管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。下面是小编帮大家整理的苑国辉的语录30句,希望能够帮助到大家。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
6、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
7、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
8、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
9、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
10、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
11、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
12、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
13、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
14、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
15、不敢冒险本身就是一种风险。
16、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
17、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
18、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
19、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
22、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
23、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
24、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
25、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
26、不要让说成为做的障碍。
27、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
28、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
29、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
30、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
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