当我们备受启迪时，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编为大家收集的基层领导培训班学习培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
通过为期5天的基层领导培训班学习，聆听了张玉东老师的“如何当好副职”，罗高见老师的“新时代新时期-管理者新中国式管理五项教程”，吕永泽老师的“管理模拟实战演练”，宁春林老师的“工业企业组织管理法浅谈”，闫伟老师的“实战领导力的360度修炼”，张雪平老师的“毛泽东的领袖之路”使我明白了许多事情、启发了许多思想，真是受益匪浅。
“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生产和发展至关重要。认真学习闫伟老师的“实战领导力的360度修炼”，作为一名基层工作的领导干部，在实际工作中，围绕南、北区生活服务公司安全生产、生活服务工作的重点难点，通过对领导者的角色转换、带队育人，学习成长等科学方法认知，积极的从传统管理方式向现代领导模式逐步转变。
所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，是一种整合组织资源并影响他人或群体实现目标的能力，是促使他人以高度的热情和信心来完成任务的艺术，提升自我学习，增强团队协作能力，就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲领导力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这就是领导！所以，可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪明人来负责经营，聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。
对于一个企业来讲，领导的能力往往能决定一个企业的生死存亡。只有具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。而发挥领导力的最有效途径，就是以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。要一贯坚持以身作则，这是非常具有挑战性的事情。
提高内在修养，强化领导意识，现实中，许多往往言行不一致，自己本身的言行和要求员工遵守的原则和理念相背离，这样奢谈领导力的发挥与提升，显然是自欺欺人。正人先正己，培养员工和下属之前，必须提升自身素养，必须遵循和坚持“由内而内”的磨炼方式，真正从内心去反省和观照，建立纯粹的信仰，沉淀清晰的理念，扎牢坚定的立场，然后才可能“由内而外”传播信念和原则，塑造组织与企业的文化，并引导和促进员工的发展。如果缺乏信仰，就很难影响和引导员工，很难为员工提供长期有效的示范。没有信仰的人缺乏持久的言行一致、真诚和理性，往往表现出行为情绪化和立场不坚定，这样的，往往连基本的“取信于人”也谈不上，又何谈开发与提升员工的领导力?
这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的'领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，领导力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对燃气市场在新疆日益激烈的竞争局面，如何通过加强领导力加快公司发展至关重要，通过这次学习，让我深刻的认识到公司只有通过提升领导力加强企业管理才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
这次培训虽然时间很短，但专家老师们用深入浅出的语言、生动的沙盘课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析，让我享受了一次心灵的盛宴，使我对公司工作发展的思路、观念与领导力思维方式方法的认识都得到了一次全面的更新和提升。我会尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，认真履职，更好的“复命”！
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