班主任如何做好后进生的工作

时间:2024-04-14 09:33:32 职场 我要投稿

班主任如何做好后进生的工作1

  1.关心跟保护后进生

班主任如何做好后进生的工作

  对于后进生,班主任首先要做的就是关心跟保护后进生,尊重他们的人格。教师是教书育人的职业,要平等公正的对待所有学生,不以分数作为评价学生的唯一标准。成绩好的学生跟不好的学生教师要一视同仁,不能区别对待。有些教师却喜欢搞特殊化,同样是上课迟到,对于成绩好的学生老师睁一只眼闭一只眼,但是对于成绩不好的学生,却罚站,严声呵斥,这样是违背教师职业道德标准的。

  2.培养跟激发后进生的学习动机

  后进生成绩差,可能是由于学习动机缺乏,不知道为什么学习。只知道家长花钱了,同学们都在学习,自己也应该学习。对学习没有强烈的目标跟动机,学成什么样算什么样,这样显然成绩不会太好。作为一名班主任,要培养跟激发后进生的学习动机,告诉学生为什么要学习。可以问问学生将来想成为什么样的人,做什么样的工作。只有目标明确了,才有学习的动力。

  3.树立典范,增强后进生的是非观念

  典范的力量是无穷的,不是只有明星才能成为典范,同班级学生、科学家、各行各业精英人才都可以成为典范。对于后进生,班主任可以让他们找寻自己的典范,看看典范都有哪些精神,向典范学习。当然,一定要是传播正能量的.典范,对于那些消极的、传播消极情绪的社会人士要教会学生分辨。

  4.根据个体差异,进行因材施教

  学生是独特的人,每个学生都具有其自身的独特性,学生跟学生以及成人之间存在着巨大差距。班主任要看见学生的差异性,要根据每个孩子的特点进行因材施教、因势利导。教师要成认,每个学生都是不同的,他们的接受能力跟理解能力存在着差异,我们要看见这种差异,并且根据这种差异教学,这样教学效果才会好。

  5.善于觉察后进生身上的闪光点

  后进生可能学习成绩不怎么好,但是学习成绩不好,不代表其它地方就不好,班主任要善于开掘后进生身上的闪光点。比方有的学生有运动特长,有的学生唱歌很好听,有的学生字写得很漂亮。对于学生的闪光点,班主任要给予肯定跟鼓励,要善用长善救失的德育原那么,用学生本身的积极因素克服消极因素。在班主任的引导下,学生的自信心会大增,学习的兴趣越来越浓厚。

  班主任总结:后进生只是暂时成绩差的学生,通过老师的引导,学生的努力,学生的成绩会逐渐提高起来。后进生有巨大的学习潜能,对于后进生,老师一定不能放弃。而且后进生的进步空间很大,通过自己的努力,让学生成绩稳步提升,老师会非常有成就感。对于后进生,还有哪些转化途径呢?欢送评论区留言,我们共同讨论。

班主任如何做好后进生的工作2

  班主任工作是一项繁杂而艰巨的工作,在众多工作中,关于后进生的管理工作可以说是一项非常重要的工作内容。所谓后进生,也就是我们平常所说的差生,是指那些学习成绩或者思想品德存在一定问题的问题学生。而后进生在每个班级都存在,只是在数量和程度上有所区别而已。为此,我们要想做好班主任管理工作,就一定要重视对后进生的管理工作,努力做好后进生的转化工作。我们要想做好他们的转化工作,首先就要弄清楚后进生的成因,在了解的根底上采取针对性的转化措施。

  一、后进生的成因分析

  1、家庭环境的影响

  现如今,大局部的孩子都是独生子女,父母总是希望把最好的留给孩子,从而不小心陷入了溺爱的漩涡。家长在对子女进行教育的过程中,最容易出现的问题就是走极端,有的家长望子成龙,对孩子的期望很高,在各个方面都要求孩子做到最好,而不考虑自己孩子的'实际情况,从而使得孩子产生了严重的心理压力。为了冲破压力,一些孩子就采取与父母唱反调的方式来表示自己的对抗,尤其是在初中阶段这个孩子较为敏感的时期,很多孩子的逆反心理更加严重,一旦处理不好,就很容易让孩子走向歧途。

  2、学生自身原因

  后进生往往可以分为两大类:一类是智力因素造成的后进生,另一类就是非智力因素造成的后进生,而大局部的情况下,非智力因素造成的后进生是最主要的后进生群体。很多后进生的智力不但不输他人,反而在大局部情况下表现得很机灵,而他们往往存在几个共同点:自我控制能力差、缺乏毅力、没有良好的学习习惯、没有掌握科学的学习方式等,正是这些非智力因素才造成了很多后进生。

  二、做后进生转化工作的策略分析

  大多情况下,后进生与教师之间都存在着一定的敌对心理。事实上,教师对于一些成绩较好的学生给予更多的偏爱也是很难防止的现象,但是班主任要想搞好班级管理工作,就要努力克服这种偏爱的思想,不但不能无视后进生,反而要给予他们更多的关注和信任。因此,班主任一定要在日常的工作过程中,经常性地与后进生进行沟通交流,当他们犯错误时,要认真了解错误发生的原因,并且用晓之以理动之以情的方式帮助他们改正错误,而当他们在任何一个方面取得了进步时,教师一定不要吝惜赞美之词,给予他们充分的鼓励。这样,他们才能够在教师的悉心呵护之下,逐渐脱掉后进生的帽子。后进生的形成往往与家庭因素具有一定的联系,因此,班主任要经常性地与家长进行沟通与交流,适当地给予家长一些建议,使得学校教育与家庭教育能够连为一体,使得学生在家能够拥有较好的家庭气氛,在学校能够拥有较好的学校环境,这样,会给后进生的转化工作带来很大的帮助。

  总之,后进生的转化工作成效对班主任工作进行评价的一个重要指标,作为班主任,我们一定要在日常繁杂的班主任管理工作中抽出相当的时间和精力,认真地做好后进生的转化工作,以便促进班级中每个学生的全面开展。

班主任如何做好后进生的工作3

  班主任怎样做好后进生的转化工作是大面积提高教育、教学质量和实施素质教育的关键。要做好后进生的转化工作,只有采取恰当的方法,才能取到事半功倍的效果。

  要到达转化后进生这一目的,班主任必须认真分析班上每一个学生的情况,做到全面细致地掌握各方面的材料,分析形成后进的原因。

  一、后进生类型:

  后进生是指思想品德和学习成绩停滞的学生。由于受遗传、环境、教育、自身主观能动性等因素的影响,他们在身心开展、兴趣爱好、意志性格等方面存在着个别的差异。因而,在教育过程中,自然就会遇到优、良、中、差各类现象的学生群体,我把它比作手有五指,参差不齐,如按能力划分:冷静型、暴躁型;按情感划分为:自卑型、自傲型;按性格划分为:品质型、成绩型、体质型、艺术型、劳技型:按情绪划分为:内向型、外向型;按成因划分为:根底型、信里障碍型等等。教育必须适应这一复杂多变的规律,因材施教,对症下药,后进生的个性才能得到充分的发挥。

  二、后进生形成的原因:

  唯物辩证法认为,世界上的一切事物都是不断开展变化的,都是对立的统一,都包含着相互联系的方面。因此,我们应当看到,多数后进生不是天生的,而是在后天的生活环境中形成的,形成的原因也是多方面的,其中既有学生本身的因素,也有社会和家庭的原因,还有教育工作的失误。我们认为社会中的一些重要现象的侵蚀和拜金主义、享乐思想的影响是其重要原因。同时,某些文学作品中对资产阶级的生活方式和性生活的露骨描写,对一些电影、电视、录像等不加选择、不加批判的引进以及现实生活中一些消极东西的污染,学校、家庭缺乏及时教育引导,甚至放任自流也是其原因。

  三、后进生转化途径:

  转变后进生的方法多种多样,这里介绍几种行之有效的方法:

  〔一〕鼓励法

  鼓励是教育管理中一种常用的方法,也就是通常所说的鼓励,是对他人的思想、言行进行认可、肯定性的评价。鼓励能够强化人们的行为习惯或行为倾向,增强其发生行为的动力,激发起自信心。后进生的心理过程中,最缺乏的是自信心,觉得自己这样不行,那样很笨,因而无论做什么事都很被动,生怕被人嘲笑,看不起,老师掌握了后进生这些心理特点,在教学管理过程中,有意鼓励这些学生,大胆去学习,思考,劳动。无论他们做得多么不完整,那怕只完成了任务的五分之一,老师也一定要不失时机地肯定所完成的局部,鼓励他们继续努力来完成得更好。通过鼓励法,可以给后进生树立起自信心。

  〔二〕表扬法

  表扬是人们的一种健康的.心理需要,任何人都渴求得到别人的赞扬〔包括成年人〕,后进生更是希望能够得到老师的表扬。法国教育家卢梭曾经说过:赞扬学生微小的进步,要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。作为班主任,要时刻捕捉后进生的闪光点,及时肯定表扬,满足后进生自尊和正常的心理需要,以创造转化契机。

  我在教学管理中运用适当的表扬,起到了提高后进生学习兴趣,到达健全品质,促进全面开展的效果。有的差生因表扬而心胸豁然开朗,更上一层楼。当然,表扬要注意方式,根据情况,有的进行个别单独表扬,有的进行全班集体表扬,以树立正确的与论向导和良好的班风。另外,中学生中的各种非正式群体较多,对他们的进步及时给予恰当的表扬,对于发挥非正式群体在班集体中的作用是非常重要的。

  苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经说过:没有爱就没有教育我国著名教育家陶行知先生说过:没有爱的教育将会使只是枯燥,像山泉枯竭一样。可见,老师对学生实施关爱的教育方法,是教育取得成功的关键。作为班主任,只有关心、热爱学生,学生才会敬其师,而信其道,班主任只要关心、热爱每一个学生,特别是班上的后进生,对他们真诚的保护和热切的希望,关心他们的学习、生活、冷暖,使之产生感谢之情,并由此转化为学习的动力。

  〔三〕反复法

  做好后进生的转化工作不是一朝一夕的事,需要老师不断地做反复教育工作。要做好反复教育工作,要做好反复教育工作,必须要有马拉松式的耐心;耐心地与后进生交谈,耐心地帮助,使学生在这种转变过程中学到老师那种持之以恒的精神。功夫不负有心人,淘气蛋也上了荣耀榜。综上所述,转化后进生的工作需要用大胆的鼓励,恰当的表扬,热情的关爱和持之以恒的耐心。这样,就能使学生全面开展,到达放下包袱,开动机器的目的。

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