只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。下面是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录40条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
3、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
4、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
5、创业的时候不要蛮干，要巧干。
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
8、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
9、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
11、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
12、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
13、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
14、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
15、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
16、公司的一把手要抓最关键的细节。
17、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
18、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
19、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
20、公司在小的时候，尽量要股权集中。
21、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
22、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
23、团购让世人看到创新商业模式的威力。
24、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
25、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
26、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
27、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
28、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
29、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
30、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
31、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
32、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
33、早点建成你的团队，制定好最后手册。
34、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
35、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
36、在方案没有出来前千万别盲动。
37、现在是拼战略，拚人才的时候。
38、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
39、自己不熟悉的行业坚决不做。
40、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
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