领导为啥喜欢内向谨慎的员工，很多人说自己在职场上混了那么多年却始终是跟老板说不上几句话，不明白领导喜欢怎样的员工，现在分享领导为啥喜欢内向谨慎的员工？
领导为啥喜欢内向谨慎的员工1
因为内向谨慎的员工勤劳踏实，不讲废话，善于应对不确定性，善于做出明智的决策，善于进行有效沟通。
1、勤劳踏实
大多数沉默寡言的人都是天生的性格使然，基本上都属于内向的人。也许他们也搞不明白为何老板会喜欢他，因为他们身上有不可多得的优点，这个优点就是勤劳踏实。性格外向的人天生口才佳，而性格内向的人天生就是劳动小能手，这就是上帝的公平性。
2、不讲废话
老板是负责统筹全局的，每天的工作都很忙，用日理万机来形容一点都不过分。所以老板招员工进来是来解决问题和帮他节省时间的。沉默寡言的员工就像电影里大哥的手下，老大一个指令立马无条件执行，丝毫不磨蹭。
3、善于应对不确定性
根据科学研究，内向的人对外部激励的敏感性更低。因此，在信息有限、限制较多的工作中，他们更容易坚持做下去，直到寻找到问题解决的办法。
4、善于做出明智的决策
内向的人不浮躁，性格普遍比较沉稳，这对于领导来说是一个显著的优点。和外向型相比，内向的人更加谨慎和稳重，更善于把问题想明白、想透彻，并在此基础上做出符合实际而又创新的决策。
5、善于进行有效沟通
内向型在需要与人沟通时，会更有目的性和意义感，他们会认真聆听并提出有见地的解答，而不是天南海北的扯淡。因为他们在开口前，就已经在脑海中想好了这次谈话要达到什么目的。
领导到底喜欢什么样的员工
一、做事情有坚持到底的毅力。
子桓听过很多基层员工说：“只有给够钱，我就能把事情做好。”这明显就是过度自信，事情不会这么简单。做成一件事情，或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。
那什么叫做坚持到底的毅力呢？记住3个词，“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候，如果没有信心，肯定越做越差。有了信心，但没有耐心，也很快会失去信心。有了信心，有了耐心，但没有恒心，最终也只是任劳任怨，并不足以做好事情。
但当你有信心、有耐心、有恒心的时候，事情一定会非常健康的发展，并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力，领导肯定也很有信心。领导为什么有信心，是你给了更多的信心，这样的员工领导会不喜欢吗？
二、要有足够的担当。
光有坚持到底的毅力就够了吗？当然不够，还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”，甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办？让领导的工作很难看？还是留给领导做？很显然，这是领导很讨厌的品质。
那什么是担当呢？做“烂好人”？什么事情都接下来？当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候，比如犯错后。
常在河边走，哪有不湿鞋。天天在职场，怎能不犯错。很多人害怕承担责任，哪怕不用罚钱，不用具体的处罚，也不敢承担。《道德经》中写到“反者，道之动。”什么意思？你越不想承担责任，责任和不好的事情都会在你身上。而你主动承担责任，往往能化解危机。
在职场上犯错的时候，首先承担责任，道歉。其次快速解决问题，不要让问题更严重。最后做个理智的复盘，对就是对，错就是错，提醒自己以外还能让其他同事避免一样的'错误。
三、人无信，则不立。
职场上有很多“职业演员”，很多人都是不管领导说什么，都会说“好，好，好”。甚至有的演技，演的很有信心，很有耐心，也很有恒心，也很有担当，人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话：“你的领导不是傻子”。
结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人，是一个“演员”时，你之前所有的都会变成“戏”，甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错，你不仅会失去现在的'好机会，在行业里可能也不太好混。
人无信，则不立。诚信比你想象的重要的多，说到就一定要做到。
四、要有足够的人支持你。
职场上的“吕布”很少，往往需要团队作战。就算你是“吕布”，也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要，或者说最主要的。
“我这里庙小了，容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是，你不够格，公司不用你了。但有时候却是真的，因为你太个人主义，破坏了团队，只能牺牲你了。
领导喜欢团队协作的人，这样有助于团结，有助于发展。那怎么让足够的人支持呢？其实就是职场社交问题，这个问题比较复杂，简单的归纳重点就是：多帮助他人，提升竞争力让自己有价值。
如果你是一个有毅力，有担当，有诚信，有人缘的人，领导怎么可能不喜欢你呢？当领导很喜欢你的时候，你就不用讨好了，他会来讨好你的！
领导为啥喜欢内向谨慎的员工2
做事细心
内向谨慎的员工通常更注重细节和规则，他们倾向于在做事之前认真思考和计划，以确保一切都按照预期进行。这种思考和计划的过程可以帮助他们避免犯错误和出现意外情况。
在工作中，细心是一种非常重要的品质。一个细心的员工能够更好地完成任务并减少错误率。因此，内向谨慎的员工通常会在工作中表现出非常高的细心程度，这也是他们被认为是优秀员工的原因之一。
沉着冷静
内向谨慎的员工往往具有更高的自我控制能力，他们更加注重细节和深思熟虑，不容易被情绪所左右。
因此，在面对压力和挑战时，他们通常能够保持冷静、理性地分析问题，并采取适当的行动。这种沉着冷静的表现往往会给人留下深刻的印象，因此人们常常用“内向谨慎”的特点来形容这种优秀员工的表现。
听取指导
内向谨慎的员工通常更加注重细节和深度思考，他们倾向于在做出决策之前仔细权衡各种选项和可能的结果。
因此，他们更愿意听取指导和建议，以便更好地理解问题并做出明智的决策。此外，内向谨慎的员工通常也更加谨慎小心，不愿意冒险或犯错，因此他们会倾向于寻求别人的意见和建议来帮助自己避免风险和错误。
不喜欢抢功
内向谨慎的员工通常更注重个人的`内在价值和成就感，而不是外部的赞誉和表现。他们更倾向于在安静、独立的环境中工作，不喜欢过多地与他人竞争或争夺表现机会。因此，他们往往会把精力集中在自己的工作上，而不是试图抢功或者争取更多的荣誉。
此外，内向谨慎的员工通常比较谨慎和小心，在处理事情时更加注重细节和准确性。他们不喜欢冒险或者做出决策前没有充分考虑。因此，在团队合作中，他们可能会选择扮演一个稳定、负责任的角色，并且愿意为团队做出实质性贡献，而不是试图抢功或者占据主导地位。
总之，领导喜欢内向谨慎的员工，并不是说其他类型的员工就没有用处。每个人都有自己独特的优点和特长，在团队中相互协作才能取得最好的效果。
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