建筑行业工作总结

时间:2024-04-01 17:17:06 职场 我要投稿

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的建筑行业工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑行业工作总结

建筑行业工作总结1

  我来五公司已有x个年头了,在这x年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导xxx我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  一、积累经验,落实到底。

  施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训。

  因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻xxx了相关人员进行施工,由于选择的.队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于xxx天。

  甲方在xxx就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

  二、技术交底不容忽视。

  技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识。

  我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

  三、加强管理能力。

  协助安全生产一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经。

  特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。

  最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括xxx协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己己的力量。

建筑行业工作总结2

尊敬的领导:

  光阴似箭,在小浪底企业文化中心项目部,我度过了繁忙而幸福的八个月,这将近一年里我学到了很多,非常感激公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年多里,在马总的带领下,同事们的帮助中,不管是做人或做事,都成熟了许多,学会了许多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半年来的具体工作情况汇总如下:

  一、工作

  我项目部于20xx年12月25日组织开工,在打桩过程中,遇到基岩孤石等复杂的地质情况,一度造成施工无法进行。项目人员在发现此情况后,科学编排施工方案,积极组织大型桩基进场,在同事们的共同努力下,于20xx年3月17日,完成了桩基施工。

  在完成桩基施工后,项目人员不敢有丝毫松懈,紧锣密鼓的投入了下一阶段的奋斗。为项目建设添砖加瓦,再创辉煌。

  二、个人

  由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。但因为自身年龄小,心智不成熟,感觉任务繁重,压力大、担子重,造成工作中比较急躁,有时说话做事不讲方式。对公司及项目部造成了不好的影响。

  今后我一定会克服自身缺点,严于律己。在工作方法上还需要更加扎实、更加细致,一丝不苟,提高工作质量。在此我衷心地向项目领导和同事在工作中予以我的帮助和指导表示感谢及致敬,并就自己工作中的不足和缺点向领导和同志们表示真心的道歉,有不到之处请多指导、多原谅。

  三、项目部存在的问题

  项目部人员老,中,青年龄差距较大且部分人员是第一次合作还处于磨合期,缺乏一种凝聚力,总是像一盘散沙。有些思想消极与懒散。对于项目的工作气氛,应给予一个青春活力的氛围。项目人员大都是青春美好的年华,对工作,对未来肯定都是充满了期待与梦想的,大家都是有着无限的潜力的,希望项目及公司领导多关心同事们的工作与生活,挖掘出同事们的潜力,让大家充满激情的投入到工作中去。

  四、我的建议

  1.创造良好工作环境,提高工作效率。

  提高执行力的标准,建立一个优秀的团队和有一个好的'工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,要用于承担责任,不推诿扯皮,相互信任。

  2、建立一支专业水平高,而相对稳定的项目团队。

  人才是企业最宝贵的资源,所有项目的生命都起源于一个具有专业水平及较好素质的项目班子,建立一支具有凝聚力,合作精神的班组是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

建筑行业工作总结3

  (一)施工管理与建筑造价的概念。

  施工管理是指建筑项目修建过程中的组织管理和技术管理工作。建筑造价通常是指进行某项建筑项目的建设所花费的资金,即从项目筹建到竣工验收所花费的全部费用。建筑造价部门是把每个部门的财务状况汇总起来的企业核心部门,而施工管理与建筑造价关系的结合是建筑企业通过叠加所有部门的价值而实现的。施工管理与建筑造价关系的结合是在建筑企业既定的总体规划下,通过对施工项目所需人力物力的投入,对资金的筹措以及对运营费用进行控制和管理的过程。

  (二)中国建筑企业施工管理与建筑造价的内容。

  科学的施工管理与建筑造价结合关系是中国建筑企业施工管理与建筑造价的重要内容。在了解建筑企业的现实状况和市场供需条件后,有针对性地采用相应的施工管理与建筑造价结合关系对于建筑企业的发展前途至关重要。明确市场的发展方向是施工管理与建筑造价结合的基本内容。所有的建筑企业目标都要取决于市场,市场是决定企业胜负的平台。施工管理与建筑造价的结合要明确目标,对于变幻莫测的市场需求能及时作出财务调整,这样的建筑企业发展才能长远。财务数据资料也是施工管理与建筑造价结合关系的重要内容之一,建筑企业的财务数据和资料是其发展的重要记录,这些数据和资料通过整理、计算、总结不仅能反映出施工管理与建筑造价关系的结合程度,也能为企业未来一定时间内的施工管理与建筑造价关系发展提供依据,具有很高的利用价值,但是这些价值都在财务数据和资料的记录真实、完整、准确的前提下。

  (三)中国施工管理与建筑造价关系的结合模式。

  正常情况下,建筑企业的施工管理与建筑造价关系有三种结合模式。集权型模式是建筑造价部门对资金有非常严格的把控,一般采用统一管理的方法。其最大的特点就是资金的控制、决策全部取决于建筑造价部门,而施工管理部门只拥有很小的权力。建筑造价部门将施工人才的选拔、资金筹措等重要事宜统一掌握,这使得建筑造价部门权力完全集中。这种施工管理与建筑造价关系模式的优势是它能统一决策和控制财务,有利于建筑企业对费用的宏观掌控,减少施工管理部门的'资本风险和管理风险。这种模式也有明显的缺陷:建筑造价部门的权力过于集中,容易打击施工管理部门的自主性,使得决策失误的风险变大。还有一种分权型施工管理与建筑造价关系模式。分权型施工管理与建筑造价关系模式下的企业部门享有足够的权力。企业部门在人才的选拔、资金的筹措、运用等方面都有足够的权力,还可以根据实际情况作出相应的决策。分权型施工管理与建筑造价关系模式的优点是部门决策方便快速,容易抓住机会,减轻建筑企业的管理压力和风险。它的缺点是企业很难统一决策,各部门独自决策,容易忽视企业的宏观利益,企业很难对总体费用进行控制。由于这两种模式都存在一定的缺陷,针对这些缺陷,集权和分权结合型施工管理与建筑造价关系模式应运而生。这种施工管理与建筑造价关系模式强调建筑企业适宜的集权与分权,这样不仅能发挥建筑企业的总体控制作用,激发施工管理和建筑造价部门的自主性和创新性,同时也能有效降低企业的财务风险。

  施工管理与建筑造价的结合关系中存在的问题

  (一)施工管理与建筑造价结合关系的制度不健全。

  施工管理与建筑造价结合关系的制度不够健全,管理人员之间的分工任务界限不清,缺少专业的施工管理与建筑造价人才,或者施工管理与建筑造价的责任由一些业余的其他部门兼管或直接由企业领导人员管理,会造成各部门的责任不能落实。此外,建筑企业的施工管理与建筑造价部门岗位设置容易产生重复或披露的情况,影响施工管理与建筑造价专业职能的发挥,这些结合制度的不健全尤其会给建筑企业的内部控制带来负面影响。

  (二)费用预算控制执行力度不够。

  建筑企业的建筑造价部门在预算财务时因为没有相应的预算控制,导致严重的资金费用浪费,对企业的信誉产生了负面影响。各部门对财务预算的理解不到位,施工管理与建筑造价的结合过程中如果没有明确限定财务预算,会导致施工管理过程中由于缺乏基础预算资金时通过其他资金来拆东墙补西墙的现象发生。

  (三)对项目核算不够重视。

  施工管理部门往往侧重于强调项目设计方案和项目进度,绝大部分只是重视项目能够准时完成,却不会结合建筑造价更多地注重本来重要性很强的工程核算,如此也就使得工程在核算上会出现了很多的缺陷和问题。

  解决施工管理与建筑造价结合关系问题的对策建议

  (一)完善施工管理与建筑造价结合关系的制度。

  施工管理与建筑造价部门要加强内部管理制度的完善,严格把关各项施工费用的审批。对于部门内部制度的实行状况必须由专业管理人才定期进行严格检验。充分发挥施工管理与建筑造价专业人员在施工管理与建筑造价结合关系中的作用。对于存在的问题要严肃追究有关人员的责任,进而将施工管理与建筑造价结合关系推向制度化管理的道路。各部门应明确每个工作人员的职责,定期检查建筑项目的资产,把每项施工费用都记录得真实完整准确。

  (二)具体化施工财务预算。

  建筑企业项目报审制度的建立对于完善施工管理与建筑造价结合关系中财务预算的作用不可估量。在各项目的部门预算之前,组织施工管理与建筑造价部门的监督人员对纳入部门预算的前一个项目的部门预算执行情况进行检查,主要检查各部门项目经费的使用状况,为部门的建筑项目预算计划费用提供依据。企业财务制度是各部门内部财务约束制度建立的基础,只有预算机制细化,才能使施工管理与建筑造价部门人员按照制度严格执行相关预算,提高施工专项资金的使用效率。目前中国企业的施工管理与建筑造价部门预算改革制度并没有真正改善,企业应该根据预算执行的实际问题,作出适当调节,使之适合企业发展的规划。

  (三)强化工程核算。

建筑行业工作总结4

  我于20xx年来到集团建筑设计院工作,我通过x个月的,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

  一、实习阶段的与学习

  对于刚刚的大来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各之间联系的重要性。

  通过不断学习与,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉,为设计院的发展多做贡献。

  二、加强自身学习,提高专业知识水平

  通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的.态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;

  第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

  第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

  在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

  第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

  第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  本着万斯达集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

建筑行业工作总结5

  时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到XX一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

  作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的'体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。

  其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到土实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。

  其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

  3、建立良好的人际关系

  在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

  还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

  作为XX大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为XX建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为XX六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿XX六建越做越大,效益越来越好。

建筑行业工作总结6

  2022年是风云激荡、充满变数的一年,而新的一年又将是面临严峻考验的一年。今天,我们在这里召开xx市建筑业行业大会,一是为了总结2022年工作,表彰先进集体和先进个人,二是部署2022年工作。刚才,表彰了2022年度的先进集体和先进个人,与3家企业代表签订目标管理责任书。下面,我谨代表市建设局向大家作工作报告。

  一、2022年我市建筑业工作情况

  刚刚过去的2022年,年初受暴风雪袭击,五月发生汶川大地震,八月、九月成功举办奥运会和残奥会,年底受美国次贷金融危机影响,全球经济发展速度趋缓,是不平常的一年。在这一年里,我们按照科学发展观、构建和谐社会的基本要求,认真贯彻执行《建筑法》等有关法律法规,通过建立制度,健全机制,注重服务,加强监管,落实责任,专门培训,整顿和规范建筑市场秩序,建筑业取得了平稳较快发展,全面提升了工程质量、安全生产、文明施工水平。全年完成产值51.52亿元,同比增长25.2%,上交地税1.68亿元,同比增长20 %;新受监工程项目129个,建筑面积为133.4万平方米,竣工工程项目118个,建筑面积为91万平方米,合格率为100%,开具停工整改通知单33份、限期整改通知单150份,对9个责任主体单位扣分22分,对26个项目经理扣分70分,对16个总监扣分27分,对3个工程项目的4家建设、施工、监理企业严重违法行为依法实施了行政处罚,实现了建筑施工安全生产事故起数、伤亡人数和直接经济损失三个零增长,被xx市建委评为2022年度安全生产先进单位;已创xx市“绿色工地”14个,xx市安全生产、文明施工“双标化”工地20个,“天目杯”优质工程12个;还创建xx市建设工地民工学校示范校2个,xx市“绿色工地”11个,xx市安全生产、文明施工样板工地2个,xx市“西湖杯”优质工程2个。

  (一)服务与管理并重,扎实做好建设项目审批和资质管理工作

  2022年,我们根据市委、市政府关于深入开展“项目推进年”、“发展环境建设年”和解放思想大行动的总体要求,采取了制度管理与服务并举并重的办法,很好地解决了“严管”与“管好”的矛盾:一是改变“衙门作风”,实行上门服务。去年,分别到青山经济开发区、玲珑工业区以及乡镇工业集聚点进行工程施工许可证办理、建设项目竣工验收备案等上门服务;选派工程技术骨干到杭氧、杭叉搬迁工地为基建管理人员进行工程质量、安全生产知识培训;加班加点为重点项目建设提供技术服务,解决技术难题;对因工程款支付和施工联系单签证引起纠纷而停止施工的5个工地进行协调,恢复其施工。二是为重点项目开设绿色通道,采取提前介入,市建设工程质量安全监督站及时跟踪实施监督管理。三是为建筑业企业资质申报做好管理与服务。去年共核发施工许可证271本,建筑面积为120万平方米,办理竣工验收备案659个工程项目,已有5家总承包企业由三级升为二级,新审批三级总承包企业资质2家,新批一级建筑劳务分包资质2家,新批建筑施工安全生产许可证3家,延期申报通过建筑施工安全生产许可证8家,初次申报通过“三类人员”安全生产考核合格证112人,延期申报通过“三类人员”安全生产考核合格证245人。

  (二)突出主题,开展形式多样的'宣传教育活动

  去年我们紧紧围绕“隐患就是事故”、“治理隐患、防范事故”、“质量安全是社会和谐的基础”这些主题,进行宣传教育活动:一是分别召开建设系统开展“隐患排查治理年”、“安全生产百日督查专项行动”、2022年“安全生产月”、2022年“质量月”活动动员大会,利用电视台、《今日临安》等媒体宣传各项活动的主题、开展活动的意义、活动内容和步骤。二是动员建设、勘察设计、施工、监理企业以及工程质量检测机构采用网络、悬挂横幅、出黑板等形式宣传工程质量和安全生产知识,共在网络发布质量安全信息120多条,在企业和工地悬挂横幅274条,出黑板报201期。三是在“安全生产月”期间举办建筑施工安全生产知识竞赛,有43支代表队参加初赛,6支代表队进入决赛,整个决赛过程在临安电视台播放;在市建设工程质量测试站建立建筑施工用电标准化展示厅,召集施工企业负责人召开建筑施工用电观摩会;组织安全生产知识图片500套、安全生产知识扑克牌1万副,发给施工企业或工地进行安全生产知识宣传。四是大力开展建设工地民工学校创建活动。全年已有17家建筑施工企业建立了民工学校总校,已有30个建设工地按照“六个一”要求建立了民工学校,由杭州东兴建设有限公司施工的青蓝雅苑建设工地民工学校,由xx浦航建设有限公司施工的於潜第二初级中学建设工地民工学校,被评为xx市建设工地民工学校示范校。

  (三)坚持把安全生产工作放在首位,全面落实安全生产责任制

  牢固树立“以人为本”的理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“隐患排查治理年”、“安全生产百日督查专项行动”活动为抓手,切实抓好安全生产。

  1、围绕考核目标,狠抓责任制落实。按照“谁主管、谁负责”的要求,去年年初,我局与全市45家本地施工企业、22家外地驻临分公司、61家外地进临办事处及单项进临施工企业签订了社会治安综合治理、建设工程质量、安全生产与文明施工、人口与计划生育目标管理考核责任书,签订率100%,切实做到将安全生产责任“横向到边,纵向到底”,层层落实。年终,我局采取了一听汇报、二查台帐、三结合日常管理情况的方式,对08年签订责任书的企业进行考核,考核结果与招投标、企业资质晋升挂钩。

  2、进一步健全安全生产管理机构及人员配置,严格执行两项许可制度。转发了住房和城乡建设部《关于印发〈建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法〉的通知》,要求各建筑施工企业按照此《办法》的要求健全安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,于2022年7月17日开始执行项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证押证制度。严格执行安全生产两项许可制度,在核发施工许可证和外地企业进临备案时,严格审查企业安全生产许可证和“三类人员”考核合格证,对无安全生产许可证和“三类人员”考核合格证的,坚决不予办理。在施工现场检查时,严格检查总分包企业安全生产许可证和“三类人员”、特殊作业人员持证上岗情况,对无证或人证不符的,坚决要求整改。

建筑行业工作总结7

  时光荏苒,转眼我已经过了我的见习期,在这一年多的工作过程中我不仅加深了对原有书本知识的理解,而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步认识。工作以来在项目部领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都有一定的进步,现将总结如下:

  思想上,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习“科学发展观”,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索和追求。树立正确的人生观、价值观,服务社会,努力实现自我价值。

  学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,规划自己长远的人生目标,将远大的目标细化到每天的学习生活中去,在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员请教,不放过任何一个工程中的细节,积极参加单位组织的岗位培训,学习新的施工规范和技术,并学习吸收自己能够熟练掌握,用到以后的工作中去。施工一线就向一个大的宝藏,还有很多有待我去学习去经历,我将扎根施工一线,时刻牢记在工作中不断学习,将理论与实践紧密结合,在工作中不断总结,在工作中不断成长。

  工作上,我在辽宁抚顺金融街壹号商业广场项目部,我克服了工作地点离家远念家的情绪,以饱满的热情投入到现场施工工作中,08年8月到的项目上,那时候二层地下室正开始做垫层,我开始接触的工作是跟着经验丰富的师傅去检查钢筋,白天出去检查钢筋,空闲时间就认真看图,看图集规范,了解钢筋的锚固和搭接,以及体会设计如此设计的力学原理,检查钢筋的同时检查模板,吊垂线检查模板控制线,检查模板关键部位的支撑体系,检查梁和柱子的几何尺寸和结构层面的净空尺寸。地下室结构完成以后我负责检查地下室外墙的SBS防水卷材的施工,在总工的指导下对卷材的搭接,附加层和卷材的烘烤提出明确要求,并且认真检查现场的施工质量确保地下室外墙不渗漏。08年冬季为了抢工期在零下15度的天气情况下我们现场浇筑混凝土,我负责每次浇筑时间段的砼的出罐温度和入模温度的监测,以及覆盖养护和加温养护时候的环境温度及砼内部温度的跟踪监测,在总工的方案的科学指导下,我认真工作,不遗漏任何一个测温点,为下次冬季负温施工积累的宝贵的经验和数据,开春以来天气回暖,实践证明冬季施工极限温度下浇筑砼的质量是合格的。09年我被安排到安装资料员岗位,我一边认真学习土建的施工,一边从头开始学习安装的东西,初步形成了知识体系,经过一年多的努力我完成了商场部位及地下室部位的电气、给水、排水、通风与空调等单位工程的资料收集及整理工作,并在年底整理完成了防排烟系统和防火卷帘系统的消防验收资料,顺利通过消防验收。项目部领导安排我做技术员,协助总工完成各种方案和交底,解决现场技术方面的问题。通过一年多的工作学习我初步了解了项目的运作方式,了解了工程项目到什么阶段需要做哪里技术准备、劳动力准备、材料准备等。

  在施工现场不断深化学习,将书本知识努力与现场实际结合,认真学习施工技术和施工方法,认真向有丰富现场管理经验的前辈学习管理方法。不断接触新事物,施工现场是个大熔炉,在施工现场多锻炼,有利于施工技术水平的提高,现场管理水平和处理突发事件的能力。虽然见习已经过去,我还将一如既往,扎根施工一线,不断提高自己,朝着我的目标:一个技术全面的项目管理者努力。

  施工技术与施工安全施工技术的不断改进是工程建设可持续发展不变的旋律,施工的安全是工程建设永恒的主题。

  随着改革开放的不断深入,经济建设驶入了快车道,并不断提高自己的速度。随着全国建设小康社会的.不断深入,城镇化建设的速度与规模与日惧增,无论是城市还是乡村,建筑工地鳞次栉比,一幢幢高楼拔地而起,一座座老城旧貌换新颜,人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级,施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。而同时,随之带来了很多新问题的出现,这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终,从施工到投入使用,安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。

  施工技术的发展代表着本国建筑业发展的水平。“经济合理,技术先进”的发展方向才是一个国家建筑业是否发达的代表。中国建设部早在1990年开始推行的《建筑业十大新技术》在不少地方也只是看见几项,而并没有全面的应用在具体施工中,原因有很多,最重要的就是本地的经济实力比起南方沿海发达城市有很大的距离。设计方面在不少地方不存在任何问题,本地的设计人员都能赶超国内其他地区的同行,就是经济方面制约了地方建筑业施工技术的发展和运用新技术、新材料、新产品的能力!提高施工技术是有许多先决的条件,如经济实力、施工人员的素质、施工机械的水平、施工现场管理的能力等诸多因素。在某理工大学体育馆工程,遇见过这样的事例。该地区没有能起吊设计中钢梁的起重机械,不得以从外地租用了两辆大型起重机械才把钢梁安装完毕,进行施工的企业也是南方的某钢结构公司,这样无行中增大了施工成本和竣工的时间。

  影响建筑安全的因素是错综复杂的,除工程建设本身众多因素的相互干扰与影响,工程的技术问题,材料的品质问题,工程的经济问题等等都从不同层面制约着建筑物的安全。工程安全不仅仅是工程技术问题,更是一个社会经济问题,它与人们的生活息息相关,涉及社会经济的发展和人类社会的进步。因此,在进行建筑工程设计和施工的每个环节,在追求工程经济效益及社会效益的同时,千万记住:安全是工程建设永恒的主题!

  在建设施工安全方面,国家及地方主管部门抓得格外严格。除进行经济处罚外,出现人身伤亡事故的施工项目部、建设单位、监理单位等所有相关人员都要受到行政处罚,有关单位还会遭受降低企业资格等级的处罚。可还是有不可预料的“灾害”发生,如吊车工操作不当身亡;某工地在进行吊运过程中,吊物下落把一名正在操作搅拌机的施工人员头部打裂,当场死亡。这些触目惊心的事例再次说明:“施工安全重于泰山”。

建筑行业工作总结8

  XX年度上半年工作总结(XX年8月)XX年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止7月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509㎡,与去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡,竣工面积达115733㎡,与去年同期相比,增加92.3%;竣工产值10045万元,与去年同期相比,增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创XX市“金龙杯”奖1项;创XX市文明工地4项。回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:

  1、改革了职工工资多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的'工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;

  2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市尝谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,XX市中医院综合病房大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

  3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。XX年上半年公司更是出了大手笔,4月18日,由公司控股投资成立的XX市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。

  4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

  5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于XX年和XX年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。

建筑行业工作总结9

  做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容囊括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏 实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。

  一、做好本职工作,勤于思考、谦和待人

  社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理波及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。

  二、合理管理、控制造价、严管变更

  随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同的部门之间有着合理的分工,而严格遵照分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,安置现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。对于变更部分,则要亲力亲为,遵照实际测算工程量进行计算。

  三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设

  上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,进而为之后的工作提供更好的借鉴,提升自身的管理水平。

  当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的'建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创作利益。另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。

  人生苦短,时光总是在匆匆中走过,我们应当牢记过去的不足,怀带着一颗感恩的心,去迎接新的一年。

建筑行业工作总结10

  我是刚刚升为财务部部长,对于工作总结,我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作,我在慢慢的学习之中。

  刚接部长位子的时候,我自以为已经对财务部的工作已经很了解了,但是结果并非这样,我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时,我已经不能理清我要该怎么做,一点头绪也没有,但在这里我要感谢张敏,姚愔颉,田甜,他们给了我很大的帮助,当我无助的时候,是他们给了我帮助,帮我走出困境。

  记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书,我开始根本就不知道这个也是财务部的工作,通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问,由于事情比较急,我很放下手中的事情,马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事,我也知道了更多的财务部方面的事情,例如地税也是可以转账的,大额转账发票,超过(1000元)宋老师要签字等等。

  近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会,下发一些部门的启动资金,预付了一些预付款;下发了两个基地的团费,毕业生的团费也返还了一部分。

  5月22号,田甜与我交接工作,将以前财务部的一些资料都转交给我,并告诉我一些财务部的注意事项,通知我将这个新的财务部制度发给秘书处,请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动,我需要及时到财务大厅报销,并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末,我需要整理一份总的活动清单,并交予老师审核。在财务报销方面,我们和审计部要一起把关,尽量为学院节省经费,为学院多做事。

  今后,我还有很多的工作要做,很多要学习的'地方,不管怎么,我会很努力的学习与工作的。

  第六期:

  1,下发两个基地的团费,毕业班的团费也返还了一部分,还有一部分会在近期发完 2,下发了一些部门的关于518晚会的启动资金,预付了一些预付款。 3,收集各个部门的关于518晚会决算, 4,与前任部长完成交接工作,并将工作方面的注意事项,流程予以具体介绍代完成事项:

  1, 收集518晚会决算,发票,并予以报销

  2, 大合唱的决算也一起予以报销

  上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责.

  一,上半年度主要财务工作开展情况

  上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:

  1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.

  由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链.

  在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电

  二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.

建筑行业工作总结11

  20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

  一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

  一、各项指标完成情况

  今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

  全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

  全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0。4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

  二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

  公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的`困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;

  二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

  三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间

  1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xxx镇xx村、xx镇村、xx镇xx路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格

  控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xxx、xx两镇9月10开工,建筑面积1XX平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期xxx10月20曰、xx10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

  2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量xxx余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量xx万元;姐告xxx仓库土建及钢构工程,完成工作量37。 5万元;姐告xx市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

  20xx年,瑞丽工程处完成产值约xxx万元,实现利润约xx万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:x元,人均x元。支付上缴公司各项社保费用:62092。 21元,其中建筑公司分摊社保费用:x元,支付上缴公司住房公积金:x元。

  3、成都工程处:20xx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成万元的产值。其中:广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

建筑行业工作总结12

  时光如梭,即将告别20xx年,一年来在领导的关心指导下,在同事的支持下,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利的完成领导交办的各项任务,自身在各个方面都有所提高,现将一年来的工作情况做如下总结:

  一、注重学习理论,提高自身素质修养

  这一年我还是紧抓业务学习,一是认真学习与工作相关的政策法规,二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法,进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时更应该注意向其他往来单位学习,熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己,提高办事效率扩大交际关系,这样才能在实际工作中做到游刃有余。

  从公司的环境上说,岁末回到公司接受了交际和礼仪的培训。使自己对待人接物做到礼貌、热情、耐心有了更客观的理解。无疑在今后的工作中发挥效应,培训的职业经理人从中吸取到做任何事情都要合理安排流程,目的只有一个方法是可变的`,自动自发、注意细节、善于分析判断、乐于求知,自我发现问题、思考问题、解决问题这些执行能力大大提高。

  二、工作方面

  参加工作以来一直参与承德污水管网工程的工作,虽然参与施工时间不长,但学到了不少的施工经验:

  施工过程中要处理好的几个关系

  a、业主、监理和施工单位的关系

  业主是项目的建设和出资者,在项目建设中起主导作用,监理是工程的监督者要对其业主负责,施工单位是对工程具体的实施者,接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主>监理>施工单位,作为施工单位除了要把握工程质量外,与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端,更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝,业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位,监理以工程质量制约施工企业,因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权,做到工程质量过硬,做好现场签证的工作,避免以后补签而造成的结算困难,有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。比如:

  承德污水管网施工中,由于经验不足其中改水工程没有及时签量,工程结束后业主和监理以没有看到为由拒签,因此造成很大麻烦。如果在加之关系不好,监理拒签就很有可能造成此工程的巨大损失,因此在施工中做到有理有据尤为重要,以有理有据为基础,以关系为纽带才能使处于底部的施工者游刃有余。

  b、施工单位与分包队伍的关系

  此关系类似业主与施工单位的关系,但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面,是一根绳上的蚂蚱,分包队伍把工程干不好直接会影响到施工单位。

  分包队伍的选取,我认为分包队伍的实力大于报价,往往我们只侧重了报价。如果分包队伍建制不全,租赁费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下。总体算下来项目的收益会大大折扣。

  c、团队内部的关系

  平安保险总经理哲说过:企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说:有好的团队才有好的执行力,执行力又是企业竞争力的核心。就拿承德来说施工前期准备没有拿出具体可行的针对性施工方案,没把工程细化开来,如每天干几米安管几根开挖沟槽多少米砌筑挡墙多高多长,是先截流还是先安管,诸如此类的细节施工前没形成具体的文字流程,进而执行起来眉毛胡子一把抓,最后每件事情都执行不好。一天如此便天天如此,偏差越来越大,与预期的目标只能相差甚远,这种情况直到肖经理到承德才有所改观,仅一个星期就把工程拿下。我认为企业内部团队既要奋力合作又要协调一致、分工明确,制定可行的施工细则,施工才有保障。

  三、一年来在工作中的不足

  a、施工经验不足施工过程中人员、材料、机械、物品的统筹管理有待提高。

  b、对工程预算、施工合同、工程成本认识不足。

  c、安全生产意识薄弱,对企业形象重视不够。

  四、两点建议

  a、诸如现代交际与礼仪的培训多搞几次,既能丰富员工的非专业知识又扩大知识面。

  b、集体活动太少,集体活动能增加员工之间的凝聚力和对公司的责任感。

  建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业,建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作,管理的好坏直接关系到项目的经济利益。只有不断地提升自己才能适应这种无形的变化。最后祝我们张家口分公司的事业蒸蒸日上!

建筑行业工作总结13

  我于20xx年7月入职,在x鸿业建筑设计有限公司从事建筑设计工作。转眼间一年的见习期就要结束了,在这一年的工作里,在公司领导和同事的指导和帮助下,自己已经能够融入到整个团队中,并完成了许多建筑方案与施工图设计。在公司的信任下,给我了很多项目,让我得到了很多锻炼机会,我也不辜负领导对我的信任,积极的把分配给我的工作做好。工作有什么不懂的问题,积极的请教同事与领导,与同事关系融洽。做好自己工作的同时,也不断接触新兴技术与方法。经过不断的努力,业务水平有了一定的进步,得到了领导和同事的.认可和好评。

  一、全面了解、认识建筑设计行业的情况,继而加强了对建筑设计的研习。

  由于建筑行业的特殊性,在学校里学到的知识毕竟有限。经过在公司工作的一段时间以后,通过项目的演练,更加熟练的进行建筑设计,了解了建筑设计的整个流程。首先甲方交给设计院一个项目,设计师进行概念化的设计,与甲方交流以后进行方案设计,方案设计完成以后要给甲方进行方案汇报与讲解,此方案得到甲方的认可以后,就可以根据项目的不同进行进一步的操作。规划方案可以经行报规,建筑单体方案可以开始初步设计以及报建工作。然后就是出施工图,节能计算,图纸审核等等。在项目的建设过程中,还要有与建设方、甲方之间的建设交底、沟通与现场服务等。这些过程我虽然都接触过,但是还需要在之后的工作中多多锻炼,更加熟悉其中的细节。

  二、参与了实际项目,体会到了真正的建筑设计

  以前在学校里做的设计,全部都是虚拟的,不会用于建造,虽然在设计的时候认认真真,但是毕竟经验不足,并且老师的精力也有限,做出来的作品常常有很多不如人意的地方,但是在实际项目里,很多项目都是要开工建设的,所以做的时候非常仔细,并且有领导与同事的指导,使得每一个在公司做的项目都非常细致。这让我深深的体会到建筑行业的责任心与社会感。

  三、完成了由学生到设计师角色转变,基本可以独力展开工作。

  经过一年努力的工作与学习,自己已经能够独力展开工作。一个项目分配给我,我知道哪些事情应该先做,哪些事情可以后做,已经不像以前会忙的手忙脚乱,现在可以把事情安置妥当,而且有效、迅速的完成项目。

  四、更加熟练的运用计算机软件辅助设计。

  每个项目中,运用的软件种类基本一致,有的项目运用的软件较多,有些较少。比方说建筑方案设计的初期,使用Sketchup进行方案的推敲比较多,中期一般使用Photoshop进行模型图像的处理,而后期,使用Autocad进行绘图深化设计。这些软件现在已经能够熟练掌握而且运用。

  在见习期里,做的项目很多,有民用的,也有工业的,有办公楼、住宅、食堂,也有厂房、仓库、扶助用房。这些项目给了我很多锻炼的机会。相信在之后的工作里,也能接触到更多更广泛的类型,也能学到更多更广泛的知识。在建筑的海洋里不断前行。

建筑行业工作总结14

  建筑安全生产工作指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。

  一、全市建筑安全生产工作的主要目标是:

  按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到xx年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。

  各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

  二、全面落实安全生产责任制

  企业安全生产责任制的建立和实施是xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

  三、进一步加大检查监管和处罚力度

  xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。

  充分利用网络优势,xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

  并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

  四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

  拟于xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

  五、做好安全教育培训工作

  做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的.同时,进行安全知识和安全技能的培训。

  六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题

  xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。

  一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。

  二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。

  三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

  七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作

  依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

建筑行业工作总结15

  时间飞逝,转眼实习期半年就过去了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。回首这半年,有欢喜、有失落、有感动,各种情绪交杂,让我这半年的时光过得很充实,很快乐。初入社会,怀揣着对未来的憧憬,同时也伴着对未知的恐惧,但是我知道,今后的路,再畏惧再艰难也必须坚定的走下去。

  我很荣幸来到中核华兴这个大家庭,感谢中核华兴给了我这个实现梦想的平台,同时也很感谢第76工程管理部的所有领导、同事,因为你们的支持、关心和包容,让我可以在一个融洽、温暖的环境中工作和生活,在这样的环境中,我相信我会成长得很快很好。半年过去了,现将半年的工作总结如下:

  一、工作内容与问题

  1.第一阶段主要是熟悉工作环境,了解并学习物资管理相关的管理程序,其中包括物项管理程序、供方资格和评价管理程序、设备管理程序、监视和测量设备管理程序等。在这个阶段,主要通过办公室的资料以及师傅提供的资料学习物资管理的相关工作流程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,没有亲身去体验,对这些流程也只能停留在理性认识上,但这一阶段的学习,也为后面的实际操作奠定了理论基础。

  2.第二阶段主要学习一些日常工作的处理,比如,联系材料进场,学习材料进场验收流程,编制各类物资的采购台帐、进场明细、根据需求计划编制采购计划、编制集中采购物资的配送计划,编制进场材料验收记录、对合格供方进行评审等基础资料。在这一阶段的学习过程中,虽然都是一些基础的工作,但还是犯了一些错误,比如在联系材料进场时就发生过看错材料名称而导致报错单等,为此我深深地反省了自己,并时刻告诫自己,做任何事情,哪怕是再简单再小都应该认真对待。

  3.第三阶段主要学习了如何进行账务处理,基本流程是与供应商进行当月对账,核实无误后,通知供应商开具发票,然后编制入库单与领料单,对于未开具发票的供应商费用进行预提预验,以保证当月成本的真实性,再配合财务部门进行当月账务处理,此外,结算完毕后,根据该月发生金额编制下月资金付款计划。在这个阶段,学不困难,但要学好做好还是需要细心、谨慎、认真的工作态度,我认为自己在这方面做得不够好,第一次做资金计划的时候就出现了几个问题,还好在师傅的帮助下解决了,避免了错误的发生。吃一堑、长一智,在今后的`工作中,我会加倍地细心仔细,做事不毛躁,养成良好的习惯。

  4.对OA系统进行了初步了解,并对录入流程进行了学习,虽然在起初的时候遇到很多问题,比如采购计划录入未在材料源选定相关联材料,而是在备注中注明,导致后面的入库找不到材料等一系列问题,但在师傅和同事们的指导下,都慢慢解决,整个流程也开始变得清晰,为后期的录入奠定了基础。

  5.学习了与财务、商务、施工、技术的工作联系,配合各个部门的工作需求,学习高质量高效率解决突发的事情。

  以上就是我这半年的学习内容以及遇到的一些问题,经过这半年的学习,对材料部的基本情况有了初步地了解,在师傅以及同事的精心指导下,我学到了很多,包括工作方面以及为人处事方面,受益匪浅,感觉自己成长了许多,在此衷心地感谢师傅以及同事们。

  二、未来工作目标

  1、巩固学习基础工作

  一眨眼,半年就从指尖滑过,在师傅以及领导同事的指导及包容下,我成长了,成熟了,脚步也更加坚定了。经过半年的学习,我明确了自己的目标,也坚信了自己的选择,我热爱这份工作,因为热爱,在未来的岁月里,我会加倍地努力。这半年,我接触的东西很多,但我觉得自己学会的还只是一些表层的东西,哪怕再小的事情都有他存在的意义,都有它的精髓,我认为自己还没有领悟到他们的精髓,今后还需要多思考,多学习。

  2.加强现场学习

  因为专业的限制,我对建筑行业并不了解,对现场施工更没有太多认识,在这半年的时间里,去现场学习的时间太少,对施工各环节还没有整体概念,从而导致了在材料管理过程中对一些材料没有感性认识而造成学习难度加大,今后应该多去现场学习,加强对各材料的用途与规格型号等的了解。

  3.学习设备管理相关工作

  对材料管理基本流程已经有了一定的了解,但是对于设备管理这一块,却没有太多认识,希望在今后的工作中有机会学习如何进行设备管理。

  4.此外,希望在完成基础工作学习以后,可以慢慢学习材料采购与管理成本的控制;及各类材料市场的预测与分析,掌握一些基本的采购、结算与合同签订谈判技巧,并学习物资采购与设备租赁合同的条款拟订。

  未来的路还很长,还有很多等着我去学习,可能会遇到很多挫折、充满很多坎坷,但我不怕,我有师傅和领导同事的支持与包容、有家人给予的爱、有坚定的信念,未来不管多苦多累都会勇往直前。

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