可以提高企业的效率、明确企业的发展方向、创建良好的企业形象等。
企业从严管理的重要性1
企业管理的重要性是提高企业的效率；明确企业的发展方向；发挥企业的潜能；使企业的财务真实准确、结构合理；提高产品质量、创建良好的企业形象。
公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面，对于生产企业而言，还需进行有关生产成本的管理与控制。
从务管理角度看，投资可以分为长期投资和短期投资，筹资也可以分为长期筹资和短期筹资，由于短期投资、短期筹资和营业现金流管理有着密切关系，通常合并在一起讨论，称为营运资金管理。
企业财务管理是相互联系、相互制约的。筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展；而且公司筹资数量还制约着公司投资的规模。
企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展；而且投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的.特点和方式；
但企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，努力提高营运资金的使用效率与效果。
成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。
收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。
因此，投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业价值创造的必要环节，是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。
企业从严管理的重要性2
实施从严管理，既是提升管理水平的一项基础性工程，更是推动企业高质量发展的重要保障。
第一，坚持从严管理是企业发展的内在要求。
对企业来讲，不论大小，严格管理是企业管理的基本要求，没有严格的管理章法做保障，再好的战略规划也会变成空中楼阁。
一个企业，如果事故不断、效益不好，毛病就会显现，其他工作无论多精彩，都会成为无源之水、无本之源。
管理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松。之所以要求从严管理，不仅仅因为企业安全环保面临严峻形势，更为关键的是企业改革进入攻坚期，提高质量效益迫在眉睫。
实践证明，严格管理是提升企业质量效益、保持安全环保平稳态势的关键所在。
面对企业发展外部环境的新形势，需要我们把内部管理摆到更加重要的位置来认识、来分析、来落实，把我们的内功练好、练扎实。
我们处于一个高风险行业，一旦哪个环节放松了管理，风险就会不期而至，教训也是十分深刻的。这就要求我们必须付出一万的努力，防止万一的发生，以期达到未亡羊先补牢的高标准和高境界。
第二，坚持从严管理是领导干部的担当所在。
面对从严管理的要求，要敢抓敢管、不能推脱躲闪；要严抓严管、不能敷衍了事；要一抓到底、不能抓抓停停。
领导干部必须要有一种强烈的事业心和责任感，树立“敢管是胆识，善管是能力”的意识，对待困难和问题、艰难和险阻、矛盾和纠纷；
就是要拿出一种敢于“亮剑”的精神，一股动真碰硬的狠劲，光明正大、理直气壮地严格要求和管理，这是领导干部治企之要、也是立身之本。
大到一个企业、小到一个班组，都有着相应的管理范围。要在相应范围内管理好自己的管理对象，就必须提升管理理念，坚持刚性管理、严格要求，培养执行习惯，靠观念影响团队，形成上下同心同欲的管理格局。
第三，坚持从严管理是对员工最直接的关爱。
严与爱是辩证统一的。要真情关怀，无情管理。“严”就是对管理和人生命的最大尊重和敬畏，是对员工的严肃的爱，对企业幸福的`最大负责。
为员工群众办实事、做好事、解难事是一种关爱，情系员工冷暖、关注员工健康、关爱员工成长是一种关爱，严格要求、严格教育、严格管理是一种约束，也是一种关爱。
安全是民生，是最基本的民生，生命安全没有保障，一切梦想、一切幸福都无从谈起。我们讲“安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀”，也是讲的这个道理。
制度总是落后于实际现状，往往是发生了问题才来进一步规范，我们的管理也同样要有一个不断健全、规范的过程。在这一点上，希望全体员工要对从严管理的目的意义进一步深刻理解。
企业严格管理有什么好处？
如今有很多互联网大公司，这些公司家大业大，有很多人都趋之若鹜，在这样的公司工作是一个很好的平台，对于自己以后的职业生涯发展非常重要，这样的工作经历是很多人都羡慕不来的。
大型互联网公司虽然平台好，可以学到很多东西，但是企业管理制度也非常严格，不合适的人就会被淘汰。关于腾讯辞退一百多违反高压线员工，企业严格管理有什么好处？
我认为有以下几点：
首先，一套成熟的管理制度是企业的立身之本，没有规矩不成方圆，只有建立完善的管理制度，企业才能正常运作。
其次，淘汰掉的员工都是严重违反公司制度的，这样的做事态度是有问题的，所以企业严格管理筛选出来的员工才是真正优秀的员工，可以让公司更快更好发展。
最后，严格管理可以约束员工不好的行为，从而纠正员工不好的个人习惯，有利于员工个人的职业生涯发展。
1、没有规矩不成方圆
一套成熟的管理制度是企业的立身之本，没有规矩不成方圆，只有建立完善的管理制度，企业才能正常运作。
2、优秀的员工可以加快企业的发展
淘汰掉的员工都是严重违反公司制度的，这样的做事态度是有问题的，所以企业严格管理筛选出来的员工才是真正优秀的员工，可以让公司更快更好发展。
3、有助于员工个人的发展，养成良好的工作习惯
严格管理可以约束员工不好的行为，从而纠正员工不好的个人习惯，有利于员工个人的职业生涯发展。
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