招商策划

时间:2024-09-16 16:38:14 阅读 我要投稿

招商策划 篇1

  一、前言

招商策划(优秀10篇)

  大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

  二、宗旨

  为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

  三、指南的发展方向:

  由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

  四、指南的发展目标:

  《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

  五、市场分析

  在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

  1、有的商家担心,学生是没有收入的消费群,消费能力很有限。但是据我们调查了解所得:本消费指南的主要范围为私立高等学院。私立高等学院的高学费门槛,筛选出一批具有高消费能力的学生,再加上80后,独生子女居多,这类学生的消费水平更加高(据调查:全校平均每个学生每月的生活费为800,一个月用于基本消费的开支为550,还有250是自由支配的零花钱,现在学校只有两届学生,人数为7000多人,以7000人为例,每个月会有175万消费空间)。有如此大的消费空间市场,充分地体现出我们消费指南的价值,也消除了商家们的担忧。

  2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

  3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

  4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的基础。

  据我们调查,学生消费的热点主要是:

  1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

  2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

  3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

  4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

  5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

  6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

  耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的.效果推向最大化。

  六、指南内容简要:

  本《策划》是由本俱乐部联合各商家主办的一本在为大学生提供各种社会实践信息,引导大学生正确消费与为商家提供一个开阔的宣传平台的免费派放的宣传性月刊。同时亦是本俱乐部的重点开发项目,月刊全名为《大学生消费指南》。

  为了为商家所投放的广告更高效,更清晰地展示在消费者的眼前,本刊主要分为以下几大板块。1、封面及封底广告 2、哗啦啦本月推荐 3、低价促销特卖场 4、摆摊活动信息 5、兼职信息平台 6、产品使用小常识 7、客户心声 8、优惠券。

  详细内容:

  1、封面及封底广告

  在月刊的封面和封底的相关位置投放商家的广告,其中费用高于在内页的.

  2、哗啦啦本月推荐

  此栏目是本月刊的头炮,宣传性强,主要推荐符合季节特点或与潮流最前线贴近的产品信息,或者大份额的投资商.

  3、低价促销特卖场

  供有大量滞销产品,或是正搞促销活动的商家投用

  4、摆摊活动信息

  为在校里有滞销产品的会员作信息宣传

  5、兼职信息

  为在校有志做兼职的同学与用人商家之间建立交流平台

  6、产品使用小常识

  此栏目资料原则上由广告商提供,介绍产品的用途、特点和使用小技巧、适用人群等信息

  7.客户心声

  此栏目为宣传广告的正文内容

  8.优惠券

  在月刊封底,每张优惠券背面印有“哗啦啦”字样。

  七、指南特点:

  1、针对性

  刊物直接将广告信息传递给客户,具有强烈的选择性和针对性,有的放矢,减少浪费。读者对象明确,读者相对比较集中和稳定,采用点对点的定向发行手段,并不追求发行量,而是追求发行的有效性。

  2、免费性

  我们的刊物,区别于传统期刊的优势之一是以主动派送的方式,免费赠送,刊物可以没有选择障碍地进入读者手中,优越的方式使刊物在学生中被阅读率可达98%。

  3、最大化

  我们的刊物发行对象是固定的,一对一的直接发送,可以减少信息传递过程中的客观因素的干扰,所以读者在获取信息时不受外界的影响,把广告客户的信息毫不保留的展示在读者面前,使广告效果达到最大化。

  4、时间长

  一个30秒的电视广告,它的信息在30秒后荡然无存,易受客观条件的影响。我们刊物则明显不同,在消费者做出最后决定之前,可以反复翻阅商家的广告信息,并以此作为参照物来详尽了解商品的各项性能指标,更好的引导消费做出最后的购买决定。

  八、指南的广告板式安排:(指南:2500本 宣传范围10000人左右)

  纸张规格:125铜纸 尺寸:A5

  封面:900元 1面

  封底:800元 1面

  封面2、3、4、5、6面:700元 1面

  封底2、3、4、5、6面:700元 1面

  中页左、右两页:700元(1面:400元)

  内页:300元

  九、回报效益:

  广告效益:搭起消费者与商家交流的桥梁,小投入大回报。

  品牌效益:独特的集中文化,休闲,娱乐于一体的指导性消费指南进行宣传,广告投资商可借助本刊物在大学生中树立品牌形象。促使商家的品牌知名度和信誉度进一步的提高,顾客对商家的满意指数也就稳步的提升,为商家的品牌扩张和大学生市场抢占打下坚实的基础。

  促销活动:本刊物可帮助广告商发放打折卡,优惠券,代金券等。扩大促销活动所针对的消费群体范围,提高促销活动的回报率。

招商策划 篇2

  一、外广场:

  活动时间:

  活动地点:

  活动内容:

  户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

  礼品赠送地点:

  招商部门口礼品发放处。

  操作细则:

  礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

  二、招商启动会活动:

  活动时间:年x月25日上午10:00(暂定)

  活动地点:xx酒店会议厅

  活动内容:

  9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的.商户赠送礼品。

  赠送地点:

  xx酒店接待处

  操作细则:

  礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

  备注:

  产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

招商策划 篇3

  根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。

  1,现状,公司现网络分布不均

  分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,

  以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。

  2,拓展方向及目标。

  以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。

  总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。

  各区域负责拓展人员严格按照公司的要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。

  6、市场开发的步骤

  市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:

  现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:

  10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;

  11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北

  12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;

  在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。

  市场人员管理制度:

  1,每周工作计划及小结

  2,行程和客户拜访表

  3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题

  4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作

  5,综合评分与绩效挂钩

  6,各类表单,综合表格

  一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达4.8万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的.提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。

  。随着人们生活水平和受教育程度的日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。

  四、营销计划

  1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张

  2,重点先取市场重点投入,重点扶持

  3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线

  4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式

  5,差异化定位行销,决胜终端

  五、营销团队建设

  前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部

  六、渠道建设及推广

  渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。

招商策划 篇4

  一、项目建设背景及优势

  电子信息产业一直都是我国重点关注与支持的高新技术产业,20xx年,我国规模以上电子信息产业销售收入规模7.8万亿元,同比增长29.5%,其中软件产业收入1.3万亿元,增长31.3%。规模以上电子信息制造业工业增加值增长16.9%,比上年加快11.6个百分点,高出工业平均水平1.2个百分点;实现销售产值63395亿元,同比增长25.5%。

  以此同时,我国电子信息产业区域发展出现不同格局。首先,中西部地区电子信息产业发展快于东部地区。20xx年,中部地区规模以上电子信息制造业收入、利润分别增长42.5%和80.4%,分别高出全行业平均水平14和26.7个百分点;西部地区收入、利润分别增长46.6%和55.8%;东部地区收入、利润分别增长27.3%和51.8%,扭转上年下滑(-2.3%、-5.4%)态势。从投资看,中部地区完成1645亿元,同比增长49.5%,高于上年2.9个百分点;西部地区完成643亿元,同比增长14.6%,低于上年57.7个百分点;东部地区完成3705亿元,同比增长49.1%,高于上年47.7个百分点。其次,产业向中西部地区转移加快:一是沿海地区的周边省份增长加快,安徽、江西、河南、湖南、广西等地区销售产值增速均超过35%。二是随着西部大开发战略推进和川渝综合改革试验区实施,四川、重庆加大招商引资和电子信息产业发展力度,销售产值分别增长49.6%、74.4%。

  湖南地处中国的中部地区,其电子信息产业发展迅速,而项目所在地的长沙经济技术开发区更是被政府批准的国家级经济技术开发区。北京-香港、上海-昆明高速公路成十字交叉坐落于此,机场高速、107国道、319国道立交互通,东至黄花国际机场,南接长沙、湘潭、株洲城市群,区域优势得天独厚,加上多年来,区内不断加大基础设施投入,形成了“供水好、排水畅、电力稳、道路通、供气足、信息灵、收视佳、环境美、服务优”的`良好发展环境,各个方面均能满足经济高速发展的需要。

  二、项目建设内容与规模

  项目由投资方自主设计建设。我们已规划了项目建设用地500亩,建设内容一般包括:晶元生产区、显示器件区、消费电子产品区、电子元器件区、信息化设备区、专用仪器仪表区、其他硬件产品区。项目全部建成后,将实现年销售收入30亿。

  三、项目建设总投资及筹措方案

  本项目预计总投资为15亿元,其中固定投资为13.5亿元,流动资金占用1.5亿元,主要由企业自筹。

  四、项目建设前期工作

  已完成项目可行性分析,并规划了项目用地。

  五、招商方式及邀商对象

  拟采取独资方式引进世界或国内知名显示器、消费电子产品、电子元器件、信息化设备、专用仪器仪表以及其他硬件产品生产商投资设厂。

  六、投资回报方式

  自主经营、自负盈亏。

  七、投资效益分析

  项目建设期为2年,项目达产年可实现年收入30亿,项目利润可达到4.5亿元/年,投资利润率30%,投资回收期(包括建设期)为6.2年。

  八、联系方式

  单位:国家级长沙经济技术开发区管委会招商合作局投资促进处 联系人:王顼

  联系电话:86-731-840111xx

  传真:86-731-840200xx

  email: wx06xx@sina.com

招商策划 篇5

  一、 招商会形式的设定:

  招商会时间:

  招商会主题:项目推介会。

  流程:签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY

  —退场

  招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

  根据招商会招商的.主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型: 招商会 ,投资研讨会 ,项目推介会,信息发布会

  根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合

  作。 招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会

  选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

  二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作) 三、招商会会场选择、布置场景

  1、招商会地点: 2、场地费用:

  3、布置场景:

  四、邀请人员名单:

  1、政府相关领导、投资人员等

  2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()

  五、招商会人员准备:

  1、主持人邀请

  2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保) 3、礼仪小姐

  4、省市领导发言人、招商代表发言人

  六、项目推介会费用预算

招商策划 篇6

  一、 招商会形式的设定:

  招商会时间:

  招商会主题:项目推介会。

  流程:签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场

  招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的'一种招商引资活动。

  根据招商会招商的主题、内容、对象不同,可分为以下几种类型: 招商会 ,投资研讨会 ,项目推介会,信息发布会

  根据项目进展情况及宣传推广阶段要求,迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流,达成共识,促进合作。 招商会参考形式:项目商洽会、项目推介会

  选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

  二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)

  三、招商会会场选择、布置场景

  1、招商会地点:

  2、场地费用:

  3、布置场景:

  四、邀请人员名单:

  1、政府相关领导、投资人员等

  2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()

  五、招商会人员准备:

  1、主持人邀请

  2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)

  3、礼仪小姐

  4、省市领导发言人、招商代表发言人

  六、项目推介会费用预算

招商策划 篇7

  一、确立目标

  招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

  也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信 息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

  招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

  施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

  四、比较选择各类方案

  各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的

  长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的`招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出

  的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

  五、方案的实施

  方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各

  类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案实施后的跟踪和反馈

  招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商策划 篇8

  一、《让国皇帝》历史背景

  辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”.

  二.项目卖点

  v 1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。

  v 2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。

  v 历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的'学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的对历史题材剧作的新视听享受。

  三.投拍电视剧的意义

  支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。

  四.投资规模

  项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币

  包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。

  五. 版权,策划及制作

  剧本版权:董明先生

  影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局

  拍摄制作单位:

  联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司

  中央电视台CCTV(央视八套)

  辽宁电视台

  XX企业或集团公司所在地方政府

  支持摄制单位(暂定):中国广电总局

  省级广播电视总局

  当地省电视台或地方电视台

  XXX平面媒体、网站等。

  六、项目执行计划及时间

  前期筹备:剧本大纲创作1个月,剧本创作、修改加工7个月

  拍摄制作:90—150天

  (根据天气、场地 、筹备情况、演员档期等因素而定)

  后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音乐编辑等)

  项目正式开始执行时间以广电局下达文件开始

  30集历史史诗影视剧作

  编剧:张国庆剧本工作室、董明;版权人:董明

  20xx年4月3日

招商策划 篇9

  一、策划目标

  二、目前“市场”现状及背景

  “市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯全国著名的新华集贸市场,附近常住居民 4 万人,南方沿海省份在石经商及全国各地的暂住和常驻人口近百万人。

  该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。独具特色的“海鲜水产交易市场”。

  “新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:

  剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。延长投资者的资金回笼和投资回报,增大经营者的经营风险。

  三、“海鲜水产交易市场”分析

  通过这次几十年未遇的禽流感病毒病的感染爆发,专家做的科学论断和社会的进步、科学知识的发展,消费者在饮食消费方面也逐步趋向科学化,这将对海鲜类水产品消费市场起到一个推波助澜的作用。所以该“市场”定位于“海鲜水产交易市场”适应新时代消费者的消费观念。

  2 、微观分析:该市场所处优势的地理位置,所辐射的较稳固的海鲜水产类食品消费群体,对从老市迁入的原有商户奠定了一个较稳定的经营基础。但对投资规模增大的新市场来说,就得需要招来更多市场竞争,原有的消费群体就会分流,又会给市场内所有经销商增加了经营风险的概率。为何要先考虑商户的利益和风险?因为,只有商户利益得到了保证,“市场”才能走向繁荣,投资商和市场经营者才能得到最大利益的回报。

  四、总体策划战略

  “招商”与“造市”双管齐下,同步进行。

  首先要阐明“招商”与“造市”的关系,市场规模扩大了,营业面积增加了,招商工作固然重要。但为了招商工作的顺利进行,“造市”工作不可低估,它可对招商工作起到关键的、推波助澜的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一项长期繁荣市场的经营策略,开局非常关键。

  “招商”方略:

  在指定招商计划前,首先要分析招商的`目标,商户引进对象在哪里?海鲜水产养殖基地在哪里?弄清了这些才能有的放矢,做出周密的招商计划,如:选择哪几条招商信息传播渠道,确定哪几个广告传播媒体和传播形式,才能有计划、较准确的做出广告营销、预算费用。

  “造市”方略(营销方略)

  在指定出招商方案的同时,“造市”营销方案也要同步进行和实施。以提高“海鲜水产品交易市场”知名度为手段,以扩大市场占有率,实现“市场”的批发功能,来达到繁荣海鲜水产品市场的目的。

  五、招商方案细则

  1 、在原指定出的单位面积租赁期限、收费价格的基础上,根据已接触商户对市场的反映和要求,灵活修改方案,让欲进入市场经营的商户,多几种选择,少一份压力,充满信心,轻松入驻市场经营。可再增加如下几种选择:

  可采取“先进入,后选择,试营业”的实验法,根据我们的招商进度时间表,限时做出决定鉴定租赁合同。可: 6 月底算个时限, 9 月末算个时限,再根据商户做出决定时间的先前,指定出不同时间的优惠政策,合同鉴定越早,优惠政策越好,在试营业的前提下,利用优惠政策吸引商户留下来,安心经营。

  用“分解法”划小招商单位面积,减轻商户投资压力。把一个摊位或一个门市分解成二块招商,但在租赁价格上可适当提高,这样就可适应一些经营品种较单调的小商户和品种单一的水产养殖户不浪费摊位面积的现象,从而扩大一批商户入驻市场的可能性。

  用“组合法优惠法”对一些有实力、有经营头脑,经营品种多的大商户,可实行多租多优惠的政策,鼓励大商户多租摊位,市场内成规模经营。

  2 、确定目标招商群体,选择招商信息传播渠道。

  根据不同的目标招商群体,选择不同的信息传播渠道、传播形式。

  对无定位目标招商群体,可选择传统的大众传播媒体,如:报纸、电视,把招商信息传播给这些无定位目标群体。

  对在“海鲜水产品”经营方面有经验的,又在本市内市外正在搞“海鲜水产品”经营的目标招商群体,可采取“走出去,请进来”的方式,把已印制好的宣传页,到市内外的“海鲜水产品市场,发放给这些海鲜水产品经营者,让这些海鲜水产品经营者更加详细的了解我们的经营环境,经营优势,从而把这些海鲜水产品经营者吸引过来,进入我们的市场。

  对分散在省会周边市县的海鲜水产品养殖户,可通过各级县市的水产主管部门,了解到各水产养殖户的通讯地址、电话及较详细的信息,通过信函形式把印制好的彩色宣传页及其它有关市场招商的资料寄送给这一目标招商群体,让他们也享受到批发市场的规模效益和零售市场巨大利益。

  对全国各地及沿海地区的海鲜水产基地的目标招商群体,可选择广告信息传播费用较低、辐射范围较大的网络媒体,把全国各地的海鲜水产客商汇聚到我们的市场。

  招商广告内容的体现:

  体现市场的“地理优越性”,要简单明了,重点突出:“地处省会黄金宝地、东临我国北方最大的‘南三条’市场,雄踞全国闻名的‘新华集贸市场’,全国各地及南方沿海地区客商聚集常驻或暂驻人口近百万人,海鲜风味大小饭店分布四周。”

  体现“市场”的规模性,要重点突出“市场”的批发功能,零售优势、大而全的功能。广告语:当您步入这冬暖夏凉的、具有现代化气息的市场就像进入无水有情的海洋世界,让您目不暇接。

  经营范围,要突出特色,以海鲜水产为主,其它连带市食品为辅,不要把连带商品一一列出,以免淡化主题。

  广告内容表现规律:就是要让目标商户有一种,刺激感、紧迫感,用夸张手段去表现,如:“元月八日试开业,商户入驻率就达 60% ,至今商户纷涌不断,……”“剩余摊位有限”。不必要诚实的表现一些,如:“由于新市场面积的增大,租赁价格与老市场相当”。

  六、“造势”提高知名度,营销繁荣海鲜市

  一种新生事物推广、一个新市场的开拓,都需要在提高知名度和强有利的营销措施上,下一翻硬功夫,海鲜水产品靠商户营,时常要长久繁荣,得要市场管理者去扬名,去搞好营销,投资者才能得到高效的汇报。下面是本案关于如何提高“市场”知名度和市场营销的实施细则:

  市场 CI 设计:

  因为该市场虽然地处省会中心繁荣地带,但毕竟是在“蓝钻名座”的负一层,地面以上无影无踪。这一先天的不足需要弥补,必须要达到地上有影,街上有名的市场形象,及在“蓝钻名座”广场市场入口外设立突出“海鲜水产品交易市场”的标志性导视牌,在北大街南口,新华路交叉口设立醒目的永久性突出“市场”特色的大龙门。真正让处在地下的“大市场”的形象矗立在省会繁华的商业圈内。

  把营销信息传播到每一个目标触角。扩大市场占有率。

  针对海鲜水产品消费者的不同层次和消费团体,把彩页广告,有针对性的散发给市场内、外,各大宾馆,饭店的采购人员,让这些潜在的消费这买海鲜水产品,都来该市场消费。

  服务营销:

  借市政府对省会“菜篮子”工程提供的诸多优惠政策,争取政府有关部门为该市场的经销商,经市场内商户认可的供货商,团体消费者,开通一条或多条“菜篮子工程”绿色通道,借新华路这条交通管制较松的物流线,为全国各地的海鲜水产供货商和周边县市的集团消费者办理“绿色通行证”,使市场内的经销商满意、高兴,从而促使招商工作的顺利开展,使到该时常消费的大客户,畅通无阻,扩大市场占有率。

  规范市场管理,赢得消费者信誉,提高市场人气。

  市场经营者要建立一套完备的监管机制,设立公平称,质检员,避免一些不法商户可还消费者的现象出现,真正让到市场消费的顾客买的称心,吃的放心,来赢得市场的长久繁荣。

  科普营销,引导消费:

  根据该市场的经营品种特色,和特色规模,我们有责任,有义务担当起引导省会人民多吃海鲜水产品的消费习惯。借这次禽流感病毒爆发的机遇,人们对畜禽肉食品的“敬而远之”的影响,借水产权威人士杨先乐教授的科学论断,在该市场显要的位置进出口通道设立科学食谱宣传栏,让更多消费者了解到多吃海鲜水产品的好处,引导和开发省会海鲜水产品市场的巨大市场。

  借市扬名、降低营销成本。

  对于该市场广告宣传口径,要又一个准确的定位。

  市场全称:“北大街海鲜水产交易市场”,名称已定不能随意变动。就是要突出“海鲜水产”有特色的四个字。

  准确地处位置:“新华路与北大街交叉口,蓝钻名座负一层”,不宜用“北大街海鲜城商务公寓”,因为在一个消费者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大笔宣传费用才能达到预期的效果。如果借用“蓝钻名座”正在大规模投入招商广告的“热势”,打出“蓝钻名座负一层”的地理位置,就能让目标招商群体、目标消费群体更准确明了“海鲜水产交易市场”的详细位置,从而起事半功倍的效果。

  制造时间,新闻营销。

  围绕各级政府关注的“菜篮子”工程、“绿色通道”工程,大做文章,邀请新闻记者在各种每体进行报道。如“为消费者解决买难,为水产养殖户解决卖难”,“建立市场监督机制,维护消费者利益”等为题材,会起到免费的软文广告作用。

  做好营销费用、投资计划,不打无把握之仗,无目标投入。

  分析该市场现招商状况,分析剩余摊位招商目标,选择不同的信息传播媒体,不同的媒体的投资费用。根据招商项目的难易程度和投资规模,一般掌握在项目总投资额的 3-5% 之间,该市场扣除,在市场整体迁入的优势因素,招商广告的投入也要在 2% 左右,如果同时发布针对消费者营销广告,还要追加投入计划。

  媒体投放计划如下:

  印刷数万份招商彩色宣传页,散发到各个水产市场、蔬菜市场的水产经营者,消费者和各大宾馆、饭店、周边县市的水产品养殖基地。(招商内容和促销内容的宣传页要有针对性,不能在同一个版面出现两项内容)投资大约 50000 元。

  选择投入费用低、传播大的网络媒体,发布招商广告,时间可投放到招商结束,约需投放 5000-10000 元。

  选择免费的“中国农副产品供求网”、“中国水产网”“中国渔业政府网”等多个网站发布文字招商信息。

  七、实施概述

  首先市场决策层要对本案例反复论证,达成共认,然后,对本案集体实施操作的全体员工说明本案的重要意义。以免在实施、操作中草率行事,不负责任的现象出现。方案再好,如果在运作实施当中,走偏差,工作不精不细、不用心,也不会达到预期的效果。只要用“东购”人的“用心做好每一分”的企业精神,没有办不成的事,达不到的目的。

  延伸阅读:

  内容

  招商广告是对产品或项目进行展示的第一步,它要吸引经销商的注意力,阐述招商内容与市场前景,让经销商看到利润所在,同时对自己的投入与产出能作出一个初步的概算,从而引发经销商的浓厚兴趣,这样才能与招商者进一步接触、洽谈。因为能快速回笼资金、组建渠道及借用关系,招商已经成为众多企业尤其是中小企业青睐的香饽饽为企业创造了销售奇迹,立下了汗马功劳。

  但招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当,在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,加盟商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了加盟商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致加盟商的“死亡”。

  现阶段,招商一般通过如下三种方式进行:

  1、传统媒体招商

  2、网络招商

  3、展会招商

  其中,传统媒体招商和展会招商效果逐步下滑,招商成本费用高,效果弱,且时间成本、人力成本和财务成本消耗都比较大。网络招商分为专业招商网站招商和一般性网站招商频道招商两种,其中以专业招商网站招商最为快捷,广告在其中起的作用也最为明显。

  在专业招商网站中,以上海通路快建网络服务外包有限公司旗下的生意街平台的招商广告推广效果最佳。生意街一方面通过选择高质量和合法的项目来进行招商广告推广,一方面通过创业指导和商机速配,帮助企业的优质项目和各地的经销商、加盟商成功牵手合作。其打造的良好加盟代理新环境,帮助创业加盟者放心、便捷地获取真实的项目信息,更是让企业的招商广告快速、高效、低风险成本地推向市场投资者,加速了企业招商的进程,帮助企业渠道建设快速走向市场。

招商策划 篇10

  招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

  一、区域营销

  目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

  对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

  二、招商引资方法

  目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

  现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

  三、项目管理

  招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的'变革和创新,不断拓宽招商引资思路,工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

  四、突出优势载体推进园区建设

  近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经

  济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

  五、优化软环境打造投资“洼地”

  现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

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