企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。以下是小编为大家整理的严介和的语录80句,希望能够帮助到大家。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、心胸有多大，人才有多强。
3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
4、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
5、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
6、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
7、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
8、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
9、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
10、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
11、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
12、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
13、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
14、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
15、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
16、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
17、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
18、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
19、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
20、血浓于水，但水纯于血。
21、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
22、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
23、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
24、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
25、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
26、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
27、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
28、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
29、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
30、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
31、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
32、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
33、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
34、自信+自卑的人，前途不可限量。
35、数据只看政府发布的。
36、商人商人，就是处处受人中伤的人。
37、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
38、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
39、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
40、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
41、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
42、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
43、做企业要读懂决策科学。
44、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
45、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
46、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
47、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
48、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
49、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
50、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
51、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
52、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
53、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
54、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
55、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
56、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
57、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
58、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
59、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
60、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
61、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
62、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
63、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
64、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
65、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
66、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
67、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
68、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
69、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
70、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
71、能达到这三个层次，就比较成功了。
72、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
73、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
74、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
75、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
76、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
77、企业家要做"懒惰"的掌门人
78、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
79、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
80、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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