随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。下面是小编为大家整理推荐的李彦宏的语录39条,一起来欣赏吧。
1、创业的"魔鬼三角"是：团队、融资、商业模式。
2、中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场。
3、百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴趣，然后媒体就来了——这是工作的需要。
4、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。
5、有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。
6、我信任搜索将对收集世界和我们的生活产生巨大影响，我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’，至今未变。"
7、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。
8、任何一个创业者都不能指望说别人让一块地盘给你，这是不现实的，你必须要争出一块地盘来。
9、市场的成熟度与否是对公司的最大挑战。对于任何创业者和高度成长的企业，需要不断地随着市场的变化而调整自己。也许项目过一年后有人说不行，但人有应变能力，总能找到更好的东西来支撑公司的发展。而且因为我们是高速成长的公司，所以相对来说要看得长远一些，可能一开始做某个产品并不赚钱，但不能只看眼前利益。
10、在很长的一段时间我都对别人讲，我个人的理念是先成家后立业。家庭对我来说是非常重要的，有一个和谐美满的家庭，才可以更加无忧无虑地把更多时间花在工作上。但很多时间我搞不清楚自己处在什么样的状态，我也不知道是在工作还是在生活，因为我的工作也是我的爱好。
11、真正找自己喜欢的事情的过程，实际上是一个坚持的过程，每天能找到一个事情是喜欢的，过了几天就忘了，这没有用。一旦找到一个任何的瞬间，觉得自己很喜欢的话，应该要花足够的时间，真正沉下去了解更多有关内容，了解越多就会越喜欢。有些人可能经过一定积累之后，才会真正找到自己喜欢并擅长的事情，有些人也许大学没毕业，就找到自己最擅长的事情。
12、不管外头有多少其他能够赚到钱的事，我觉得都应该是别人的机会，而不是自己的机会。
13、如果你老是闲着没事儿干，可能就是老的比较快。
14、那个时候我真的不知道我可以挣很多钱，我没有想到有一天百度可以挣几十亿、上百亿的钱，但是我有想到有一天可以有几亿人、几十亿人使用百度的服务，这是我从第一天起就知道的。
15、不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。
16、我们有若干个副总裁[xx]岁就变成公司副总裁，但是在同类型、同规模的互联网公司都是绝无仅有的。所以如果你想找一个年轻人能够真正有所发挥的舞台，我觉得百度是最好的。
17、回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。
18、很多的形容词都是大家看到我其中的一面，我是一个比较自然的人，我喜欢做什么就去做，并不会太在乎外界怎么看，我认为是对的，就会去做，对大家有利的事情就会去努力。
19、上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情。
20、选择做自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去作选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而全身心的去享受整个过程。
21、你不必因为外界环境的影响而扭曲本真的自我；你不必操习那些你曾经不屑一顾的所谓技巧来获得他人赏识；你不必让自己的成就与虚与委蛇、见风使舵、患得患失、畏首畏尾相联系；在阳光下拥有朴素的成功，让自己变得敢于、乐于、善于为世界创造价值。
22、服务器三年就报废了，办公楼是租的，这些都没有真正的价值可言，人才才是互联网公司真正的核心竞争力。
23、勿以善小而不为，公司任何一处小的不完美，都是你可以动手去改善的地方，而对公司而言，如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任，那么这家公司就没有理由不成功。
24、认准了，就去做、不跟风，不动摇。 "认准了，就去做"，讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机；"不跟风，不动摇"，讲的是远见与定力——能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少，所以多数人的成功都是昙花一现的。
25、勇于创新和灵活应变，是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟，多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此，如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神，成为企业管理者的一项长期任务。
26、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。——李彦宏《危机当前 放弃不切实际的幻想吧》
27、在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。
28、向前看两年，跟风只能吃残羹冷炙。——李彦宏《创业七剑》
29、所谓管理者的职责，就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台，因为人只有在自由的空间里，其创造力才能真正释放出来；也只有在自主地面对与解决问题的过程中，才能得到最高速的成长。
30、世界上没有一劳永逸的事，问题总是千姿百态，层出不穷，但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题，多问几个为什么，找到根源，用系统的解决方案根除它，才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。
31、李彦宏说，"我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’，至今未变。
32、李彦宏语录，我们这些粉丝都是技术派的，将来都是要做企业家的。
33、网上其实是人们表达各种各样需求的地方只有好的东西，没有坏的东西不是显得很不真实吗。
34、等会儿把衣服都脱掉全身都沾上淤泥说实话我是挺犹豫的，但是在这儿已经没有别人了。
35、百度毕竟是自己的公司，我看着它从就几个人一直成长到今天几万人的规模所以无论如何我都不想看到它倒下所以遇到困难，我都会尽一切努力去克服它。
36、所有创业者在决定创业时都需要问自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失败，我是不是愿意自甘寂寞。
37、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有jiqing的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。"
38、我以为我一直不是一个在打点上很是强的人，公司在不绝变大的进程中，也袒露了一些打点上的缺陷。我已往的办理要领是发明公司单薄的处所，就会找到这方面最 强的人，想步伐把他吸引到百度。人一旦来了，我根基上就撒手不管了，最后当作果。这样有长处，放权、信任，干事豪情很大。欠好的处所，完全放权对他小我私家成 长速度不足快，我应该花更多的精神汇报他干事的方法应该是奈何的。
39、让数据说话，尊重数据就是尊重客观事实，数据有时也许片面，但它却诚实而不带情绪，因此可以排除一切人为的偏好因素，也因此让我们更接近真相。所以，请记住以下三条：第一，为一个伟大创意欢呼之前，请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在；第二，一切工作的考核，都应以量化数据为标准；第三，数据面前，人人平等。
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