创业最重要的是什么，随着社会的发展，在当今社会，越来越多的人选择创业作为自己的职业道路，只要自己想，就可以通过自己的双手来创造一片更加美好的天空，但是创业没有那么容易，下面分享创业最重要的是什么。
创业最重要的是什么1
1、良好的商业信誉
这是一个立足长远的商人所应当具备的最基本的品行和能力。这种能力在今天是可以自己创造的。每一行都有道，信誉就是商人最基本的道。在今天它已经化成了银行里的一条一条的 历史还贷记录，包括房贷，车贷，各种各样的贷。如今陌生人之间如何保证投资不会打水漂，这就需要看你的信誉。通过法律的程序，合理的手段，对方可以了解你曾经多年的商业信誉，在蓝海竞争时期，信誉已经成为一种无声但却有形的竞争力。
2、建立广泛人脉的能力
具备此种能力的商人往往拥有曲径通幽的本事。他们才是真正懂得人力资源并将人力当做资源充分运用的一类人。将不可能变为可能，将可能变为现实，这种现实最终肯定是能够带来或短期或长远利益的，商人绝不会浪费自己的时间在无用的人身上。包括钢铁大王都说过：我宁愿花费90%的时间去建立人脉。可见，此种能力的重要性。
3、对数字的敏锐分析
这种敏锐感觉包括：在一大堆乱七八糟的财务数字中，能够一眼看出利润的核心点在哪里，成本的负担在何处。面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字，能够立刻判断出这串数字是否于己有利。这种能力绝非财经学院可以培养出来，也非数理学院可以演练出来，它更多的需要的是工作经验的'积累和脑力的思考。
4、独立思考的能力
具备了此种能力的商人分得清什么是机会，什么是陷阱。面对各种花样翻新的忽悠会有自己的方法对付。具备了此种能力，商人就会清楚用何种方法管理自己的企业是最合算的。具备了此种能力，商人就不会简单地去模仿竞争对手，人云亦云，邯郸学步。如果一个人还没有学会如何独立思考，基本可以被排除在商人之外了。
5、在商言商的习惯
中国有许多商人，其中有一部分看上去不象是商人，倒更象政客。商人做事一般都是有底线的，这个底线就是自身利益最大化，公司利益最大化。貌似政客的商人，做事底线往往让人很难摸清楚。比较典型的是个别国企领导人。对于一个真正的商人来讲，在商言商是最基本的要求。
6、对机会的把握能力
有许多小企业主在偶然中成功，在必然中失败，为什么？因为没有把握好商机。也有一些企业主，花费巨大的资金做了市场铺垫最终市场却让竞争对手占据了，为什么？还是因为没有把握好机会。一个真正的商人对机会的把握就象猎狗对猎物一般敏锐，该出手时就出手，是商人最真实的写照。
7、创业最重要的资源包括如下几个方面
（1）人脉关系。如果你自身或者家人有着某方面的关系，便可通过关系获得某些资源的优先配置权从而获益。
（2）业务能力。业务能力是我们创业的根本，由于我们对业务有着更深刻的认识，这确保创业后能否持续经营，同时也是业务创新的基础。如果自己精通某一行业业务，可以对现有的行业业务进行梳理，发现影响业务效率的环节，对其进行调整去掉或压缩不增值的环节，从而形成提升效益的行业解决方案。
（3）技术能力。如果你有核心技术并申请了专利，可以通过专利授权或者技术入股的方式获益。
（4）资源能力。如果自己拥有资源的配置权，可以通过资源转让，出租以及合作等方式获益
（5）资金资源。资金资源其实是核心，如果有足够的资金支持，其他如人才等相关的资源也相对容易获得。
创业最重要的是什么2
一、创业者
1、创业者的素质与能力
创业者是创业成功的第一要素。一个优秀的创业者需要具备以下特质：
(1) 热情与毅力：创业是一条充满挑战和艰辛的道路，创业者需要有足够的热情和毅力去面对各种困难和挑战。
(2) 学习能力：创业者需要不断学习新知识、新技能，以便更好地应对不断变化的市场环境。
(3) 创新思维：创业者需要具备创新思维，敢于尝试新的商业模式、新的产品和服务。
(4) 领导力：创业者需要具备领导力，带领团队共同实现创业目标。
(5) 沟通能力：创业者需要具备良好的沟通能力，以便更好地与团队成员、合作伙伴、投资者等进行沟通与协作。
2、创业者的心态与态度
创业者的心态与态度对创业成功至关重要。一个优秀的创业者需要具备以下心态与态度：
(1) 积极乐观：创业者需要保持积极乐观的心态，相信自己的创业理念和努力，即使在困境中也不轻易放弃。
(2) 谦逊好学：创业者需要保持谦逊好学的态度，虚心向他人学习，不断提高自己的知识和能力。
(3) 敢于承担风险：创业本身就是一种冒险行为，创业者需要有勇气承担风险，敢于迎接挑战。
(4) 诚信：创业者需要具备诚信，对待合作伙伴、客户、员工都要以诚相待，树立良好的企业形象。
二、创业团队
1、团队构成与分工
创业团队是创业成功的.第二要素。如《经理人参阅：创业管理学》所示，一个优秀的创业团队需要具备以下特点：
(1) 多元化：团队成员应具备多种技能和背景，这有助于提高团队的创新能力和应对复杂问题的能力。
(2) 合作精神：团队成员需要具备良好的合作精神，共同为实现创业目标而努力。
(3) 分工明确：团队中的角色和职责应该分工明确，以便各成员能够发挥自己的优势，提高团队的整体执行力。
2、团队建设与管理
创业团队的建设与管理对创业成功也至关重要。以下是团队建设与管理的关键方面：
(1) 团队文化：建立积极向上、团结协作的团队文化，有助于激发团队成员的工作热情和创造力。
(2) 激励机制：制定合理的激励机制，鼓励团队成员为实现创业目标而努力。
(3) 培训与发展：提供团队成员所需的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的知识和技能。
(4) 沟通与协作：创造一个开放、透明的沟通环境，促进团队成员之间的有效沟通与协作。
【创业最重要的是什么】相关文章：
创业决策最核心的要素是什么05-12
关于创业你最关心的问题是什么05-13
职场最重要的是什么08-16
维持婚姻最重要的是什么08-03
选女人最重要的是什么07-26
职场中最重要的是什么07-16
谈恋爱最重要的是什么08-08
求职最重要的砝码是什么08-12
人生重要排序会是什么08-21