领导带班制度

　　在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的领导带班制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

领导带班制度1

　　为了保障学校正常的教学秩序，维护学校良好的育人环境，确保学校财产安全，根据上级教育主管部门的要求，结合我校实际，在学校原有的制定中重新修订值班巡逻制度，现将修订的值班制度公布如下。

　　一、值班制度

　　值班制度是学校加强管理，保障学校正常教学工作、维护师生正常生活秩序的重要手段。学校采用“领导带班、教师值班、安保人员24小时坐班的“三位一体”值班模式，细化为学校行政值班、学生管理值班、门卫和巡查值班三种形式。

　　1、值班安排学校行政值班由学校综合治理办公室（办公室）负责统筹安排，行政人员值班由办公室负责安排，周六和图书馆教师中午值班由教务处负责安排，学生管理和青年教师值班由团委负责安排，晚自习值班由年级组安排，节假日值班和门卫和夜间巡查值班由保卫科负责安排。

　　2、值班职责带班人员为学校中层以上领导，要务必保证电话畅通，督促各值班人员认真履行值班岗位职责，做好全校24小时的安全保卫和学生管理工作。对值班过程中发生的突发事件应第一时间解决，杜绝安全事故的发生。值班教师要按时到岗，忠于职守，加强对午休、晚休、晚自习的管理，认真填写值班记录。值班期间发现问题要妥善处理，并及时及时向带班领导报告。保卫科值班人员要有高度责任感和警惕性，严格执行门卫管理制度，对进出校园的人、车、物要做好检查和登记。所有值班人员必须按时交接班，不得擅离职守，私自离岗，更不准私自找人顶替，如遇特殊情况，须报请有关领导批准。

　　二、巡查制度

　　巡查制度是杜绝学校安全事故的最有效办法，为了确保学校的绝对安全，学校建立了24小时校园巡逻制。

　　1、巡查安排学校巡逻分为白班和夜班，白班巡逻由综合治理办公室统筹安排的值班领导、教职工负责。夜班巡逻由保卫科处安排的保卫人员负责。

　　2、巡查职责白班巡逻人员应根据职责要求，在学生入校、离校、体育大课间、午休、自习课等重点时间段对重要部位加强监督管理，做到勤巡视、勤检查。在学生进出校期间要在校门口、教学楼前执勤，节假日放学时要对各教学楼进行安全检查，做好清校工作。夜班巡逻人员要按时到岗做好交接班工作，按时开锁各栋教学楼、办公楼及各场馆的'大门，查巡各楼门窗、用电设备的关闭情况，做好防火、防盗，保护好公共设施、财产和物资的安全。定时对校园各处进行巡逻，细致地检查每—个角落。认真做好巡逻记录，保护好师生员工宿舍区、生活区的安全。

　　三、责任追究

　　实行责任追究制。对在值班、巡逻期间擅自外出、玩忽职守，导致发生治安案件和灾害事故，造成国家财产、集体财产、人身安全损害的，学校将根据有关规定追究当事人的责任。

领导带班制度2

　　一、目的

　　为加强公司安全生产管理，确实落实安全生产责任制，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　公司所有中层、高层管理人员。

　　三、具体规定

　　1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班，其中：生产部门中层人员实行车间级带班；高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。

　　2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。

　　3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提前安排替班人员。

　　4、带班人员应详细、如实填写值班记录，企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。

　　四、带班职责

　　带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

　　1、公司级领导带班职责

　　（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

　　（2）负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的`一切不安全因素；

　　（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

　　（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

　　（5）对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　2、部门级领导带班职责

　　（1）布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；

　　（2）负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

　　（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

　　（4）要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人）、四不推”（查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司）的原则处理；

　　（5）当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　五、考核

　　1、奖励：

　　（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

　　（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

　　（3）防止事故扩大，抢险有功者；

　　（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

　　2、处罚：

　　（1）无故不带班的，每次罚款200元；

　　（2）带班记录简单不认真，每发现一次罚款50元；

　　（3）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担相应安全责任。

领导带班制度3

　　1、 值日干部和教师必须全面履行值班职责，按学校规定的时间协助学生宿舍管理员开关宿舍大门。来访人员必须认真填写来访纪录表，杜绝闲杂人员进入校园。

　　2、 值日干部和教师协助学生宿舍管理员每天早晨6：10开启宿舍大门，每晚9：30关宿舍大门。

　　3、 值日干部夜间住宿学生宿舍并要巡视宿舍1—2次，加强防范，发现问题及时处理；若处理不了，要及时向有关领导汇报；重大问题不能解决，要及时报警。

　　4、 寄宿生不要把贵重物品放在宿舍，值日干部和教师负责检查宿舍门窗是否关好，确保学生宿舍安全。

　　5、 加强宿舍管理。寄宿生离开后需将电灯、电扇用电器关闭，锁好门。

　　6、 值日干部和教师要经常巡视宿舍安全情况，发现问题及时采取防范措施，防患于未然，确保宿舍安全。对于住在校外的学生，值班干部和教师要到学生住处进行巡查，发现问题及时与以解决。

　　7、值日干部和教师要对突发事件进行处理（学生生病、打架等），并做好值日记录。

领导带班制度4

　　一、严格遵守值周作息时间： 早7：00 ------ 晚 4：30 分

　　二、具体完成以下工作任务：

　　1、检查教师的出勤情况。包括迟到、早退、离岗、参加会议活动、病事假以及签到、出操等

　　2、检查教师工作秩序。 每天至少上、下午各检查一次，教师授课、备课、在室其工作态度，工作纪律，工作质量。如是否晚进课堂、离开课堂、缺课、提前下课及教师备课、教研情况。检查教师执行《学校管理规范》《课堂教学标准》《课堂教学要求》。并进行量化赋分。

　　3、检查学生纪律情况。 如：楼内班级小声、走廊无声。上放学结队、学生间操。学校制定的学生一日行为规范、经常巡视各班早自习，督促检查各班卫生责任区落实情况。

　　4、检查各办公室、学生教室物品摆放，卫生管理、用电节电。及学校值日、值宿、门卫、更夫的'工作。

　　5、每日做好安全工作巡查，发现问题及时返馈给主管部门。

　　6、及时填好检查记录，做好检查总结。

　　7、检查督促值周教师的工作。

　　三、带班领导每组两人。必须二人同时在岗，特殊情况需请假批准。值周领导实行工作报告制。对学校一周工作负全责，代表学校领导总结一周工作。

领导带班制度5

　　为贯彻落实国家制定的“企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制订公司领导干部现场带班管理制度。

　　1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

　　2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全科研究处理。

　　3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

　　4、解决生产中的`突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部，严禁违法违规组织生产。

　　5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、安全科、生产技术部报告。

　　6、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　7、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知安全科，由安全科另行安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部。

　　8、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 9、现场带班人员要认真记录检查问题，并由部门现场负责人签字。

领导带班制度6

　　为保障学校正常秩序，为了加强学校常规管理，维护校园安全稳定，增强应对突发事件的协调处理能力，特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门，由各中心主任带班，副主任、干事及党团员参与，三个部门统一思想、互相监督、分工合作。

　　一、行政带班值班

　　（一）人员组成：

　　办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。

　　2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位；监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象；积极发现、上报、排除校园安全隐患；督查课间操；督查办公室卫生情况；督查课间安全值班到位情况；并抽查教学、德育各项工作落实情况。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。

　　5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

　　6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。

　　7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。

　　二、教学带班值班

　　（一）人员组成：

　　教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的教学事务负责。

　　2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况；检查教师上课提前上岗；及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈，反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，及时了解、掌握全校教学、科研情况，察看重点部位，遇有关于教学，科研，课堂常规等相关问题，及时处理，并监督处理情况。

　　6、及时、准确的'汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。

　　三、德育带班值班

　　（一）人员组成：

　　德育处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表

　　（二）职责

　　1、德育带班领导是当日学校值班的督察领导，向学校负责，对全校的学生负责。

　　2、德育带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于学生、纪律等的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。

　　3、负责检查指导全校德育带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括督导检查室内、外卫生区；检查学生纪律；检查路队情况；检查课间活动；检查食堂就餐、宿舍住宿情况。并在每日第一节课前在公示黑板

　　上如实公布成绩（公布的成绩要体现出等级差别，公平合理）。

　　4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，与重大问题及时与主管沟通。

　　5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于学生，纪律，少先队活动，路队等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。

　　6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。

领导带班制度7

　　一、目的

　　为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。

　　二、职责

　　1、工程部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　2．各部门负责本制度的贯彻执行等工作。

　　三、工作程序

　　1．带班安排

　　公司级领导带班安排公司级领导按经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

　　2．领导带班职责

　　2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责。

　　2．2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。

　　2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。

　　2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。

　　2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　3．部门级领导带班职责

　　3.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的`规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责。

　　3.2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。

　　3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告。

　　3.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理。

　　3.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　4.带班要求

　　4.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

　　4.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

　　4.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

　　四、考核：

　　对下列带班领导实行奖励：

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

　　2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

　　3、防止事故扩大，抢险有功者；

　　4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

　　5、对下列带班领导实行处罚：

　　6、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；

　　7、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；

　　8、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

　　9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。

领导带班制度8

　　为有效控制疫情，坚决做好学校疫情零事故，确保师生安全，特制定此制度。

　　一、人员安排：

　　实行轮流值班，每日由1名领导带班。

　　二、带班值班地点：

　　学校门卫室、安全办公室及学校校园。

　　三、值班工作要求：

　　1、疫情就是命令，防控就是责任。疫情防控期间实行代班领导早晨提前到校1小时、下班最后离校的带班值班制度。

　　2、值班人员要认真做好信息登记、上报，坚决避免出现重要电话漏接、重要信息漏报、重要时刻脱岗的情况。

　　3、值班干部每天务必打开学校防疫的设备、设施，查看和记录好重要消息，并及时通达。

　　4、值班干部要认真做好值班记录，坚守岗位，做好来信来访登记，加强校园巡查，确保校园平安稳定。

　　5、出现重大、紧急事件或疑难问题时，值班干部要及时报告带班领导，以避免工作失误。

　　6、带班领导白天在岗带班，夜间在线值班。

　　7、带班值班人员做好自身防护工作，除做好常规值班工作外，要关注疫情变化，留意上级来文和学校通知，持续跟进学校教职员工、学生、家长的'情况，按时统计、上报疫情防控信息数据。

　　8、带班领导和值班干部要保持手机24小时畅通，保持QQ、微信在线，信息畅通。

　　9、后勤服务部要做好办公区域、校园重点设施设备等消毒工作，为带班值班人员配备口罩、酒精等物品。

　　10、各带班值班人员要本着对全校师生员工高度负责的态度认真履行相关职责，勇于担当，积极作为，坚决打好疫情防控阻击战。

　　11、值班人员确因事不能正常值班应向带班领导请假，经带班领导批准同意后方可自行调整或请人代班，调整或代班的人员必须是同级干部，且承担同样的值班责任。

领导带班制度9

　　1.目的

　　为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　公司所属各单位。

　　3.职责

　　3.1安技部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

　　4.工作程序

　　4.1带班安排

　　4.1.1厂级领导带班安排

　　厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安技部门。

　　4.1.2车间级领导带班安排

　　车间级领导按书记、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安技部门。

　　4.2带班职责

　　4.2.1厂级领导带班职责

　　4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

　　4.2.1.2负责当日的`安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

　　4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

　　4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　4.2车间领导带班职责

　　4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；

　　4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

　　4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；

　　4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；

　　4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　4.3带班要求

　　4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

　　4.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

　　4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

　　5 考核：

　　5.1对下列带班领导实行奖励：

　　5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

　　5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

　　5.1.3防止事故扩大，抢险有功者；

　　5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

　　5.2对下列带班领导实行处罚：

　　5.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；

　　5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；

　　5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

　　5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。

　　6.附则

　　6.1本制度自下发之日起执行。

领导带班制度10

　　第一条为了进一步规范本项目部所管辖建设工程施工安全管理工作，制订本制度。

　　第二条本制度所规定的带班工点范围主要包括：隧道施工、桥梁施工、地质灾害及其它高风险工点等。

　　第三条落实包保责任，贯彻“公路质量高于一切，公路安全高于一切”的理念，确保安全、质量、进度、环水保等目标实现，确保工程建设安全有序可控。

　　第四条项目部是落实领导带班制度的责任主体，必须确保每个班次至少有一名领导在风险工点带班作业，并与工人同时上下班

　　第五条施工现场是风险控制的实施主体，必须根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺。

　　第六条极高度风险工点实行A7项目部主要领导包保，A7项目部各部室人员轮流带班作业制度，落实逐级管理，责任到人。

　　第七条高风险工点实行A7项目部班子成员包保制度，并督办旁站情况和检查带班制度落实。

　　第八条A7项目部成立风险工点包保领导组，按类别隧道、桥梁2个包保组。

　　第九条包保工作主要内容：检查重大技术方案落实情况，检查《风险管理实施细则》执行情况，全面控制极高度和高度风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。

　　第十条施工前，必须进行施工阶段风险评估，根据施工评估和施工进程情况风险点予以动态管理，经评估风险为中度及以下风险工点由工区责任到人实施风险工点包保，并将包保人予以公示。对于极高、高风险等级以下的点进行风险评估，报项目部安质部审批。

　　第十一条A7项目部领导在抓好分管系统工作的同时，抓好风险工点的'包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。

　　第十二条本制度由A7项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。

领导带班制度11

　　为了能够使学校的教育教学工作安全、高效、有序地进行，学校在坚持师生轮流值班制的`基础上，推行学校领导班子成员带班制度。带班人员在带班期间，要认真履行职责，并做到以下几点。

　　一、对值班教师日常工作进行监督、指导、检查。

　　二、对安全保卫工作进行监督检查。

　　三、对于突发事情，可以召开紧急会议进行磋商，或者先处理后汇报，或者边处理边汇报，或者向上级主管部门汇报，以便抢得第一时间对事情给予及时处理。

　　四、除分管工作外，日常监督、检查工作无界之分、无量之限。发现新问题、新情况及时处理，不折不扣地做好带班期间的管理工作。

　　五、节假日要安排、处理好相关工作。

　　六、领导班子成员，在带班期间对学校各项工作负责。

领导带班制度12

　　1、总则

　　为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司经理办公会研究决定，实行领导干部和管理人员现场带班制度。

　　2、适用范围本公司生产车间、部门

　　3、现场带班人员范围本公司中层以上领导

　　4、现场带班工作范围内容和职责

　　4、1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

　　4、2、排查隐患并达到要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的.隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全等部室研究处理。

　　4、3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

　　4、4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、安全等部室。严禁超能力组织生产。

　　4、５、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

　　4、6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

　　4、7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全等部室报告。

　　4、８、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级相关部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施以及处理意见。

　　5、相关要求

　　5、１、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　5、2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假。

　　5、3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

　　5、4、现场带班人员在巡检中发现的违章行为，要对违章者进行现场帮教和现场整改。

　　5、５、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，要把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好安全的生产环境。

　　5、６、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录。

　　5、７、带班期间出现安全事故，视事故情况经安委会研究给予严肃处理和处罚，从扣款至辞退不等。

　　5、８、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于１００元的处罚。

　　5、９、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，要接受上级部门的追查和处罚。

　　5、１０、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚５０元。

　　5、１１、由安技保卫部负责对带班执行情况进行监督考核。

　　6、本管理办法自下发之日起执行。

　　7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

领导带班制度13

　　一、学校领导实行值班制度是加强安全工作的重要措施之一，它有利于学校领导深入实际，掌握情况，及时了解情况，搞好信息反馈从而加强学校的正常秩序的管理。

　二、学校领导实行每周一至周五轮流值日制度和节假日带班制度。

　　三、值班领导全面负责学校当天各项日常管理，具体包括：

　　1．检查当天校容校貌，督促有关班级、有关人员做好当天应做工作；

　　2．处理校园内当天学生和教师中发生的偶发事件；

　　3．维护校园内当天正常的教育教学秩序，阻止无故闯入校园内的车辆、人员；

　　4．巡视校园内学生课间纪律情况及早读、课间操、眼保健操情况；

　　5．两次放学时监查并维护学生离校时的'秩序；

　　6．写好当天值日记录。值班人员必须实事求是做好值日情况记载，做到一天一次反馈，按月进行汇总，作为教职工考核和结构工资发放的依据之一。

　　四、值班领导每次两人，一名校级领导，一名中层干部。要求坚守岗位，履行值班职责，搞好交接班。若有特殊情况不能值班需经学校批准，并安排他人代替。

　　五、学校对学校领导值班情况进行一月一小结，每期进行汇总，作为考核奖惩学校领导履行职责的依据之一。

领导带班制度14

　　一、目的

　　为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据公司要求，特制定本制度。

　　二、职责

　　安全办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。

　　三、工作程序

　　1、带班安排

　　公司经理按分管生产车间主任的顺序轮流带班，公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

　　2、领导带班职责

　　坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的

　　①规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

　　②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，保护好现场并向上级报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

　　3、公司领导的主要带班职责

　　①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

　　②负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

　　③要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；

　　④当日发生的事故，必须组织对伤员的`抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　⑤监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；

　　⑥检查作业现场的安全生产的状况；

　　⑦督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；

　　⑧针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

　　⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

　　⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

　　当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

　　4、值班人员的主要职责包括：

　　①检查各单位各项规章制度执行落实情况；

　　②检查指导各单位安全生产组织情况；

　　③检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；

　　④收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。

　　⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。

　　⑥因故不能按时值班的，应提前向安环部门负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。

　　⑦公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。

　　⑧公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

　　四、考核：

　　对带班领导实行考核奖罚制度：

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；

　　2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；

　　3、防止事故扩大，抢险有功者100元；

　　4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元。

　　5、安全带班领导不得佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；

　　6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

　　7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

　　8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。

　　9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。

　　五、公司领导安全生产交接班制度

　　1、为了确保生产正常、安全运行，保证生产的连续性，各班组必须严格按岗位制交接班，以避免各种事故的发生。

　　2、必须按时交接班。

　　3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。

　　4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。

　　5、上述规定，纳入考评考核。

领导带班制度15

　　为了进一步加强矿井安全生产管理、落实责任和明确职责，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，做到及时消除现场安全隐患和制止违章作业现象，确保矿井的安全生产。根据国发〔20xx〕23号、 国家安全监管总局令第33号和有关法律法规的规定，现结合我矿的实际情况，特制定本制度。

　　1、井下每班必须保证有一名矿级领导实行24小时轮流入井现场带班作业。

　　2、矿级领导或负责人下井带班的作业种类包括采、掘、开拓、通风、维修、井下机电运输、顶板管理等。

　　3、矿级领导或负责人下井带班范围：带班的范围为当班井下巡视的所有区域，协调组织好当班井下的生产安全，对当班井下的安全生产管理工作全面负责。

　　4、矿级领导或负责人下井带班的次数：煤矿企业负责人每月下井带班不少于5天。矿长每月下井带班不少于12天。技术负责人每月下井带班不少于12天。安全矿长每月下井带班不少于26天。生产矿长每月下井带班不少于26天。机电矿长每月下井带班不少于26天。白班与夜班比例2：1。对于完不成下井次数的人员（因事、因公出差除外），当月罚款200元，并扣除当月风险抵押金，年累计有3个月下井次数达不到要求的干部，按照有关规定严肃处理。

　　5、矿级领导或负责人下井带班工作时间规定：必须与工人同上同下，保证工人三班倒，班班有领导，不得迟上早下，若发现没有带班人，要对当班应该带班人进行处罚，每发现一次罚当班带班人200元，对迟上早下者每次罚款100元。

　　6、矿级领导或负责人下井带班的任务和职责权限：下井带班的'管理人员对当班的安全工作全面负责。

　　7、矿级领导或企业负责人要把保证安全生产作为第一位的职责，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、重点环节、重点工程、零星工程的检查巡视，及时处理现场存在的问题，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象。

　　8、带班人员要随时掌握负责区域内的安全状况，及时研究解决现场存在的问题。现场解决不了的问题必须制定有效的安全防范措施。

　　9、在巷道贯通、初采初放、排放瓦斯、处理火灾、水灾、过断层等重点工程和零星工程，带班领导必须到现场指导生产。

　　10、 对出现重大安全生产隐患危及生命安全的，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿领导报告停产处理，隐患不排除不生产。对发生生产安全责任事故的，要在严格追究当班带班人员的相应责任。

　　11、带班人员要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况在矿调度室详细登记，并要存档备案。

　　12、 井下带班管理实行现场交接班制度，上一班的人员必须在现场向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。由调度室负责严格考核，对没有现场进行交接班的，每一次罚款300元，对交接班交接工作不清的，每一次罚款200元，对没有填写交接班记录的人员，每发现一次罚款100元。对交接班记录填写不规范或有误的，每发现一次罚款50元。对交接班时因没有把安全问题交待清楚而造成事故的，一般事故罚责任者500元，重大事故加重处罚，并依情节给予行政处分或追究法律责任。

　　13、矿级领导或负责人下井带班的考核办法：具体考核由矿调度室负责，严格执行跟班干部“四签到”制度，即：入井前到调度室登记，在检身房签到，现场向安监员签到，升井后再次到检身房签到。对于违反规定者按照本办法第五条之规定处理。

　　14、矿级领导或矿负责人的下井带班计划及执行情况应当每月在矿调度室进行公示，每日对带班领导下井情况在井口明显位置挂牌公示。

　　15、对认真履行职责、防止事故的有功人员矿上根据情况给予一定的物质奖励。对责任心差、不履行安全生产职责、弄虚作假的带班人员，一经查出必须严肃处理。

　　16、本办法与安全生产法律法规及规章制度相抵触时，以上级法律法规为准。

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