可以在老板面前抱怨现在物价太高，房价太高，这点工资根本没有办法过上体面的生活，对工作没有积极性。
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1、施加压力
如果实力允许，你是老板不可替代的员工，因此你可以适当地向老板施加压力。
具体方法是你可以通过一个项目对你的老板施加压力。相信很多朋友都遇到过被挖的情况。与目前的工作相比，其他公司会给你更高的薪水和其他条件，并且你会犹豫不决。这时，如果你更愿意留在目前的团队中，但是又觉得支付的薪水不符合你的要求，那么你可以以此为理由与你的老板讨论加薪的问题。
这样，你不仅提出了加薪的要求，而且还表现出了自己的忠诚度。聪明的老板会考虑如何让你留在这里。
在弄清楚加薪的条件后，有必要根据老板的标准进行提高，并不断要求自己达到这个标准。当达到此标准时，我们可以进行等效谈判。
从事实中寻求真相可以解释你的工作表现，强调符合加薪标准的.能力，慢慢接近客观标准。当你将事实摆在领导者面前时，如果领导者不同意就不会起作用了。
2、注意谈判的时间
如果定时错误，则很容易由于简单原因而被阻止。避免这种情况的方法是选择合适的时间提起此事。如果你定期进行一对一交流，就可以自然地通过某种方式进行交流。如果不是，则需要进行特殊约会。下班或没有其他人时，不要只选择在座位旁边讲话。这还不够严重，另一方在聆听后可能会忘记它。
绩效考核的前一两个月也是个不错的时机，相当于提前提醒，老板也有足够的时间考虑此事。另外，如果你刚刚完成了一个大型项目，也可以在查看项目结果的时候提。
3、直接跟你的领导说
如果你有一个好说话的老板，那么你可以选择直截了当的说。老板都是聪明人，他可以看到员工的.一举一动，所以与其间接暗示，不如与老板公开谈论薪水。
在工作场所，薪水是一个相对私密的话题。因此，如果你要找老板讨论薪水，最好选择没有第三方出席的时间。你可以从当前的高价格，房价和家人的小压力开始，告诉你的老板你需要提高薪水，然后向老板表明你的态度。你可以说：“如果可以的话，只要您稍微提高下我的薪水，我会更加努力地工作，并帮助你创造更多收入。”
如果老板可以接受，那就意味着他是一个明智的老板。当然，你必须兑现自己的诺言，你要努力工作，以使自己能承受增加的薪水。如果老板对员工的加薪保持沉默，或者不谈论它。就无需与他合作，可以考虑一下辞职。
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一、提交书面的加薪申请
职场上有些人就和小干一样，性格内敛，不好意思当面给别人提要求的。
这也没关系，内向的人并不是能力不行，这小干兄弟也是给公司老板做出了不少贡献。既然不好意思当面沟通加薪的事，那就书面表达呗。
我建议他写一封正式的“加薪申请书”，表达下自己的加薪意愿。
首先，申请书的内容需要罗列自己这些年来给公司的贡献，做出了什么业绩，干出了什么成绩。只有业绩，才是最好的`加薪理由，没有哪个老板愿意做个单纯的慈善家。
其次，申请书不一定是当面交给对方，也可以通过发邮件或者由人力部门转达的方式。
通过申请书，一些内向的人可以用文字清晰地表达出加薪的意思，而不是当面碰到老板被其强大的气场给吓倒了。
二、发信息给老板提诉求
如果觉得写书面申请这种形式过于正式，那么还可以通过私发信息给老板的方式来表达。
发信息最常见的目前就是微信了，前提是你已经添加过老板的微信，并且准备好一段文字内容。
虽然这个动作看似很简单，但是还需要注意几个事项：
第一是发信息的时间有讲究，建议是中午或者晚上。
因为老板一般日常工作都非常忙碌，平时在会见客人或者开会，几乎没有空余的功夫来看员工发来的信息。而中午的时候或者晚上饭后，一般会有停下来休息的时候，也会还会翻阅下手机信息的习惯。
第二是发信息的内容不建议太长，这不像正式的书面报告，要突出核心意思，简洁明了。
有的人长篇大论说了一堆，老板可能都不会继续往下看。
三、在公司计划安排加薪的时机提出来
还有一个被动的方法就是等着公司每年计划安排加薪的.固定节点提出来。
这种计划加薪，未必是针对全体员工的，比如老板会考虑今年给哪些表现较好的员工涨涨工资。
那么这个节骨眼上，你以上述方式来提出申请是机会挺大的。
平时的时候提，老板可能不想为了一两个人而改变公司的惯例。但是到了该调薪的时间窗口，如果你的理由足够说服对方，很可能就会同意你的诉求。
当然，无论什么时机，你对公司的价值必然是决定性的因素。一个员工都没有贡献什么价值，哪怕时机抓得再好，也不会打动老板的心。
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与其抱怨，不如制定一个加薪计划
向领导提出加薪时，最忌讳以下几种行为：
首先，不要只是抱怨。你的目标是提高你在老板心中的价值，很少有人会重视一个一直在抱怨的人。一直发出吱吱声响的轮子可能会得到润滑油，但最终会被一个又新又完美的轮子所取代。
不要试图用与工作毫无关系的理由来证明加薪的合理性。比如：刚刚买了一个房子，需要更多的钱来支付房贷；通货膨胀很厉害，我应该根据此得到更高的工资；我花光了所有的积蓄；我的家人认为我值得更高的薪资待遇……我曾经遇到过很多人，他们试图以这些个人原因或其他理由来佐证加薪的合理性，但结果总是不尽如人意。
要知道，你的工资是与你对公司的.价值联系在一起的。如果你想获得涨薪，最好的方法就是证明你对公司的贡献。在谈涨薪时，要选择一个合适的时机，比如你刚完成某个重大的项目，帮助公司的业绩显著提升时。
在管理启发法中，可得性偏见扮演了一个非常重要的角色。可得性偏见是指人们进行预测和决策时大多利用自己熟悉的或能够凭想象构造而得到的信息，导致赋予那些易见的、容易记起的信息以过大的比重。这意味着领导们会更“重视”那些容易记住的工作。
这就是为什么，在个人年末绩效评估时，你在最后三个月的表现比前九个月的表现更重要。因为它们是最近发生的，领导们更容易将其从记忆中调取出来。
但是，如果你最近没有什么突出业绩，也不要灰心。可以把加薪制定成一个半年计划，想一想在接下来的六个月里，什么时候可以获得一次成就，这个成就可以为公司带来什么价值，以及需要做些什么才能获得这个成就。
一定要搞清楚谈薪的最佳时机：什么时候你的价值在老板眼里是最高的，并试着在这个时候提出你的要求。
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