地产策划

时间:2024-09-26 15:22:38 阅读 我要投稿

地产策划 篇1

  一、活动主题:

地产策划优选(9篇)

  “双十一,珑庭(楼盘资料图库)有爱”

  二、背景内容:

  摆脱传统“光棍节”概念所传递的悲感,以独有的反素材,反传统的,给予人文关怀,体现珑庭的家庭温暖:

  1、假如你现在单身,来到珑庭,让你忘却那些不愉快,送你独有的单身礼包

  2、假如你正享受爱意,就赶快来到珑庭,给心中的那个她/他,营造一个浪漫的家

  三、活动信息释放、推送:

  1、利用微信、网络线上媒体,释放暖场活动推行时间及内容简介

  2、采用传统的CALL客方式,邀请一、二期已成交、认筹的客户全程参与,以积聚人气

  3、以图文的方式,将现场的活动情况,进行信息推送,提升项目被认知度

  四、活动细则:

  ﹥﹥活动时间:20xx年11月11日(9.30am—16.30pm)

  ﹥﹥活动内容构成:

  1、“大师保养”,给你的`爱车来个彻底的维护,让您的出行一路畅通、平安

  2、“红酒品鉴”,再累也别忘了好好的犒劳自己,品鉴一口红酒让你回味无穷

  ﹥﹥活动细则:

  珑庭业主{包括二期认筹客户【含当天】}凡活动当天莅临现场,按家庭为单位,即可获得价值1111元的“醇爱大礼”:

  1、免费赠送价值367元高档红酒一瓶(先到先得,送完即止)

  2、免费赠送一份价值744元的“大师保养”汽车服务礼包(按实际参与人数结算)。

  服务内容包括:德式车内深度清洁398元

  油路清洗150元

  节气门清洗98元

  45项安全检测98元

  五、成本预算:

  1、“大师保养”套餐原价744元,晶实公司按照成本价的75%购买,需支付约300元/组。以活动当天来访数100组估算,合计费用预算为30000元。

  2、红酒现场供应30瓶(免费),送完即止

  以上费用支出预估共计30000元。

  六、参与单位

  主办方:上海城开集团晶实置业有限公司

  协办方:“大师保养”

地产策划 篇2

  根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成“ ”的有关事宜,签订本合同书。

  一、 策划(咨询)项目

  二、 委托项目进度

  策划工作分为两个阶段:

  1. 第一阶段:策划市场调查,包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容,并对整体项目进行初步定位,双方沟通达成共识后进入第二阶段,本阶段完成供双方沟通用的《 》的中期汇报演示文本,限期为自合同书生效之日起 至 个工作日。

  2. 第二阶段:在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下,对定位策划有关内容作出进一步完善,完成《 》,限期为 至 个工作日。

  上述工作在程序上顺延,总体累计时间不超过 个工作日。

  三、合同金额及付款方式

  1. 策划咨询费用为 元人民币( ¥ 元)。

  1)合同签订之日起 日内,甲方向乙方支付策划费用的50% 作为预付款,即人民币 元(¥ 元)。

  2)乙方完成项目一整体策划方案后,通过正式的演示文稿,向乙方当场做出演示讲解,甲方认可后 日内,甲方足额支付策划费余款人民币 元(¥ 元),乙方方能将《 》的正式文本交付甲方。

  2.乙方去往甲方处进行策划(咨询)工作,往返路费甲方承担,在甲方处调查工作的.交通、住宿费用由甲方承担。

  四、甲方责任与权利

  1.甲方须指派专人(须书面制定),作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;

  2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息;

  3.为乙方各阶段成果提出建议性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;

  4.及时向乙方支付报酬;

  5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

  五、乙方责任与权利

  1.由 担任专家组总负责人,指派专人担任专门联络人;

  2.按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时与甲方沟通;

  3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果;

  4.保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

  六、成果归属与冠名宣传

  1.成果归属甲方所有;

  2.乙方在保守甲方项目相关商业机密的前提下,对成果有冠名宣传的权利。

  七、违约责任

  由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项;

  八、合同终止

  1.本合同履行完毕自动终止;

  2.一方违约并承担责任后自动终止;

  3.任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后,签订终止协议。

  4.甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

  九、合同争议

  本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  十、合同有效期

  本合同正本一式两份,甲、乙双方各持一份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙双方签字盖章之日起,仅视为达成策划意向;自甲方支付第一笔款项xx万元到达乙方账户之日起,本合同正式生效。

  甲方: (公章)

  法定代表人: (签字)

  地址: 省 市 区 街(路) 号 邮编:

  电话:

  乙方:(公章)

  法定代表人: (签字)

  地址: 邮编:

  开户行: 账 号:

  电 话:

  签约地: 年 月

地产策划 篇3

  温馨母亲节,全城充满爱! 5月12日母亲节这天,为了表达对冰城母亲的一份节日祝愿,恒大地产集团哈尔滨公司全体动员,在全城十大商圈免费派发50万支康乃馨鲜花和节日贺卡,将恒大地产的祝福通过美丽的康乃馨送给冰城的母亲们。

  此次恒大地产派花活动,范围覆盖哈市全部热点区域,包括中央大街、防洪纪念塔、索菲亚教堂、松雷广场、学府凯德广场、国展家乐福、会展中心、香坊万达、乐松广场等主要商圈。

  12日上午,伴随着蒙蒙细雨,在索菲亚教堂派花点,衣着统一的派花人员早已到位。由于母亲节恰逢周末,索菲亚教堂广场比往日更加热闹,不少都是母亲带着孩子前来游玩。在人流密集的广场入口,恒大地产工作人员将一朵朵新鲜的康乃馨送到了母亲们手中,许多母亲收到鲜花后都对工作人员表示了感谢。

  派花活动的火热引起了路人的围观,更有许多人纷纷上前领取鲜花来献给家中的母亲,欢乐温馨的气氛在索菲亚广场蔓延着。正在带孩子在广场玩的张女士在接到2支康乃馨后,高兴地说;“两支花一支送给我母亲,另一支是给我自己的节日礼物。感谢恒大地产让我过了一个难忘的母亲节。”在南岗远大松雷派花点,花束刚刚送到就被路过的人们围住,大家排队领取鲜花,每个领取鲜花的人都带着微笑离开。一位中年男士也向工作人员索取了一支,表示回去送给自己年迈的.母亲,他说,要不是看到恒大地产送花,都忘了是母亲节了,感谢恒大地产送给母亲的祝福。

  在12日同一时刻,哈尔滨十大商圈的恒大地产母亲节感恩行动都在如火如荼的进行,按活动计划,当天共有50万支康乃馨送到冰城母亲手中。50万支鲜花,代表50万个祝福,恒大地产通过鲜艳美丽的康乃馨将对母亲的爱与感恩播撒全城!

地产策划 篇4

  拼搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:

  按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。但从总体来说,是在摸索上升的阶段。

  一、工作进展情况回顾

  第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?

  主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚会

  2、协助完成汽配展活动

  3、完成网络推广工作

  4、积极配合公关活动

  5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

  6、配合同事完成其他工作内容

  7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

  8、完成临时性交代的任务

  二、基本工作情况和做法

  (一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

  认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的`支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真"把脉、会诊",及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

  (二)从细分市场找到目标客户

  力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

  虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

  (三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

  工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率 在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基储抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。三、存在的问题

  目前在营销和宣传等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(7)与其他园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较校

  三、工作中的体会与思考

  通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

  1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

  一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的阶段,则只能走下坡路。

  2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

  基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

  两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照既定的目标前进,做好每一件事。

地产策划 篇5

  一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;

  二、活动主办单位:

  活动协办单位:

  三、活动时间:20xx年3月12日(星期六) 8:40――14:00;

  四、集合地点:

  植树地点:

  楼盘参观地点:

  五、交通工具:大吧车接送、自驾车;

  六、种植树种、数量:公孙树,40棵;

  七、活动流程:

  1、09:00:黄兴路步行街集合;

  2、09:15:宣誓;

  3、09:30:出发;

  4、09:30dd10:30:赴xx国际新城会所(参观过程中领取干粮和矿泉水);

  5、10:30:到达植树地点;

  6、10:30-13:30:植树活动开始,内容如下:

  a、植树造林;

  b、互动游戏;

  c、媒体现场采访活动主持人、会员和xx俱乐部负责人;

  d、业主代表讲话;

  7、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回酒店;

地产策划 篇6

  根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规,为加快商品房预售,回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则,经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜,特签定本合同,双方共同遵守执行。

  一、工作范围及内容

  (一)整合推广策略服务范围:

  1、项目整合营销推广策略制定

  2、项目整体宣传包装设计

  3、分阶段营销推广策略制定

  (二)整合推广策略服务内容:

  第一部分:整合营销推广策略

  第二部分:基础vi

  第三部分:现场包装

  第四部分:卖场包装

  第五部分:宣传广告

  第六部分:阶段营销推广方案

  二、工作时间计划

  本合同共分五个阶段工作。具体如下:

  1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下:

  整合推广策略报告的递交;

  项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注:自项目定位及名称确定后起;

  第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;

  项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始,预计在合同签定后月展开,即月旬开始执行。

  2、第二阶段开盘开始至开盘后一月

  项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;

  第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;

  项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。

  3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶

  项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;

  第三阶段策略执行计划开盘前后递交;

  项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。

  4、第四阶段自主体封顶起一月

  项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶前15天递交;

  第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交;

  项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。

  5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始

  项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;

  第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;

  项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。

  三、关于成果的界定

  1、关于整体策划报告的界定:以甲方认可签字为标准

  2、关于设计的界定:以甲方认可签字为标准

  3、关于广告、活动的界定:以入线率、到场率为标准

  四、费用及付款方式

  本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下:

  合同签定后,乙方即向甲方收取策划服务费总额的30,即万元(万元整);

  在完成项目第一阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);

  在完成项目第二阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);

  在完成项目第三阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的20,即万元(万元整);

  在完成项目第四阶段工作后,乙方向甲方收取策划服务费总额的10,即万元(万元整)。

  五、甲方权利与义务

  1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料(包括项目鸟瞰图、沙盘等)、文件,并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。

  2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权,并有权要求乙方修正。

  3、双方商定认可的任何方案,甲乙双方均不得有单方擅自改动,否则引起的'问题由改动方负责。

  4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行,如执行中需要修改也应相互通报,经双方认可方可执行。

  5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料,乙方必须对甲方的资料进行保密。

  六、乙方权利和义务

  1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案,并收取策划设计费,甲方应及时向乙方付费。

  2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。

  3.乙方为甲方提供咨询服务,并根据工作进展,及甲方要求,经双方协商后提供相应文本和服务。

  4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。

  七、违约责任

  1.当甲方发现乙方工作不力,或双方意见难以沟通与协调时,甲方有权单方面终止协议。

  2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时,乙方屡次建议,甲方不予以配合,乙方有权单方面终止协议。

  八、其它

  3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年,具体自年月日开始至年月日结束。

  4.本合同一式四份,自双方签字盖章时生效,双方各持两份。

  5.本合同未尽事宜,双方可根据具体情况友好协商解决。

  6.合同签定后,甲乙双方任何一方不得擅自违约,否则,违约造成的经济损失由违约方承担。

  甲方:乙方:

  法定代表人:法定代表人:

  年月日

地产策划 篇7

  第一部分项目分析

  一、项目优势分析

  1、位置优越、交通便利

  项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。

  2、周边配套、设施完善

  项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施俱全,休闲、购物无所不便。

  3、环境优美、绿化率高

  项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。

  二、目劣势分析

  1、市场竞争激烈

  镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。

  2、由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。

  经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。

  第二部分项目推广

  一、项目市场定位

  本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。

  二、项目形象定位

  1、附加先进的智能化社区管理系统

  项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的'发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。

  为此需具备以下几方面素质:

  a。高度社会化

  二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代

  b。高度信息化

  二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。

  2、追求和谐与自然

  也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。

  3、旺中带静,舒适惬意

  翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。

  4、卖点分析:

  a。主卖点

  ·位处商业中心,旺中带静

  ·绿化环境,独立私家花园

  b。辅卖点

  ·智能化家居管理系统

  ·和谐、人性化的社区文化

  三、项目目标客户定位

  根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为

  1、工薪阶层中的白领一族

  此类买家多为工薪阶层中收入较丰白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。

  2、外来高收入人士

  此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。

  3、部分港澳人士

  四、项目价格建议

  针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。

  第三部分品牌形象及广告传播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。

  二、广告诉求策略

  公关方

  面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力的活动。

  在楼盘公开发售及销售高峰期,配以系列的软性宣传文章,营造立体式的销售宣传效果。

地产策划 篇8

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的`滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

地产策划 篇9

  一、时间:年月日上午。

  二、地点:******售楼中心现场。

  三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

  六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区****房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动资料:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的'乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******完美的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始理解排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,务必与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者务必年满18岁以上,具有完全民事行为潜力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。能够自由转让,转让价格自定。

  购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

  本次活动对团购客户无效。

  4、筹备工作:

  1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

  2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

  3)提前5天向xx气象局获取当日的天气状况资料。

  4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

  5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

  6)做好活动现场的礼品、礼品袋

  7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

  5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

  6、人员安排:

  1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

  2)工作人员15名;

  3)公司工作人员30名;

  九、仪式流程:

  09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

  09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

  09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

  10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

  10:08-10:13公司总经理xxx致欢迎词。

  10:13-10:25舞狮表演。

  10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

  10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式到达高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

  11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

  十、媒体计划:

  1、报纸广告

  27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知******开盘的信息。

  2、电视广告

  xx电视台录制开盘录像,制成VCD,作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的状况,进一步扩大宣传。

  3、电台广告

  在开盘前后两个月播出******开盘的信息。

  4、印刷品广告

  楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

  十一、广告预算

  1.《xx日报》27、28、30日整版xxxxx元

  2.电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元

  3.电台广告宣传xxxx元

  4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元

  5、礼仪公司各项费用xxxx元

  (含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

  6.气球(开盘现场及市区主干道)xxxx元

  7.鲜花盆景租赁xxxx元

  共计xxxxxx元

  贵州演艺策划传媒有限公司

  贵州演艺策划传媒有限公司业务范围:

  1.专业文艺演出:大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作

  2.各式商务演出:公司晚会、会议演出、新年联谊活动

  3.新闻发布会、时装展示会、产品推介会及商务促销露演

  4.各种会议服务、展览展示

  5.礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等

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