领导小组成立请示1
湖区政府：
为切实推进城市快速路网建设，坚持以建设为突出重点，缓解交通“两难”。积极配合开展市委市政府关于快速路网建设“三年内全开工，五年内全建成”的总体目标，根据《杭州市人民政府办公厅关于建立杭州市快速路网建设领导小组的通知》（杭政办函[20xx]329号）文件精神，特请示要求成立西湖区快速路网建设领导小组及其办公室。
特此请示，望批复为盼。
联系人：
西湖区建设局
二○XX年三月十四日
领导小组成立请示2
尊敬的上级领导：
忽如一夜春风来，领导小组遍地开。
近年来，上级领导对我单位临幸的次数日益增多，各种指示及活动也日渐增加，“力度”越来越大。这些活动的开展，促进了我单位各项工作又上了一个新的台阶，向×级示范单位又迈进了新的一步。我们深深地感谢各级上级领导对我单位工作的关心和支持！
在上级安排的各种工作中，我们首先要做的，就是要成立相应的.领导小组，以显示单位领导对该项工作的高度重视。我们计算了一下，一年下来，大约要成立上百个领导小组（什么，不相信，等会我列举给领导听听），抄送若干个部门，这不仅浪费了我单位有限的财力资源（领导应该知道现在搞廉政建设，不能搭车收费，我们可不想拿自己的乌纱帽开玩笑），而且浪费了我国有限的森林资源（什么，浪费点可以促进GDP的增长？笑话，少了我一个单位那点GDP，领导的政绩还能少了0。0000001？）。所以，经我单位各种领导小组组长办公会研究，决定成立××单位万能领导小组，由我单位一把手亲任组长，二、三、四、五把手任副组长，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成员。
经我单位清理N种领导小组之领导小组认真清理，目前我单位仍有以下几类领导小组：一是应对上级的领导小组：对外联络领导小组、对外鼓吹领导小组、对外攻关领导小组、接待上级领导领导小组、防止领导干部腐化堕落领导小组、学习上级领导讲话指示领导小组、陪吃陪喝领导小组……二是应对下级的各种领导小组：防止职工上访领导小组、防止职工乱发牢骚领导小组、评选先进领导小组、评选后进领导小组、提高领导水平领导小组、如何使职工与领导保持高度一致领导小组、提高群众觉悟领导小组、防止工作打台球领导小组、防止领导群众之间之扯蛋领导小组……这些领导小组机构重叠，全部按照上级有关领导小组的意见真正实现了“一套班子，N块牌子”，领导小组均下设了办公室，安排专人起草这些领导小组文件，给国家财政造成了不必要的负担。因此，我们建议把领导小组作为一个常设机构，设立一个万能领导小组，不管何种检查，都可以应对！
如果上级不能批准，我们建议在如此众多的领导小组基础上，设立一个领导小组之领导小组，以便协调各种领导小组之间千丝万缕的关系。
妥否？请批示。
领导小组成立请示3
近年来，我国社会发展迅速，各行各业都面临着新的挑战和机遇。在这个过程中，各级领导干部的作用愈发凸显出来，他们需要团结凝聚广大群众，积极推动改革发展稳定工作。为了更好地履行领导职责，促进工作的顺利进行，我提议成立一个领导小组，并向您请示相关事宜。
首先，成立领导小组有利于加强协调和沟通。随着工作日程的不断紧凑和多元化，各种工作任务之间的联系和协调变得日益复杂。领导小组可以作为一个集体智慧和决策的平台，及时沟通交流，协商解决问题，提高工作效率和质量。
其次，领导小组有助于推动决策实施。在工作中，常常遇到某项重大决策需要快速实施，而且需要各方面协同配合。领导小组可以通过集思广益，形成共识，制定切实可行的实施方案，推动决策的快速落实，确保工作任务的顺利完成。
再次，成立领导小组对于推进改革和创新非常重要。当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，各行各业都需要不断进行改革和创新以适应新形势下的.发展需求。领导小组可以围绕重点领域和关键环节，深入研究和探讨，提出科学合理的改革方案，引领和推动工作的创新发展。
最后，领导小组还可以作为职工思想政治工作的一个重要平台。通过领导小组的组织和开展，可以及时了解职工的思想动态、工作需求和困难问题，制定符合实际的工作政策，增强广大职工的凝聚力和战斗力，推动企业和机构的改革发展。
因此，基于上述原因，我特向您请示，希望能够成立一个领导小组，以便更好地履行领导工作，促进工作的顺利进行。我将会就具体的小组成员、工作职责、运行机制等方面做出完善的规划，确保领导小组的有效运转和实际效果。
最后，我真诚希望您能够审慎考虑我的建议，给予支持和指导。相信在您的关心和领导下，我们的工作一定会取得更加辉煌的成绩！
领导小组成立请示4
州人民政府办公室：
为贯彻落实20xx年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国家5A级旅游景区启动大会精神，我局现对成立自治州旅游产业发展领导小组组成单位及人员名单提出如下建议：
组长：
副组长：
成员：
对旅游产业发展领导小组办公室设置提出两个方案：一是设在州政府办公室，巴特尔同志兼任办公室主任。余新民同志兼任办公室副主任。二是设在州旅游局，兼任办公室主任。
旅游局
二〇XX年三月八日
领导小组成立请示5
老总：
成立以‘一把手’为核心的项目领导小组，即项目领导小组由企业‘一把手’主持，它由与系统有关的总经理或副总经理、财务总监、企业综合管理办公室负责人、项目实施小组项目经理与erp厂商主要负责人、erp厂商驻企业顾问等共同组成。
职责：
1、组长亲自参与根据各成员上报的材料最终确定选用一家erp厂商，并对后期实施过程中碰到的问题（如：实施过程中牵扯到各部门权力与利益等问题）给予协调与解决。
2、提出企业计算机系统所要达到的目标，项目设计的范围及评价考核标准；
3、协调各业务部门之间的关系，解决软件系统与现有管理发生冲突的问题，提出解决方案；
4、调动及组织有关管理部门和项目实施小组，按计划逐步实施管理信息系统，并批准进行新老系统的切换；
5、组织调整不合理的、与计算机系统不相适应的管理机构、体制、和制度；
6、决定项目实施小组的人选；
7、研究企业工作流程的调整及机构的`重组；
8、审批新系统的工作流程及工作规程，保证项目高质量的运行；
9、监控项目的进度；
领导小组组长应经常参与和指导实施工作，及时处理各种问题，‘一把手’可以把重点放在以下几方面：
1）抓企业人员素质与企业文化的提高；
2）定期检查工作，制定严格的项目实施计划；
3）转变企业管理层的管理观念，推进企业管理改革，由人员管理到制度管理的改革；
部门
日期
领导小组成立请示6
区委：
为积极履行民防局转制后赋予的新职能，根据市民防局工作部署，各区（县）成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见（送审稿）”呈上，如无不妥，建议以区委名义印发各单位。
妥否，请批示。
二〇XX年七月二十三日
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