的`关注，感谢你们倾力的支持和饱含希望的期待!
广州鼎胜建筑基础工程有限公司于20__年6月完成工商注册。公司的性质为股份制有限公司，是一个独立的建筑工程企业实体。目前公司具有地基与基础工程施工承包三级资质，今年正在着手办理升二级资质，预计在今年年底公司将升为地基与基础工程施工承包贰级资质。公司有工程技术管理人员28人，其中二级建造师4人，高级职称2人，中级职称8人，初级职称18人，拥有承接本资质工程足够的技术队伍。
广州鼎胜建筑基础工程有限公司的多数工程技术人员，均参加过广州市多类重点工程的建设，具有丰富的管理和施工经验，也曾经屡次创造过傲人的业绩。但是，成绩只能说明过去，今天又是一个新的起点!今后，公司将按照现代企业制度规范运作，运用科学规范化的管理，推进企业不断发展。
我们将一如既往，诚信守法、科学管理、按规章办事，以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于社会。同时，“追求科学管理、筑造精品工程、保障健康安全、创造社会和谐”是公司的质量方针;
“为客户、为社会创造价值”是公司的经营宗旨;“专业、合作、创新”是企业的精神，我们将竭力为广大顾客提供优质满意的服务，谱写企业灿烂的篇章!鼎胜建筑基础公司一定虚心向各兄弟单位学习，真诚期待与各界朋友合作，遵章守纪，在主管部门和各届领导的指导下，为广州社会的和谐发展，做出自己应有的贡献，共创鼎胜建筑基础公司美好的明天!
企业领导演讲稿 篇11
各位来宾、各位同仁：
大家好!今天我们欢聚一堂，既是庆祝公司圆满走过xxxx年的庆功会，也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先，我谨代表公司向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢，“大家都辛苦了!”
到xxxx年，我们公司已经走过了十年的路程，我要深深感谢与公司一路走来的每一位员工，是你们为公司的'一步步发展壮大，付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!
回顾xxxx年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，你们应当受到极大的表扬;另一方面也证明了我们领导层这支工作团队，是一个有凝聚力、执行力，且勇于创新、锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!
盘点过去、展望未来，新的一年我们将面临更多的困难与风险，我们要好好把握当前行业发展的走势，利用公司所处的优势，挖掘整合资源，以市场为导向，争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感，进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神，抓住机遇，迎接挑战，坚定信心，顽强拼搏，为完成新的目标任务，实现公司持续稳健发展而努力奋斗!
最后，祝全体员工在猴年：身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!
企业领导演讲稿 篇12
尊敬的各位领导，同事们
大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的20xx，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在20xx年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。
我现在简单的做一下，20xx年度天津工作报告，在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。
1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是
组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。
2、带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目
好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。
3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐
亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务！ 在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。
4、配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。
在20xx年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢！
下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受
销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的.项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。
沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。
进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。发动团队力量，营造出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公关的主线，就一定能成功！
雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，我现在认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，公司会给你一个无限大的平台！
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋发展，我坚信公司明天更美好！
最后祝大家身体健康
工作顺利
谢谢大家！
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