无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。以下是小编给各位读者分享的严介和的语录48条,欢迎参考。
1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
2、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
3、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
4、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
5、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
6、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
7、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
8、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
9、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
10、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
11、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
12、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
13、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
14、中小企业要"小而专"，小富即安。
15、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！假如这个委屈给了普通的人，他有也许承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
16、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
17、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
18、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
19、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
20、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
21、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
22、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
23、做企业要读懂决策科学。
24、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
25、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
26、运用的智慧乃在书本之外。
27、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
28、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
29、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
30、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
31、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
32、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
33、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
34、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
35、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
36、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
37、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
38、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
39、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
40、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
41、第三层，只做人，不做事！
42、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
43、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
44、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
45、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
46、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
47、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
48、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
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