项目策划

时间:2024-07-24 09:12:28 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  第一章 项目总结

(热门)项目策划6篇

  1.0项目原由

  “无人售货摊”考验着公众的诚信和文明,同样也是一种督促——别在人与人之间树立起一道不信任的“隔离墙”了!在我们周围,一个个诸如“偷一罚十”、“内有监控”、“请洁身自好”、“本店已与110联网”等告诫语林立,有意无意地将公众“有罪推定”,仿佛人人都是潜在小偷似的。在此情形之下,消费者似乎都成了“心地阴暗”的人,往往将“无人售货摊”认定为是在“钓鱼”,附近藏有摄像头,或“眼线”甚多。人与人之间的不信任,可见一斑!

  有人说过,“你信别人,别人也信你,不在于有人没人,全在信义。”笔者期待更多“无人售货摊”涌现,以信任换诚心,形成一股潮流,互相感染,以引领更多人走向诚信,以点点滴滴的小事,逐步修复我们快要失衡的社会道德。

  1.1项目简介

  项目名称:“牵手之缘”诚信示范服务

  经营项目:生活日用品百货

  项目宗旨:诚信乃立人之本,诚信乃万事之基。

  服务宗旨:让每一份诚信都融入人的心灵 。

  服务理念:真正的用爱关注,真正的用心服务。

  个人愿景:最优质的服务,将诚信进行到底。

  1.2服务简介

  基本模式: 无人值守,无人销售;订单式服务,体验网购式的享受

  服务内涵: “无人售货摊”卖的是“信任”,买的是“诚信”,折射出一种日渐稀缺的文明亮色。这种淳朴的互信民风,在当下社会,是多么的弥足珍贵!

  马广海(山东大学哲学与社会发展学院教授):它(无人值守销售)的功能和作用,不在于它能够为大家提供便利的服务,实际上它是通过一种形式,一种方式来倡导诚信,或者是让大家提高诚信水平。总体来说,它的象征性、倡导性,设立无人售货站主要是为了提高大大于它在社会实践上的推广价值。

  学生的.诚信意识,“前段时间出现了很多诚信危机,我们设立无人售货站,就是为了让大学生有个提升自己诚信的载体。”

  我们就想设立专门的无人看管售货亭,让诚信与责任的标志充满校园。

  场所设计: 宿舍楼的一楼,不影响交通和美观。让每一位同学都能看到我们的展柜,都能欣赏我们的布置,给大家一个诚信、方便、舒适、快捷的购物环境。

  1.3市场调研

  目标客户: 在校大学生,

  行业案例: 贵州大学艺术学院无人售货摊

  山东交通学院汽车系大四学生孙凤慧的无人售货摊

  滨州学院一个名为“小‘诚’故事”的无人售货站

  重庆交通大学双福校区无人售货小摊有个名字叫“诚信小铺

  南京理工大学无人售货摊

  1.4管理

  项目负责人: 张娟娟

  聊城大学教育科学学院大一学生

  第二章 项目运作流程

  2.1“牵手之缘”诚信示范服务的内容

  大学生所需生活必需品在展柜中展示销售,每种商品都有价格标签,在展柜中张贴所有商品的价格表,同学们可根据自己的需要选择商品和服务。

  2.2“牵手之缘”的运作模式

  有两种运作模式:

  《1》.商品在展柜中展示销售,同学们按标签价格将钱交到收款箱后,可以拿走相对应的商品。

  《2》.商品在展柜中展示销售,同学们按照商品的种类和价格自由选择,只需要在订购本上记录你所需要的商品的名称、数量和你的姓名、宿舍号即可。我们当日晚间或第二日中午将物品送到你手中,再收取货物款。

  第三章 市场与行业分析

  3.1竞争优势:

  《1》有完善的服务体制,良好的理念,严格的管理,能很好的对同学负责。

  《2》我们的成本低,质量高,因为我们的进货渠道和销售渠道简单,无商超的额外费用。

  《3》我们的市场十分广阔(在校同学)

  《4》确保同学们用较低的价格买到同质量的产品、用同样的价格买到高质量的产品和服务

  3.2行业分析:

  《1》服务环境分析:

  a》社会环境:社会正处于经济飞速发展的时期,人们的生活异彩纷呈,现在全社会都在讲诚信,近年来相继发生“楼歪歪”、“诈捐门”、“瘦肉精”、“地沟油”、“彩色馒头”等事件足以表明,诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。人与人之间似乎缺少起码的信任,甚至缺少基本的尊重;从不敢扶老救幼来看,人与人之间的互信与猜疑,正在形成一种强烈的“对冲”,冲撞着我们的社会道德。所以,一旦出现有人践行“无人售馍”、“无人卖报”、“无人售货”之类的新闻,社会公众总会被感动一番——人与人之间,非常需要这种信任和真诚!人生之幸,莫过于被人信任;人生之憾,莫过于失信于人。

  b》家庭环境:随着家长观念的转变,越来越多的家长希望给孩子营造相互尊重、相互信任、团结友爱、互帮互助的家庭氛围,所以家庭环境我们也有优势。

  c》学校环境:现在有很多大学生更注重实践,也想为家里减轻负担,这就给我们一个很好的锻炼机会,他们素质都很高,正好可以和我们的诚信理念相一致。另外,聊城大学是一所省属的综合性大学,具有很好的教育氛围,其培养出的学生具有很高的自身素质

  《2》服务现状分析:

  现在的快速消费品销售行业很混乱,没有规则,到处可见。例如:超市销售价格中包含各项费用(进场费、促销费、扣点费等等)。这些费用都需要我们消费者买单。我们起步虽然比较困难,但总体上还很乐观。消费质量和信誉将是我们成功的关键。

  3.3投资分析

  项目投资人为项目管理人,施行按资投入,低利运行,自负盈亏。

  第四章 管理策略

  管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,并且管理不是一种权力,而是一种责任。如果只对别人提出要求,而并不对自己进行约束,那是没有用的,也是不负责任的。就此原则,我们会在“成长”中,不断改进我们的管理理念。我们也将本着“因时而异”的管理原则及时调整,虚心接受优秀的管理原则,倾听顾客的心声,确保顾客的关键需求。

  第五章 宣传策略

  有谚云“酒香不怕巷子深”,而今,市场竞争日益激烈,“酒香也怕巷子深”。三等企业做产品,二等企业做品牌,一流企业做文化。企业仅有优质的产品和服务是不够的,只有配以良好的广告宣传,才能形成自己的品牌并使其丰满起来,从而使企业在波诡云谲的商海中永立潮头。宣传是一种传播手段,使人们知道我们在做什么,我们的东西有什么用,也就是自我推销。良好的自我推销是成功的一半,它能更好的体现自我价值。

  因此个人宣传策略如下:

  校内广播宣传

  广告传单宣传

  谢谢领导、老师、同学们的大力支持!

  项目策划人员:张xx

  xx年8月28日

项目策划 篇2

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项

  目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  一 项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二 管理层

  成立公司的.董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三 研究与开发

  项目的技术可行性和成熟性分析

  项目的技术创新性论述

  基本原理及关键技术内容

  技术创新点

  项目成熟性和可靠性分析

  项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在

  技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四 行业及市场

  行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五 营销策略

  价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六 产品生产

  产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  生产人员配备及管理

  七 财务计划

  股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八 风险及对策

  主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

项目策划 篇3

  一、活动主题:大学生论坛

  二、活动背景及意义:大学生作为社会的栋梁,肩负着建设社会主义事业的伟大使命。身为大学生的我们更需要把关注当下社会热点问题当作一项义务。积极参与讨论社会热点问题,让自己与社会紧密相连,从而不脱离社会。了解社会,开拓眼界,树立正确的世界观、人生观、价值观,将自己的发展与祖国的命运结合起来,与全面建设小康社会结合起来,实现中华民族的伟大复兴。开展社会热点问题,让学生们在探讨社会热点问题的同时加深对社会的认识,增强社会公德心,提高发现、分析和认识问题以及沟通的能力。通过每周一次的问题探讨,部门成员也能够积累丰富的活动策划和实施经验,丰富大学生活,认清自己的社会角色与地位,直接或间接影响着周围同学,提高我校学生关注社会的自觉性,进一步影响我校学生的精神面貌,使之更贴近现实,更接近社会,更具有人文情怀。同时增强队员团体协作精神和团队意识,凝聚力量,共同奋斗,将部门工作推向一个新的高度。

  三、主办单位:院理论学宣会

  四、活动目的:大学生社会化是大学生走向社会的一个过程,作为一名大学生我们应该多参加一些与社会接轨的活动,树立正确的人生观价值观。加强自身素质,强化自己对社会这个大熔炉的认识,尽快把自己融入社会这个大熔炉里。这样才能在今后的生活中少走一些弯路,多点认识社会上一些热点的问题,有助于大学生出到社会后会更好的融入社会这个大熔炉里。这样可以锻炼自己的综合能力,并能很快的适应这个社会,沟通能力也会有所加强,还能锻炼自己的胆量等等,这些对于我们来说都是很有帮助的。

  五、活动安排:

  (1)、活动方式:“微力量”改变生活进行探讨

  (2)、活动对象:院理论学宣会全体成员

  (3)、活动时间:星期四晚上7:00

  (4)、活动地点:教学楼***

  六、活动流程:

  (1)、活动前期准备:

  1、外联部:负责准备活动材料(购买这次活动所需要的水、横幅、小礼品以及所需要的材料等)。

  负责聘请当晚的教师

  2、宣讲团:负责选出当晚的.主持人,并主持当晚的活动。

  3、宣传部:帮忙出宣传海报,对活动展开前期宣传并与外联部布置会场

  4、秘书部:选定活动课室。

  (2)、活动中期流程:

  1、每个小组选出1、2阐述出小组对主题的观点,其中宣讲团、秘书部、宣传部、外联部、学研部,每个部门选出两个小组

  2、阐述本小组观点可做PPT(时间不低于5分钟)。

  3、当全部小组阐述完自己观点后(可向教师请教,也可向表达观点的小组成员进行提问)。

  (3)、活动后期:

  1、宣讲团:活动结束后钟国彬师兄还需要汇报给思政课老师并了解老师的意见

  2、宣传部:整理活动场地(清理场地垃圾,保证场地的干净)。

  3、学研部:负责将探讨结果记录下来并整理存档(记录内容包括探讨话题的背景、同学的观点、老师的观点、该热点的社会意义)。

  4、对这次活动优秀的小组给予一定的奖励。

  七、注意事项:

  1、当晚同学所用的纸笔自带。

  2、每个小组成员所陈述的观点尽可能要从不同的角度并且不重复,其他小组成员做好问题的记录,方便提出与对方质疑的问题

  3、各小组探讨过程中注意用辞,要有激情和耐心。

  4、没有特殊情况,每个小组成员务必准时参加,以免活动进程的耽误。若有事不能到场,应提前向当周负责人请假。

  5、活动期间可以准备些小礼品送给参与小组成员。这样可以增加大家参与探讨的热情。

  思想政治理论课教学部 院理论学宣会

  20xx年12月9日星期五

项目策划 篇4

  一、发展前景

  就部队目前的饮食情况考虑,虽然营养搭配合理,但是缺乏新意。长期下去,官兵们会产生厌烦感,这样会导致工作效率的下降。

  据考察,现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市,烧烤及休闲小吃随处可见,它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分,造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新,烧烤和煮烫食品因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,收到越来越多消费者的青睐。约上几个朋友围桌而坐,叫上冰凉的鲜啤酒,边烤边吃、边喝边聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声,都是令人垂涎欲滴的理由,足以让每一位美食家按捺不住。

  目前烧烤小吃已成为人们热衷的食品,风靡国内外,但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却不多见。特别是在夏天,夜晚休闲的时候人越来越多,那么品尝烧烤小吃是一个不可或缺的活动,这样不仅可以丰富官兵们的业余生活,而且还会增加彼此的交流和沟通,使我们更好得团结一致,为祖国的美好明天贡献自己的力量,所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。

  二、店面简介

  本店位于我们部队内,主要针对的客户群是部队官兵。经营面积约为100平米左右。主要提供各种烧烤和煮烫食品,烧烤和煮烫食材主要有各种肉类:猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各种香肠和肉丸等,海鲜类:鱿鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等,蔬菜类:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜,并提供啤酒和各种饮料。本餐厅采用自助的方式,使顾客有轻松的就餐环境与选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作宣传,因为主要客户群是部队内的官兵,餐厅位置坐落在部队内,所以不需作很大的宣传,开始的时候采取一些优惠政策即可。

  2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水。烧烤和煮烫食材都是新鲜的,我们将始终秉承物美价廉的原则为顾客提供高质量的服务,本着服务广大官兵的原则,给顾客提供更多的优惠,价格上优惠于其他同标准的餐厅,以吸引更多的客源,用长远的眼光看待企业的发展,着眼于企业的持续发展。

  3.餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.夏天吃烧烤的会多一些,冬天由于天气寒冷,吃火锅的人又会增多,鉴于季节影响,我们采取烧烤和火锅一体的商业模式,这样不至于由于季节因素影响我们的营业状况,在不同的季节均可盈利。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划和调整,如此呈阶梯状的'发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营规模,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造属于自己的品牌,做大做强,可以往专为部队提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构

  店长2名,主管1名,收银员2名 ,厨师兼采购2名,服务员3名。

  经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:休闲放松、愉快饮食

  主要的产品特色:具有休闲特色的烧烤和煮烫食品

  主要的服务特色:会员制的跟踪服务

  主要的环境特色: 在严肃紧张的军营中打造一个休闲舒适的进餐环境

  五、市场分析

  部队的饮食一直是个问题,部队的饮食营养搭配虽然比较合理,但方式单一,只是简单的炒,炖,无法满足官兵们的精神追求,时间长了自然会产生厌烦感。

项目策划 篇5

  一、立项依据

  (一)国内外现状、水平和发展趋势 (二)项目研究开发目的和意义 (三)项目达到的技术水平及市场前景 二、研究开发内容和目标 (一)项目主要内容及关键技术

  (二)技术创新点(国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的`机构若颁布相关技术参数或标准,应提供。)

  (三)主要技术指标或经济指标 三、研究开发方法及技术路线 四、现有研究开发基础 五、研究开发项目组人员名单

  可单独说明,也可注明:详见《专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单》

  六、计划工作进度

  七、合作开发或委托开发情况

  研究开发费预算

  企业盖章:单位:万元

  注:此表供企业参考,可根据实际操作作适当调整。

  专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单 一、研发机构名称及情况说明:

  二、专业人员名单

项目策划 篇6

  考试方式:□公开招考 □本科直博 □硕博连读

  报名号:

  博 士 生 科 研 计 划 书

  学生姓名:

  报考院系:

  报考专业:

  研究方向:

  导 师:

  日 期: 年 月 日

  一、立题依据

  二、研究内容

  三、拟采取的研究方法、技术路线

  四、考核指标

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