创业风险的识别和规避，创业是一个复杂的过程，具有高度不确定性，失败率高的特点，创业的风险主要来自于资源的高度约束和高度不确定性，创业风险在本质上是不可预测的，现在分享创业风险的识别和规避。
创业风险的识别和规避1
风险一：内部战争
尤其对于合伙创业的人来说更容易遇到，会出现意见不合的情况，甚至对听谁的产生分歧，这些直接影响到企业的发展，甚至处理不得当还会让创业者之间产生隔阂。而出现这一争斗问题的根源就在于没有一个明确的策略，即便是一个人创业的老板如果出现内部员工和下属的争斗问题，也应该从自身的策略来考虑反思。
规避风险的方法：
在创业的初期就应该明确每一个创始人的分工，并且有一个人可以做最终的决定。不能大家都说了算，大家都是主人，但要注意的是，这并非是叫你搞一言堂，还要定期的组织交流沟通，沟通的顺畅和悦也是关键，集合大家的意见进行考虑，最终由一个人来拍板定钉。
风险二：缺少资金
没资金是阻碍企业发展的一个致命因素，很多人空有抱负，甚至有不错的项目，就是因为资金的不到位和流通不灵光最后走向了死亡的绝地，如果这样的创业公司没能找到可以收购他们的大公司，公司将会关闭。
规避风险的方法：
要把握好自己的团队规模，即便初期发展很顺利也要进行好的规划，如果觉得自己没有那个实力，最好先不要扩充队伍，这样会将团队拖死，如果你没有足够的资金来支撑，也不要将自己的业务盲目扩大。在发展不错的时期，尽可能多的进行多种方式的融资，以便在自己不行或者需要的时候派上用场。
风险一：你有廉价的货源吗？
如今，网上交易之所以红火，最大的特色在于买者能从中挑到价廉物美的东西。那么，对于创业者来说，你有货物渠道吗？你有廉价的货物吗？
你准备卖什么？这是创业者需要好好分析的。目前，从网上交易的产品来看，服饰类、通讯器材类、化妆品类是几大热门产品。其它如工艺品、保健品等也有一定的消费者。
风险二：你会开价吗？
店主学会开价是很关键的。因为，网上产品其实是通过拍卖的形式成交的，即卖主开出一个价，然后各路买家再加价，直到成交。因此，卖家开出的价并不是自己心理要出售的价，而是要便宜，然后再靠人气将价格拍卖上去。所以，你对商品的描述、商品的定位一定要吸引人，这样才能增加点击率聚拢人气，也为你的小店拉进长期顾客。
风险三：你有生意胆吗？
当然，网上开店不是那么简单，也同样考验店主的.生意胆。创业者如果以为将商品登录到网上就没事了，那肯定赚不到钱。
首先，你如何让买主知道有你这家店？最好的办法就是广告，有一位店主长达几个月连续在首页上做商品广告、做店铺广告。创业者一旦做广告，一定要学会起一个漂亮的广告语，才能引人注目。其次，面对赚钱机会你有胆“吃”下吗？其实，网上开店和网下开店都需要魄力。
创业风险融资过程
一、搜寻投资机会
投资机会可以来源于风险投资企业、自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。
初步筛选：风险投资企业根据企业家交来的投资建议书，对项目进行初次审查，并挑选出少数感兴趣的做进一步考察。
调查评估：风险资本家会花大约六至十周的时间对投资建议进行调查，以验证企业家所提交材料的准确性，并发掘可能遗漏的重要信息；在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品、技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定。
寻求共同投资者：风险资本家一般都会寻求其他的投资者共同投资。这样既可以增大投资总额，又能够分散风险。此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。
协商谈判投资条件：一旦投、中小企业融资双方对项目的关键投资条件达成共识，作为牵头投资者的风险资本家就会起草一份"投资条款清单"，向企业家作出初步投资承诺。
最终交易：只要事实清楚，一致同意交易条件和细节，双方就可以签定最终交易文件，投资生效。
二、风险资本家对投资项目的考察方式
风险资本家考察投资项目的方式一般包括：
1、阅读投资建议书。看项目是否符合风险投资家的企业特殊标准，并初步考察项目的管理、产品、市场与商业模型等内容。
2、与企业家交流。重点考察项目的管理因素。
3、查询有关人士与参观风险企业。从侧面了解企业的客观情况，侧重检验企业家所提供信息的准确性。
4、技术、市场与竞争分析。主要凭借风险投资企业自己的知识与经验，对项目进行非正规的市场、技与竞争分析。
三、风险资本的投入方式
风险资本家一般不会向风险企业一次性投入全部所需资金，而是根据具体情况，分阶段投入资金。每阶段都有一个阶段性目标，上一个目标的完成是下一阶段中小企业融资的前提。但是，每一个阶段的投入资金应当保证足够支撑企业完成该阶段的'目标。这样做即有利于投资者减低风险，又可对企业家构成一定的压力和动力。
四、辛迪加在风险投资中的作用
投资项目一般都会组建辛迪加共同投资。这对风险资本家和企业家双方都有好处。首先，这样即能够为风险企业的后续阶段中小企业融资带来更多的后备资源，也可以带来更多的经验与商业联系以协助公司发展壮大。其次，对于企业家来说，由于风险资本的提供者分散了，其控制公司的余地也更大了；对于风险资本家来说，在放弃控股地位的同时，原来集中的风险也被分散了。
五、风险资本家与企业家的关系
在风险投资中，风险资本家与企业家实际上是在共同创业。从风险资本家与企业家达成初步投资协议时开始，双方就是一种合作关系，共同计划中小企业融资方案，寻找尚缺资金，以求最终实现投资；
此后双方继续紧密合作，共同的目的只有一个——让企业顺利成长并促其最终成熟，使企业家圆其创业梦，风险资本家也得以撤除投资获得高额回报。随着投资过程的逐步进展，双方关系越来越紧密。
六、投中小企业融资双方的目标调整
风险投资作为一种动态的投资过程与创业过程，必须要能适应金融、商业环境的客观变化作出及时反应，适时调整自己的目标与对策。
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创业的常见风险如下：
机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；
技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；
市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；
资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；
管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；
环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
规避风险
（1）增强企业全部人员的风险意识
在充满激烈的市场竞争中，要使企业所有人员都有防范市场风险的意识，明白“生于忧患，死于安乐”的'道理，并将这些风险意识落实到企业的生产和管理中。这是企业规避和防范市场风险的前提。创业是一个复杂的过程，具有高度不确定性，失败率高的特点。创业的风险主要来自于资源的高度约束和高度不确定性。创业风险在本质上是不可预测的，
（2）强化信息和管理意识
要注意捕捉、分析市场信息，将有效的信息融入到企业管理中，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本。
（3）坚持优质生产，树立优质品牌
要坚持优质生产，保证企业产品的品质优越，并做一定范围的宣传，让更多的消费者了解本企业的质量。
（4）保证物资供应，避免积压
对企业所采购的大宗物资，必须采用质量、价格的竞争，货比三家，严防质次价高现象。在管理上可采用“代保管库”方法，降低保管成本。在保证生产需求的前提下尽量避免物资积压。
（5）保证销售畅通
要采用大户和散户相结合的方法，减少赊销。对重点大户保证份额，散户现款现货，提高营销计划的准确性，降低营销风险。
（6）严格制度管理
应该在财务管理与经济核算、项目投资、资源配置、人才管理等方面，严格按照计划的方案落实，严防制度立而不行。对于特殊情况，需要有企业高管商议后实施。
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