优秀的工作回顾1
在过去的一个月内，因个人原因实际工作五天。在这五天内，我所接触的工作是人力资源和销售的工作。由于一段时间的脱轨对工作有点陌生和摸不着头绪。正因为如此能够查找出自己的不足和工作方式的欠缺。
作为一名人力资源专员的工作者，我有点惭愧，觉得自己很不称这个职位。人力资源是近些年的新兴学科和新增部门。它的职能不再是简单的人事部门的工作内容。它不仅仅需要招聘公司需要的员工，还需要对员工进行筛选择优录用，同时还要对员工的日常生活做到照顾，帮助解决生活中的苦难。
人力资源部又需要与生产车间、财务部联合起来，对员工进行绩效考核和福利待遇问题，让员工积极工作和得到应有的报酬。一个成功的公司不仅需要在工作环境和劳动强度上让员工满意，更要在工资福利待遇方面达到员工的理想状态。
上个月，我们部门应聘人员数不是很理想，与x月份相差甚远。这其中有季节性的原因，也有我们自身的原因。x月份是刚过完农忙的时候，附近的劳动力有了空余的时间来我们这工作。我们现阶段的招工面有点窄，需要拓宽一下招工的面积，多出去张贴一下公司招工的简章，让更多的人了解我们公司，让他们在想要找工作时第一想到的是我们公司。
工作不仅仅是为了得到报酬，还是自己本身能力的一种升华。不管你所接触的是什么工作，努力的做好本职的工作不仅是对工作的'负责同时是对自己的肯定。当你接触的是陌生的工作时，你会学习到你原来没有接触的人或事。社会是个大染缸，你又如何学会用这个大染缸对自己上色呢？这就需要自己的自律和积极向上的精神。对我而言，学校虽是学习的地方，但学以致用，社会就是你实践的地方。每一份的工作就是对自己的一次考验，只有你经受住考验，你才会做的更好、走的更远。
销售对我来说是一份全新的工作，我跟着徐经理学习才发现自己所学根本毫无用处。在接待客人方面更是做的不到位。跟客户接触才发现自己还嫩的很。总以为自己已经长大，总以为自己可以在社会上独立行走。当跟客户接触才发现自己的社会经验太少，自己对社会还是不了解，没有想象中的那么简单。生意场上没有永久的朋友，只有永久的利益。这是千古不变的真理。
总结这月的工作，虽然工作时间不是很长，但学到的、自己应该学的太多。经过一些事的磨练，自己应该更加成熟稳重。书到用时方恨少，我要向每一个人学习，取长补短，提升自己的能力，能够更好的工作。
优秀的工作回顾2
本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、认真学习、思想政治表现良好
我为人处事的原则是"认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活"。对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一、做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参加所在小组组织的学习次，并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。
二、挖潜增效，较好地完成了本职工作
1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度，我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作，最终顺利通过审核没有不合格项。
2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动积极性，突破生产组织能力限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，迅速制定出了竞赛活动的具体方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺利完成了x月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破x吨，达到历史水平。
3、罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，安全问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时编撰、更新管理文件，总结事故经验，组织机组人员集中培训x次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消除了缺管、失管项目。
4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上，本年度，完成了《x技术规程》的修编，归拢固化x份文件。完成了安全三大标准的修订，其中安全作业标准修订x项，规程修订x条，新增区域习惯性违章项目x条，新增液压小车安全操作规程、新增《x作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法，使罩退区域的安全工作提升了一个高度。
5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参与x汽车板、x钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并及时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参加了青工论文答辩活动，撰写了《x原因机理分析》论文材料。x月份x专家现场指导工作，我积极同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂x产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了经验。
三、剖析不足，展望20xx
1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。
作为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外，必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。
2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。
在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，最终原因在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄托希希望于燃气站的'设备改造，没有从自身设备出发，寻求解决问题的办法，具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能恢复。怕，是因为不了解、没掌握，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控随心所欲。
3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。
态度决定一切，对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应付了事，完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。x说："把握今日等于拥有两倍的明日。"因此，提升业务水平就必须先转变观念，变消极为积极，化激情为动力。