降低创业风险的策略有哪些，现今生活中，许多人选择创业，而创业是伴随许多风险的，人们想要降低创业的风险，其实也是有方法的，下面给大家分享降低创业风险的策略有哪些！
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1、获得创业数据
创业者在创业中需要面临各种的风险吗，这就要求创业者要有冷静的头脑，对自己有清楚的认识，认识到自己并非无所不知、无所不会。如果创业者能够获得第一手的创业数据，将是成功创业的首要策略。获得第一手的创业数据也是创业者降低风险的重要的条件。
2、选对创业项目
创业项目是创业者成功的核心，创业者在选择项目时要考虑以下三方面的因素：
第一，考虑行业的发展前景；
第二，考虑行业的经营模式自身是否合适；
第三，考虑自身行业所需的专业知识与技能。当很多的创业者都从事着一个项目时。前面的创业者有可能赚钱，后面的'创业者并不见得赚钱，因为当创业者都积聚某一市场，市场很容易就达到饱和，这时不管创业者如何努力经营，恐怕也难有起色。
3、合作伙伴的选择
创业合作伙伴是创业中做大做强的核心，所谓的合作伙伴，包括股东、共同经营者、员工等。创业者一旦选错合作伙伴，不仅会浪费自己的时间，也会存在着隔阂、和冲突之中，事业是很难做起来的。
4、放松的心态
创业者在创业中降低风险就要保持清醒的头脑和放松的心态，创业者首先要找到志同道合的人一起合作创业；在处理问题时不要一根神经老绷着，在适当的时间放松一下自己，很多棘手的问题或许在创业者放松时能找到出路。
5、注意资金的变化
创业中最大的风险是资金，创业者要随时注意账款资金的变化，要懂得巧妙地追讨债务，很多小本创业者就是被人积欠贷款而拖垮的。
因此创业者在创业之前，最好先学会向债务人催收账款的秘诀。小本创业难，稳健守成更难。很多创业者就是不懂的关注资金变化，导致创业失败。
创业风险很多，在创业中任何的不经意都会是你创业风险加大，足迹后导致创业失败，创业者在创业中要想风险降低就要胆大信息，做好创业的每一个环节，方能达到成功。
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1、管理风险
何为管理风险呢？管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平而产生的风险。
具体体现在四个方面：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。所以创业老板们想着避免管理风险就要在选人用人方面小心谨慎，遵循任人唯贤，切忌任人唯亲的原则。
选择一个好的管理人才可以从三个方面的能力来考察：
一是知识、技能及运用能力；
二是个人特质及运用能力；
三是日常言行举止，在平时工作中，对他人，对自己的态度。拥有一个好的管理者，企业就具备了一定的管理能力，风险就会大大降低。
2、投资风险
投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。为获得不确定的预期效益，而承担的风险。
任何投资都有一定的风险，只有在充分了解自己、了解市场的基础上做出的投资决策才是对企业负责任的表现。仅凭一时的热情和冲动、盲目地听从他人的意见或“随大流”，势必会带来很大的损失。
为了避免投资风险，企业要对每一项投资，事先都做好风险评估。通过分析，预测一下投资的风险会给企业带来多大的负面影响。
假若投资失误，可能造成多大的损失。投资款万一到期无法收回，可能造成多大的经济损失。
同时对投资方案进行评估，对市场进行调查，制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的`决策程序和方法。一旦那个环节有变，事先要准备好补救的措施，阻止负面影响加大。
3、人才流失风险
人才流失风险，是由于企业自身的原因，或者竞争对手原因，使企业人才大量外流的风险。企业的生存和发展，说到底还是人才在起作用。商战其实就是人才战，谁拥有了人才，谁就能立于不败之地，相反，谁就失去了竞争的先决条件。
企业管理者应懂得“得人心者得天下”这一亘古不变的规律。因此企业既要关心人才的物质需求，也要关心人才的精神需求；
其次，管理者要严格要求自己，把自己放在跟大家平等的地位上，办事公道，廉洁高效，才能让人心悦诚服；
最后，把人才与企业的利益紧密联系起来，企业发展了，人才能得到可观的收益，这样，大家就会为了一个共同的目标奋斗了，人才流失的风险也就大降低了。
4、财务风险
财务风险，是企业在经营过程中，由于种种原因，导致企业经营管理不善，造成资金短缺，周转困难，而造成一定损失，或者出现破产倒闭情况的风险。
因此要防范财务风险，应该从建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手。
首先，企业要有一整套管理制度，并严格遵照制度执行；
然后，创业者的财务素质要提高，必须能看懂财务报表，并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩，发现存在的主要问题，并及时加以调整；
最后，选拔的会计人员要业务能力强，道德品质好，这也是非常重要的一个因素。做好了这些，财务风险自然会降低。
5、法律风险
法律风险，就是因为企业由于违反法律法规，侵犯第三方合法权益，未履行或不当履行合同义务，未采取措施以获得保护或行使其合法权益。
企业要及时妥善解决好法律风险问题，否则会造成一定的经济损失。一旦企业违反合同被起诉，就要赔偿对方的直接损失和利润损失。
一旦企业违反了经营法规，会受到行政罚款。不良事项对企业的声誉和信誉有极大的损害，失去信誉将导致企业失去商业伙伴，殃及企业的生存和发展的根本。
为了防范风险，企业可以构建合同模范版本，用以往成功的合同为范例，在此基础上加以归纳整理，形成不同种类的合同模范版本。同时，根据劳动法的规定，为员工办理五险一金和其他相关福利。
6、诈骗风险
诈骗风险是指社会上形形色色的骗子，运用各种各样的手段对企业进行诈骗的风险。创业前期，企业的业务开发是相当艰难的，所以就很容易对送上门来的业务失去警惕性，招致上当受骗。
创业公司为了避免诈骗风险，其管理者要时刻保持清醒的头脑，拥有防骗意识，做到防骗有术：
（1）对先前没有接洽过的企业，一手交钱一手交货；
（2）通过银行核实现金支票的真假；
（3）对不正常的大额订单要格外留心；
（4）防范合同诈骗，一旦发现对方有破绽，坚决放弃这单生意。
7、市场风险
市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要，在技术方面相对落后，在产品质量上不过关，要么售后服务没能跟上去，要么销售渠道不畅通，各种综合因素加在一起，没有市场竞争力的风险。
为了规避市场风险，创业要提早做好应对策略：
（1）以质取胜，把产品质量看做企业的生命；
（2）以变制胜，企业要随时根据市场的变化作出相应调整；
（3）出奇制胜，用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场；
（4）以廉制胜，靠薄利多销赢得市场；
（5）以服务制胜，搞好售后服务，赢得良好的企业信誉。
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