项目策划 篇1
【摘要】笔者从自己的实践经验出发，对工程项目施工管理策划以及施工管理阶段需要注意的地方进行分析和探讨。
【关键词】工程项目；施工管理；策划；实施
建筑项目管理是对建筑项目的全方位的规划和组织以及对工程建设的过程进行管理。可以说，建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所要求的时间以及所批准的费用预算而进行的一项管理工作，包括质量管理、工期管理、安全管理、成本管理、合同管理等方面的管理。随着我国经济规模的持续增长，城镇化速度的加快，工程建设项目的规模也随之越来越大。同时，面对科学技术的日新月异，工程建设的技术要求也越来越高，难度也越来越大，加上市场对工程建设的质量要求越来越高，建筑项目管理面临严峻的考验。面对竞争日益激烈的建筑市场，建筑单位要想在市场上占据优势，就必须在建筑项目管理上狠下功夫，努力提升自己的管理水平。力争用最低的成本创造最大的经济效益，建造出市场最满意的建筑作品，为企业赢得良好声誉，在建筑市场站稳脚跟。
一、工程项目施工管理策划
工程项目项目管理的核心理念。我们的管理团队应该是一个“团结、协调、和谐”的核心组织，只有工作人员之间互相配合，及时沟通，工作才会不断创新，预定的的工作目标才会实现。因此，项目建设之前，“项目目标一致”的共识一定要达到。管理理念上，要总承包、监理公司以及业主三位一体，也就是项目管理并不仅仅是业主的行为，还需要业主、监理公司、总承包单位三方达成共识。
工程项目管理的主要方法。项目管理要敢于创新，搜集大家的意见，集思广益。参考项目管理的基本理论，在此基础上根据实际情况提出新的工作方法。构建四会制度，即：月度状态评审会、专题会议、工程周例会以及工程启动会。各单位的职责与分工一定要明确，此外发挥先锋作用，建立“样板制度”，用爱岗敬业的管理者的事迹来鼓励更多的人奋发向上。
工程项目的风险管理，这项管理是未雨绸缪。作为一名管理人员，一定要有前瞻性，对预知风险进行判断和控制，这样项目才能正常推进。此外，开展内业资料的电子化管理。
实行项目管理责任制。建筑工程项目的过程复杂，多方都会参与其中，分项工程以及单项工程很多。这对施工管理和合同管理造成了一定的.障碍。因此，要明确责任，提高效率。在保证主体的前提下，降低管理层次，精简生产关系，做到 “经理负责、全员管理、标价分离、指标考核、项目核算、确保上缴、集约增效、超额奖励”，保证工程项目的有秩序的高效进行。
加强成本管理和质量控制。成本管理是建筑管理的核心，质量是建筑的生命，这二者是企业能否盈利的关键。因此，各企业要建立和完善成本管理的责任体系和运行机制。要树立“低成本，高质量，高效益”的观念。因此，要做好项目成本核算制度，努力做到每对每个项目单独核算，做好成本预测，成本分析，将成本控制在一定范围内。
二、工程项目施工管理实施
（1）项目开始前的管理工作。在项目施工过程之前，要通过其工程内容和特点来确定项目组织机构。并且在施工方案策划过程中，注意施工项目难点分析、人力资源计划分析、施工用料和供需设备计划分析以及投入资金计划分析。
（2）进度、质量、成本以及安全方面的管理。工程项目进度是工程管理过程中的重要部分之一，也是项目管理的基础，工程的进度计划应该根据工程的施工工期和施工阶段来确定。通过对项目各种条件的权衡，采用矩阵分析了解各种因素的重要性，之后进行工程管理计划制定。同时阶段目标计划和工期节点都要符合现场施工要求，达到资源配置优化目的。
工程质量管理在施工策划中占有举足轻重的地位，在对工程进行质量管理的时候应该做到，依据工程施工图纸和工程特点制定质量控制目标和质量控制要点；列出项目质量弊病清单；各种施工配比的优化；建立关于项目质量管理的保护体系；根据对工程质量的监察，制定奖罚措施；分化总体质量标准，确定每个施工部门的质量职责。
工程的成本管理是项目管理策划中的核心部分，决定了整体项目的成败。在项目投入建设之初，就应该制定完备的成本评估计划。应该认真做好施工图纸的成本预测、会审工程合同、调查原材料价格，之后在项目管理过程中及时的修正和说明，每个月都要及时进行经济活动分析和工程成本控制。
工程安全管理为项目管理提供了健康安全的环境，工程项目施工过程中危险源的识别问题、安全工作的评估问题以及制定安全隐患的应急预案等问题，都是工程安全管理中要考虑的重点问题。
（3）工程合同的管理。在工程管理的过程中，工程的合同管理也应不断完善，主要工作分为对工程合同文本的审查。按照国家投标标准进行优先顺序审定，明确项目权力义务，复核项目清单变更初始项目。在项目分工过程中，按照合同范本做好策划工作，建立租赁合同范本和资源购销范本。
（4）工程风险的管理。相对与上述管理，工程风险管理是对项目管理的总结。风险预控管理未雨绸缪。管理者的主要素质之一就是前瞻性地预知风险并加以控制，才能保证项目的正常推进，我们将把风险识别和预控作为重要工作在工程项目推进。通过对上述项目策划中存在的问题进行风险分析，通过数据统计对项目工程实施过程中的各种风险进行评估，找出风险几率排行进而改变项目工程管理规定，避免风险扩散。
（5）注重信息管理。项目信息管理主要是完善项目管理规划，通过信息交流控制项目管理流程，通过对项目管理的信息的处理与反馈，使其在项目管理过程中的管理制度更加成熟，最后对工程项目管理信息进行分类和存档。
结束语：
建筑工程项目施工过程中，项目施工管理策划的好坏对施工管理有着决定性影响，而施工管理的实施则对施工管理质量有着直接的影响。所以，在工程项目施工进行中，做好施工管理的策划以及实施工作就十分有必要，文章提出了一些这方面的建议，希望能对建筑工程项目施工管理有一定帮助。
参考文献：
[1]董传杰，王进.建筑工程项目中策略型伙伴关系模式研究[J].重庆交通大学学报（社会科学版）.20xx（02） .
[2]毛伟璋.施工项目管理在建筑工程中的分析应用[J].四川建材.20xx（03）.
[3]曹怀.基于房地产开发项目工程管理措施分析探讨[J].四川建材.20xx（23）.
项目策划 篇2
一、活动前言：
在我们河南境内有一条流淌了两千多年的河流，它就是贾鲁河。翻开河南地图，我们可以看到今天的贾鲁河发源于新密市，向东北流经郑州市，至市区北郊折向东流，经中牟，入开封，过尉氏县，后至周口市入沙颍河，最后流入淮河，它全长255.8公里。
古时的贾鲁河水量充沛，可通舟楫，还时常有洪水泛滥，因此，古人又将它称为小黄河。今天的贾鲁河虽然浅可见底，但它仍是河南省境内除黄河以外最长、流域面积最广的河流。
现在的贾鲁河，发源于新密白寨圣水峪的贾鲁河，进入市区后又有索须河、金水河、熊儿河、七里河、东风渠等支流汇入，但这些河基本上都无天然水源，贾鲁河成了郑州市的排污河。
数据显示，郑州市城区每天产生的污水近130万吨，而郑州现有污水处理厂的日处理能力不到110万吨。这就意味着，每天有超过20万吨未经处理的污水直接流入了贾鲁河。就此现象对贾鲁河展开调研。
二、活动主题：寻贾鲁河源，思郑州环境
三、活动时间：XX年5月1号—5月3号
四、组织单位：河南省青少年生态环保社团联盟--行知大河项目组
五、活动目的：
1、了解贾鲁河，总结贾鲁河存在的环境问题，根据对贾鲁河整治展开调研;
2、通过行知大河宣传，促使市民们关注河流保护，唤醒人们心中的环保理念;
3、团结各个成员，加强组织内部交流，传承绿色文化;
4、促进省内外各高校环保社团成员间的积极交流，锻炼个人能力，培养营员吃苦耐劳、团结协作、相互学习的精神，加强对环保社团骨干和团队建设、素质拓展培训师的培养。
5、为暑期准备参与绿色营的孩子，进行知识的灌输。
六、日程安排：
5月1号
上午
9:30在河南工业大学新校区集合，相互认识，整队出发
下午
13：00左右骑车至尖岗水库，寻找贾鲁河源头
晚上
在水库附近露营，团建破冰融合，绿色知识培训以及营歌的学习。
5月2号
上午
6:30集合，开始晨练
8:00出发去西流湖，沿途分组进行贾鲁河调研
下午
在西流湖整顿，搞一次环教，广宣，
晚上
在西湖公园进行调研分享和社团交流
5月3号
上午
6:30集合，开始晨练
8:00开始出发至营期终点。沿途分段调研
下午
返程，回到河工大，闭营!
七、活动路线
八、备注
活动所需生活费暂定为：60元/人(多退少补)
个人所需准备东西：社团资料(会旗)、餐具、水杯、相机、厚的'外套、雨伞、笔和笔记本、防寒物品、背包等···这个可以根据自己的需要去准备。
九、注意事项：
1、遵守纪律，不得擅自离队;
2、因为晚上在外宿营，所以一定要注意安全，不得下水;
3、守夜人员必须认真负责，不得随意离开自己的岗位;
4、带好自己的个人物品，手电(晚上比较黑)、手机充电器及备用电池，营期手机保持开机;
5、营期不得私自购买物品等;
6、注意自己所带的装备，每个帐篷内的人员负责帐篷内的所有工作;
7、不要背挎包要背双肩运动包，带上拖鞋。
8、五一营的大致安排，会根据天气、放假情况会有不同的调整和安排，到时提前通知大家的。希望各个学校积极参与。
主要负责人：
报名截止时间4月28号下午18:00
项目策划 篇3
一、 活动名称：
物电学院电混一班微电影开拍活动。
二、 活动主题：
靠近电影，走近你我。
三、 活动背景：
随着中共十八大中提出推进社会主义文化强国建设，校园展现艺术文化热潮的不断掀起以及全校师生生活品质的提升，本班团支部成员共同努力，为展现本班的凝聚力，特发起拍摄微电影的.活动。
四、 活动的目的及意义：
电混一班团支部希望通过此次活动展现本班强大的号召力、影响力以及对校园文化及人文精神的传播和关怀，为学校宣传出力，，提高在校大学生对艺术的感受力，努力制作出受大家欢迎、受学校重视和夸奖、让大家难忘的感动的作品。为全班同学留下大学生活中美好的回忆。
五、 活动流程：
1、 前期策划宣传
（1）设计制作宣传展板、海报、横幅
（2）通过海报、展板、等手段宣传此次活动。
（3）班会上由宣传委员向全班同学介绍剧本内容，拍摄细节
2、角色分配
主演由团支部精心挑选出的同学饰演，配角及群众演员由本班同学或有兴趣的同学友情参演。
4、 拍摄过程
分场景进行拍摄以节约用时，每个镜头前打板以方便
后期剪辑。
5、 拍摄计划
在各部门成员协调时间进行拍摄活动，因为是微电影，所以拍摄所需时间为一周左右，拍摄设备由团支部向学校借取。
6、 影片剪辑
电影拍摄完成后，由本班同学进行剪辑，制作出成片
六、后期工作
1、将所拍微电影上传至群共享，使所有同学都能随时看到，留下美好的回忆。
2、后期反馈工作
（1）召开班会，总结并听取全体同学们对微电影的感受；
（2）班干部听取同学们的意见和建议，并对工作进行总结。
3、所需经费
道具、后期制作等共计200元，由班费出100元，向学院申请100元。
项目策划 篇4
一、大学网概况
大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍
刘海洋:本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
王 帆:交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
李 钊:交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
毛 琦:交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
郭 丹:西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
赵 飞:西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
三、市场分析
大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的.每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。
四、经营现状
大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)
五、经营模式
我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。
六、盈利模式
简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。
以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。
我们的团队崇尚狼的文化，坚信做事先做人。人对了，坏事也能变成好事，人不行，好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟，大家一起来做一件事情，请相信我们，只要我们大家团结一心，一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来！期待您的加入！
项目策划 篇5
一、经营策划书模板 第一部分工程概况
（一）工程的基本情况（包括但不限于）：
1、工程名称、建筑面积、结构形式、包含的单体工程等。
2、中标时间、中标金额、合同签订时间、合同金额，其中：安全文明施工费、农民工工伤保险费、甲指分包、专业工程整项暂估价等。
3、建设单位、总包单位、设计单位、监理单位名称等。
（二）合同内主要经济技术约定（包括但不限于）：
1、工期要求：总工期天数、计划开工、计划竣工，延误工期罚则等。
2、质量目标：长城杯、鲁班奖、优良、合格等。
3、付款方式：有无预付款、按工程进度付款、按形象部位付款等。
4、合同形式：固定单价合同、固定总价合同、合同调整范围及方法。
5、经济洽商经过计量和计价的单次变更项下的单项单子目的变化及超过人民币 XXXX 元（不含）的“单个工作子目”进行合同价格的相应变更。
（三）项目承包指标（包括但不限于）：
按责任状约定上缴公司考核利润按自行完成产值XX%。
（四）工程的特点、难点： 第二部分组织机构
精简项目机构，试行项目固定管理费用包干，降低间接成本。项目机构的设置严格依据工程规模大小和工程难易程度等因素，并结合
住总集团《工程项目管理手册》中工程项目构成人数标准及住六公司《工程项目管理实施细则》，本着“因事设岗，因岗定责，因责授权，高效能干”的.原则，通过竞聘述职，选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。
在机构设置上，项目部在开工前建立经营（成本）策划管理组织机构，树立全员责任成本意识，组织机构建立能够保证项目经营策划管理活动的正常开展。明确项目部领导班子、各职能组室成本管理责任人，下达成本控制责任指标。以项目经理为第一责任人，经营经理为具体负责人，实施人员为项目部各职能组室人员，并结合PMS信息化相关要求，明确工程项目综合管理信息系统PMS合同模块、统计报量模块、劳务模块、物资模块、机械模块、专业分包模块、经营模块相关负责人员。把成本指标分解到项目部所有部门和个人，实行全员责任成本控制，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。
结合PMS形成各自的成本控制中心。项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，发现问题，及时采取纠正措施，要与绩效考核、效益工资发放挂钩，做到奖罚分明。
综上，拟确定 人组成XX工程项目经理部。项目部领导班子由项目经理XX、项目书记XX、主任工程师XX、经营副经理XX、财务副经理XX、生产副经理XX、安全副经理XX组成。下设“五组一室”，即：技术质量组、安全生产管理组、经营预算组、材料组、财务组、综合管理办公室。以项目经理责任制为前提，以“优质、低耗、高效”履行工程承包合同为目标，从接受施工任务到工程竣工交用，在安全、质量、成本、工期、功能、廉政、工程款回收、农民工工资支付、自有职工工资支付等方面实现“九统一”的全方位管理。
项目策划 篇6
关键词：农业旅游；成都双流；策划设计
一、研究背景与意义
随着周末短途自驾旅游市场的活跃，城郊农业旅游成为人们休闲旅游方式的一项重要选择。农业旅游是一种将农业与旅游业相结合的消遣性生态旅游活动，利用农业景观和农村空间的有利自然条件通过规划设计建成各种活动场所，如风景游览、水面垂钓、鲜果采摘、农村风俗体验等活动来吸引游客，带动城郊或乡村旅游业的发展。
成都的旅游资源丰富，品级质量好，城郊农业旅游发展迅速，已有三圣花乡这样成功的案例，因此拥有广大的市场需求。而且发展农业旅游不仅是市场的需要，也是政府的大力号召，《现代农业示范项目建设规划（20xx-2010年）》中，明确在全国扶持一批体现不同地区现代农业发展方向的示范项目，规划在四川、重庆等地区，围绕农业资源综合开发和持续利用，大力支持绿色有机农业和生态旅游农业发展，观光休闲和文化传承等农业多功能性拓展项目属中央补助投资重点支持的五类示范项目之一。与此同时，成都政府提出建设世界级的田园城市，打造天府之国，因此开发农业旅游资源，不仅可以丰富成都的类型旅游资源，而且是对成都世界级田园城市的有力响应。
二、双流县开发农业旅游条件分析
从资源条件看，双流是巴蜀农业发展的起源地之一，农耕文化积淀深厚。千百年来，地处“天府之国”成都平原核心地带，双流自然资源优良，是中国西部第一个“国家生态县”，拥有众多的名优特果蔬产品，例如草莓、樱桃等，是发展农业观光的有利条件。
从地理条件看，双流县位于成都平原腹地，三面环绕成都，县城距成都市区10公里，境内交通四通八达，其中双流国际机场距县城仅2公里，开通国际国内航线160余条，已成为全国第五大航空港。
从政策条件看，双流属于成都城乡统筹建设示范区，应该抓住新农村建设与旅游项目开发的良机，县内有大量的田地、林盘、池塘，可以集中新村和空余土地，政府做好基础设计规划与建设，进行招商引资，响应中央号召，真正引导农民致富。
从市场条件看，双流毗邻成都，成都市内居民构成主要游客来源，其次重庆市以及成都周边市区，比如绵阳、德阳市等，不论是自驾还是乘坐公共交通都十分便利；市场定位可以结合观光、度假和专项旅游市场，打造旅游低碳精品的农业旅游园区。
下面以一个具体的农业观光博览园项目为例，对其园内项目进行策划和设计。
三、农业博览园主题项目策划设计
主题园要以双流特色的水果和美丽的花卉为主，把整个园区化分为若干个主题园区，例如双流特色的草莓主题园，樱桃主题园，花卉主题园等，不仅要有观赏性，还要增加体验性和参与性的活动，下面笔者以樱桃主题园为例进行园区策划设计。
（一）樱桃主题园。
该园以种植各种类型的樱桃为主，交叉种植樱花树，既可以在入春时节观赏樱花，欣赏樱花飘落的“花雨”；又可以在樱桃成熟季节品尝最新鲜的樱桃；在整个园区内要充满各种樱桃、樱花的抽象符号，无时无刻营造出这种浪漫的氛围。
1、七彩樱花诗廊。用七种颜色的樱花营造出一种梦幻、美丽的樱花长廊，在长廊两侧设置各种造型的标志标牌，展示从古到今中外各国对樱桃的赞美诗词，因为中国历代的许多诗人都着有赞颂樱桃的诗词歌赋，例如：宋代的大文学家苏轼曾作诗《樱桃》“独绕樱桃树，酒醒喉肺干。莫除枝上露，从向口中传。”
2、樱桃医苑。樱桃可以说是“浑身是宝”，樱桃肉性温热，兼具补中益气之功，对风湿腰腿疼痛有良效。樱桃树根具有很强的驱虫、杀虫作用，可治疗烧烫伤，为了更好的挖掘樱桃的药用价值，应该聘请医药开发专家并联合高校相关专业进行更深层次的科学研究，并用于临床验证。以待后期开发大规摸的樱桃保健、营养品。
四、农业博览园其他项目策划设计
农业博览园以农业产业为基础，集生态观光、餐饮休闲、文化学习功能于一身，所以除了水果花卉主题园区的设计，还应该有果树精品展示、农耕文化博物馆 、教学实验研究基地、田园垂钓休闲（疗养）中心、田园户外运动中心、田园度假商务中心等文化性、娱乐性、休闲性、教育性的多种活动设施设计。以下举例说明。
（一）农耕文化博物馆园区。
农耕文化博物馆位于整个园区的中心位置，各个主题园都可以便捷的到达这里。它分为三个部分，包括农耕文化博物馆，农耕文化体验区，农耕体验娱乐区。
1、农耕文化博物馆。展示川西农耕文化的发展历史，从物质、精神，民俗等各个方面，通过各种方式进行展示，例如二十四节气形象展示，可以根据节气的.变化，展示不同的农耕作物、工具。还可以将某些农具进行艺术化的处理，形成景观小品，例如打谷机、磨子、鸡公车等。中间可以穿插北方甚至全世界农耕文化的演变，并与川西农耕文化作对比，让参观者有更加清晰和深刻的认识，获得学习知识的机会。
2、农耕文化体验区。该区围绕在农耕博物馆主体建筑的周围，由实验性的农田构成，游客可以到农田里亲自体验古时候农民的耕作方式，用古老的农具进行翻土、播种、间苗、浇灌、收割等全过程。还可以在农田间修建一些水井，游客们累了渴了，可自己从水井中打水上来喝，让游客在体验当中既学到了知识又锻炼身体，充满乐趣。
3、农耕体验娱乐区。该区主要让游客体验原汁原味的乡村风情，例如：糍粑作坊、榨油作坊、碾米作坊等。作坊前面作为旅游纪念品的专卖区，展示做好的各种农家手工作品售卖，作坊后面的院子作为各种手工艺品的制作过程的体验区，游客可以亲自参与进行免费的制作体验，最后也可以买走自己的作品作为纪念。
（二）教学实验研究基地
该基地主要设施是多媒体教室，以及各种实验室，为农业大学的师生提供一个教学与实验的地方，周围配有教学实验田。老师可以带学生们来进行实践性的活动，深入田间地头进行课程的教授，并且在实验室和田地里进行各种创新实验。该基地的运作应该与四川地区的农业大学联合起来，而农博园可以利用农业大学的专业知识以及先进的创新品种进行种植，获得更大的经济效益，形成联动效应，达到双赢。
（三）田园垂钓休闲（疗养）中心
该区域以园区池塘为主，结合景观打造，形成一个垂钓休闲疗养区，特别为中老年游客提供一个休闲疗养的地方。鱼塘水质清透，池边种植各种花卉植物作点缀，鱼塘边上设计风格多样的垂钓台，开展垂钓活动。鱼塘周围修建休闲小木屋，简约精致。有些小木屋紧靠鱼塘修建，在其阳台上设计一个伸展性的露台，游客可以在露台直接进行垂钓活动。
参考文献：
[1]陈颖.休闲农业与乡村游驶入“快车道”.四川党的建设（城市版）.20xx年第2期
[2]黄志红，刘伟华.休闲农业体验价值评估研究.安徽农业科技.20xx年第14期
[3] 郭舜.浅析现代观光农业园的规划设计.现代农业科学.20xx年6月第16卷第6期
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