营销策划

营销策划 篇1

　　引言

　　近几年，我国房地产行业快速发展，成为现代经济体系中的重要组成部分。同时，受到新营销思想的影响，房地产企业一般会采取多种营销方式，保证自身推广行为能达到预期效果。但从当前房地产企业营销策划的实际情况来看，其中存在多方面问题，严重影响了房地产营销策划整体效果。因此，需要加深对房地产营销策划现存问题的认识，再提出相应的解决措施，为推动房地产企业快速发展奠定基础。

　　1.房地产营销策划的含义

　　所谓房地产营销策划，就是在综合整合营销学的相关概念，由最初的市场调研开始，对房地产产品、设计观念、设计特点、产品定位、企划创意等项目进行整合，通过充分向消费者传递自身积极的营销思想，最终提高企业效益。从整个流程来看，房地产企业通常会通过市场调研，全面分析消费者的基本需求，再通过市场细分对消费者进行定位。其内涵主要包括：（1）房地产市场营销策划的主体是房地产品牌，通过在房地产领域综合利用多种营销概念，对其销售行为进行策划的一种活动；（2）在当前房地产营销过程中，主要以企业发展战略为核心，构建完整的市场营销、预测体系；（3）房地产的营销策划行为具有明显的目的性，以实现利润最大化为最高宗旨。

　　2.房地产营销策划存在的主要问题

　　2.1市场调研不足

　　市场调研是开展营销策划的前提，其调研质量对整个营销行为产生重要影响。但当前房地产企业普遍存在市场调研不足的现象，主要表现为：（1）市场调研资料不全面，不能成为科学的资料基础；（2）市场调研目标模糊，不能根据企业要求合理筛选资料，出现调研资料繁杂的现象。

　　2.2目标市场不明，市场定位模糊

　　在当前市场定位中，主要是以消费者的某项需求为基础，以消费需求、消费能力全方面划分消费群体。对房地产企业而言，其在细分市场顾客群体时，不能正确认识到不同消费者中存在的共性与差别，制定统一的标准去展开市场营销，导致消费者对企业的服务评价不高。另一方面，在市场影响过程中，企业忽视了对市场结构、企业目标等要素的整合，导致整体市场结构失衡。

　　2.3产品卖点把握不准，文化营销面临困境

　　产品卖点是本产品明显区别与其他企业产品的核心，而在当前的营销过程中，房地产企业的营销口号几乎千篇一律，主要表现为：低首付、低利息、赠送空间等几方面，缺乏对顾客的吸引。在此背景下，房地产企业的文化营销面临困境，难以赋予产品、品牌等更具代表性的内涵，更无法建立相应的营销形象。

　　3.房地产营销策划的对策

　　3.1加强房地产市场调研与预测

　　在市场调研中，相关人员可以模块化工作理念处理相关内容，将市场调研与预测工作划分为多个模块，通过逐一解决不同模块的要求，最终达到市场调研目标。

　　在落实模块化工作理念的.过程中，可以设置以下几个模块：（1）准备模块。制定调查问卷，调查问卷内容应包括受众喜爱的户型、能接受的房屋价格、希望在购房过程中得到的服务等；（2）市场调研模块。充分借助当前微时代的大背景，以微信、微博为平台，展开市场调研工作，对于每位认真填写调查问卷的受众，可以添加其关注，以提高受众参与市场调研的积极性；（3）数据分析模块。根据市场调研结果，整合调查问卷内容，判断不同用户的需求，进而建立扇形图，以真实反映不同群体的购房意向。

　　3.2明确目标市场，科学市场定位

　　科学定位市场的核心，就是以“求同存异”的思想判断消费者的购房需求，在通过聚合消费者的偏好后，正确判断消费者的购买行为，并确定最终的分散偏好、集群偏好等。例如，在市场定位中，需要正确认识到本价格段位、本户型等在消费者心中的地位，确定其基本消费需求，并确定在市场定位，应该选择集中化处理形式还是选择专业化处理形式。

　　3.3实事求是，避免故意炒作

　　在营销策划过程中，策划人员应该根据客户的不同需求来对产品进行细分。就房地产实质来看，一个开发项目具有很多的卖点，包括住房规划、配套设施、物业等，而策划人员就需要根据自身产品卖点，并结合消费者的实际需求，促使消费者完成消费。在策划过程中，要做到实事求是，充分告知消费者本楼盘项目的主要特点与内容，保证消费者能享受与广告宣传相一致的待遇；同时在客观行动上，要做到细微谨慎，避免引起“炒作”之嫌。

　　3.4注重广告品质，重视广告创意

　　在房地产广告策划中需要认识到：企划创意是对主体进行抽象渲染的过程，保证客户能更好的认知本产品，并产生购买冲动。在提高广告品质的过程中，需要以消费者的注意力、识别力、需求性等为评价标准，并以艺术展现的方式表达本企业的企划创意，使广告内容能贴近消费者生活，提高消费者对广告内容的认可度。

　　一般在广告投入过程中，针对性销售成为当前房地产销售的主要趋势，主要表现为：销售对象具有一定的固定性，主要集中在26-35岁的年轻人、35-50岁的中年人两大块。

　　3.5重视媒体运作，提高社会知名度

　　媒体是促进消费的主要载体，为保证营销行为能达到预期效果，需要重视媒体运作，不断提高企业社会知名度。从当前房地产企业所开展的营销策划内容来看，图片宣传所占的比例最大，约占63.4%的比例，其次为广播电视广告。然而，随着现代人们生活节奏不断加快，这种传统的媒体宣传形式难以达到预期效果，因此，迫切需要一种更具有时尚性的广告传播方法。目前，手机的推广范围不断扩大，以手机为媒介成为当前媒体运作的主要方式。例如，可以与本地的微信运营商取得联系，在售楼中心附近展开微信传播，通过建立相应的公共账号，邀请消费者关注，并依靠微信红包等新兴手段，对关注的人群进行随机奖励，以激发受众参与度，促使其能潜移默化的接受广告信息。

　　同时，以体验、实景呈现为代表的房屋销售模式在我国普遍开展，在该模式的销售中，可以将优秀的物业服务、良好的区位条件、美观的建筑布局为切入点，通过适当提高绿色植被在体验房屋中所占的比例，让体验者感受到一种亲近自然的氛围，有利于加深其对该品牌的认可度，最终完成销售。

　　结束语：

　　主要讨论了房地产营销策划现存的问题与对策的相关问题，对工作人员而言，在当前房地产营销策划的过程中，需要充分认知当前房地产营销中存在的问题，并结合多种新型手段展开营销，确保相关行为能达到预期效果，为企业创造更多利润。

营销策划 篇2

　　1、深圳梵天管理咨询

　　深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于20xx年2月，运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。

　　2、时代光华

　　时代光华创办于20xx年, 以“让学习成就卓越”为使命，经过十余年的积累、发展与转型，已逐步从学习资源供应商，发展为领先的企业网络学习方案提供商，并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络平台、课件定制、移动学习、内训直播、社群运营等领域。

　　作为中国B2B网络学习领域公认的领跑者，在内容上，时代光华积聚了70%以上的国内一流讲师，拥有5000多个小时自主知识产权符合国际标准的课件，依据岗位胜任力模型，实现了岗位化、方案化、体系化、微化和形式多样化，向着行业化、个性化、专业化方向发展，全力推动员工的职业化、绩效化和企业管理的规范化的。

　　3、奥曼克咨询

　　每一天在世界各地，都有奥曼克的咨询师在用不同的方言提供研发和制造领域极其专业的知识和应用。每年世界30多个国家超过20,000学员从奥曼克培训咨 询中获益。我们拥有超过30年的咨询历史和全球超过300名各个领域专家的咨询团队，他们既是研发、制造、质量和成本降低的实战家，也是这些领域最新理念 创新的前锋。在众多的最新国际和行业技术和管理标准制定过程中奥曼克都做出有影响力的贡献，包括参与汽车行业的FMEA/SPC/MSA/EPS手册编 写，ISO9001:20xx/ISO14001:20xx的更新等。

　　4、易诚汽车

　　东莞市易诚汽车信息咨询有限公司（简称“易诚汽车”） 成立于20xx年9月，属于个人独资的中小型企业，公司位于南城第一国际百安中心A座1308号，注册资本为50万元人民币。主要提供汽车信息咨询、各大品牌汽车代购，二手车中介，汽车精品销售等服务。

　　易诚汽车是一家集合各品牌汽车资源的咨询公司，我们尊崇“为客务实，为己拼搏”的企业精神，并以诚信、共赢、开创新的经营理念，以周到的服务为客户解答在购车前、购车中、购车后的疑问。

　　5、上海向通咨询

　　上海向通咨询管理有限公司致力于以世界500强的要求作为标准，以高素质的专

　　业人才队伍为依托，以强有力的创意策划、细致完善的服务体系及齐全完备的软硬件设施为后盾，－独具特色的汽车咨询公司之一。

　　专注于汽车领域进行实战型培训和营销管理，以精品为标准，围绕客户需求展开全新的管理咨询模式！ 致力于为国内汽车品牌及汽车集团定制个性化咨询服务；协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理水平以及企业核心竞争力。主导于日常汽车产品、销售、团队建设、薪酬体系、市场推广、车展辅导等整合营销的管理咨询业务，最终达到使企业提升销量为目的。

　　6、高起咨询

　　20xx年：高起咨询开展捷豹路虎大客户经理培训；举办上海通用售后区域经理精鹰特训营；拓展广汽三菱地方车展辅导和对比试驾团购会培训辅导，广汽三菱华东区销售店EMP卓越管理工程辅导和EIEP展厅互动体验工程辅导；东风本田特约店销售盈利能力提升驻店辅导；进行吉利汽车企划业务线六阶段岗位培训和吉利GX7百家经销商销量提升培训；

　　20xx年:高起咨询PV事业部继续与东风本田深度合作，进行特约店销售运营管理手册开发及驻店辅导项目；举办广汽乘用车GAS3新车上市培训；开展东风裕隆纳智捷汽车生活馆种子讲师遴选培训；广汽三菱经销商试驾员认证培训，经销商车展销售培训，地方车展和巡展辅导项目；进行东风风光店长SOP手册开发及培训项目；

　　7、联购汽车咨询

　　北京联购汽车咨询服务有限公司就是为买车纠结，盲目购买又后悔的百姓客户，提供最专业、最快捷、最放心、最实惠的购车方案，使我们的百姓能够真正买到诚心如意，毫无后顾之忧的满意爱车。

　　北京联购汽车咨询服务有限公司，成立于20xx年4月，是一家以汽车购车咨询、汽车零配件供应、汽车装饰美容综合性的正规注册的公司。公司坐落在北京市南四环东路40号（庞大奥特莱斯汽车园内）。公司由有11年汽车相关从业经验的专业团队组成，我们的宗旨是：“因为专业所以放心”我们的口号是：“到联购能廉购，既省钱又无忧！”

　　售前方面：我公司提供免费购车咨询指导；提供最新的车市动态及4S店促销信息；提供定期团购服务；二手车置换服务；分期付款服务；提供新车购车“帮辅服务”（陪同客户去4S店办理购车手续，帮客户挑选完好车辆、审核新车手续并监督交接细节和保修手续）。

　　售中方面：提供免费指标更新服务；提供验车上牌服务（区域：北京、河北、天津、内蒙）;新车投保咨询、代办;

　　售后方面：提供免费维修保养建议和首保提醒服务；提供专业汽车装饰美容，改装服务；提供保险理赔咨询服务；提供低价续保服务；提供快捷年检服务；

　　8、笛威欧亚汽车科技

　　笛威欧亚汽车科技成立于1993年，见证了中国汽车市场启动阶段我们是一个以客户为中心，重视人才，品格，承诺及追求卓越的企业中国领先的汽车厂家及经销店、服务站管理与技术系统解决方案供应商20xx年员工数：全国超过120人 笛威咨询立志作中国咨询及培训的领导者。我们主动地帮助贵公司设计并执行学习解决方案，以帮助贵方实现对于客户，员工与合作伙伴所提出的承诺。

　　我们不只是授课，我们有能力进行整个咨询培训价值链的每一个环节----从分析诊断，量身定做解决方案/课程，以最适合的方法执行，行政管理配合，直到评估系统的建立，甚至提供企业经营咨询。

　　我们与行业的领导者合作，我们有多年成功协助大型客户的经验，尤其是拥有庞大经销网络及广大客户或员工组织的国际性客户。

　　我们结合国际理念与当地市场的需求，引进最新的培训方式与技术，配合量身定做的'教材，让国内外完全接轨。

　　9、深远汽车咨询

　　深圳市深远汽车资讯服务有限公司隶属于中国·深远顾问机构，是一家专注于为汽车主机厂家、配件生产商、汽车电子及经销商集团提供营销战略规划与实施、品牌策划与推广、渠道规划管理与认证、经销商运营能力提升、课程开发与培训、汽车4S店运营托管等于一体的综合性知识服务的专业化公司。

　　深远汽车咨询团队现拥有专职咨询师和培训师50余人，主要由汽车行业专家（乘用车/商用车）和管理咨询专家组成，具备战略规划与执行实施的双重能力。公司为东风商用车、东风柳汽、上海通用、比亚迪汽车等汽车企业提供年度咨询、辅导、培训及认证等服务，并成为东风商用车有限公司的战略合作伙伴。

　　公司秉承“精深致远，合作共赢”的企业价值观，致力于在中国汽车行业转型升级的大背景下，为汽车主机厂、改装厂、渠道商及服务商提供专业化的咨询、辅导、培训及认证服务，现已积累形成了一套实用、科学、高效的汽车行业服务模式，在国内同行处于领先地位，以高度责任感、专业化服务与创新求变能力赢得同行及客户良好口碑，奠定了华南区域汽车智慧服务第一品牌的行业地位。

　　10、佳汇汽车信息咨询

　　陕西佳汇汽车信息咨询有限公司是经陕西省工商管理局注册登记的一家专业汽车信息咨询有限公司。注册资金壹仟万元整，主要从事汽车销售、汽车售后服务、汽车用品、汽车通信设备、汽车保险、汽车配件等与汽车相关产品销售、从事汽车领域汽车技术开发与信息咨询为主的专业汽车信息咨询公司。

　　公司坚持“立存久远，做大做强”的企业愿景，坚守“诚信，务实，专业，高效。”的企业精神，牢记对客户负责、对员工负责、对企业自身负责的企业使命和社会责任，以客户的需求为基础，以公司的服务水平和自身实力为保障，力争公司快速健康发展，成为业内最具影响力的龙头企业之一。

营销策划 篇3

　　企业网站建设对于现在的企业来说并不陌生，大部分的企业都有一个自己的企业网站或在一些知名B2B平台上面有相关产品宣传站点。但据统计，目前中小企业网站超过半数以上的网站没有流量，或者只有通过名片或合作客户才知道网址，大部分的网站缺乏设计感且内容不够全面，这样造成很多的浏览者打开网站还没停留3秒就关掉网站，其中本就有不少可以成为企业的客户，一个设计效果不好的网站无形中会给企业带来巨大的损失。

　　中小企业为何要建设营销型网站?

　　如何在众多的行业竞争对手中获取更多的互联网信息，这需要企业充分认识到网站的`价值，并建设一个最适合企业发展的营销型网站。

　　中小企业营销型网站策划需要解决哪些问题?

　　首先要解决网站流量流失的问题：试想一个对我们企业相关产品有需求的客户打开我们的网站不到3秒就关掉会是一个多大的损失，那这个网站有还不如没有，它会给客户一个极不好的印象。

　　其次要解决网站流量大小的问题：试想一个企业网站没有流量，那跟不做网站没有区别。

　　最后要解决把网站流量转化为企业的销售量的问题： 为什么企业没有客户主动上门合作，为何网站流量有了却没有电话进来?

　　如何建设营销型网站

　　一个良好的营销型企业网站可以为企业带来巨大的增值效应，网站的流量就是我们的客户量。首先我们要在企业网站设计过程中要解决客户的信任问题，建立起公信力，通过页面的设计和内容信息的传递给客户信心，告诉客户我们企业是一家有实力、重形象、重信誉的公司，告诉客户我们企业生产市场高价值的产品，传递客户如果用我们企业的产品可以帮助其解决哪些相关难题。

　　其次企业网站要具备一定的传播力量，通过飞浪的seo技术，关键词的合理设置，网站代码的优化;通过我们企业的各类论坛、平台等网站上软文宣传我们的企业，建立尽量多的内部和外部链接;提升企业网站的搜索引擎自然排名。

　　最后我们要在网站中建立强力的吸引力，吸引客户主动咨询我们，通过400，800电话、在线留言、荣誉证书、企业活动，吸引住客户的眼球并认可我们企业，最后主动联系我们。

　　要想让我们企业发展按照指数增长，那我们企业就一定要有一个高效的营销型网站。

营销策划 篇4

　　在公司已经工作有一年多了，又到了年终岁尾，马上就是20xx年了。总想再写点什么，也许这是最后一次了。

　　目前公司是典型的中国制造企业风格，按部就班地遵循着传统的商业模式和营销方式：研发+采购+库存+生产制造。而相对于批发、建立渠道、推广等已经无力应对。目前只有两家分别位于上海和深圳电脑城的专卖店，但人员缺乏，也并不是很专业，守株待兔般等待客户的到来。公司业已停止国内主动招商的策略，销售团队单薄，考察市场和潜在客户的业务全面中止。没有广告宣传，工厂和办事处坐等客户的电话咨询，市场的嗅觉已经渐行渐远。企业营销变革已迫在眉睫。

　　一、营销模式的彻底转变：摒弃现有渠道模式，由开发代理商模式全面转向互联网销售模式。

　　1）使命与价格

　　我们的使命应该是“让生产线上的人都能够买的起植物质键鼠”。从品牌道德角度来说，这不是个虚伪的命题。从文化角度来讲，我们不是在卖键盘鼠标，而是在卖“手指间舞动的文化”。切入到文化命题，我们不需要做曲高和寡，而应该做到雅俗共赏。我们产品未来需要有高端品位，但目前更要有非常亲民的价位。（低价策略目的在于快速开发更多的潜在顾客、培养潜在用户、提升市场占有率和知名度，满足用户对于低价和文化的需求。这样的使命与文化，我坚信未来的市场一定会走这一条路。）由此，我们的消费受众会迅速扩大，不再只是单纯定位某一阶层的人士。连著名品牌键鼠都放下高贵身姿，更何况我们最起码的品牌知名度都不具备的情况下，更应该贴近大众。

　　2）网络销售模式背景

　　在互联网时代，面向消费者的产品想要躲避或者抗拒网络销售的冲击影响，这跟骆驼将头埋进沙漠中没有什么区别。连服装这样的商品，我们的传统观念是一定要试穿才能购买的产品，都可以完全脱离实体商店而全部在网络上销售，并且增长趋势迅猛，那更何况植物质键鼠本身就非常具备在网络营销的基本属性。时尚、文化、份量轻、包装简便且不易损坏、产品实物与网上照片贴切。最重要的是消费者当场验货十分便捷，减少快递公司麻烦，不增加成本。

　　现代科技一方面赋予消费者前所未有的选择，一方面又推动着消费者需求的持续发展和变化。随着顾客变得越来越难以捉摸和来去自由，并且日益追求欲望的瞬间满足，我们的企业和供应链应该具有清醒的认识来以面对。

　　再者，在现在大家都知道什么都在涨就是工资不涨的快速通涨年代，大多数人面对并不宽裕的腰包的时候都是紧捂口袋。很多人改变消费习惯，尽量减少外出购物而选择在线购物，如互联网上购物、电视购物。我们传统观念中的实体商店越来越沦为其他新渠道的延伸，而这些新渠道能使消费者的购物体验不受地点的限制，并随时调整自己的产品选择决策。

　　3）网销模式分析

　　以公司最低端的产品为例，单价**元的产品离开工厂通过物流发到外地，平均每套增加2元的运费。省代到市代的二阶批价为**元，再到各零售网点为***元，终端价一般在***——***之间，从出厂价到零售价基本上已经翻倍。如果压缩渠道利润，那么出于推广新品的成本压力，代理商基本上就没有什么满意的利润空间。但这样一来，消费者无法享受到合适的价格，产品更无法在竞争激烈的电脑市场中进行销售。而这样的价格不仅在上海、北京、深圳等经济发达的地方难以销售，在内陆欠发达的地方，渠道上更是没有动力去推广产品，消费者也更加没有实力去购买产品。

　　还是以公司最低端的产品为例，单价**元的产品通过快递发到外地，平均每套增加5—10元的运费，消费者购买价格为**——**之间，那么他们可以得到比二阶批还要低的价格，再通过实体店的价格比对，从厂家网上购买的价格优惠将会使令无数顾客心动不已，产品销量将会是呈几何倍数的速度增长。同时，工厂可以直接掌握消费者的需求和喜好，从而稳定掌握产品研发的趋势。这对于进一步准确产品定位、做好客户服务有着极其重要的作用。

　　目前的国内销量平均每月***套，按每套平均代理价格为**元计算，每月销售金额为*万元。网络直销价格按照平均***元，预计销量初期每个月可以达到****套。每月销售金额在**万元左右。而通过密集网络广告，一年内的目标是达到每个月*万套。

　　4）线下展示

　　实体专卖店的作用是进行产品整体方案的展示与销售，最重要的目的是长期树立产品的品牌形象。在专卖店中，一定不能只单独销售植物质键鼠，而是要将电脑显示器、机箱、键鼠、音箱、U盘等电脑必备产品全部为植物制品。形成全面的'环保低碳，并带有浓厚传统文化气息的现场消费氛围。实体店除了在电脑城里面对普通消费者，另一个重要任务是开拓企业、家庭整体产品解决方案的销售，尽量消除顾客单独购买键鼠而产生的网络价格和线下价格之间较大差距的不良感受。

　　因此，建立“互联网直销+形象实体店”将会是最为容易实现、也最为有效的销售模式。

　　二、公司要做好的几件事，包括每一个细节。

　　1、产品的研发：产品一旦扁平化面对消费者，那么产品系列的宽度、深度和开发速度一定要迅速提高。现有的产品已经远远不能支撑任何一种营销模式的要求，而这正是公司肌体的心脏功能。研发速度过于缓慢、产品质量不能尽快改善，那么品牌负面效果会传播的更快、更广泛。

　　2、企业网络销售IT架构：将企业网站用做自己的营销工具，还要设计网站的交互模式，即企业与顾客交流的模式。网销平台界面一定要准确反映产品的定位；网络下单操作流程要令人感觉舒适。在网上商店的经营模式中，顾客可以在线浏览产品（如360度全景观看），在线购物，在线支付。通过使消费者在线消费，企业可以迅速收集消费者的信息，同时也大大减少了营销费用，使企业实现赢利。

　　3、互联网广告：集中资源只轰炸网络媒体，无论如何这比在大众电视、报纸、杂志、户外等传统媒体上要节省的多。目的是保证广告的宣传效果能够长期覆盖广大潜在消费者。

　　4、重视顾客体验的价值：一个人的能力是体验出来的，也许很多人要细思量一番；但如果说商业价值是体验出来的，相信绝大多数人是很快能够理解的。无论是产品的外包装、快递服务、支付方式等诸多细节能够做到位的话，客户的体验一定会最后转换成产品的商业价值。

　　5、仓储物流配送体系：公司可以在南昌建立仓储物流分拨中心，与有知名度的快递、物流公司合作，并可以选择货款代收的方式。我们要把物流当作服务来做，看作是口碑维护成本。

　　6、售后服务：当消费者买单后，我们千万不要忽视和忽略了顾客的存在。大家都应该知道老顾客和口碑传播的重要性，制定一个合理时间，无条件退换货能够充分尊重消费者的意愿，虽然在一定程度上增加了成本，但一定是赢得顾客的心。而这比一切都重要。

营销策划 篇5

　　职位描述：

　　1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析类目发展趋势；

　　2、根据公司发展战略组织制定营销活动战略规划；

　　3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；

　　4、负责营销活动策划方案的制订；

　　5、营销策划活动的.组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优；

　　6、参与产品研发，对产品设计、销售策略提出合理性建议；

　　7、负责营销体系管理制度和流程的建设；

　　8、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。

　　任职资格：

　　1、必须有天猫京东大型活动（618 双11 超级品牌日等）组织策划经验；

　　2、KPI涉及流量增加以及流量转化指标，用户运营经验者优先；

　　3、本科以上学历，3年以上相关经验。

营销策划 篇6

　　职责描述：

　　1、部门设置背景：

　　生命之花公司下设花开福田生命花会馆，定位为现代人的养心养身都市驿站。会馆长期有自行组织的活动以及承接各种沙龙，活动和课程，所以需要扩大网络的宣传力度，特招募新媒体运营专员一名。

　　2、负责人职责要求：

　　●负责微信公众号账号和微博账号的运营，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度；

　　●收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博、微信等网络内容的'实时调整和更新制定及策划方案和活动创意、活动宣传；

　　●跟踪微信推广效果，提升数据的使用率，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝量，与群里粉丝互动；

　　●其他运营对接类工作，如小程序的日常维护；

　　3、负责人任职要求：

　　●会使用PS等图形图像软件；；

　　●关注热门话题，联想丰富，思维活泼，反应机灵；

　　●有一定文字功底，善于写作，富有创意；

　　●有微信运营经验，熟悉微信公众号平台及运营方式；

　　●熟悉微信的各项功能应用，擅长微信的日常操作及维护；

　　有从事网络营销，媒体编辑，主持经验优先

　　4、人员薪资和福利

　　● 享受国家法定休假；

营销策划 篇7

　　一、开业营销目标

　　在开业营销期间，吸引更多顾客来我店品尝火锅。

　　二、开业营销策略

　　(一)低价引客策略

　　开业第一日，火锅每桌100元，仅限3桌。

　　开业第二日，啤酒免费喝，仅限3桌。

　　开业第三日，开展"侬们阵火锅免费尝"主体宣传活动，仅限1桌。价格控制在200元以内，在活动前广发宣传单，并设立专门的咨询点，在报名的当天现场抽取幸运顾客。

　　开业第四日起，为刺激顾客继续进行消费，要同酒水商确定营销措施，比如啤酒1元1瓶，喝够X瓶免费送火锅等，产品如何赠送可根据实际情况确定。

　　(二)拉引回头客策略

　　1.凡在本店开业期间进行消费的顾客，可于次日获得本店赠送的营养牛奶一件。

　　2.设立VIP会员卡，对进行消费的顾客与幸运顾客均赠送本店的VIP会员卡一张，并登记会员卡的姓名及联系方式，作为日后开展营销活动之用。

　　三、开业营销具体实施计划

　　(一)试业期内重点工作安排

　　保证所以员工均以到位，熟悉自己的工作岗位。

　　对店内所有员工开展开业活动强化培训，让他们充分了解开业活动的内容。保证开业宣传单印制完毕，并处于开始派发阶段，要在前三天内最少派发20xx份以上。

　　保证赠送品准备妥当，并安排专人进行保管和负责赠送。

　　保证开业期间厨房材料供应充足，对于需求量较大的材料要做好标准，并联系好买家，方便随时供货。

　　检查店内卫生环境，并在试业期间积极向顾客需求建议，争取店内卫生环境能够获得顾客好评。

　　(二)营销方案执行措施

　　1.开业首日

　　(1)确认参与开业典礼人员到场情况，包括邀请的行政人员与亲朋好友，务必在开业前积累更多的'人气。

　　(2)开业当日，安排至少2名员工为过往客人发放宣传单。

　　(3)吉时一到，安排花鼓队进行庆贺，随后由总经理宣布：侬门阵火锅，现在正式开业。随后锣声一响，礼炮接着响起，大家热烈鼓掌庆祝，并相互迎接入店，此时花鼓队继续进行演奏庆贺。

　　(4)之后服务人员按照培训的流程，认真接待开业的第一批顾客，大堂经理或其他指定负责人必须时刻在现场，解决各类突出事件。

　　(5)开业要保证行政人员入座，由总经理亲自陪同吃饭敬酒，并感谢他们的大驾光临。

　　(6)认真做好每桌的优惠名额，做好现场成本控制，并做好礼品赠送和记录工作。

　　2.开业之后

　　(1)要尽快进入营业状态，开业之后的顾客多是冲着宣传单而来，因此要做足准备，用优质的服务保证人气。

　　(2)重点做好牛奶赠送活动，并由客户签字确认。

　　四、重点注意事项

　　(1)在开业营销期间，店内工作繁忙，员工会过于劳累，因此要及时帮助员工调整心态。

　　(2)火锅店在进入正常营业轨道之后，还要不断开展更加新鲜的营销活动，吸引更多的顾客。

　　(3)打造属于自己品牌的核心火锅产品，并合理设定价位。

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