工作存在问题及整改措施

时间:2023-06-26 15:10:09 职场 我要投稿

  工作存在问题及整改措施,总结都是以第一人称,从自身出发,它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践,现在分享工作存在问题及整改措施。

  工作存在问题及整改措施1

  20xx年上半年,本人在公司的各级领导正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  在半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效的去利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时去加班加点,保证工作能够按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中我一直严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。

  每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

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  三、存在的不足

  总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

  二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

  三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的`目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

  工作存在问题及整改措施2

  一、存在的问题

  1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习,对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。

  2、日常工作中不够努力,自己虽然尽职尽责地工作,但是工作的主动性有待提高,有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

  3、本身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。固然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的进步,但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。在平常工作中偏重于平常生产工作,也忽视了本身思想素质的进步,工作中争强当先的意识不强。

  4、工作上满足于正常化,缺少开辟和主动精神,有时心浮气躁,急于求成安稳有余,创新不足;处理题目有时斟酌得还不够周到,心中想很多,行动中实践得少。

  工作中总习惯从坏处着想,缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。固然平时也比较重视学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论研究的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

  5、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从本身动身,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,虽然也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

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  二、改进措施

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的``状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  工作存在问题及整改措施3

  一、存在的问题与不足

  坚持不懈地学习,缺乏毅力。管理工作是我的主要工作,这份工作对思想理论修养有很高的要求,只有不断地学习,才能把思想理论水平提高。因为办公室人员较少,每天的工作量较大,有一种疲惫不堪的感觉,持之以恒、坚持不懈地学习,逐渐放松。虽然自己在工作中不断地求新、求变、求活,但是总有一种知识面窄、方法少的感觉,认真分析起来,也是因为自己抓得不紧不实。

  二、没有深入实际,解决实际问题少。

  本人除日常工作监督检查外,大部分工作时间都在办公室内,很少深入基层,尤其是一线服务研究较少。质监的`工作重点是现场监督、技术服务,虽然自己有时也协调办理一些工作,但就事论事多,认真研究,深入解决关键问题少,一些影响工作顺利进行的问题没有及时发现和解决。

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  三、工作有时心浮气躁,急于求成。

  对于事物的内在规律,把握不好,有时候处理问题的考虑也不够周全。有时候发现问题对同志的态度不够冷静,不留情面,工作方法简单,不太关心同志们的感受,给人一种过于生硬的感觉。

  四、纠正措施

  加强学习,提高理论修养。第一,要坚持学习,坚持到底,坚持到底。要学习理论,要抓住实质,在提高理论素养上下功夫,深刻认识建设有中国特色社会主义和。学习管理,要在现代管理知识上下功夫,解放思想,与时俱进,使自己能适应形势发展的需要。

  学习企业,在专业知识上下功夫,努力提高自己的服务能力和服务水平。要进一步提高认识,从我做起,从现在做起,从一切可以做的事做起,通过活动让自己的思想有大的提高,让作风有大的转变

  自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为。以先进典型、模范人物为标准,“创一流”。研究内容要宽泛,进一步加强“的学习,尤其要从宏观上把握精神实质。

  纠正时间∶从现在起,立即行动,尽快落实,长期坚持,坚持不懈。

  深入基层,解决实际问题,提高管理水平。增强全局观念,增强奉献意识和使命感,切实围绕质监站的中心工作,多与业务部门沟通交流,及时发现和解决业务工作中存在的问题,进一步完善考核管理体系,抓好制度建设。

  纠正时间:立即行动,短中期结合,争取早见效。

  五、保持谦虚谨慎,不暴饮暴食。

  要从群众中学习、在实践中学习、在同志中学习,不断提高自身素质。

  总结;强化组织观念和责任意识,大胆坚持原则,积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨意识,提高服务意识。

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