做一个称职的下属

时间:2023-10-11 19:10:03 职场 我要投稿

  明确自己的职责、学会与团队和谐共处、永远都要尊重上司、主动帮上司解决问题。

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  1、明确自己的职责

  自己岗位职责上的事,必须要自己来完成,不要什么事情都去麻烦上司,公司设定这个岗位目的就是要完成工作。面对任何问题时都说没有问题,而在工作中却总是出问题。不懂不是缺点,用心学习、态度端正才是做好工作必需的。不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地,不要表面一套背后一套,不要油头滑脑得过且过,要知道领导大都有火眼金睛。

  2、学会与团队和谐共处

  职场上不要吝啬把功劳让给他人。要想让自己获得成功,就必须懂得如何让别人先成功。往往具有决定性的重大成绩,都是管理层正确领导和执行层集体努力的结果。在团队中要勇于承担责任,要有足够的勇气去面对问题,不要推卸。领导是最讨厌那些遇事先逃避,明哲保身地把本该担负的责任推得一干二净的下属。

  善于和他人分担工作。见到同事一筹莫展时,不要事不关己,高高挂起,冷眼旁观,而应该主动助人一臂之力,这样不仅可以建立良好的人际关系,也会深得领导的认可。

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  3、永远都要尊重上司

  职场上,尊重上司是不变的真理,面对额外的工作任务,端正态度,适当考虑,服从第一。如果不得不拒绝,一定要有充分的理由,而不要让领导觉得你是在找借口逃避工作。有事情要先考虑商讨解决,千万不要越过自己的`上级,去反映事情,作为下属要时刻明白,越级上报是最不妥当的行为。注意自己的言行举止。任何一个领导都不可能喜欢那些吹牛皮的人,也不喜欢背后议论他人是非的人,更不可能喜欢作风不良的下属。

  4、主动帮上司解决问题

  领导遇到难题时,在自己能力范围之内的,尽管不是自己的工作,也应该主动帮助领导渡过难关。要有创新的理念和作为。在自己的工作岗位上一定要不断突破,做得比前人好,比别人好,从而更好地证明自己的能力和价值。另外,你需要拥有稳定的心态,不要心血来潮感情用事,也不要什么问题与不满都强压心头,要学会时刻调整自己,保持积极上进的心态。

  如何做一个称职的下属?其实这个职场问题值得大家关注。多多去发挥自己的实力,与团队一起开拓更大发展空间,为上司解决工作上的难题,真诚踏实能干,这样的人才是最可靠的下属人选。

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  如何做一个称职的下属,上级的信任是基础,自己的能力是核心,有效的沟通是抓手,靠谱的形象是保障。

  称职的下属,他独立自主,可以与上级资源互换、强强联手。领导和下属的区别之一在于面与点。下属要做到的就是在点上的权威,在这个点上一定要强。

  办公室里新来的大学毕业生婷婷,作为小白,业务上她一定是不如其他老员工。为了让部门领导能够关注到她,这个女孩自学PPT,在一次各部门间领导的汇报上,她替领导做的PPT一举让部门领导得到上级的大加赞赏。从那之后,大家都发现,部门领导去哪都喜欢带着这个不起眼的女孩,就是因为她在这个点上做到了最强!

  上级代表公司雇佣下属,实际上是在购买下属的能力和时间。从这个意义上来说,上级是下属的一个“用户”。无需讨好,只要做足服务,做优产品,抢占核心竞争力,一切水到渠成。

  上级信息多、资源多;下属信息少、资源也少。高效地调用上级资源尤为重要。谁资源匮乏谁就需要主动沟通,谁比较痛苦谁就需要主动沟通,这是亘古不变的规律。

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  业务员大勇,业务水平他并不是最好的。他最大的优势是吸引上级对他的工作倾斜更多的资源、注意力和时间。其他业务员在遇到瓶颈到时候,并没有意识到积极、主动、及时地与上级沟通的重要性,项目推进不下去致使丢单。大勇他会将自己的项目进度适时地告知上级,项目的下一个工作重点和沟通时间节点、并给上级提出需要他决断的问题。

  上级的时间不是用来给下属浪费的,他要面对很多个你,他的时间被分摊得很稀薄和不确定。他的精力,也是团队的资源。请利用并保护好领导的团队资源。

  交给上级的哪怕是一个想法、一个文档或一封邮件,都应该背景清晰、表达扼要、信息完整,让上级可以快速抓住重点。

  部门里的枫哥是最受重用的,原因就是领导认为交给他工作放心,所谓放心就源于他工作的态度。需要上级给意见时,他给领导提供的.从来都是选择题而不是主观题,领导可以在聚焦问题上思考。遇到他自己解决不了的问题,他的求助逻辑不是“我办不了,你来”,而是“请指条路,我继续干”。这样的员工,哪个领导不喜欢?

  多去想在上级目前的工作进度里,有什么你能帮上忙。好的下属会把团队之外的资源和经验想办法引进团队。

  部门里还有个钻研型大姐,她的能力是在公司和行业里跟部门的项目有触类旁通的方面,去研究和求助,她总能帮部门最大程度上“挣效率”。当然,她从不僭越擅自修改上级的安排计划。

  请记住,不要因为自己的小聪明,而损害上级在更大维度上的安排。

  取得上级发自内心的信任没有捷径,只有两个字:靠谱。如何成为靠谱的下属?处处有交代,件件有着落,事事有回应。

  在组织联盟里,无论你扮演的是何等角色,哪怕是士兵,只要你真材实料,一样有价值。

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  一、作为一名员工首要技能是会沟通

  要在社会上生存,最重要的技能就是能够用书面语言、口头语言组织表达观点。而作为公司的员工,要与他人共事,就要与他人沟通,向老板汇报工作,和同事交接工作,和小组成员讨论工作。都需要好的沟通技巧。

  与他人进行沟通,将自己的想法观点展现给他人,让他们了解你的想法,理解你的目的,被你说服。信件、报告、备忘录、10分钟的口头发言,都是员工的必备技巧。

  如果你的工作离体力劳动越远,需要的表达能力就越高。无论是在企业里面当一名员工,还是在学校当老师,做律师,检察官这些工作,口头书面的有效表达是重中之重。无论你是一名基层员工,还是高管经理,你的工作能力的首先体现在使得他人理解自己的工作能力。

  很多企业抱怨聘用的大学生,时常不清楚他是否听懂你的任务安排,也不清楚他在工作中的疑难,因为这些大学生表达不清晰,甚至他们连一份见到那的报告都不会写。有人会说,学校没有交过怎么说话啊,也没交过怎么写报告。但是从幼儿园到初中大学,学校唯一一直坚持随时都在教导学生们的就是如何表达,幼儿园训练对语言的兴趣,初中组织观点和数据,将不相干内容抛开,大学组织各种讲座和课外活动,锻炼学生和人交往的技巧。

  而且,雇主将正确地得出结论:连话都说不明白的年轻人注定做不好事情。

  如果你能够很好地沟通工作上的内容,及时反映工作上的问题,有效地讨论提出解决办法,领导不喜欢你都难。

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  二、独立完成任务,让领导少操心

  领导交代了任务,下属完全理解了,并能够主动承担起来,努力想办法去完成。不需要领导花时间、心思去监管、指导。如果下属子啊执行过程中确实需要帮助,会及时、主动的来找领导请求帮助。

  在完成领导安排的任务的'`过程中需要注意以下几点:

  1、遇到困难,下属有信心且有能力,自己想尽办法去克服处理,不抱怨加班处理、组织开会讨论等;

  2、遇到超出能力工作范围的无法协调的,需要更高级领导接入的问题,此时,不能等着问题暴露,而应该第一时间主动找领导汇报,并获得帮助来解决问题。

  3、即使工作进展顺利,也应该积极主动地按照合理的节奏向领导主动汇报工作状态,使领导及时了解情况。

  如果能够做到以上三点,基本能够完成“让领导不操心”这个目的了。

  这一点强调的不是能力,而是工作上的做事技巧,很重要,却也很容易做到。

  具备完成自己的任务的能力,如果能够超出预期,则“出色”完成本职工作更好。

  三、能够帮助领导解决部分问题

  有人可能会觉得这时费力不讨好的事,平时加个班都会吵着公司不人权,怎么可能会主动帮助老板解决问题呢。

  做好本职工作是一个合格员工的必备品质。而你想要得到晋升,就必须做其他员工不会去做的事情。领导往往会承担更多的责任和事情,而这些工作更多是解决问题。如果有机会能够从领导那里承担一些工作,并学习这些工作的技巧,积累相关经验,如果你具备了这些解决问题的技能,那么就有资格晋升了。

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