给领导提建议

时间:2024-01-23 15:10:23 职场 我要投稿

给领导提建议1

敬爱的校领导:

给领导提建议

  近来我到学校的各处走了一下,回忆近年来的学校生活,发现了很多的`不如意的地方,请允许我向你们提几条建议:

  一,在新建的教学楼后面有套破烂的残旧的易倒的房子,虽然你们用竹杆把"它"围起来了,但是如果"它'真的倒塌的话,我不相信这些竹子能拦得住,这简直就是螳臂挡车,自不量力!,每当我看一些同学在这里扫地,玩耍或走过这里时,心底涌起了一种恐怖,让我感觉到"它"摇摇欲坠!所以,我建议学校领导为了师生的安全,学校的名誉,把所有危房危墙拆了,这样不但让家长放心让孩子来我校学习, 而且还能让孩子们更加努力学习。如果说再这样拖下去,那就不知道后果怎么样了。

  二,就是图书馆的开放。校领导你们既然办了图书馆,而为什么不让同学进入书的世界,知识的天地呢?有些事情需要查资料,但图书馆又不开放,怎么能查呀!我们可以利用课余时间和下午的第三节课来阅读图书。如果说你们担心书不多,那没关系,我们来举行一个捐书活动,大家可以捐书,也可以捐钱买书,我相信这个活动一定办得很成功的。如果图书馆没人看管,我们可以让一些同学轮流看管。

  以上的建议望校领导考虑。

  祝我校工作越办好!

给领导提建议2

  一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。

  二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

  三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

  四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾。

  五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。

  六、不注意单位形象。领导对单位经费管的.太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。

  七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。

  八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

  九、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。

  十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志保持一定距离,接触太少,关系不够密切。

给领导提建议3

  跟领导提建议是职场的常事,也是体现你对工作的积极表现,但是有些建议是打死都不能提的,提了的话,你迟早都会遭殃,比如以下5条建议:

  推荐同事的建议

  就是当公司内部有晋升的机会或有更好的工作岗位的时候,你不毛遂自荐,而是去推荐自己的同事,还把推荐的建议写得妥妥当当的,毕老师建议你千万不要去提,尽管你真的很大公无私,在领导看来你的推荐其他人,肯定是有所企图的,要是你推荐成功了,领导肯定也会考察你和那位同事的关系,证明你们是没有相互勾结的,在职场上有很多事情是说不清楚的,不能因为这点事而躺枪。

  授权分事的建议

  工作的时候,难免会遇到一些流程比较复杂、比较麻烦的工作,自己一个人完全应付不过来的,要其他人帮忙的话,就要需要经过领导的批准,所以很多人都会去跟领导提建议,能不能把一些工作分解下去,可是在领导看来,你的建议,只能证明你的工作能力不行,还有,工作安排领导自己心里是有数的,都在自己的掌控范围内,不是你想让领导授权分事,就听你的话的,这样摆明你想早饭,后果就不堪设想了。

  处理人的建议

  在职场,每个人多多少少都会犯错误的,要是某位同事犯了错的话,领导还没有想到好的办法进行处理,你就不要自作聪明去给领导建议该怎么处理这位同事了,不管你提的是什么建议,都不会有什么好果子吃的,要是你提的建议,处理很重,领导就会怀疑你在公报私仇,所以这种事还是不要去掺和了,还是听从领导的处理吧。

  翻领导旧案的建议

  职场里,都有官官相护这种说法,要是某位领导由于某种原因下台后,你建议好好去查一下他过去的资料,并且提了一些证据的话,你就等着挨收拾吧。毕老师建议你这种翻领导旧案的'事碰都不要去碰。

  提升工作效率的建议

  在工作中,大家累了的话,都是想休息休息的,假如你看到同事们很闲的样子,就跑去跟领导提建议说提高大家的工作效率,可能在领导面前是一个好的表现,但是会把周围的同事都得罪了,相信以后你在公司的日子也不好过,要是领导也觉得要劳逸结合的话,你就更加吃亏了。

  在工作中,虽然是能表现你对领导、对公司的忠诚,但是不是所有的建议都可以提的,以上的这些建议你还是好好琢磨琢磨吧。

给领导提建议4

  1、当领导要懂得听取手下员工的意见。如果在一两件事情上因为没有听取手下员工的意见,而造成了不必要的损失和麻烦,那么底下人就会议论,此时会造成手下员工的联合抵触情绪,不利于开展后面的工作。遇到嘴碎的人,可能还会在其他同事之间传播你失败的决策或者其他谣言。

  2、当领导要本领过硬。假如你手下有几十号人,大家对你的领导才能很满意,而你的领导却什么也不懂,只是一味的让你赶进度、高效率、超负荷的工作,你的直接反应就是恨你的领导。人无完人,如果你自己的岗位技能不过硬,手下员工的人也会有意见,他们对你的看法,和你对你的顶头上司的看法是一样的。

  3、当领导要明白自我更新。中国人总喜欢重用年长者当领导,主要原因是为人处事相对来说经验多,外加关系网相对较大,论专业知识并不在首要因素里考虑。但由于越来越多的年轻人,不断趋向于成熟的专业技能,致使这些毕业于专业领域的年轻人,对过去处理问题的方式方法有了更新迭代,所以"新鲜血液"会对"器官"有不同的意见,所以当领导要不断更新专业知识,才能切合年轻人的同步思维,搞好工作。

  4、当领导要平易近人。即便你岗位技能过硬,工作经验丰富,仍然要学会平易近人。

  给领导提建议10条三篇

  见,所以当领导要不断更新专业知识,才能切合年轻人的同步思维,搞好工作。

  4、当领导要平易近人。即便你岗位技能过硬,工作经验丰富,仍然要学会平易近人。当领导也要有授业解惑的心态,不能端着架子指手画脚,耐心细致的.讲解,让员工有佩服心态。在私下交流的时候要能开得起玩笑,谈笑风生是最能愉悦领导和员工之间的关系。

  5、当领导要懂得独裁。在一个需要集思广益的问题面前,收到很多不同的意见时,一定要有预判结果的能力,员工可以民主,但不能做决策。因为承担后果的永远是领导在先,创新可以有,但不能没有把握。

  6、当领导要起到标榜作用。假如开大会的时候,你没有端正态度,不积极面对,势必会给手下人起到一个"看领导意思"的态度,手下员工不能把在大会上把自己的领导凸显的无能,致使整个团队在大会上都会失去活跃度,导致大领导对你的看法是你没把团队带好。日常工作中同样也会存在类似的问题,导致部门工作能力下降。

  7、当领导要时刻关注一线。任何员工在没有领导的时候都会有偷懒的心态,即便有一口气把活干完再休息的员工也很少。由于懒惰、不重视造成的较大损失,直接领导人自然逃不脱责任。关注一线或者亲临一线,还有给员工鼓励的作用,只是不能长时间停留,让员工心里知道你重视他们就行。

  8、当领导要做到及时传递消息。如果员工不能参加的会议,应在会后把该让手下员工知道的会议精神传达给他们,这样会避免新规给领导提建议10条三篇

  定被无视的尴尬局面,甚至会影响员工工作内容的错误执行,导致不必要的损失。当领导也应将手下员工遇到的问题、或是重要的建议,及时传递给上层领导,及时作出判断和新的执行命令。

  9、当领导应该有自己的管理风格。不论职位大小的领导,都应该有自己的管理风格,规章制度是给不动脑子的人制定的,动脑子的人总能变通。在大环境的要求下,管理者可以植入自己的人格力、做事方式、思维理念等,把冷冰冰的规章制度调整出弹性和温度。可以把个人风格打造成团队风格。

  10、当领导要有自己的管理手段。无论是老员工还是新员工,都应该给其定期"约法三章",丑话说在前面,在遵守大的规章制度前提下,可适当增加内部管理小制度,适合本部门行之有效的"小制度",可以集中投票制定但不能没有,这才是部门管理者,管理手下员工的手段。越是复杂的制度,相互抗衡的可能性越大,最常见的就是法律范畴、道德范畴总是出现各说各有理的内部矛盾。所以部门内部应制定简单实用的小制度,制度越复杂越容易使人找到漏洞。

给领导提建议5

  沟通秘籍:怎么和领导提建议

  办公室里,或是茶水间休息室,怎么和领导提建议?其实沟通方式很重要,最好是书面的形式,在建议里面要充分表达自己的思想,而且又要非常的简明扼要,不要花样文章,要能经得起推敲。

  1、承认老板自有担当,尊重老板的想法;认真检讨自己的思路,完善自己的想法

  2、多一分踏实、多一分调查,让你每次的`建议都是三思而后行的结果,并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”

  3、 一定要用书面形式,在建议里面要充分表达自己的思想,而且又要非常的简明扼要,不要花样文章,要能经得起推敲。

  4、不能用口头形式,口头表达一定不充分,而且不能保证当时在专心听你。

  5、选择恰当的时候当面汇报,甚至用幻灯片的形式。

给领导提建议6

  1、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

  2、工作举措方面要明确工作思路和部门的.职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的提议。多下基层,关心基层干部。

  3、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

  4、进一步提高公司的管理水平,

  5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标

  6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

  7、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮忙。

  8、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的本事。

  9、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

  10、进一步优化资源,增强市场竞争力。

【给领导提建议】相关文章:

既然领导鼓励员工提建议为何还不愿采纳08-29

给爱吃素的朋友提的建议08-22

对领导的意见及建议01-23

对领导个人的意见建议01-23

给领导提酒词怎么说又大方又简单07-25

对领导干部的个人的意见和建议01-23

对领导班子成员的意见及建议01-23

5个建议让您的孩子拥有领导能力09-23

提臀运动的好处07-05

普拉提美腿动作10-04