失职 篇1
尊敬的领导：
您好！
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
1、思想认识不足
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
2、掌握员工思想不够深入
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
3、管理工作过于制度化
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
4、缺乏绩效管理指导与沟通
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，手机版绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的.问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
1、树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
3、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
4、加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
失职 篇2
尊敬的领导：
您好！
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的.错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1、针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。
2、我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
失职 篇3
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的'基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
失职 篇4
尊敬的校领导：
您好！
这件事情真的是十分地庆幸，被来寝室检查卫生的领导您发现了，负责要是后面发生了什么事情的话就追悔莫及了，那是我怎么也无法承担的责任啊，所以十分感谢领导您的慧眼发现了问题，及时制止了。但是能够发现这样的问题，也就在说明着我这个大学宿管的责任没有尽到位，工作存在着失职的行为。对于这样的事情，我必须要认真的检讨自己的工作检讨自己思想上的松懈。虽然这一封检讨书可能字数不会特别长，但是绝对都是我内心的剖心，对我工作失职的严肃的检讨，请您审阅。
虽然知识我们xx大学的一名普通的宿舍管理员，但是我知道我的工作绝对不是简单的工作，我的工作是要对学校的信任负责的.，是要对宿舍几百上千名的学生的财产安全和人生安全负责的，所以我的岗位虽然普通，但是我的责任绝对不普通，而且还是十分重要的那种。学校强调过学生在学校里面不能够使用超过750W的大功率，这不仅仅是对学校所有学校的通知，同事也是对我们这群宿管的通知，我们宿管应该要做好这一通知的监管工作。我负责的这一栋懂得宿舍楼是有一些历史的了，虽然从修建使用以来，后面有过翻修，但是相对而已里面的供电设施还是有一些年头的了，里面的电线线路也是有一些老化的了下，这一栋里面又居住着这么多的学生，供电压力是十分大的，所以学校里面禁止使用超过750W的电器也是为了学生的安安危着想，可能一个人使用大功率对电线的符合不是很大，到那时宿舍楼里面人这么多要是稍微多几个使用大功率的话是十分容易导致功率够高断电跳闸的，这还是相对较轻的问题，要是弄得线路起火，这可是一大笔维修费用啊，更加严重得话要是突然起火了宿舍又没人或者没有注意得话烧着了宿舍得物品，很有可能造成巨大得财产损失和生命安全的啊！这一次在宿舍检查出有人使用大功率的电饭锅和电磁炉做饭做菜，这可是远远超出了规定的功率，这绝对是我这个宿管工作失职的地方，没有及时发现自己管理的楼栋里面有人使用大功率，我十分抱歉，自己的工作中出现了这么大的漏洞。所以，很感谢领导及时发现这个问题，这也给了我一个警钟，后面的工作中我一定要加倍重视起来，后面就立即开展宿舍大功率的检查，一经发现直接没收通报批评，绝对不会再 让这样我危险的行为再宿舍里面出现了！
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
失职 篇5
尊敬的各级领导和各位同事们：
在那里我诚恳地向公司各级领导和各位同事们说一声：对不起！
此时此刻我感到万分悔恨和内疚。由于当天为春节期间，我个人饮酒过量，电话中与客服调度人员的交流态度十分恶劣，未听从派工，缺乏爱岗敬业精神。还有因为工作态度懒散给公司造成的损失。给公司形象造成恶劣影响。事情发生后，我不想给自我任何开脱的理由，作为一名保险公司的查勘员，不能按公司要求履行自身的职责，给单位团体和工作秩序带来了必须的不良影响，损坏了公司形象，更辜负了领导和同事们对自我的一片苦心，并且愧对各位领导长期以来对我的孜孜教诲。我此刻深为自我的恶劣行为感到万分羞愧与自责。
自从踏上查勘工作岗位以来，领导三令五申要严格遵守工作纪律，听从公司安排，必须要端正工作态度，设身处地的为客户着想，为客户供给优质服务，但我却没有在思想上引起高度重视。这次犯下的错误不仅仅是自我的羞耻，更为痛心地是我感到对不起领导，对不起同事，对不起公司。并且触怒了公司的'规章制度，给公司的形象抹了黑，给个人的形象抹了黑，辜负了领导的一再嘱咐，工作如此懈怠与态度冷淡，不严格遵守工作纪律，我自我此刻感觉对自我都不能容忍，因为对自我的放纵，不按规章制度办事，就是对公司、对客户的极端不负职责。
我此刻十分的内疚，深感自责。错误已经铸就，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并进取思考如何努力提高、改善工作，保证不在犯下类似错误。这次我犯下这样严重的错误对我平日工作敲起警钟，对我日常工作的评价亮起了红灯，我必须引以为戒。究其原因，一是思想认识不到位，岗位职责意识淡薄，缺乏爱岗敬业精神，对工作产生倦怠情绪。二是对公司规章制度、工作职责缺乏深刻的理解，遵规守纪的自觉性和主动性不高。三是个人工作作风懒散，放纵自我，没有按照公司制度严格要求自我。
我对自我进行了深刻反思，再次对自我的工作有一个更深刻、更细致、更全面的理解，我也深深认识到这次犯错误对公司、对领导、对同事、对个人造成的不良影响，这不仅仅是我个人的事情，而是影响到整个公司的作风建设与整个公司的形象。根据以上的反思和自我剖析，我制订如下整改措施：
第一，按要求完成一份资料深刻的检讨书，对自我思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其造成的严重后果。分析事情过程，自身情景，对公司和自我有更进一步的认识，了解发生错误的原因和不良后果以及改正办法。这是最基础和最必须完成的。仅有在完成了深刻的自我检查之后，才能更好的采取下一步的实践行动。
第二，提高自身思想觉悟，从行动上落实。这就要求我从精神振作起来，加大提高自身素养的力度，然后再从实际行动上落手，克服自我个性上的缺点，坚持严格按照公司规章制度工作。
第三，认真学习公司的相关规章制度，按规定严以律已，对每一天的工作进行总结与反思，不断总结经验教训，做一名合格的员工。保证以后不再发生类似情景，决不再因为工作懈怠，不服从公司安排，不再因为态度麻痹而损坏公司形象。还有就是要加强和同事以及领导的沟通，以谦虚的态度，向同事们学习，及时修改自身不完善之处。
第四，开展自我批评和狠抓落实。经过这件事情，让我懂得了，凡事知错就痛改，给公司解决问题，不增添问题。我会把这件事情作为一面镜子，时时刻刻提醒自我，批评自我，切记不要再犯错。经过不断的自我批判与纠正，时刻坚持一种危机感，一种忧患意识。
犯错以后我静下心来想了很多，充分意识到自我犯下了很严重的错误，我真诚的理解批评，也愿意理解领导给予的处分。我保证今后绝对不会再犯此类错误，请领导和同事们相信我的悔过之心。我将在以后的工作和生活中化悔恨为力量，不断的反思和提高，用实际行动来塑造一个全新的自我，请大家拭目以待。同时也请大家对我进行监督，帮忙我克服缺点，多提问题指正，改正错误。
以上就是我对这次事件的检讨和认识以及整改措施，请领导们批评指正，并恳求领导给我一个改正错误的机会。
检讨人：XXX
XX年XX月XX日
失职 篇6
尊敬的学校领导：
您好！
我是初二（x）班的班主任xx，我此时此刻都不知道拿什么脸去面对您，在我的班级发生了这么的事，学生晚上就寝打群架！我班上学生参与人数高达十九人！作为他们的班主任，我难辞其咎，是我管教无方，才让他们动了这样的歪念头犯下如此大的过错，不过，他们毕竟是我的学生，我还望您看在我的这张老脸上对他们从轻处罚。
就在昨天晚上十二点左右，男生寝室发生轰动，导致所有人都醒了，连女生寝室那边也受到了一定得影响，今天早上我跟王主任一起在食堂吃早餐的时候才知道是两个班的`学生约架了，听说昨晚双方下手都非常重，好几个学生还流血了，有一个头上被砸出一个口子，有一个手骨折了……听着就觉得可怕，但是我万万没想到，其中一方居然就是我班上的学生，我头一次觉得自己无地自容，脸都丢尽了，我作为他们的班主任，我不仅是觉得他们的行为，让我十分的生气，还觉得是自己完全没有给他们灌输这方面的东西，我天真的以为他们只是一群热爱学习的好孩子，就算我这次听到学校有学生打群架了，我也不会认为是自己班上的学生，我真的对他们盲目的自信了，说起来我除了抓他们学习，好像其他方面我都没怎么管过，说到底还是我这个做班主任的工作失职啊。
为了以后不让这样的事情再次发生，我会做出以下整改：
1、好好地严惩这次参与打架的学生，让他们吸取教训，认识到这次事件的错误，认真的反省。要求他们每人写一千字的检讨书，当着全班的面念出来，态度一定要诚恳，没有达到我想要的效果就重新写。
2、对班上的学生进行这方面的思想教育，接下来一个月的班会主题都会是这个，至少得让校园打架斗殴这个事情，让他们有深刻的印象，把打架会产生的后果一条不落的全部灌输给他们。
3、这件事件太过于严肃，我必须要通知到每一个参与过的学生的家长，邀请家长跟我一起整治，学校家里双管齐下，保证让他们以后绝对不敢再打架，让他们养成好习惯，坚决要把学生往三好学生的方向去培养。
4、给没参与打架的学生也要进行这方面的正确引导，预防此类事件的再度发生，他们学生打架的原因，不过是言语过激、做了什么事让对方不舒服了、或者是喜欢上同一个女孩子等等，退一步海阔天空的道理一定要深入他们的心。
这件事已经发生，已经是不可挽回的了，我们做老师的能做的也只有预防打架事件再次发生，这件事我有错，您要处罚我也是应该的，真的很抱歉，我的学生给您添麻烦了。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
【失职】相关文章：
失职(经典)04-25
（精选）失职03-09
(精选)失职03-06
失职【精选】02-25
失职02-16
(经典)失职02-16
[精选]失职07-09
失职(精选)06-01
【经典】失职02-25
失职【经典】03-06