生产主管工作职责1
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；
2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工；
3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试；
4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的`配套计划编制能力和执行能力；
5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核
6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作；
生产主管工作职责2
一、职务
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的.浪费；
8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9、负责做好生产加工日常统计工作；
10、责对工模的安全摆放；
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8、对本组学员技能的精进提升要负责；
9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
生产主管工作职责3
1、负责生产车间的日常工作的.安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
生产主管工作职责4
1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务；
2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好PM/AM管理及提升自主维护技能，提高工作效率；
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S；
4、紧急异常情况处理。
生产主管工作职责5
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求；
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全___原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生；
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则；
4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；
5、控制本班组产品质量、数量、工（料）废数量，并负责督促员工及工料类、区存放
6、加强与员工的.沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
生产主管工作职责6
1、负责生产车间的'日常事务，工作分派;
2、负责各班组人员的培训工作等;
3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;
4、负责生产管理及各部门协调;
5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;
生产主管工作职责7
1、负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2、负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3、根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4、负责车间的安全管理工作。
5、负责所属团队的'团队建设工作。
6、参与生产工艺技术研究、数据分析。
8、负责监督车间每周、每月生产完成情况。
生产主管工作职责8
1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；
2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；
5、负责公司税金的'计算，填写税务申报表及交纳工作；
6、负责财务部的日常管理。
生产主管工作职责9
职责描述：
1、组织生产运营活动；
2、物流部规划与建设；
3、物流部工作目标的达成和改善；
4、顾客关系管理与改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司内外部的沟通协调；
7、物流部员工的培训；
8、 产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停产；
9、物料管理：核定公司月度主生产计划、物料采购定单;
10、库存管理：对公司各类库房货物的搬运、储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流畅通，合理控制库存资金；
11、控制物流成本和费用；
12、负责物流部员工的'生产安全；
13、审核并上报每月的部门指标；
14、定期与顾客沟通；
15、召集部门会议，传达公司重大事项安排。
职位要求：
1、大学本科。
2、5年以上相关工作经验，从事管理岗位工作2年。
3、善于领导本部门员工履行工作职责。
4、协调与其他部门开展工作的能力。
5、具有团队合作精神。
生产主管工作职责10
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。
生产主管工作职责11
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
生产主管工作职责12
1. 统筹产线的现场管理、生产运作、品质改善、系统优化、成本降低;
2. 根据订单组织生产，按时完成生产任务;
3. 配合工艺改善，让生产线处于___状态;
4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;
5. 对生产过程进行优化、提高生产效率，降低生产成本;
生产主管工作职责13
1、生产计划的完成，生产过程质量控制，设备日常维护，监督安全生产；
2、解决生产问题，生产线人员管理；
3、开展BPS活动，改进价值流；
4、激励和促进团队合作行为，建立积极健康的工作氛围。
生产主管工作职责14
1、负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：
2、负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的'生产任务；
3、负责车间品质管控与员工培训（制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等）；
4、负责各项报表的审核；
5、负责机器设备维修、保养及安装的整体规划
5、负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。
6、负责处理品质异常以及突发性事件。
生产主管工作职责15
1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。
2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。
4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。
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