领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之百的自信；领导者只有把公司和员工的生活结合到一起，让员工百分之百相信公司目标能实现，员工才能会全力一赴工作，公司才能快速成长。《领导力》下面是关于刘一秒的语录30条,仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、商业上永远不要相信没有钱的人。
2、成功者最后都是靠意念，尤其是那些顶级人物。
3、人与人的差别就在于：动力的大小不同。
4、能成功的员工自己心中就没把自己当人（员工）――而是把自己当做老板。
5、往往我们很关注对方和自己的不同点，全力说服或内心扩大此点！而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进！这就是看人合，不是看人分，当你跟他合，你即隐于他，隐于万相，即是红尘。
6、想舒服，把多年惯性小圈扩大。圈小空间小，圈大空间大。再丰富圈，将是金色的光环。人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然。人的思维何尝不也是惯性、定式？要想超越就得打破惯性，让自己不舒服。主动破碎，深究内因，主动复合，积极主动圆满人生！
7、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福……心灵孤独是他们最大的杀手。
8、一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——"让人相信"。
9、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。
10、如何看一个人有高度还是没高度，真修炼假修炼你就看他有没有时刻去照耀人，照耀事，所以跟我学完，你必须放下你老板的架子，去成就你的员工，让你的员工都富裕起来。老板最大的价值就是用你企业存在的形式让人生活的更幸福，这才是有魂的老板，否则你啥也不是。
11、老板最应该成的专业就是生活专业，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么经营人，不会经营人怎么经营企业。
12、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想，未来企业的竞争不是产品的竞争，而是整个产业链条的竞争，谁有本事整合，谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大，就必须得和上下游共命运，他们发展好了，顶都能把你顶起来，所以同行一定不要恶意竞争，一定要相互整合资源。
13、当公司员工大多都是60后、70后的时候，公司用原来的机制就能很好的发展，并取得理想的成绩；而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候，公司就必须有一套新的机制来适用于他们，新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革，同样对于企业也是如此！
14、你有一万个本事，就差一个，没有学会运用有本事的人的本事，领导有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有点灵性的员工都愿意跟着一个有追求的老板干，人因为希望而活，希望没有了，一切都没有了！老板在公司必须来真的，不可以和员工玩半点假，群众的眼睛是雪亮的，你一假就没有人陪你玩。
15、仁者无敌，智者无惑，勇者无畏。和气露于脸，锐气藏于胸。最高境界的爱就是两个人内心在一起碰撞出第三个精神世界，然后用这个灵魂回去支配彼此，不断向上， 有为有不为。男人没有一个优秀的女人时好像无根之草。只有一个优秀的女人能让男人变得伟大，女人是大地，优秀的女人心大。
16、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道！如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察？最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归！
17、开悟的国家文化就是让人民在国家的自由、爱、慈悲氛围中显现，如英、美、汉唐。高手的境界就是让人在他面前显现他像孩子一样把你的身心全照明白，让你醒悟。 如，你在高人的大慈悲面前，瞬间悟到自己的狭隘自私。 如，你在他自在面前顿悟，自己被压抑太多。所有能让你觉悟的都是你的师。
18、要会用自己真实的某段情愫去打动人，直接讲情愫而不被情愫所困，说白了就是要有情，但不能情绪化，发言者不能让听众无法自持（如：哭、流泪），因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极；眼泪往内流会滋润心田，眼泪往外流会浇湿灵魂，在自己最低落，最痛苦的时候千万别和别人分享，你分享就变成了发泄，把别人带进消极，只有自己沉淀i段时间，在讲出来，那才是智慧，因为这样可以推动别人向前。
19、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
20、领导者修为决定事业的大小。
21、人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
22、员工有灵魂就是每天很充实；每天不充实没有灵魂，叫魂灵。
23、灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌；灵魂是慈悲心。
24、老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。
25、一个人要成功要么组织一支团队，要么加入一支团队。
26、不会命令你进入他智慧的屋宇，而会引导你步向自己心智的门槛。
27、有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。
28、领导者拥有令人折服的远见和目标意识。很多员工都有很多的想法但不敢做就是对他自己没有百分之白的自信；领导者只有把公司和员工的生活结合到一起，让员工百分之百相信公司目标能实现，员工才能会全力一赴工作，公司才能快速成长。
29、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我！拿不紧张了，交换是平等的，这是一种心理！
30、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工卖，他就紧张，你要让他拿去换，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
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