关键能力有哪些，现在社会节奏很快，竞争压力很大，职场上更是如此，长江后浪推前浪，我们都不想被拍死在沙滩上，况且现在还有三十五岁被歧视这道坎的存在，所以想要在职场上走得更快更长远，就需要了解一些知识和技能。
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1、信任力
信任力是建立自信的根本。首先是信任自己，相信自己能在行销里获得成功。其次，是信任公司，信任公司的产品，信任公司的制度，信任公司的企业文化。
尤其要信任自己系统的领导人。只有自己的信任力提高了，自己的决心才会大，目标才会大，收获当然才会大。
一个职场人想要活得好，最关键的是能够构建丰富紧密的'社会协作，丰富紧密的社会协作的背后是信任，如果别人连对你基本的信任都没有，你的职场价值和存在感就降低了。
2、学习力
在职场中，我们有相当一部分人群，自从离开了学校，好像学习跟自己真的就没有一点关系了，觉得学习就只是在学校的时候能做。
现在开始流行的一种说法叫做“终身学习”也就是，我们常说的活到老学到老。
为什么如此看重学习力，跟很多因素有关，比如，我们生活的外部环境在变化，我们需要不断地去适应它，跟上时代的节奏；
比如，我们职场中的小环境，这是一个充满竞争的职场，别人在努力进步的时候，我们原地踏步都算是退步，你想赶超就要学会新的技能。
而且，现在我们所处互联网和大数据时代，本身信息的获取成本就比较低，而且一些高质量的知识付费产品，因为用户规模较大，采购成本很低，对我们而言，性价比非常高。
3、行动力
想必大家也听到过这样一句话，叫做“思想的巨人，行动的矮子”。
说的就是，在职场中，我们有太多的人，总是想的太多，做的太少。还有一句话叫做“晚上想想千条路，早上起来走远路”。跟前面那句话有异曲同工之妙。
在产品设计中，强调“迭代思维”，我觉得在职场中，也非常适合。对于想到的一些好的点子，不需要等到万事俱备再去采取行动，而应该是，在行动中不断去完善，去迭代，最后做到完美。
职鹤君喜欢写作，写作中强调一种理念叫做“完成大于完美”，怎么理解呢？就是你得先写出来一篇草稿，然后，再通过不断地修改打磨，直至完美，最后发布出去。
而很多人，为什么提笔忘字，或者说，迟迟无法交稿，其原因就在于，总想一步到位，完美交付。说实话，太难了！想法重要，践行想法更加重要！
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一.情境感知的能力
这项能力是指能够快速把握上级的偏好、其更看重哪些方面的能力。由此你便可以分清哪些事项是上级看重要的，从而更好的应对。
职场中我们的上级特别是直属上级，对我们掌握着生杀大权。如果无法想上级所想、急上级所急，那就没办法得到上级的重用。
职场中一般都是一点点被提升的，所以如果现有的直属主管不给你机会，那么我们就能难有进一步的机会。
二、.领导团队的能力
指拥有带领团队、激励、指导团队成员的一系列综合技能，这些技能将给自己大大的加分，如何从一名普通员工，成为团队的领导者，并成为多个团队或更高级别的领导者，这些都是不可或缺的技能。
你不仅要慧眼识人、知人善任，还得及时的挖掘人才、不断栽培下属。
充分激发团队成员的'动力、用人用长，你的能力取决于你所带领的团队的能力。
三、.全面把控的能力
随着职位的晋升，你将面对更具挑战性的任务。企业就是以此来测试和培养你的潜力的。为了让你更加适应领导岗位，所需的行为模式和思维方式，每项任务你都要面面俱到。
在学习并掌握各种复杂的新知识体系的同时，你也要不断磨炼自己的领导能力，拥有洞察力也很重要。不仅如此，能够以平常心对待不确定性同样重要。
除此之外，作为领导者，还要具备冷静的品质、敏锐的观察力和有风度的举止。
四、化繁为简的能力
在职业生涯早期，如果你拥有收集大量信息、深入理解任务的能力，将会因此倍受嘉奖。随着职位不断晋升，对不同来源的信息进行整合、简化的能力则会变得更为重要。
从这些信息中，你需要针对不同受众来萃取出令人信服的要义，这就是化繁为简的能力。
五、快速学习的能力
此项能力是其他四项能力的基础和内在驱动力。若缺乏快速学习的能力，其他能力都是空谈。
那些长期被视为高潜力人才的人即便有着优异的履历，依然会坚持学习、不断进步，他们发自内心地对众多事物保持着好奇心。
正是这种学习欲望，使他们得以成为世界一流的情境感知者、团队领导者、全面把控者和化繁为简者。
最重要的是，他们总能将所学内化为自己的见解，然后将见解外化为实际行动，而这一切都以改变现状、取得进步为目的。他们是永远的行动派。这就是快速学习能力的精髓所在。
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关键能力包括纵向专业能力和职业综合能力。
纵向专业能力
专业能力主要是指从事某一职业的专业能力。第一是你接受教育所固有的专业能力,第二是在适应和掌握的所从事职业的能力。
能力
职业综合能力
这里主要介绍国际上普遍注重培养的“关键能力”,主要包括两个方面:
（1)跨职业的专业能力
从以下三方面可以体现出一个人跨职业的专业能力:
一是运用数学和测量方法的能力;
二是计算机应用能力;
三是运用外语解决技术问题和进行交流的能力。
运用外语解决技术问题和进行交流
（2)方法能力
一是信息收集和筛选能力;
二是掌握制定工作计划、独立决策和实施的`能力;
三是具备准确的自我评价能力和接受他人评价的承受力，并能够从成败经历中有效地吸取经验教训。
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