18岁创业从哪入手，相信每个人都不愿就此平平淡淡地过一生，每个人都想要有拼搏一番创造更多财富的机会，而创业就是他们改写未来的方法，下面看看18岁创业从哪入手。
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1、选择合适的项目
对于想要自己创业的大学生来说,首先要选择一个适合自己的行业进行经营,这样才能够更好的发展下去哦~当然这个也是根据个人的实际情况来决定的哟～如果大家没有经验或者资金不足的情况下也可以考虑先找一家企业工作一段时间后再自主创业也是可以的呢!
2、确定目标人群
在选择好了一个合适的发展方向后就要明确你的市场定位了:比如你是卖服装的就可以把客户群体定位于年轻的女性消费者啦等等……总之一定要有一个清晰的市场定位才行啊!否则很容易导致失败的呢!
3、了解相关政策
国家的一些优惠政策也会影响到大家的生意发展的.呀!比如说大学生创业贷款、税收减免之类的优惠政策的实施就会给那些想从事电商行业的年轻人带来更多的便利和机会的哦～所以大家在准备开店前不妨先去了解一下相关的政策和信息吧!这样才能让自己更加顺利的开业运营嘛!
4、寻找货源渠道
如果你已经决定好要开一家网店或者是实体店的话那就需要提前准备好充足的货品了呢——毕竟如果没有足够的货物支撑是很难长久经营的呐!而且还要考虑到进货的价格问题哦～一般来说进价越便宜越好,因为价格低意味着利润空间大嘛～
5、做好宣传策划
要想让自己的店铺能够吸引到更多顾客的目光那自然是需要一定的营销手段咯!除了传统的广告推广之外还可以通过微信平台等方式来进行宣传呢～不过要注意的是千万不要盲目的去发硬广哦～不然可能会被举报封店的哦!
6、学会管理店面
开完店后的日常经营管理是很重要的哈～只有做好了这些才能保证我们的门店正常运转起来哒～尤其是对新手而言更是如此哦～建议大家最好多学习一下这方面的知识然后再去做也不迟滴～
7、积累工作经验
虽然现在很多人都是第一次接触职场生活但也要注意平时要多向同事们请教一些问题或是多看些关于职场的书籍等来提高自身的职业素养以及业务水平噢～这样可以让我们少走弯路从而减少犯错的机会喔!
8、保持积极的心态
不管做什么事情都必须要有个好的心态才可以的唷～特别是做网络销售这种比较辛苦的行业更要时刻调整好自己的情绪以免影响了自己的心情而导致无法继续坚持下去呢～
9、制定合理的计划
有了明确的规划才会让你有更大的动力去面对接下来的各种挑战哩!因此我们要在正式营业之前给自己设定个详细的开业方案以便能更好地完成它!
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如何创业？
第一，在你开始自己创业之前，你应该冷静下来，想想原因，不管是什么原因，你必须有一个目标。
没有目标，你会半途而废，在创业的过程中，你会被各种困难压垮，就像许多跑步的运动人一样，没过多久就厌倦跑步，最终放弃。
然而，如果你有一个目标，你有强烈的愿望去改变，你会更努力工作，更坚持不懈。
第二，你清楚如何开始创业吗？
选择一个行业作为开始，你选择的行业可能会持续一生，所以你选择的行业非常重要，它可能决定了你开始创业的道路。
在做选择的时候，问问自己为什么要做选择，是因为未来前景更好吗？还是门槛相对较低，又或者是因为利润较大？
第三，你有足够的精力吗？
创业需要很多努力和精力，首先扪心自问，你是否有时间和精力？
更重要的是，创业早期的.利润可能是个问题，你有没有可能因为家庭开支等琐碎事情分散你的注意力。
第四，你会选择什么样的创业方式？
现在有家族企业、朋友和合伙企业、也有独自工作的个人。你喜欢哪一种？
家人都是亲戚，管理上如何分清楚？
好朋友、好伙伴要有共同的目标，协调要始终如一，质量更重要。
个人单独工作可以避免上述问题，但风险也很大，必须自己承担，而个人资金、能力毕竟有限，可能会比较困难。因此，在您开始业务之前，请考虑企业架构的这些问题。
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教你怎样躲开创业陷阱
陷阱一：短视老板短命店
因为中国曾经缺乏创富的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。
陷阱二：俺要做大
经济学家张维迎说：“把一个公司从小做大容易，把它从大做小不容易。”意思就是说找个大高个不难，但找个像姚明那么灵活的可不容易。舒马赫1973年就说“小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。所以大伙别都一门心思盯着世界500强眼热了，虚胖即肿。
陷阱三：乱花迷眼症
古时候有个坐怀不乱的柳下惠，因为他没生在社会转型期。机会频生，我不抓别人还抓呢。这边把脚伸进制服的裤腿里，那边的手就哗啦啦从股市上往怀里搂钱了。你说你没得着这种机会我信，你说你能坐怀不乱，咱们还是走着瞧吧。
陷阱四：语不惊人死不休
其实这种人适合当文学家，有诗人气质。他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时，要做创业者就悬了点。微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好，
因为消费者们早就为是听谁吆喝就跟谁走的时候了，就像在那些管理混乱的机场，下了飞机后他根本不理连喊带拉的司机，直奔老老实实排队的那辆出租车。当我们酸溜溜地说出“偏执狂才成功”时，往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课。
陷阱五：我有很强的生产力
并不是只有硬碰硬的.产品才值得投本钱，未来越是柔软的产业越是潜藏着暴利的可能，甚至是暴利的最后一个藏身之所。女人努力使身体柔软，企业家们要努力使心灵柔软。请牢记，服务是钱，点子是钱，就连小资爱玩的情调也是钱。去年，全球产品价格在通缩的阴影下不住下滑，但是服务类的产品价格却仍在上升，而且势头正旺。
陷阱六：跑得又快又省料
“多快好时地建设×××，这里是想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。
陷阱七：你办事，我不放心
自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头*子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那们的真是示多，所以中国的联想也只有一家。
陷阱八：吃独食
人在江湖，除非你能号令天下，否则学不会结盟是很悲惨的一件事。岳不群也得先推行五岳并派，然后才敢跟任我行较量。中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的不定的上、下游厂商联手也未尝不可，只要记住息己的目的就行了。
陷阱九：我是英雄
张艺谋是英雄，你是吗？工业社会的特点就是可复制性，如果产品、决策都可复制了，那利润岂不也就可复制了！如果企业家们都是英雄，他们的行为都不可复制，那企业的永续经营又如何保证呢？所以不能只有英雄而没有管理层，这个“层”的存在并发挥效力就要靠制度，制度也不能总像“天网”一样“恢恢”着，把企业文化都漏出去了。