有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,供各位参考。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
5、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
8、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
11、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
12、答应人家的事一定要做到。
13、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
14、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
15、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
16、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
17、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
18、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
19、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
20、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
21、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
22、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
23、不要将你的价值观强加给别人。
24、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
25、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
26、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
27、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
28、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
29、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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