在学习、工作或生活中出现了失误后，为了防止此类事情再度出现，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，写检讨书的时候一定要有承认错误的意识。什么样的检讨书才是好的检讨书呢？以下是小编精心整理的公司领导管理失职检讨书，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导：
您好！
我怀着自责而又懊恼的心情写下这份检讨，并希望它能将我的反思悔过之情传递给您。在公司这几年里，因为领导的赏识，我从基层员工一步步成为如今的管理层，手下负责的任务也越来越重要。这几年里，我成长的脚步包含着欢欣的笑声与悲痛的泪水，我本以为我的经验积累已经足够了，但是最近的这件事却给了我狠狠地一个耳光。它告诉我，作为一名员工，一名管理人员，我要学的还有很多，我欠缺的更是数不胜数。
身为一个管理层，我要做的就是认真履行上级领导下发的任务，并将其逐步细分下放给各个负责部门进行工作。若是以人体来形容的话，我就是我们这个小集体的大脑。我负责接收任务和要求，进行处理以后下发到各个手脚，然后统一调动让我们这个人体走起来，跑起来，跳起来。
然而因为我这个大脑的失察，导致行走的过程中发生了疏漏，走的不稳险些跌一个大跟头，这是我不能推卸的责任。因此，经过认真而细致的反思总结，我认为我在以下几个方面出现了错误：
一、在工作上不够用心和努力
身为管理层，上级领导下发的任务我不是分发给各个工作人员就可以悠闲地偷懒了，任何事情如果不用心去做，最终都会产生你所不愿意看到的疏漏和错误。而我却因为没有把所有的心思放在工作上，正所谓上行下效，我身为管理却心不在焉，下级焉能上心？因此才导致工作部门的监督不力，最后引起了这次事故。
二、在管理者与自己的心态上偏差
一个优秀管理者，在工作和生活上应该能够分得开，在工作上将工作交给合适的人来做是一种优秀的职业素养，而不应该因为感情等方面的因素导致工作交给了不太适合的人来做。但我就出现了这个问题，没能将工作分给最适合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最终出现失误。
三、工作监督方面不够认真
上级领导将一部分工作放心的交给我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能够监督好工作的进行，能够为他们分担工作压力。怎么在工作上找出潜藏的问题，怎么在问题发生前就将其掐灭，是我一个管理者应该要考虑和做到的。但是这点上我没有做好，为此给公司带来损失我非常抱歉。
这次事件给我带来了非常强的警示效果，对我的教育和影响不亚于十本优秀的书籍，我将在后期的工作上以这次事件为警示，告诫自己不论何时不论何地都不能放松自己，时刻处于优秀的工作状态，将公司的各项工作条理清晰的处理完毕，希望上级领导能够再给我一次机会，我必定不会再让您失望！
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
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