供应室工作体会1
医院感染控制是影响医院质量的重要因素，是评价医护质量及管理水平的一个重要指标。做好医院供应室消毒灭菌工作，确保消毒灭菌物品质量完全合格，是防止医院感染的重要保证。根据我院供应室装备和技术水平的现状，结合供应室工作实践，就加强供应室管理，谈几点供应室工作关键环节控制的体会。
一、合理工作环境
供应室是无菌物品储存、供应的中心，也是污染物品回收、清洁、消毒灭菌的场所。合理的区域划分是确保无菌物品安全有效、控制医院感染的关键。医院在建设中充分考虑到了供应室在医院工作中的重要性，把供应室应设在受供单位中心。其外环境宽敞、干净，交通方便，水、电、气供给充足，墙壁及地面均铺设瓷砖，易擦洗。房间布局为污染区、一般工作区、清洁区及无菌区，各区之间均有隔离屏障。并设置供应室专用回收、输送物品的电梯通道，实现了物品由“污”到“净”的流水作业方式。
二、重视人员培训
培养一支高素质的队伍是做好供应消毒灭菌工作的'保证。首先，要学好消毒灭菌知识。如：定期开展专科知识讲课、组织工作人员进行无菌操作技术培训、派出人员参加省、市举办的医院感染消毒供应识培训班学习等。其次，对新调入科的同志需严格要求，让熟练人员进行专业指导，使她们尽快熟悉掌握质量标准和各种操作技术，如器械的识别、清洗、保养和如何打包消毒等。
三、重视清洗、包装质量
首先，清洗是消毒灭菌必要的前期工作，是决定消毒灭菌质量的关键。对于回收的器械等物品，先根据污染程度、类别等进行分类，严格执行冲洗、浸泡、清洗烘干、上油保养和检查等操作流程，使清洗后的玻璃、金属物品光亮清洁、无污物，腔管类物品表面光滑、管腔通畅。其次，在包装前认真检查各类物品，保证质量。做到包装后物品规格齐全，数量准确，包裹尺寸规范(体积≤30×30×50cm)，包外标志清楚，有灭菌有效期、灭菌标志、包裹名称和责任人签名。不达标不能进行灭菌处理。
四、正确的灭菌法
供应室所用的灭菌法有多种，如：热力灭菌、电离辐射灭菌、紫外线灭菌、微波灭菌等。目前，医院供应室使用的是预真空高压蒸汽灭菌器，有灭菌可靠、消毒时间短、效率高、对物品损坏程度轻和操作室内温度正常等优点，为保证灭菌物品的灭菌质量起到了重要作用。工作中需严格执行灭菌操作规程，把握物品包的大小、分类，物品包要竖式摆放，各包之间留有间隙，玻璃瓶等开口向下或侧放以利于蒸汽进入和空气排出。同时，保持装载量在柜式容积的10%~90%之间。灭菌过程中注意灭菌温度、时间、饱和蒸汽等三大要素，确保消毒质量。
五、完善工作制度
应当建立健全科学完善的供应室工作制度工作规程和设备环境管理制度，在工作中切实加以落实。定期对高压蒸汽灭菌器进行检查、校验，保持各种仪表功能良好和准确。同时，定期采用化学、物理、b-d试验测试图等方法对物品灭菌效果进行监测，并定期对供应室空气消毒效果进行监测，总结经验，指导供应室消毒灭菌日常工作，确保了自供应室发放物品的合格率为100%。
六、消毒后保存法
应重视加强消毒物品的消毒后管理。灭菌后物品均放入无菌间柜内，并按有效日期的先后顺序分类固定放置。实行专专用，专人负责。无菌物品储存柜及运送无菌物品的工具每日用含氯消毒液擦拭2次。无菌间每日清洁并保持干燥，每日紫外线消毒2次，每次30 min，温度保持在18℃~22℃，相对温度35% ~50%[1]，以防止无菌区物品再污染。
供应室工作体会2
供应室是一个医院的重要组成部分，为全院各科室提供全部的可复用的诊疗器械，这里虽然没有病房的繁琐，也不和病人打交道，但却是全院感染控制的核心。
首先在我刚来供应室的时候，护士长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境，还纠正我认为供应室的工作全部都是无菌操作这一错误认识。护士长的解答，让我明白了供应室的物品是经过回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大流程。在没有灭菌之前，已消毒的物品，我们完全可以不戴手套，洗手烘干，手卫生消毒，然后包装，进行灭菌之后，带有包装的物品，我们同样无需戴手套装车下送。
来到这里认识了供应室的每一个人，很感谢你们给我的指导，特别是我的老师们对我的耐心教导，让我认识到供应室的工作是多么的重要!只要留心观察，就能学到很多。
护士长给我们讲解了供应室的功能作用及任务。供应室分工作区、生活区、辅助区。工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区，辅助区是值班室，把这三个区域搞清楚了，工作流程就清晰了。
接着，老师们在空闲时，给我们介绍了供应室回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大工作流程的注意事项。
除了掌握工作流程之外，再说一说我学习的体会。我认为对于供应室的工作我已经掌握了不少，在老师的细心教导之下，我也学会了如何回收、清洗各类器械，学会了对包布进行分类整理、折叠，学会了如何下送物品，理解了高压蒸汽灭菌和过氧化氢低温灭菌的原理和效果监测，熟悉了纤支镜的正确拿取方法，掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。
除了工作当中学到的，我还感受到了大家对我的关怀，供应室的每一个人认真地完成本职工作后，都会帮助未完成工作的同事完成工作，相处和谐，团结友爱。感谢老师们对我的悉心教导，让我感受到温暖。
以上就是我在供应室的学习心得，在轻松愉快的'工作环境中，不仅掌握了供应室的功能作用与任务，还懂得了作为一个医护人员如何在一言一行中想方设法为病人着想。当你用心地去做好每个细小的环节，就会体验到在消毒供应室的岗位上，你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任，你眼前就是专业发展的广阔天地，人生的价值就掌握在你的手中!所以，小事都当大事做，齐心协力保障医疗器械的安全，为临床提供优质、高效、低耗的服务，服务主动、热情、及时、周到，这就是供应室工作的价值所在。
供应室工作体会3
我院目前正在进行供应室的建造，现将工作的一些心得体会总结如下，供各位同行参考指正。
一、供应室的建设思想
供应室的任务，以尽可能低的成本，在所要求的时间、地点提供无菌物品来满足医生和护士的要求。
根据《医院感染管理规范》要求做到：
1.布局合理，符合功能流程和洁污分开的要求：分污染物品接受区，清洁物品打包区、无菌物品存放区。
2.手术器具及物品必须一用一灭菌，能压力蒸汽灭菌的应避免使用化学灭菌剂浸泡灭菌。
3.备用刀片：剪刀等器具可采用小包装压力蒸汽灭菌。
4.供应室内部布局合理，分污染区、清洁区、无菌区、三区划分清楚。区域间应有实际屏障、路线及人流、物流由污到洁，不得逆行。
5.由物品回收，消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、无菌储存、发送和工作人员更衣全过程所需要的设备和条件。
中心供应室的污染区、清洁区和无菌区的三区严格划分。物品从污染区到清洁区再到无菌区的传送为单向流动，避免交叉感染。其中污染区和清洁区用第一道屏障用双门清洗消毒器将两区来划分，而清洁区和无菌区是用第二道屏障高温高压双门蒸汽灭菌器来划分的。
二、供应室规模、功能的确定
供应室的建设在设计上要符合现代供应室的发展潮流，同时要结合医院自身的特点，满足医院近期和长远的要求。在方案论证阶段，我们坚决把握好内部流程，严格按由“污”到“净”的'作业流程进行分布，(物品回收→分类浸泡初消→超声洗涤、机洗、干燥→检查配备包装→高压蒸汽灭菌→检测→无菌物品贮存→物品配备装车→物品发放)。严格划分污染区、清洁区和无菌区，一切方案必须服从内部流程的要求。作为刚晋升为二级乙等医院，我们在院领导的带领下参观了多个新建设二甲、甚至是三乙医院供应室，广泛吸取先进理念，取众家之长。同时，我们聘请了多位专家来院实地指导，通过经过反复的论证，考虑到今后的发展，确定按300张床位规模来设计供应室。
三、各专业设计方案的确定
1.主要设备
医院领导充分考虑，反复论证，购买了整套进口的美国安思高消毒、灭菌设备，以保证各类器械的清洗、消毒灭菌效果；各种配套设施如篮框、包装台和器械柜、存物架均为不锈钢材料做成，保证有足够的强度和良好的透气性能。
2.装饰装修方面
高温灭菌间内温度高，湿度大，满足了净化需要，我们大量地使用了不锈钢板，这样既可确保洁净要求又保证了使用寿命。
地面采用优质陶瓷地砖，具有防滑，耐磨、阻燃、耐腐蚀，并且整体铺装效果好。还对污染区、清洁区、无菌区地砖使用不同颜色，以区分不同区域。
3.净化系统
为保证无菌物品存放区的环境质量，在清洁区和无菌区安装了一万级空气层流的洁净室，目的是利用空气的压力不同，防止附近房间的污染空气进入无菌间；空气通过初、中、高效过滤网除去灰尘和细菌，达到稀释室内灰尘和细菌目的。
四、施工时认真督促，及时修改不合理的设计方案和施工做法
施工过程中，我们从方便使用的角度，不断完善和修改细节设计和做法，有效避免使用后的再次改造。如我们为一些设备预留了空间，预留了电源盒、给排水设施，妥善协调施工过程中的各种问题。
五、严密组织各项验收
每道工序完成后必须经监理和建设单位验收，作为直接的管理、使用部门护理部和院控科直接参与到了验收工作中。
护理部和院控科参与供应室的设计和建设，既严格按供应室建设标准进行设计和施工，又兼顾了供应室特殊区域的功能要求，以为设备安装方面预留了发展空间，确保了供应室流程合理、服务便捷、工作高效率。
供应室工作体会4
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，x年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下：
完善工作制度，严格制度管理
加大人员培训，强化服务意识
加强质量管理，保障患者安全
密切临床动态，建立长效机制
树立成本意识，防止铺张浪费
一、完善工作制度，严格制度管理
根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，完善并制定了相关制度和各级人员职责，防止和杜绝隐患和不良事件的发生。
二、加大人员培训，强化服务意识
一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度;二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：
(1)是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。。
(2)是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。
(3)是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准操作。
三、加强质量管理，保障患者安全
根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的'操作规范，消除了医院感染的隐患。
四、密切临床动态，建立长效机制
每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品。
五、树立成本意识，防止铺张浪费
医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。
我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应科室所需的诊疗包，每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。
x年的目标计划：
1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。
2、做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。
3、做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。
以上是我科室x年的工作情况总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献!
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