男领导为难你是为什么

时间:2023-05-27 15:09:08 职场 我要投稿

  男领导为难你是为什么,好多员工都觉得领导跟自己过不去,想方设法的来欺负自己。但是大家要放平心态,说不定没那么糟糕,下面看看男领导为难你是为什么。

  男领导为难你是为什么1

  一、看你老实不反抗---给领导欺负你的机会

  都说有便宜不占王八蛋,对于你在工作上的老实又不知道反抗,领导怎么可能会轻松的放过欺负你的机会呢?说白了,你之所以受到领导的欺负,是因为你无形中培养了领导欺负你的习惯。所以知道这个原因后,老实本分的你,会不会有些失望呢?

  二、看你不顺太窝心---领导是在找自我平衡

  想一想如果你心情不顺的话,你会不会通过一些方式来发泄一下呢?领导也是人,肯定也会有心烦气到的时候,那么他寻找做平衡发泄的最好方法,就是找自己手下看着不顺的员工好好的教训一番。所以莫名其妙被领导你说你知道原因后,会伤心吗?

  三、看你太闲不舒服---是领导觉得你在偷懒

  所以才会对你进行欺负,这种欺负是领导的管理技能。他之所以聘用你,其实是为了让你发挥价值的,不是让你在工作上偷懒无所事事的。所以当领导看到特别闲的员工,就会不由分说的对这种员工“欺负”一下,从领导的`角度来说,这是正常的管理技能!

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  四、看你低能想干你---就是不想再看到你了

  想通过欺负你的手段把你给逼走,这不能怨领导,要怨就怨自己的'技不如人。可能大家看到低能这个词是会心里不舒服,但这又有什么办法呢?领导绝不会因为你的不舒服而对你迁就,要知道他们可是真正的剥削阶级呀,不把你扒层皮就是轻的了!

  五、看你无果心不爽---对你的行动表示着急

  一个在工作上支持拿不出结果的员工,这肯定会受到领导欺负的。因为领导觉得你的行动没有结果,他再不对你做出一点行为,就会觉得自己吃了大亏。毕竟他心里一直念念不忘着的就是,他还给你发着工资呢!所以领导才会对你不满,欺负你!

  男领导为难你是为什么2

  第一、测试员工能力。

  相马不如赛马,只有在实践中我们才能知道一个人的工作能力,不经过主动去折腾,主观的认为的能力都是纸上谈兵,而且这也是对个人,对团队的一种极不负责任的态度。

  第二、增强员工本领。

  员工如何能快速成长,如何能为领导创造更高的价值?这是每个老板要想的问题。只有折腾才能快速的成长,遇到的问题多了,经历的事多了,你也就什么都轻车熟路了,你就是一个有经验的员工。骨干锻炼就是要让他不断的'让其沉浮,有了足够的经验,足够的阅历,你才能从心境到能力都有提升。

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  第三、考验员工忠诚。

  你不让员工去栽跟头。你怎么知道他是不是伪装的?还是真心跟你的。你通过对他的一些不公一些辱骂,让他内心完全暴露自己,只有这样我们才能筛选出跟随我们的人,才能委以重任。

  西游记里面的四圣试禅心,不就是老板考察他们西天取经的忠诚度吗?所以说好的老板都喜欢去折腾。西游记就是一部上级折腾下级的折腾史,不断的设障碍,让他们一次又一次的经历危险绝境,考验忠诚,考察能力,磨合团队。

  男领导为难你是为什么3

  领导叫你做事的意图

  第一重用意:信任你

  领导与员工之间的信任关系其实是很动态的,没有永远的信任,也没有永远的不信任。当领导把不属于你的工作交给你做,有可能就是基于你的信任,相信你能做得很好。如果你把这件事做好了,也许领导会交代更多其他不属于你的事。但凡在公司打杂的人,基本都是领导的红人。因为领导知道把这些非常规的事情交给你,你一定能圆满完成。

  第二重用意:考验你

  领导丢一个你不属于你的工作给你,有可能就是考验你。即考验你对陌生事件的态度,还考验你对陌生事物的处理能力。考验你到底擅长社么,到底不擅长什么,考验你的价值观以及人生底线,还有应变能力,看看你最大的抗压能力在哪里。也许在你眼里就是一件稀疏平常的事,但是在老板眼里就是一件非常重要的考验你的'标的。所以不要轻视一些老板抛过来的事情。

  第三重用意:培养你

  每个人都有自己的优势和劣势,作为你的老板对于你的情况肯定是了如指掌。领导为了提升某方面的短板,会交给你一些不拿手的工作让你来做,目的就是让你多一些练手的机会。让你在不断练习中更好的提升,让你成长。

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  第四重用意:刁难、为难你

  领导交给你一个你无法完成的事,有时候就是为了为难你,让你知难而退。如果你在公司表现风头太盛或者没有让领导满意,有可能领导就会给你出一些难题,让你无法完成。

  厉害的领导,经常会总用这招收拾心高气傲的员工,让他们明白人在屋檐下不得不低头,让他们明白谁才是领导,让他们更加老实听话。当年诸葛亮就是用这招让关羽驻守华容道放走曹操,把关羽给收服了。这就是我们常说的给他点颜色看看。

  所以当领导给你抛来一些不属于你的工作时,不管是橄榄枝还是烫手山芋,你就得清晰明白领导的真正用意。不管你擅长还是不擅长,你都得非常重视。你不一定能圆满完成,但是可以尽全力把工作做成你喜欢的样子。领导把工作交给你,别问为什么,尽力做好就行。