招商策划

时间:2024-09-28 12:24:39 阅读 我要投稿

招商策划 篇1

  一:招商策略

招商策划精品(9篇)

  二:项目背景简介

  1. 项目地点:济宁济邹路与火炬路交汇处

  2. 联 系 人:罗女士

  3. 传真:0537-2655128小灵通:0537-2499619

  4. 项目背景介绍(见附页)

  三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)

  1.罗女士

  四:项目内容简介

  1.该项目所属娱乐行业

  2.此项批准介绍

  批准机构

  批准时间

  文件编号

  3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)

  4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

  五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)

  六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)

  七:外来资金用途分析表

  八:项目可行性分析介绍(市场预测简介)

  九:该项目已备有上猴年内效益及3-5年的递增分析报告。

  十:投资者权益说明

  十一:项目可能出现的风险与处理方法介绍

  一:招商策略

  招商策略:立足济宁、面向全省

  以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

  二:招商项目背景介绍

  北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

  设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的**公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

  水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

  水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

  水处理、水质化验

  水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的'水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准。

  专业水上急救

  景观设计和遮荫结构

  水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给游客,园内有很多遮荫设施免费为游客提供,让游客在阳光下得到最好的保护。

  三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)

  1.罗女士

  四:项目内容简介

  1.该项目所属娱乐行业

  2.此项批准介绍

  批准机构

  批准时间

  文件编号

  3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明)

  4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

  五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)

  六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)

  1.资金形式招商付款方式

  a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式

  1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%;第五年

  租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

  2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为**年。

  首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。

招商策划 篇2

  一、确立目标

  招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

  也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信 息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

  招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

  施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

  四、比较选择各类方案

  各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的

  长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出

  的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

  五、方案的实施

  方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各

  类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的'收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案实施后的跟踪和反馈

  招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商策划 篇3

  一、《让国皇帝》历史背景

  辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”.

  二.项目卖点

  v 1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。

  v 2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。

  v 历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的`历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的对历史题材剧作的新视听享受。

  三.投拍电视剧的意义

  支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。

  四.投资规模

  项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币

  包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。

  五. 版权,策划及制作

  剧本版权:董明先生

  影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局

  拍摄制作单位:

  联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司

  中央电视台CCTV(央视八套)

  辽宁电视台

  XX企业或集团公司所在地方政府

  支持摄制单位(暂定):中国广电总局

  省级广播电视总局

  当地省电视台或地方电视台

  XXX平面媒体、网站等。

  六、项目执行计划及时间

  前期筹备:剧本大纲创作1个月,剧本创作、修改加工7个月

  拍摄制作:90—150天

  (根据天气、场地 、筹备情况、演员档期等因素而定)

  后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音乐编辑等)

  项目正式开始执行时间以广电局下达文件开始

  30集历史史诗影视剧作

  编剧:张国庆剧本工作室、董明;版权人:董明

  20xx年4月3日

招商策划 篇4

  一、项目名称:

  天津滨海国际石材城(暂定名,以下简称石材城)

  二、项目地址:

  天津滨海国际石材城位于天津滨海新区西区(塘沽区四道桥),沿国道杨北公路一公里处,紧临塘沽高速公路。

  三、项目规模:

  占地1000亩(注:本人有意识地将项目规模提到千亩,意在提高档次。可否由王总定)。分两期开发,一期600亩,二期400亩。项目总投资四个亿(每平方米投资强度为600元,含基建、设备、道路、景观、给排水、供电、服务等综合配套设施建设项目)。

  四、建设单位:

  新泽(天津)石材有限公司、盛达石材有限公司

  五、建设条件:

  项目地点的天津滨海新区,是经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区,她依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚,是我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心。

  1、区位优势:天津滨海新区,地处当今世界经济发展最活跃的东北亚地区的中心地带和欧亚大陆桥的东起点,拥有“三北”辽阔的辐射空间。

  2、交通优势:海、陆、空立体交通网络发达,是连接海内外、辐射“三北”的重要枢纽。同时拥有跻身世界20强深水大港的天津港,是中西部重要的海上大通道。滨海国际机场是我国重要的干线机场和北方航空货运中心。

  3、资源优势:在滨海地区有1199平方公里可供开发建设的荒地、滩涂和少量低产农田。渤海海域石油资源总量98亿吨,其中已探明石油地质储量32亿吨、天然气近20xx亿立方米。

  4、工业基础优势:滨海新区是我国重要的石油开采与加工基地。电子信息业名列全国前茅。海洋化工历史悠久,生产规模和产品质量世界知名、全国领先。石油套管产量跻身世界四强。

  5、体制创新优势:滨海新区拥有国家级开发区、保税区、海洋高新区、出口加工区等一批功能经济区。

  六、效益评估:

  本项目一期预计建成石材加工小户车间320户,中户型车间160户,大户型车间200户,物流店面200户。项目建成投产后,可实现产值10个亿,创税利1个亿,投资回收期为三年。(注:因本人对石材行业不甚了解,此效益评估可能有误,请王总、曾会长等专家们重新论证)

  七、准入条件:

  严格执行石材城规定的.投资强度标准,用地每亩按规定投资强度投资,杜绝占地不建行为。明确建设期限,保证按期动工,如期建成投产。

  八、优惠政策:

  1、享受园区制定的招租优惠政策。

  2、供地价格以现有标准规定的最低标准挂牌,并负责协调解决相关建设问题;

  3、其他优惠实行“一事一议”。

  九、前期工作进展情况:

  已取得土地使用权及完成详细规划。

  十、联系方式:

  招商的具体工作由天津新泽石材有限公司招商办公室负责,负责推介策划、招商引资、合同签订、项目建设期间的协调沟通和跟踪服务。

招商策划 篇5

  招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

  主题:20xx年美容营销财富论坛峰会暨 “xxx“产品招商会

  宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单. 程序及具体细节:

  一、招商会议时间策略和地点策略

  (1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

  (2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

  二、招商人员及参会工作人员培训

  首先对招商人员作一些必要的培训:

  一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

  a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

  b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等) d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

  (1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

  (2)招商人员必须对自己的`客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

  (3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

  (4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

  三、会议邀请对象确定

  主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

  通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

  四、确定招商宣传渠道

  (一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

  (二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

  (三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

  五、合同策划

  对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

  六、招商会细节安排

  招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

  (1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

  (2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

  (3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

  (4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

  (5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

  (6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

  (7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

  (8)会议结束后赠送礼品。

  七、会后跟单流程

  (1)电话跟踪回访

  (2)营销人员亲自登门拜访

  八、招商会结束后做好善后工作

  (1)安排好客户的返程事宜

  (2)总结此次招商会的得失

  (3)对招商会所获取的各种信息整理存档

  会议程序:

  顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

  1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

  2企业介绍(配合文字及vcd资料投影展示)企业负责人10-15分钟

  3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟

  4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)企业营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟

  5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟

  6经销商及广告商代表发言10分钟

  7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

  8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

  9签约商务代表、营销负责人1天

  具体时间安排:

  1.9:00-10:00来宾签到(派发礼品),参观展示(人员陪同讲解)。

  2.10:00-10:30领导讲话

  3.10:30-11:00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等),

  4.11:00-11:20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;

  5.11:20-12:00签单会仪式(可安排前期签约者签约),工作人员宣读签约政策,营造气氛,促成签约。

  6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

  7.1:30-3:00分组讨论;

  8.3:00-5:00公司参观,签约。

  九.费用预算(以预计到会人计算)

  1.场租费:

  2.中餐(桌):

  3.交通车:

  4.空飘(2-6个)

  5.气拱门(1个)

  6.花篮(6-8个)

  7.礼品(200份)

  8.红包:

  9.摄影摄像

  10.pop(张)

  11.展板(2*3米),6块

  12.易拉宝:10个

  13.邀请函(份)

  14.歌舞表演(?)

  15.主持人

  16.其它

  整个会议过程要注意三个关键方面:

  1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

  2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

  3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

  总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示企业组织、控制管理、企业基本素质的活动,关系着企业整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

招商策划 篇6

  一、产品市场前景分析

  1、高尿酸血症及痛风的发病率

  高尿酸血症近年来在中国人群中的发病率呈直线上升且年轻化趋势。根据近年来我国各地的报道,保守估计,目前我国约有高尿酸血症患者1.2亿,北方普通人群高尿酸症发病率25.3%,发病率已升至高血压、高血糖、高血脂之后的"第四高",是引发痛风、肾脏损害、心脑血管疾病的重要因素。

  2、高尿酸血症及痛风的发病因素

  高尿酸血症是因尿酸排泄减少或尿酸产生增加所造成的血中尿酸浓度过高的一种疾病。痛风是嘌呤代谢紊乱和(或)尿酸排泄障碍所导致血尿酸增高的一组代谢性疾病。高尿酸血症是痛风发生的生化基础。专家指出,饮酒食肉和寒冷是北方地区发病率高的主要危险因素。

  3、高尿酸血症及痛风的治疗

  目前临床大多使用的降尿酸药物主要有抑制尿酸合成、促进尿酸排泄、促进尿酸分解三大类化学药物,化学药物在发挥药效的同时,也有大量不良反应产生,这也是一直困扰医生、患者的最大难题。由于高尿酸血症主要是由于不良饮食而带来的体内代谢异常疾病,因此在使用药物的同时也需进行治疗性饮食方式改变,此临床治疗路径已被广大临床医生、患者所认可。目前临床高尿酸血症及痛风患者,在使用药物的同时,均配合使用碱性水、苏打水等外源性碱性物质辅助治疗。

  4、目前药品销售市场风险

  税控不断升级,运营成本增加,"二票制"呼之欲出,随着医改的逐步推进,病种控费、医院控制药品数量、医保支付价出台、招标降价等因素将给市场带来新变化,在未来的药品流通模式中,"两票制"将砍去产品代理这一环节,药品从出厂到医院只许开两次发票,一是从生产企业到流通商业,二是从流通商业到医院,并且取消药品加成。

  5、大健康产品将拓宽放大

  我国目前经济发展已经超过了人们的基本物质生活需求阶段,人们不再为吃饱穿乱犯愁,吃好穿好也不在话下。"健康长寿,享受生活"正式成为人们新的消费需求,"投资健康"将成为消费主流。这也是社会经济发展过程中的必然。

  当然,大健康是个大产业。大健康产品销售渠道不仅仅定留在零售药店,药店只是大健康的一个窗口而已,许多先知先觉的企业,已经将产品渗透到其它消费渠道。另外,药食同源的'健康饮片、食料、饮料也将进一步成为大健康产业的主要产品,并会不断拓展销售渠道。

  二、产品介绍

  ***是首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物碱性饮品,国家高端外国专家项目,由青鼎木(武汉)生物科技有限公司联合武汉轻工大学食品科学与工程学院、青鼎木研究院共同研制。***作为一种非药物的营养干预手段,旨在通过针对性的符合营养干预途径,针对疾病发生机理和发展阶段实施特定的营养修复和生理代谢促进,排除毒素、保肝护肾,加强尿素排泄,以避免药物副作用及其对靶器官的损伤。

  本品采用多种药食两用植物经定向萃取、高分子膜真空精滤和纳米吸附分离技术获取特定的生物活性物质,辅以针对性碱性矿物质营养和维生素组件,以系统营养代谢原理科学组方,通过特殊生产工艺加工而成的特殊医用配方饮品。主要针对嘌呤代谢紊乱(高尿酸血症)人群特定,以满足其膳食营养代谢的特殊需求。

  (一)、产品卖点:

  1、首个通过国家《特殊医学用途配方食品》审批的药食两用复合植物饮品

  2、经定向萃取高活性生物黄酮促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸。

  3、产品中含有营养强化剂兼碱性阳离子,碱性膳食营养杠杆调节,强效溶解尿酸盐结晶,缓解关节红肿疼痛。

  4、产品中融入低聚木糖、甜菊糖苷两种协配因子,减少有毒代谢产物形成,增效营养修复作用。

  (二)、产品营养修复的四大作用机理

  1、健脾疏肝护肾一体化,促进营养代谢新常态。

  2、催化生化反应,消除嘌呤代谢障碍,建立尿酸平衡长效机制。

  3、调节碱性膳食营养,溶结晶。

  4、融入协配因子,增效营养修复

  (三)、产品营养干预和营养修复的三大作用路径

  1、通过特定的药食两用植物生物活性物质,调理修复肝脾肾整体生理机能,改善蛋白质代谢、脂肪代谢和糖代谢,避免次生代谢产物的不良蓄积,减轻肾脏营养代谢负担。

  2、通过指向性生物活性功能因子和微量营养素因子,积极介导体内特定的生理生化反应机制、位点及过程,从而促进体内嘌呤代谢正常化,降酸排酸,促进靶细胞及组织的功能修复。

  3、通过针对性营养强化剂兼碱性阳离子的碱性膳食营养杠杆调节,利用中和、水化、溶解等物理化学机制,在一定程度上削弱体内代谢酸性物质的不良蓄积和连锁性负影响。保持机体正常的弱碱性体液环境,避免酸中毒或隐性算伤害。

  三、销售渠道

  鉴于***的产品特性,其销售渠道广泛,便于操作,避免了药品、保健品的市场销售风险,公司建议销售渠道如下:

  1、院线渠道销售:医生拉动,医院超市、院外药店销售

  2、药店终端渠道销售:店员激励,连锁药店等终端销售

  3、商超、特定餐饮渠道销售:多种广告拉动,海鲜饭店、火锅饭店等高嘌呤食物的场所销售。

  四、公司提供的支持

  1、完善的培训、售后咨询服务。

  2、广告支持,包括报纸、电台、电视台、新媒体等。

  3、严格的市场保护。

  4、有效的销售支持。

  五、合作模式

  ***产品现在黑龙江招募各地市县区合作伙伴,公司有多种合作方式与您灵活合作,目前有地市县区代理制和合伙人制两种合作模式,具体如下:

  (一)、代理模式

  本着相互支持、共同发展的目标,并充分认识到双方利益的一致性,共同促进***产品在县区的销售,公司正式授权其在该县区的产品销售总代理。

  (二)、合伙人制

  合伙人与公司共同出资,完成产品在该县区的销售,并共同享有产品在该县区的经营所得,按比例分配经营所得,并对经营亏损共同承担责任。

招商策划 篇7

  尊敬的公司领导:

  您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的策划书,我方是山西建院建筑工程系学生会代表,为提高同学生活质量,给大家营造一个干净舒适的校园环境,丰富学生的课余生活,我系学生会决定在建筑工程系宿舍楼及教学楼各教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等设置角落文化,主要由文明标语、广告、两部分组成。我院建筑工程系角落文化覆盖范围广,共46个班,251个宿舍(具体位置见附表)。教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间是2400多名学子每天必经之地,角落文化则会成为他们无聊时唯一的关注之地,可以说角落文化的内容一经发出,无人不知,这也是一次良好的永久宣传契机。本着诚信、互利的原则,我们衷心地期待能与贵公司建立起良好的合作关系,共同促进,共同发展。

  以下是双方关系及角落文化策划,请您过目,并请您提出宝贵的意见。

  一、甲方:山西建筑职业技术学院建筑工程系学生会

  乙方:***

  二、成立时间:20xx年11月**号。

  三、双方关系:甲方为减少学生消费的盲目性,填补角落文化广告这块空缺,特向贵公司提出赞助。

  乙方为建院学子生活和学习提供方便,为加强宣传力度,特予以赞助。

  四、甲乙双方权利及义务:

  甲方权利和义务

  1、甲方为乙方提供广告宣传场地

  2、甲方在协议有效日期内有义务帮乙方对广告进行维护并杜绝其他广告在角落文化出现

  3、甲方在角落文化成立之日准予乙方在校园悬挂横幅一星期,(内容:**祝贺建筑工程系角落文化成立)

  乙方权利和义务

  1、乙方为角落文化提供活动赞助费

  2、乙方自行设计其广告模式并制作

  3、乙方可自备横幅在我院悬挂一星期

  (具体宣传方式可另商量)

  五、我们能为您提供的:

  1、46个班级的'广告覆盖

  2、251个宿舍的广告覆盖

  3、89个洗漱间的广告覆盖

  4、91个卫生间的广告覆盖

  5、2400名学子的广告覆盖

  六、可行性分析:

  1、建筑工程系是我院最大的系,人数占整个学院人数一半,而角落文化又是一个位于教室、宿舍、楼梯间、洗漱间、卫生间等永久性公共传介媒体,直接接触2400人数,其间也不免我院其它系学子的关注;

  2、角落文化主要用于及时传播校园信息、做有益广告、闲暇解闷,其影响力远非其他一般性的学校活动能比;

  3、角落文化覆盖面大,永久可靠;

  4、加上贵店严谨的管理和优良的产品,为顾客提供全方位服务,对于宣传效果而言,存在着稳定的基础

  六、联系方式: 吴娴雅15135122808

  希望甲乙双方在互惠互利的基础上能够建立长期的合作关系

  山西建筑职业技术学院

  建筑工程系

招商策划 篇8

  一、招商的启动时间

  如按20xx年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟11月初开始启动。

  二、招商人员人数

  商业街铺位864个,现出售的1—4区铺位较小且分散,如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下: 经理:负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。 招商人员(九名):由经理安排具体招商工作 其中:1-3区由3名招商人员负责招商工作 4-6区由5名招商人员负责招商工作 招商文秘1名

  三、招商办公地点

  因整个招商需和销售配合,建议在营销中心附近开展招商工作

  1、在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约80平米的招商办公室。建议在11月底建成,前期暂时在营销中心内办公。

  2、在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室,并同时在营销中心内设立招商咨询点,双边配合进行。

  四、项目整体招商的原则和目标

  1、保证在20xx年3月底前项目整体招商完成80%;20xx年5月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间(20xx年11月1日—20xx年4月30日),除去春节一个月的时间,实际剩下的时间只有5个月,因此对完成90%的招商计划有一定的难度和压力,但由于前期积累了一定客户资源,加之对项目比较了解,通过后期的招商更进工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。

  2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个商业街商业经营井然有序。 由于整个招商滞后于销售,且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街,因此要保证功能分区具体到每一个铺位,难度势必很大,因此按功能分区进行招商只能是保障每个区经营的商品性质大体一致,如经营服装的区也可以经营皮具、化装品之类,而不能经营小吃、电玩等。

  3、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 根据我司对项目周边商铺租赁价格的调查分析和商业行业基准收益率,我司测算保证业主第一年的投资回报达到8%以上问题不大,较高的投资回报对增强投资者信心和保障商业街的永续经营至关重要。

  4、确保整个商业街形象统一和经营稳定。 对1-4区将按现行功能分区进行零散招商,对5-6区采取统一招商,来保证整个商业街整体定位符合东塘商圈需求,来保证商业街长远经营稳定。

  五、商业街投资业主、自营业主和开发商三方风险分析

  1、投资业主风险分析

  商铺不能及时租赁出去;

  商铺租赁的价格比较低;

  商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手。

  2、自营业主(租赁户)风险分析

  项目招商在开业前不能完成85%以上或装修未完成,项目不能如期开业或开业时间无限期拖延;

  由于招商工作的疏漏,导致商业街内经营无序、鱼龙混杂;

  没有统一的物管或物业管理费用比较高;

  生意不是很理想或经营惨淡;

  开发商卖完后走人。

  3、开发商风险分析

  投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;

  开发商自己没有专业的招商人员,需聘请专业的招商公司,费用开支加大;

  5-6区“只租不卖”或“先租后卖”,若招商不理想,今后的经营或销售会很困难;

  项目不能如期开业,业主闹事;

  项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于开发商的品牌树立。

  项目不能获得稳定的投资回报,业主闹事;

  六、招商中存在的主要问题及规避方法

  问题一:招商时间紧迫、任务量较大

  如前面所述,项目的整个招商时间只剩下约5个月左右的时间,总共有约20000m2、800多个铺位需要招商,因此时间非常紧迫,任务巨大。

  规避方法:尽快确定整体招商执行方案,引入专业的招商机构开始工作,并组织专门的部门监督管理。

  问题二:已买商铺的业主要求自营或自行转租,可先前没有交保证金,签定相关协议,对其难以制约

  规避方法:建议提前召开临时业主大会,成立临时业主委员会,协助开发商做好业主方面的种种工作,以保证项目能如期开业。

  问题三:引入大型租赁户后,可能导致租金达不到8%,业主不同意

  引入大型主力店、知名品牌客户,由于面积较大,其租金相对会降低,但引入大型租赁户一次性可以租赁较大面积,另外大型品牌的进驻会形成示范效用,吸引中小客户进驻,从而缩短整个招商周期,保证如期开业。

  规避方法:开发商适当的给予一定租金补贴。

  问题四:自营铺位与大客户租赁铺位重叠

  规避方法:

  1、谈大型包租客的同时,尽量给投资业主商铺面积占比比较多的商铺群给其选择;

  2、对大型包租客包租商铺中的自营业主,可帮其调整到位置相对较好的委托出租商铺中经营,期间发生的租金差额可酌情给予补偿。

  问题五:20xx年5月1日前招商任务完不成90%,影响开业

  规避方法:在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间。或者届时制定相关的广告宣传活动,如大学生免费创业90天、自营业主经营比赛等活动,由开发商免费提供开业时适量未租出商铺,保证开业率达90%以上。

  七、商业街计划招商方式

  商业街共有商铺864个,现阶段已售商铺288个(截止20xx年10月23日),但真正意义上的整体招商仍未规划和启动,如按以前招商设想:1-4区招散户,5-6区统一招商,如按20xx年5月1日开业计划,招商率达9%以上将有较大困难。

  1、时间已来不及。从11月初开始计算,到明年4月底,仅仅剩下个6个月的时间,之间还有春节将延误一个月时间,加上招商组织必须进一步扩大,具体方案的确定,人员的招聘或磨合,招商广告的`策划等等,至少将需要15-20天时间。也就是说四个月的时间要招满864×90%(开业率)×(1-20%自营客户)=622个商铺,平均每月要招出138户,每天要招出138÷30=4.6户,将非常困难,以往长沙市任何地方都没有类似速度,所以从时间上来来说已远远不够。

  2、严格按功能分区招商,那么三、四区的招商将有非常大的困难。

  按目前功能分区,三区做男士用品、动动休闲产品,四区做儿童用品、文化用品,要招商有相当大的困难,作为地下商业街,大品牌或有名品牌的选择性不大,根据以往招商了解,男士服饰、儿童用品的客户资源比起女装类产品要少很大一部分比例,招商有很大一部分难度,加上相比一、二区位置,三、四区缺乏优势,如三、四区按目前功能分区经营,将有很大困难。

  3、一般商业项目,如考虑到以后的商业街形象和稳定,招商工作都会策划先行。及工程开始动工时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行施工和招商,一般启动时间略早于销售或与销售同步,就目前商业街来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,加上已有288个商铺的自主权掌握在一大群业主手中,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商业街的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。

  针对以上种种情况分析,如果要保证20xx年5月商业街整体90%以上开业,且功能分区不混乱,经营类别的包括购物、休闲、娱乐、餐饮等要素,建议目前启动招商时,采取以下办法:

  1、在目前销售的1-4区中1-3区招租散户;

  2、4-6区统一招租大型商业项目(目前销售的只有4区)

招商策划 篇9

  您好!新年新气象,一年一度的元旦即将到来,河西学院农学系将于20xx年12月11日举行“丝路情·绿原梦”文艺晚会,本场晚会是面对全院师生的大型的文艺晚会。届时,我们将邀请学院党政领导及各系主要负责人出席晚会。现我们诚邀各行业优秀商家共同举办本次活动,相信有你们的加入我们的晚会会更加绚丽光彩。通过本次活动,您的产品可以在我院得以最大的、最有力的宣传和推广,使您的产品更加深入人心,为你带来丰厚的经济效益,同时也是我系和您建立友好合作关系的良好开端。

  一、基本情况

  主题:农学系第三届“丝路情·绿原梦”文艺晚会

  时间:20xx年12月11日晚7:30

  地点:河西学院音乐厅

  策划主办单位:河西学院农学系

  赞助单位:

  二、市场分析

  1.广告效益:同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比, 可用最少的资金做到最好的宣传。

  2品牌效益:学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、浪漫的、能展示个性来表现自己的时尚活动。

  3.因为年年都有新生,如果条件允许的话,商家还可以与我系建立一个长期友好合作的.关系。

  4.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。

  5.本次活动有一万多人了解,并至少有超过20xx人能进场参与。

  6.假如这类活动能再次成功举办,我系将会在下年的同一时间策划更大的一次活动。本次活动非常关键,意义深远,商机无限!

  三、合作细则

  1.我们主要负责此次活动的宣传、组织、策划、主持、表演等。

  2.活动前的各种宣传工作:海报、条幅、传单、优惠券等由我方代为张贴。

  3.元旦期间的校内各种海报、条幅、传单、优惠券等由我方代为张贴。

  4.将商家的名称及相关标语融入到晚会中。

  5.商家若有其他要求和建议可提出由双方商量决定。

  四、学生消费的主要热点

  1.文化用品:主要集中在数码产品、手机、电脑、书籍和学习用品等;

  2.服饰:集中在品牌服饰、休闲、工艺、装饰和运动系列等;

  3.日常消费:集中在特色餐饮、小吃、商场、超市和日用品等;

  4.美容美发:集中在化妆用品、美容、美发等。

  五、宣传工作

  1.横幅 在校园南北区醒目处悬挂宣传横幅,从晚会前一星期悬挂到晚会结束三天后,公司可以以私人名义悬挂

  2.刊物 《大学绿色报》第一版予以报道

  3.海报宣传 在校园内张贴大型海报,达到最大的宣传效果

  4.展板

  六、商家补偿计划

  名称 形式 备注

  冠名权 赞助金额要超过半数方可有冠名权。

  海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志物,商家自行设计也可

  横幅宣传 在校园里可悬挂带有商家特色的横幅,但不可太商业化。

  现场鸣谢 活动期间,公司名称以口头鸣谢形式出现,效果十分明显

  特邀嘉宾 我们邀请贵公司的代表来参与我们的活动现场

  七、结束语

  亲爱的商家,热忱欢迎您的加入,我们坚信在我们的共同努力和精心策划下,此次活动定能成为贵公司在我院宣传推广的典范。我们将始终以诚恳认真的态度,竭力让贵公司的每一分钱都能得到超值的回报。

  农学系“丝路情·绿原梦”文艺晚会招商合同协议书

  甲方:河西学院农学系

  乙方:

  甲乙两方本着“繁荣校园文化,服务学生成才,宣传企业形象,合作互惠共赢”的原则,经协商签订如下合作协议并承诺共同遵守协议中各项条款。经过友好协商一致,现就农学系第三届“丝路情·绿原梦”文艺晚会的活动达成以下协议:

  (一)赞助项目说明

  1、项目:农学系“丝路情·绿原梦”文艺晚会

  2、赞助内容:活动期间的部分活动经费支出;

  3、活动时间:20xx年12月11日;

  4、活动地点:河西学院音乐厅。

  (二)赞助费用及回报

  1、赞助:费用为人民币(¥ .00元)。

  2、宣传方面:由乙方提供宣传资料以及横幅;

  3、回报

  (1)农学系出宣传展版及海报;

  ( 2 ) 在校园醒目位置, 推介贵公司的名称,标志及开展的活动标语.;

  (3) 用宣传横幅放在校园内帮助贵公司做标语广告宣传(横幅由贵公司提供);

  (4)活动期间由甲方提供场所及硬件设备。

  (三)项目合作进度

  1、甲方

  (1)甲方负责活动的组织开展与宣传,保证乙方的广告宣传效果,但乙方需提供相关资料;

  2、乙方

  (1)乙方有权过问甲方的活动进度,甲方必须如实反映;

  (2)乙方在活动期间不得以任何形式进行商业性销售活动(包括以任何形式获取学生联系方式和销售商品。

  (四)费用支出方式

  赞助费的支付,经双方商定,一次付清;悬挂条幅 条;甲方为乙方发宣传材料 份,优惠券 份,并在活动中提名(冠名)。

  (五)附则

  1、本协议的合作时间为: 年 月 日— 年 月 日,协议合作期后双方就继续合作事宜进行磋商,并根据需要续签合同;

  2、未尽事宜,双方经协商后再作补充解决,补充协商与本协议具有相同的法律效力;

  3、在执行过程中,如果双方有因不可预测的因素导致双方之间可能产生一切争执、异议和纠纷,可由双方协商解决;

  4、保密条款:双方应保守协议条款的秘密;

  5、本协议共两页,签字时协议为一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力,经双方签约代表签字后生效;

  甲方(盖章): _________ 乙方(盖章):_______

  签约代表(签字):______ 签约代表(签字):______

  签字时间:20xx年 月 日 签字时间:20xx年 月 日

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