年会房地产领导发言稿

时间:2024-04-22 15:47:40 职场 我要投稿

  在现实社会中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编帮大家整理的年会房地产领导发言稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年会房地产领导发言稿范文

年会房地产领导发言稿范文1

各位同事们:

  大家好!

  回顾20xx年的时间,我们x公司也是经历了很多的,虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的,但还是有待提高的,相信在这一点上面,还是有更多的事情是可以维持好的,在公司年会之际,大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的,20xx年我们在工作方面确实是不容易的,在新的一年当然要做出好的判断,继续去做好相关的工作。

  这段时间以来在工作当中,我是对自己非常有意义的,一年到头了,还是应该要维持好的态度,我们公司在过去的一年当中,确实还是应该要主动去维持下去的,过去一年我们行业到了一个冷淡期,所以说公司的每一位员工非常的有动力,再往后发展我们应该更加的团结才是,通过过去的一年,我们能够取得这样的成绩,这是公司所有人的努力,尽管是一个非常大的挑战,但是这也让我们的熬过来了,这真的是一件非常有意义的事情,大家做出的努力都是看的见的',也确实是应该这样做好工作,在工作当中还是应该要有这样的态度,这一点是毋庸置的,公司在年初的时候到了的非常艰难的时候,我们每一位x成员,付出自己的时间和努力,公司虽然比较艰难,但是也是在艰难中度过了这一年。

  在这样的方式下面,还是应该要有自己的态度,只有大家一起努力做的更好,为公司争取更多的利益,大家的福利是少不了的,在这个过程当中让我们一起努力起来,相信公司一定会越来越好,这对我们来讲绝对是应该要去调整好的,这么长的一段时间当中,想来还是会有一定的效果,这也是我们对自己工作应该要有的态度,这也是不可忽视的,相信这对我们而言是一个非常不错的提高,公司以后也会发展更好的,我也感激这一年来大家对我工作上面的配合,尽管在一些事情上面还是有一些出入,但还是比较顺利,这也是对我工作的一种认可,特别希望以后继续做的更好,我们接下来一定要提高自己的工作素养,提高自己的业务能力,对待工作就应该要有这方面的想法,我们要有自己的态度,把精力放在公司的工作上面,想来以后这些会有更多的突破,公司年会之际,我们一起庆祝,希望公司的明天更加辉煌,这也是我们要去努力的,让我们在新的一年做出更好的成绩。

年会房地产领导发言稿范文2

各位同事,各位来宾们:

  大家好!

  一年来的工作结束了,在这一点上面我还是感触非常深刻的,在这一点上面还是应该要做的更好一点,回顾我们过去一年来的成绩还是很乐观的,在这一点上面我还是深有感触的,今天来到我们年会现场的除了我们内部员工之外,还有我们的合作伙伴,在此也是真挚的感谢,在过去的一年当中我们互利互助,共同成长,才有了这一年来我们取得的成绩,这种感觉还是很不错的,我们应该要有更多的提高,在这一点上面我还是应该做出更好的成绩。

  这一年来的工作当中,我们是做的比较好的,取得的这些成绩也是让我感觉非常的有意义,只有我们对工作认真一点,负责一点,这样才能够做的更好,为公司争取到更多的价值,我知道在这方面我们是可以做的更好一点,年会之际回顾这一年来的成绩,想必也是可以接触到更多的东西,只有为公司争取到更多的价值,才能够保证自己做的不错,我也希望在这一点上面还是应该做的更加认真一点的,我作为企业的管理人员,还是坚持做好了很多,我也相信大家还是能够做的更好一点,只有公司发展好了,大家才能够有更好的福利。

  这一年来的工作当中,还是应该做的`更好一点,现在我也是做好了很多准备,我现在还是在这一点上面做的更好些,虽然一年的时间不是很长,但是在这方面,我们要有好的规划,在这一点上面我还是感觉很有意义的,我们公司也是创立有五年的时间了,我真的是感觉非常的好,在这里我能够看大家的进步,我们公司在过去的一年里,也会做好了很多事情,在这一点上面,我是深有体会的,以后还会有更多的事情值得我去做好,在这方面我还是应该要做的更加细心一点,新的一年开始了,让我们在在以后的工作当中,维持一个好的态度,在这方面,确实还是应该要去调整好的,我也是清楚的意识到了这些,工作是需要自己去调整好的。

  在这全新的一年里,我们应该要放宽自己的心态,现在回想起来的时候确实还是做的不够好,这是我对自己各方面能力的看好,我也是虚心的学习了很多,我知道在这方面我还是出现了一定的问题的,在这一点上面,一定要维持好的状态,在这个特别的日子里让我们共同举杯庆祝,希望公司发展的更好。

年会房地产领导发言稿范文3

各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家! 我是xx年中搭上我们xx的班车的xx,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们xx有过改旗换面的那一天;这中间,我们xx有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是? 当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在营销一线,有些人工作在每一个工程现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的`路上,有些人又或办公室精心思考筹划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们! 20xx年是我们xx开展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友参加和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营标准、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

  借此时机,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺利的长远性开展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿xx的事业能在20xx年度更上一层楼,祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

年会房地产领导发言稿范文4

各位股东、各位员工:

  大家好!

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产开展的良好势头,利用工程所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质〞作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的开展势头,实现公司跨越式的开展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作方案如下:

  一、加强公司内部管理, 提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承当好分工协调的`任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作气氛,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  二、强化工作措施,强力推进工程建设

  今年,我们公司要将祥宁工程作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好工程的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和平安,加强工程施工过程各个环节的建设管理,保证工程高质、高效

  按方案推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开工程调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行工程法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动平安防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织施工,加强监督检查,采取必要的平安防护措施,严格操作标准,消除事故隐患,确保生产平安。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成工程建设督查小组,对工程建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、平安性和完整性,并及时归档管理。

  三、真诚效劳,确保完成年度销售任务

  楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后效劳,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证工程销售及招商方案的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的效劳理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好效劳工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

  我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与xx县xx房地产共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了xx房地产从起步迈向腾飞的新航程。

  各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,荣耀和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

年会房地产领导发言稿范文5

尊敬的董事长,各位领导,亲爱的各位同事:

  大家晚上好!

  新的一年里,各家各户灯火通明,热闹的爆竹声里,我们能感受到春节所带来的欢快。而在这个幸福且欢乐的时刻,我们的公司也已经展开了它的双翅,着力向更远的天空翱翔。而我们也像一只只极力想要翱翔于广阔天空的雄鹰一般,纷纷展开翅膀,努力翱翔而去。新的一年,我们有了新的盼望,新的契机,新的挑战。作为公司的一名员工,作为部门同事的一名领导,我在此,想表明自己的志愿,接下来的一年,我将会付出自己百分之两百的力气,将自己的能力发挥到最大,希望能够创造一些新的惊喜,为公司的伟大蓝图上添上新的一笔!

  过去一年,我们公司保持一个稳定的`增长模式,随着公司的强大,我们每个人也在工作上更加废寝忘食了。所以慢慢的,我们每个人也有所提升,就我们部门而言,很多同事的业绩都翻了一番。

  这第一展现的是我们的同事们对待工作越来越认真了,其次也展示这我们公司的一个稳定发展。我们在这个平台之上,每个人都有自己的一个位置,我希望大家不要把自己想成是一个可有可无的人,公司的每一个职位都是重要的,如果它不重要,那么你也不可能在那个位置上。

  所以我希望家人们都可以正确认识自己的工作,正确认识自己的职位和身份。什么岗位做什么事情,这都是需要我们自己考量的。过去的一年我们取得了很大的成绩,但是我们决不能骄傲,因为对于未来一年来说,这会是一个更大的挑战,也会是我们人生路上更加璀璨的时光。所以我希望大家打起精神来,把眼睛擦亮,目光放更加长远一些。就让我们一起,拿下更多的胜利徽章!

  接下来的一年是我非常期待的一年,首先我们已经有了一个好的铺垫了,我相信接下里的路只要我们肯努力,我们就一定能够完成好它,甚至是大力度的突破。我们大家常常把公司当成家,在这里工作生活,公司回馈于我们的自然也会是等价的。所以我希望每位同事,每个岗位都可以在接下里的一年更加振奋。而我也会坚守在自己的岗位之上,创新业绩,也在这条路上不断前行。最后祝愿公司前程似锦,平步青云!大家在新的一年里快快乐乐,工作进步,家庭幸福,牛年大吉!

  我的发言完毕,感谢大家!

年会房地产领导发言稿范文6

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春,辰起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人,致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的.竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,猴年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

年会房地产领导发言稿范文7

尊敬的领导,各位同事:

  大家上午好!

  我是xx,是公司的经理,在今天的年会上进行一个发言。首先,我要感谢领导能够对我予以全部的信任,把这么重要的工作交给我,让我辅助领导管理公司,如此我也学到更多的东西。其次感谢各位同事,是你们平时的配合,让我的工作变的顺利,让我的公司可以运行正常。作为经理,对你们表达深深的感恩。

  即将就要迎来新年,大家对未来肯定是抱有很大很大的期待的,我亦是如此。那么对过去一年,我也觉得我们公司有一个很好的发展,是我们大家经过努力拼搏,把公司真正的发展起来了,这是毋容置疑的。过去的成绩摆在那里,是对我们的努力的肯定。那么不管以前有什么,都已经是过去,只希望我们可以往前看,不要太缅怀过去。好的成绩我们是继续维持,不好的成绩,我们就努力跟上来。新年将来到,我们更多的是看长远的发展。但大致上,我们这一年取得的成绩还是不菲的。我很开心可以看到公司在大家的努力下一直在前进,那么我也对未来一年有更大的期望。我希望我们公司可以获得更好的成就,更希望大家的能力可以有更好的上升,毕竟你们的能力提高了,这对公司发展也是更好的助力。

  当然,过去的工作中,肯定是有不足的,不管是你们,还是我,所以我们要争取去改正,让我们的优势发挥出来。我明年一定会做好这个经理的工作,把本职工作给做好,带领大家向前,去把公司建设的更好。不管以后公司将遇到什么风雨,我都会与大家齐头并进,共同面对挑战,有困难,我会站在前面顶住,尽量带着大家走向美好生活。这份工作是领导给我的,所以我一定不会让领导失望,不辜负领导对我工作的支持。我会让自己拥有更好的.状态去工作,在经理则职位上做出好成绩来,把公司发展好,让大家跟着我有更好的收获。

  新一年是一个新开始,我想我秉承着公司的理念去努力做事,让公司可以站的更高,成为优秀的企业。请大家继续支持,也期待大家做出更棒的成绩来,我相信有大家的帮助,我们的公司是一定可以获得好的成绩的。愿大家在未来有更好的收获,愿大家过个快乐的新年。

  谢谢大家!

年会房地产领导发言稿范文8

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

  光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司两年来的开展情况进行简要的总结:

  一、过去两年工作回忆

  我们xxxx房地产成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份工程立项,成立工程指挥部,9月份签订工程意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立工程部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

  经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的xx新城完成完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及工程功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已根本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立xx新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

  两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的开展写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力! 二、20xx年工作方案及措施

  在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产开展的良好势头,利用工程所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质〞作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的开展势头,实现公司跨越式的开展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作方案如下:

  (一)目标方案

  主街道及小区建设方面:

  1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的.路基建设;同时完成沿街局部的房屋设计。

  2、四月份开建设xx花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把xx小区的祥细规划设计完成。

  3、六月份前完成xx花园的建设,同时沿街房屋、xx小区开始建设,xx小区开始进行祥规设计。

  4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望xx花园业主入住。

  销售方案方面:

  1、xx花园建设力争在六月底前争取完成。

  2、沿主大街商住楼销售力争在年底前到达50%以上。

  3、xx花园的销售额到达1.1亿元;沿主大街两边主房屋及xx花园销售额到达5千万元,有望年底前销售额到达2亿元以上。

  (二)工作措施

  要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好工程建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

  1、加强公司内部管理,提高工作效率

  要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承当好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作气氛,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

  2、强化工作措施,强力推进工程建设

  今年,我们公司要将祥宁工程作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好工程的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和平安,加强工程施工过程各个环节的建设管理,保证工程高质、高效按方案推进。

  一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

  二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开工程调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

  三是加强工程建设管理,严格执行工程法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。

  四是落实劳动平安防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织施工,加强监督检查,采取必要的平安防护措施,严格操作标准,消除事故隐患,确保生产平安。

  五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成工程建设督查小组,对工程建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。

  六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、平安性和完整性,并及时归档管理。

  3、真诚效劳,确保完成年度销售任务

  楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后效劳,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

  调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证工程销售及招商方案的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的效劳理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好效劳工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

  我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产从起步迈向腾飞的新航程。

  各位股东,各位员工,满载着收获的20xx年即将过去,充满希望的20xx年信步向我们走来,在新的一年里,荣耀和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20xx事业新的辉煌!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

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