郭台铭的语录48条

时间:2024-06-25 14:17:30 语录 我要投稿

  对第一代创业者来说,绝对的权利,绝对的责任,而不是腐败。以下是小编给各位读者分享的郭台铭的语录48条,一起来欣赏吧。

郭台铭的语录48条

1、公司要快速成长,一定要有制造产品和制造人才的双重能力。

2、赢家永远有两个竞争者:一是时间,二是自己。

3、人才的三心:责任心,上进心,企图心。

4、上行下效,就是鸿海的文化。

5、我有责任将员工培养成有技术的人,有理想的人,有准备的人。

6、严师才出高徒;今天锤你越多的,就应该是你的严师。你有这样的主管,你就应该跟他去做事。

7、你们需要竞争,因为竞争是自然的惟一法则;应勇于开拓,不向失败低头;要乐于融合,在团队中创造机会;要坚持扎根,学会永不放弃。

8、竞争是残酷的游戏,"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑,没有竞争你不会成长;做事业你不能要求保护,保护的孩子长不大。

9、"工会主席的地位跟我一样大!","员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!"

10、你有责任心,在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心,我给你保证,你在鸿海一定不会成功。

11、成长来自什么:胸怀千万里,心思细如丝。

12、执行力是什么:速度+准度+精度。

13、鸿"在天,"海"在地,"鸿海"就是一家要做天地间生意的公司。

14、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。

15、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。

16、卖给世界级的客户,是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大,最关键是选客户。

17、有时候,人生就是这样,一副好牌,静下心打,也不一定会赢,(一副)烂牌,你只要有刺激,不见得会输。不景气,我全身充满斗志,现在是大家拚实力的时候,所以鸿海一定会交出不错的成绩单,因为不景气把我们(的)斗志激发出来。

18、创新将是以知识融合经验,提升制造科技的核心竞争力。

19、老一代的,如华为的任正非,我们的工厂就在隔壁。一开始,我们公司很多同事辞职都到华为,而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申请专利的人才,培养很多专利法务的人才。我就想,这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司,后来被他赶上了,是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么?因为他有专利方面的远见,他专利越多,竞争力越强。

20、现在我们偶尔,一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见,企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候,我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作,我们就敢做。

21、接班人三条件 ·一是品德, 二是责任心, 三是要有工作意愿; 至于太聪明的人, 则婉拒。

22、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

23、领导 ·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导, 须有独裁为公的决断勇气。

24、人才从哪里来?·人才是历练出来的,而非天生的;人才是机会创造出来的,而非刻意培育的。

25、经验只有4个字·时间 + 金钱。

26、企业人生三部曲 ·人材→人才→人财

27、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。

28、做事一定要把握方向、时机、程度。

29、打败你的,是你对自己的放弃

30、有压力,才称得上是工作,不然就是玩耍。既然工作难逃压力,就要有一套方法来管理流程,也就是纪律。

31、"跆拳道打得好,一定是马步蹲得扎实;少林寺和尚功夫千变万化,是挑了多少年水上山。"

32、赢家永远有两个竞争者,一是时间,二是自己。把自己放低一点,成就就多一点

33、成功的要素意愿、专业、耐心!

34、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。在今天的世界,没有「大」的打败「小」的,只有「快」的打败「慢」的。

35、忘掉过去经验。丢掉书架的书,只记住一加一等于二。

36、我不知道什么是所谓"成功的领导",但我知道什么是"不成功的领导",就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。

37、不懂就要问,想要保住面子的人,最后连里子都会输掉。

38、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。

39、你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。

40、妳只是打报表,不确定数字正确性。

41、妳只是开订单,不连络、不追踪,有问题不回报、不处理。

42、每一只公鸡,都以为太阳是r`叫出来的。

43、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导, 须有为公的决断勇气。

44、在今天的世界,没有大的打败小的,只有快的打败慢的。

45、天才就让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。

46、人才的选拔和培育,是企业永远的难题。

47、工作压力来自于:品质、时间、成本、技术。

48、人力资源的工作职掌:选才、育才、用才、留才。

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