领导重用你必将打压你

时间:2024-09-02 07:02:12 职场 我要投稿

  领导重用你必将打压你,在职场上很多人都会遇到不同的领导,有的温和有的严厉,有句话说领导重用你必将打压你,感兴趣的一起来了解一下吧。

领导重用你必将打压你

  领导重用你必将打压你1

  小周今年29岁,在一家科技公司担任技术主管,他的领导也比他大不了几岁。

  虽说小周和领导年龄相仿,但是他对领导的看法却并不是那么友好。

  在工作中,小周的技术能力不错,所以领导会把许多工作都交托给他。但是另外一方面,领导又在各种场合打压他,令自己感到十分憋屈。

  为什么领导要用自己但是还要反复打压人呢?针对这个困惑,小周希望听听我的看法。

  对此,我谈了三点建议。

  一、领导希望更好地控制下属

  在许多企业,一些骨干员工能力出众,一旦培养起来,很可能会跳槽或者出去单干。

  所以一些有防备心理的领导,针对比较能干的员工,不会一味地捧着,必要的时候还会刻意打压下对方。

  比如我以前公司的一名销售业务员,就经常吃到领导的“胡萝卜+大棒”。

  我当时观察过这个员工的心态,他对领导是既爱又恨。

  这种感觉是非常折磨人的,每次受到重用,他会认为自己是很有价值的。但是没多久,立即又挨了领导的.批评,自尊心开始受挫,甚至厉害的时候会怀疑自己比较无能。

  从旁观者来看,这名员工基本上已经被领导掌控起来,也就是现在职场上经常提及的“PUA”。

  通过对下属的PUA,领导就不担心其脱离公司和自己的管理,这才是他们的最终目的。

  二、谨防下属威胁到自己的地位

  有的领导自己能力不强,所以工作中的任务多数会分派出去给下头能干的员工来承担。

  但是一旦某些下属能力成长起来了,业绩做得不错,领导又开始担心他们功高盖主,可能会威胁到自己的地位。

  于是乎,这些心眼小的领导开始在各种公司的场合对下属进行打压,营造出一副“你不行”、“姜还是老的辣”的样子。

  虽然我们可以在某种程度上理解领导者“求自保”的心态,但是这样的做法完全是没有考虑下属的价值感和职业发展利益。

  这样的领导,在其手下越是能干的员工可能越是难以留住,最根本的原因就是他们缺少容人的气度。


  三、领导的个人脾气使然

  上述两种情况在职场上比较常见,但是也不排除有的领导性格较为极端,脾气暴躁,让下属感觉难以相处。

  比如我曾经遇到过一个领导就是这样的特点。

  他的内心其实并不坏,知道你可以做好事,也会把工作交付给你。但是这个领导非常固执,你的做事方法只要和他预设的有所差异,不管三七二十一就非得狠狠批评你。

  当时我也因为在一个项目上和领导产生了一些分歧,在项目会议上当着其他许多部门同事的面被这位领导数落了一番。

  当时我的内心很难接受,一时间萌生了离职的念头。

  但是后来转念一想,领导的脾气似乎就是这样,刻板和固执,也不只是针对我一人。

  想通了以后,我就没有再为类似的事情纠结了。

  写在最后

  为什么领导要用你做事,却依然反复打压你?

  面对这样的情况,我们一定要客观冷静地分析,也不必全盘否定了这位领导。

  领导重用你必将打压你2

  职场规则就是这样,有时让人琢磨不透,让人总是想不

  我以前有一个下属能力很强,在他没有被提拔的时候,他能够争取到几个人,但是这个下属有一个缺点,就是太傲慢。这种傲慢他一般只体现在同事身上,当我被提拔后,我给他指出了这个缺点,他也说改正了。

  但被提拔后,他整个人显得更加傲慢,在同事面前经常不分场合不给别人面子,导致很多同事有意见。这时,为了让他变得更加谦虚、踏实,我继续找他谈话,在工作中也会时不时打压他。

  起初他不理解,既然我提拔了他就应该让他得到重用,为什么要处处打压他,直到后来他真正明白了事情,他才明白我打压他其实是在帮助他自我约束和成长。

  类似我这样的打压,目的很简单很单纯,就是为了促进下属的成长。因为在我看来,我提拔的人必须是优秀的,必须比我强,这样才不会丢我的脸。

  果然,没过多久,这个下属就被一家公司高薪聘请过去了,他问我的意见,我自然支持,毕竟人不能局限于此,应该有所突破。

  但并不是所有的上级都像我一样,压制下属,让他能更好地成长。大部分的上级其实都是自私的,就像我另一个朋友的上级一样,打压朋友纯粹是为了巩固自己的'地位。

  朋友在一家公司做销售,能力很强,销售业绩连续几个月拿全公司第一,后来被提拔为销售总监,由于自身优势明显,能力强,让销售经理感到威胁,于是便处处打压他,以此来巩固自己的地位。

  我的朋友是个懂规矩的人。他自然知道自己太过明显,无法让销售经理打压自己,所以选择了低调,这一切都被老板看在眼里,老板直接将朋友提拔为销售经理,原来的销售经理被迫选择离开。

  回到问题上来,为什么一些领导要用你还会反复打压你?

  有以下几个目地:

  一、鞭策你进步,成长

  就像第一个案例一样,我压制我提拔的下属,是为了让他更好地成长,以免他失去自我,最终被同事和下属推翻。

  压制是为了让他更好地认识自己,稳步进步。最后,他能更好地成长,并保持低调做人。



  二、巩固自己的权利

  所谓“功高一定不能盖主”。

  有的下属就是知道,认为领导提拔了自己就可以为所欲为,做一些领导的决策,甚至抢领导的风头,像这样的下属,即使领导提拔了危及到领导的利益,领导不打压你,打压谁。

  领导这样做是为了巩固自己的权利,让你看到自己的地位。

  一定要明白领导打压你的用意,让你在工作中做出自己的事情来;摆正自己的位置,让领导感受到你对他的忠诚;不要骄傲,越是低调,越是有利于自己的发展。

  想在社会混得好,为人处世都要带心眼,所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,做到洞悉人性,明哲保身,不让自己受到伤害需要智慧。

  另外,在职场和社会生活中,需要口才、眼光和格局策略。

  有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,增加谈判成功的概率。

  有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。

  而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。

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