教你更巧妙的和招聘人员打交道

时间:2023-09-22 01:09:46 职场 我要投稿

  教你更巧妙的和招聘人员打交道,往往很多企业在招聘前期很重视,但是在招聘的技巧上不注意,不仅仅是损失了费用,而且招聘到的员工庸才的比例就会增大,下面教你更巧妙的和招聘人员打交道。

  教你更巧妙的和招聘人员打交道1

  1、招聘人员的工作

  招聘人员是为他们的老板工作的,并不是为求职者工作的。如果理解了这点你就会知道招聘人员肯定知道一些公司内部的信息,所以他给你提供的建议,如修改简历、面试辅导都会大大的提高你得到这份工作的机率。

  2、和最好的招聘人员工作

  要找到最好的招聘人员,可以向你的朋友询问。最好找自己本领域的出色的招聘人员,因为他们也同样想和自己领域的求职者接触。一旦你找到好的招聘人员,不好害怕询问他的经历和求职的途径。

  3、和他们一起工作,不要反对他们

  如果你没有和招聘人员打交道的经历,你很可能被他们的一些问题拒之门外。他们需要了解你的详细背景、教育经历和工作经历等。有的招聘人员也许还会问你有没有犯罪历史、银行信誉是否良好或有没有被逮捕的记录。

  你最好坦诚的回答这些问题。如果你说出真实情况,他们也许并不会拒绝你,而会给你提供一些解决这些问题的建议。在求职的过程中,你也应该及时的把自己的想法,你的职业目标、期待工资等反馈给招聘人员,他们对你的了解越多,就越有可能给你提供一份适合的工作。

  4、即使你不是很着急在找工作也应该多和招聘人员聊聊

  对于招聘人员来说,最有价值的求职者就是那些并不急于找工作的人。首先,雇主一般都认为在职的求职者比那些失业的求职者更有价值,因为这表明这个求职者对自己正在做的事情很擅长,而且目前很稳定。而且,一个被动的求职者的竞争力不大。最后,最重要的是,一个优秀的求职者可能是你在职场的眼线。

  如果他了解你的背景和求职目标,也许在你忙的无暇关注职场的时候,他会给你提供有利的信息,从而帮助你找到最好的适合自己的工作。

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  如何与上司打好交道

  你可以选择工作,但很难选择上司。如果与上司的关系不顺畅怎么办?一些来自职业培训专家的.建议,能帮助你正确处理与老板的关系。

  学会如何传递信息。

  俄亥俄州的组织变革咨询家帕蒂哈撒韦女士认为,“你的行事方法可能与众不同,但若要改进关系的话,你需要适应上司的习惯。”首先你必须知道上司喜欢怎样的信息传递方式:写个便条,发封电子邮件,召开会议,还是打个电话?通常我们都用自以为正确的方式表述意见,事实上,打动他人的方法是了解和满足他们的需求。

  了解上司的好恶。

  他经常抱怨的问题是什么?你能否分辨出他是发怒还是满意?马萨诸塞州一家咨询公司的总裁约翰娜罗斯曼认为,了解上司的目标和期望对下级来说是很重要的,这样你就可以让老板清楚你在其中能够起到的作用。此外,上司的缺点往往能给你成长的机会。

  别对上司期待太多。

  当下属的常错误地认为上下级关系是条单行道,忘记了自己也有责任创建有效的工作关系。加利福尼亚的组织心理学家迈克尔史密斯指出,“我们应该记住老板只不过是接受了一个严峻任务的普通人,他不可能解决所有问题,所以下级要承担自己的责任,别指望上司是包办一切的`完美家长。”

  帮助上司成功。

  你的成功是和上司联系在一起的,帮助上司干好工作也就意味着你的成功。史密斯说,很多人先入为主地认为上司肯定不喜欢被指导,“他们错了”。伊利诺伊州一家全球性制造公司7年里换了6个老板,信息系统部门主管每次都给新老板不少指导,老板们也都对他的建议表示赞赏。

  老板通常都不是技术专业出身,这位主管认为他有必要给老板上上技术课,但他同时也小心翼翼不踏出界限。他的建议明确传达了一个信息―――他无意于往上爬,而只想干得更好。罗斯曼就此评论说,“给上司提出建议,但不要他们感到有敌意。你不是在评判他们,而是在帮助他们建立影响力。”

  不要操之过急。

  企业领袖咨询公司创办人苏珊比克斯勒指出,随着公司裁员和重组的增多,传统的上下级关系也在恶化,建立良好工作关系的时间和机会都在减少,而任何好的关系都需要时间来培养信任,所以不能操之过急。但有一点是始终不变的:勇于解决问题的人,比一味否定的人更能得到上级的肯定与支持。

  教你更巧妙的和招聘人员打交道2

  一是建立良好印象

  在沟通中一是面对面,二是网络通,就是电话交谈,QQ、微信了!但见与不见都要有形象树立的认识。展现良好的形象是一个真诚的开始。面对面时,有自己的合适的穿着与职业形象;在网络沟通时话语要显得诚恳。

  二是主动沟通

  一般人的心理都是在接受一定的信息时才会选择自己的态度。而主动展现你的需求,显示你沟通的诚意很重要。

  三是实事求是

  直接简述清楚你的需求,才能给人一种信赖感、亲近感,这有利于交流的继续深入。这需要我们在沟通前有一个周全的准备,将需要的信息向对方公开。只有信息具有有一定的透明度,对方才会判别沟通的真诚度。如果沟通内容说不清楚,那么沟通一开始就注定是失败的。而这也是真诚沟通的平等性要求。

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  四是时机适宜

  一个真诚为对方考虑的人,不会选择打扰对方的时候去沟通。所以避开如周一上,周五晚及周末,午休晚上等私人时间是必须的。

  五是充分准备

  当你有准备有条理的将需求向对方明示时,对方会接收到你展示的内容的容易度。一个正常人对不认识的人总是不愿意付出更多的。所以有条理,将我们需要知道的东西做成细而小,易解决的内容才能显示我们对不耽误他的真诚显示。

  六是寓理于情

  我们必须给给对方一个认同沟通的理由。感受到他对接受本次沟通对他自己也很重要。他才会认真的.对待本次沟通。那需要给他一个:一是感谢他对前人培养;二是可让自己形成对方的一个人脉,在以后也同样可提供给他方便;三是询问对方是否有需要自己的帮助(有时一个保安的工作也能解决很多大问题的)。

  七是听而有表

  这是尊重的表现,只有表现你对对方的沟通很感兴趣,对方才会有发言的兴趣。对于对方发表的看法,我们要理性的的判别,不要急于发表看法。要了解对方对沟通事项的观点,理由,不要先入为主,用自己的观点衡量对方。

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