严介和的语录

时间:2024-10-03 12:41:55 语录 我要投稿

  一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。以下是小编为大家准备的严介和的语录85句,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2024年严介和的语录大汇总85句

1、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

2、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

3、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

4、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

6、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

7、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

8、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

9、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

10、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

11、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

12、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

13、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

14、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

15、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

16、用人就是育人,育人要班门弄斧。

17、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

18、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

19、随着[生肖]年的到来,我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……

20、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

21、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

22、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。

23、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。

24、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

25、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。

26、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

27、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

28、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。

29、数据只看政府发布的。

30、写中国企业管理的书,90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业,也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家,没有事瞎折腾,在那写写企业管理,到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多,看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。

31、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

32、察人于微,见微而知著。

33、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

34、真正的道德在于自我的修养,而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答,因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。

35、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。

36、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

37、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

38、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

39、最好的读书就是读懂生活。

40、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

41、大成在德、小成在智。

42、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

43、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

44、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。

45、运用的智慧乃在书本之外。

46、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

47、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

48、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

49、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

50、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。

51、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

52、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。

53、在我看来,人生的幸福是三部曲,儿时—成长—有形的幸福:得到喜欢的东西,这是最激情的幸福;长大—成熟—无形的幸福:实现人生的愿景,这是最从容的幸福;成人—成功—隐形的幸福:收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长,从容成熟,淡定成功。各位网友们,今年又想收获哪种幸福呢?

54、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

55、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

56、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

57、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

58、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

59、读死书是害人,一开口就害人。

60、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。

61、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。

62、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。

63、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

64、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。

65、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

66、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

67、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

68、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

69、大成则德,小成则智。

70、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

71、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

72、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

73、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

74、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。

75、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

76、能达到这三个层次,就比较成功了。

77、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

78、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

79、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

80、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

81、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

82、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。

83、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

84、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

85、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。

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