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过于严苛的管理好不好

时间：2023-06-24 20:10:06 职场我要投稿

　　管理过于严厉或过于精细的国家可能会给人们带来不良的影响

　　过于严苛的管理好不好1

　　一方面，它可能会使人们的自由和个人权利受到限制，让人感到压抑和疲惫。另一方面，管理过于精细也可能导致政府过度干涉市场经济，抑制自由竞争和创新。

　　此外，管理过于严厉或过于精细也可能会消耗政府的资源，导致浪费和效率降低。由于政府需要大量的资源和人力来管理和监督各个行业和领域，管理过于严厉或过于精细可能会使政府陷入无用的繁琐程序中，从而浪费宝贵的社会资源。

　　总之，一个国家的管理应该是合理和有效的，不能过于严厉或过于精细，应该寻求平衡点，使公民的权利得到保护，市场经济得到自由发展，同时也保障有效的公共服务和监管。

　　此外，过于严密的管理制度也会使得政府容易感到满足，从而失去优化管理制度的动力。因为如果制度严密到一定程度，政府就更容易沉迷于制度的执行，而忽略真正需要关注的问题。管理过于严厉或过于精细也可能会让人们变得消极和懈怠。如果个人感觉自己受到限制和监视的压力，就会对自己的行动感到焦虑和拘束，从而减少了行动的积极性和自发性。

　　这样，社会和市场的灵活性和活力也会受到影响，进而损害了国家的整体发展和创新力。因此，一个合理和有效的管理制度应该注重协调，找到权衡，既能保障社会的稳定和公民的权利，又能通过科学的监管和公共服务，促进社会和市场的有序发展。

　　管理严格体现在哪些方面？

　　什么叫管理严格了，简单地说就是比之前管得严了，主要表现在以下几个方面：

　　严抓考勤，以前中高层管理人员上下班不需要打卡，现在都要打卡，以前迟到没有处罚，现在迟到了要罚款。

　　收缩权限，尤其是审批权限，以前审批权限松散，中层管理权限过大，报销太容易，现在一撸到底，重设审批权限，设置多层审批，削弱中层管理人员的权限。

　　绩效目标调整，这是管理变严格的重中之重，以前比较简单的考核，你好我好大家好，现在不一样了，细化了考核指标，增加了考核项目，增加了完成目标的难度，让员工不再那么轻松。

　　制度修订，管理严格通常都会通过制度去体现，从方方面面去管控，对员工来说，制度变严了，就像原来穿着宽松的衣服一下子变成了紧身衣，感觉伸个手脚都不舒服。比如领办公用品，需要申请，办公文具如果坏了或者用完了需要以旧和坏换新。

　　1、下级永远服从上级，上级在商业当中会黑一些脸，这本来无可厚非。笔者不认为所谓的温文尔雅就能管理好企业，企业在很多时候没有一种敬畏感，可以说是绝对做不好的。管理者要足够严苛气场，产生绝对的敬畏感，这是管理人性的第一步，也是必须要做到的。

　　2、作为超市里边的采购和营运这两支重要的团队，对于数据能力、系统分析能力以及商品的基本认知能力，这些来不得半点的松懈。

　　想成为一个好的采购，一定要通过严格的考核培训，才能顺利上岗。企业发展越快，就更要培养好人才，在严格管理下属的同时，对待基本技能这件事，要真正有一种反复不断演练的过程。勤学苦练对于当下超市的中高层管理者来说，有着不可替代的作用。

　　3、严格管理就是善于抓好员工犯错误的一些细节，进行快速地纠偏。例如，在采购选品的选品会上，无论从规格、价格、毛利、销量、陈列位置，这些都要一个一个细节的.抠。如果管理者没有一种十足的耐心和真正严格的态度，可以说这件事是绝对做不好的。

　　我们要知道，商业的根本是在于研究好你的商品，商品这件事下多少功夫都不为过。自然，过于的严苛也完全能够保证我们为顾客选到出色、高质量的商品。

　　4、这个世界上有一种人，就是既骂你又教你的人，这样的上司开始时你可能很烦，但若干年后回想起来，你一定会觉得这是你人生中最重要的导师。今天年轻的职场打工人如果可以理解到这个道理，距离成功就会越来越近，严格才是真正的大爱。

　　过于严苛的管理好不好2

　　一、严格管理能让下属有好的工作习惯

　　当大家在职场中，遇到一个愿意严格管理自己的领导时，自己确实非常的不舒服，但是领导严格管理时，由于付出了大量的时间和精力，对于下属的成长来说是有帮助的，时间长了之后可以帮助下属养成习惯;

　　尤其是领导的作风和态度，能够在下属面前树立榜样;可能很多人对领导的做法不理解，甚至很多人认为只要下属做完工作就行了，可是领导的目的并不是完成任务那么简单，而是希望团队的成绩越来越好;领导对下属的态度越是不通情达理，下属可能产生的抵触情绪更多，但是懂得坚持配合领导的下属，在将来都会有好的工作习惯。