男领导为难你是为什么，好多员工都觉得领导跟自己过不去，想方设法的来欺负自己。但是大家要放平心态，说不定没那么糟糕，下面看看男领导为难你是为什么。
男领导为难你是为什么1
一、看你老实不反抗---给领导欺负你的机会
都说有便宜不占王八蛋，对于你在工作上的老实又不知道反抗，领导怎么可能会轻松的放过欺负你的机会呢？说白了，你之所以受到领导的欺负，是因为你无形中培养了领导欺负你的习惯。所以知道这个原因后，老实本分的你，会不会有些失望呢？
二、看你不顺太窝心---领导是在找自我平衡
想一想如果你心情不顺的话，你会不会通过一些方式来发泄一下呢？领导也是人，肯定也会有心烦气到的时候，那么他寻找做平衡发泄的最好方法，就是找自己手下看着不顺的员工好好的教训一番。所以莫名其妙被领导你说你知道原因后，会伤心吗？
三、看你太闲不舒服---是领导觉得你在偷懒
所以才会对你进行欺负，这种欺负是领导的管理技能。他之所以聘用你，其实是为了让你发挥价值的，不是让你在工作上偷懒无所事事的。所以当领导看到特别闲的员工，就会不由分说的对这种员工“欺负”一下，从领导的``角度来说，这是正常的管理技能！
四、看你低能想干你---就是不想再看到你了
想通过欺负你的手段把你给逼走，这不能怨领导，要怨就怨自己的技不如人。可能大家看到低能这个词是会心里不舒服，但这又有什么办法呢？领导绝不会因为你的不舒服而对你迁就，要知道他们可是真正的剥削阶级呀，不把你扒层皮就是轻的了！
五、看你无果心不爽---对你的行动表示着急
一个在工作上支持拿不出结果的员工，这肯定会受到领导欺负的。因为领导觉得你的行动没有结果，他再不对你做出一点行为，就会觉得自己吃了大亏。毕竟他心里一直念念不忘着的就是，他还给你发着工资呢！所以领导才会对你不满，欺负你！
男领导为难你是为什么2
第一、测试员工能力。
相马不如赛马，只有在实践中我们才能知道一个人的工作能力，不经过主动去折腾，主观的认为的能力都是纸上谈兵，而且这也是对个人，对团队的一种极不负责任的态度。
第二、增强员工本领。
员工如何能快速成长，如何能为领导创造更高的价值？这是每个老板要想的问题。只有折腾才能快速的成长，遇到的问题多了，经历的事多了，你也就什么都轻车熟路了，你就是一个有经验的员工。骨干锻炼就是要让他不断的让其沉浮，有了足够的经验，足够的阅历，你才能从心境到能力都有提升。
第三、考验员工忠诚。
你不让员工去栽跟头。你怎么知道他是不是伪装的？还是真心跟你的`。你通过对他的一些不公一些辱骂，让他内心完全暴露自己，只有这样我们才能筛选出跟随我们的人，才能委以重任。
西游记里面的四圣试禅心，不就是老板考察他们西天取经的忠诚度吗？所以说好的老板都喜欢去折腾。西游记就是一部上级折腾下级的折腾史，不断的设障碍，让他们一次又一次的经历危险绝境，考验忠诚，考察能力，磨合团队。
男领导为难你是为什么3
领导叫你做事的意图
第一重用意：信任你
领导与员工之间的信任关系其实是很动态的，没有永远的信任，也没有永远的不信任。当领导把不属于你的工作交给你做，有可能就是基于你的信任，相信你能做得很好。如果你把这件事做好了，也许领导会交代更多其他不属于你的事。但凡在公司打杂的人，基本都是领导的红人。因为领导知道把这些非常规的事情交给你，你一定能圆满完成。
第二重用意：考验你
领导丢一个你不属于你的工作给你，有可能就是考验你。即考验你对陌生事件的态度，还考验你对陌生事物的处理能力。考验你到底擅长社么，到底不擅长什么，考验你的价值观以及人生底线，还有应变能力，看看你最大的抗压能力在哪里。也许在你眼里就是一件稀疏平常的事，但是在老板眼里就是一件非常重要的考验你的标的。所以不要轻视一些老板抛过来的事情。
第三重用意：培养你
每个人都有自己的优势和劣势，作为你的老板对于你的情况肯定是了如指掌。领导为了提升某方面的短板，会交给你一些不拿手的`工作让你来做，目的就是让你多一些练手的机会。让你在不断练习中更好的提升，让你成长。
第四重用意：刁难、为难你
领导交给你一个你无法完成的事，有时候就是为了为难你，让你知难而退。如果你在公司表现风头太盛或者没有让领导满意，有可能领导就会给你出一些难题，让你无法完成。
厉害的领导，经常会总用这招收拾心高气傲的员工，让他们明白人在屋檐下不得不低头，让他们明白谁才是领导，让他们更加老实听话。当年诸葛亮就是用这招让关羽驻守华容道放走曹操，把关羽给收服了。这就是我们常说的给他点颜色看看。
所以当领导给你抛来一些不属于你的工作时，不管是橄榄枝还是烫手山芋，你就得清晰明白领导的真正用意。不管你擅长还是不擅长，你都得非常重视。你不一定能圆满完成，但是可以尽全力把工作做成你喜欢的样子。领导把工作交给你，别问为什么，尽力做好就行。
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