企业策划

企业策划 篇1

　　一、活动背景：

　　中国传媒业经历几十年的风雨兼程，已经进入到了一个全新的媒体创新与变革时代。随着网络、楼宇电视、公交移动电视等新兴传媒不断进入人们的视野，消费者通过不同形态的媒介了解企业广告渠道增多，这样直接导致广告主行销成本增加，其效果却难以控制。传媒有效传播是广告载体的核心竞争力和企业广告投放的第一要素，已越来越多的受到企业广告主和媒体经营者的关注。

　　与此同时，在21世纪，品牌将成为企业价值发展最重要的推动力。品牌资源已经被认为是除人力资源、商品、资本、信息以外的第五大企业资源。在信息化高速发展的今天，“酒香不怕巷子深”的传统观念，在一次次深刻的证明之后，已不在适合企业发展。如何打造自身的强势品牌，提升企业的'知名度、美誉度、消费者的忠诚度，广告宣传无疑是最快捷、最有效的方法。

　　为满足企业品牌宣传、新闻公关、企业危机处理等众多需求，进一步为企业宣传搭建高端平台，构建企业与传媒的对话窗口，更好的为企业资源整合、提升品牌竞争力、开拓新市场、寻找有效产品传播渠道，提高宣传效果，提供帮助，特举办此次活动。

　　二、活动理念：

　　“一个引导媒企共同发展的标识、一个汇集众多专家与权威机构的评选、一个中国媒企品牌全方位推介的盛会”。

　　三、活动宗旨：

　　本次活动秉承“相聚结识、交流合作、品牌提升、和谐共赢”的宗旨，旨在推进与加强媒企品牌影响与竞争力。活动通过前期“20xx中国百家最具传播力创新传媒”评选及相关宣传活动，选拔出全国最具传媒力、影响力及创新推动力的强势媒体，届时将与各行业知名品牌共聚一堂，打造20xx年媒企盛会。

　　四、活动特色：

　　权威性：本次活动由中华人民共和国新闻出版总署主管，国家新闻行政主管唯一的传媒业权威刊物《传媒》杂志社主办，同时中国出版科学研究所传媒研究中心、中国人民大学等相关部门与广大传媒单位及行业专家鼎立支持。整体所体现出的高规格、高水平、高质量和科学严谨的运作模式，充分显示了此次活动所具备的权威性；

　　实效性：通过全国范围内媒体与品牌企业的广泛参与，使媒企正确审视自身的定位，完善并增强其生产与服务质量，提高自身品牌的满意度与忠诚度，进而达到强化品牌、提升竞争力的目标，也是媒企双方展示自身实力的最佳平台；

　　广泛性：本次活动有200多家报纸、100多家期刊、60多家网站、40多家大型广告公司、30多家电视台报名参与，并由中央电视台、中华新闻报、东方卫视、京华时报等全国50多家媒体提供支持，人民网传媒频道全程指定直播，同时邀请政府、报刊、广电、广告、企业、学界等六个方面近200多名专家评定，会议规模将达到600人左右，其活动的广泛参与性与影响力将成为媒企宣传的最佳时机。

　　高品质社交活动：本次活动将是我国传媒界的一大盛会，届时相关领导、权威专家、知名传媒、品牌企业高管将共聚一堂，为新时期媒企的和谐发展与合作献技献策、共同交流；

　　可持续性：活动将每年举办一次，每年突出一个中心内容，前后有机衔接呼应，力求使活动伴随我国传媒业的不断发展而持续举行。

　　五、活动内容：

　　本次活动分为两个阶段进行：

　　第一阶段：评选阶段

　　评选活动将采取专家评定结合网上投票的方式进行，评选时间自20xx年7月16日至12月20日，评选120个名额，分别为：

　　综 合：“20xx年度十大创新传媒”、“20xx年度十大创新传媒人物”

　　电视台：“20xx十大最具传播力创新电视频道”

　　网 站：“20xx十大最具传播力创新门户网站”

　　报 纸：“20xx十大最具传播力创新都市报（含晨报等）”

　　“20xx十大最具传播力创新晚报”

　　“20xx十大最具传播力创新城市周报（含文摘报、电视报）”

　　“20xx十大最具传播力创新行业报（含各类财经、体育等行业报）”

　　期 刊：“20xx十大最具传播力创新综合期刊”

　　“20xx十大最具传播力创新专业期刊”

　　广告公司：

　　“20xx十大最具传播力创新广告传媒”（含新兴广告、户外广告）

　　“20xx十大最具传播力创新广告公司”（含创新广告策划公司）

　　第二阶段：年会及颁奖阶段

　　评选结果揭晓后新闻出版总署主管《传媒》杂志社将于20xx年1月27日在人大礼堂举行“第二届中国传媒创新年会暨20xx中国百家最具传播力创新传媒颁奖盛典”，届时将邀请政府领导、专家、入选媒体高层领导及各行业具有代表性的品牌公司高管共600人，出席本次颁奖盛典活动。

　　六、组织机构：

　　主管单位：中华人民共和国新闻出版总署

　　主办单位：《传媒》杂志社

　　拟邀联办：中国报业网

　　协办单位：中国出版科学研究所传媒研究中心

企业策划 篇2

　　一、活动目标

　　此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

　　二、具体做法

　　x月由xx作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批。

　　统计愿意参加此次活动的人员名单。

　　x月x日经总经办批准后，做好活动的'准备工作。

　　（1）游戏道具和奖品的购买。

　　（2）购买活动中要吃的食品。

　　（3）提前电话预定xx的大包间。

　　（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

　　x月x日：

　　17：00召集活动人员去餐厅吃饭。

　　17：30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

　　22：00活动结束，安排将人员送回。

　　三、游戏内容

　　1、愚工移山。

　　游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）。

　　游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。最先移完10个球一方获胜（上好佳）。

　　活动人数：x人，安排两组。

　　2、“爱”字大比拚。

　　游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。

　　3、一双魔鬼鞋。

　　游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）。

　　游戏规则：

　　两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。

　　其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。

　　4、夹气球。

　　游戏道具：气球（4个）。

　　游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。（口香糖）

　　四、活动经费预算

　　1、活动场地：xxktv大包。（独立卫生间）

　　20：00以前x元/小时。

　　20：00以后x元/小时预计要x元以内。

　　2、活动道具及奖品：奖品控制在x元/个以内。

　　3、活动食品：

　　饮料、瓜子、水果等，预计需x元。

　　活动经费预算总计：x元整。

企业策划 篇3

　　一、活动背景

　　组织本次活动是希望我班学生通过到企业的实际参观及亲身实践，感受先进企业的企业文化，增加自身创业就业知识， 增强服务本领,提高自身素质，开拓我班大学生的视野，更新观念，解放思想,普及企业管理知识和技能并介绍有关企业的运作形式、成熟的企业管理经验、先进的市场开发模式等大学生关注的热点知识，为同学提供实践锻炼的平台，激起学生的新思维和创新技能。

　　二主要参加者

　　参加者：班级全体学生

　　参与人数：拟订100人

　　三活动内容，目的，意义：

　　1、活动内容：通过与企业的联系，构建班级学生与社会、企业的桥梁，对企业工作方式、生产流程的参观，学习优秀企业的工作理念、集团精神及销售理念，传授企业的运作管理经验，使学习经济专业的同学深入对本专业知识的研究，同时在参观过程中将以书面形式、拍照形式等把参观过程中学到的有益经验记录下来，并在参观结束后以展板形式将参观过程与有益经验呈现在全体合肥工业大学学生面前。

　　2、活动目的：

　　（1）培养我班学生干部以及学生们的工作能力、沟通能力和团队合作精神；

　　（2）加深班级同学对经济管理知识的了解；

　　（3）扩大企业在高校中的影响力和知名度，加强企业与高校之间的合作，建立在大学生这一极具潜力的社会群体中的.品牌号召力。

　　3、活动意义

　　（1）促进在校学生与社会企业友好合作的社会效益；

　　（2）发扬我班学生良好的学习作风，学习企业优秀文化精神；

　　（3）激发同学对本专业知识的兴趣，树立正确的学习观，更好的学习现代知识；（4）提高我班学生实践能力及综合素质水平；（5）有利于宣传企业文化及现代管理理念,树立企业良好形象。

　　四活动开展

　　（1）活动时间：十二月份上旬（拟订）

　　（2）活动地点：合肥市 科大恒星电子商务技术有限公司

　　（3）活动流程：对于本次活动，我们全班上下都非常期盼，同学们热情也很高。我们班委也非常希望办好这次团日活动。对于贵公司来说也是一个很好的宣传机会。因此我们希望和贵公司密切合作，办好我们本次的团日活动。如果贵公司需要，我们也会最大程度的帮助贵公司。

　　贵公司方面：

　　本次活动，我们希望①贵公司给我们介绍一下你们的产品，以及开发这些产品所用的计算机与网络的知识。

　　②带我们参观一下你们的技术开发部。

　　③希望贵公司和我们同学交流公司的培训流程，所要培训的知识，如果可以我们还希望贵公司现场对我们的同学进行一些简单的培训，让我们实际体验一下培训的流程。

　　④参观公司的生产线。

　　⑤我们希望贵公司向我们教授一些有关公司管理和公司运营的相关知识。

　　⑥我们希望贵公司可以允许我们挑选一些人进行实际操作，亲自体验一下工作的感觉。

　　我方：①组织同学参观，听公司人员讲解以及同学提问。②参观技术开发部，办公室，以及生产线的参观。③听讲解，主要是听一些对于我们自身比较有益的专业知识和公司的管理技巧。④同学们提问，比如公司的网络安全问题，以及就业信息等。

　　（4）活动后期宣传: 在学校展出展板还有通过校内网等方式宣传

　　五、活动注意事项

　　（1）保证活动安全，服从统一安排；

　　（2）去参观途中遵守交通规则，注意交通安全；

　　（3）参观过程中请跟随组织人员参观，听从组织人员安排，请勿单独行动；

　　（4）参观人员行为得体，用语文明。

　　六、经费预算

　　（1）租用车辆费用：300元

　　（2）宣传费用：50元

　　其他：50元

　　合计：400元

企业策划 篇4

　　一、活动名称

　　参观金星啤酒集团有限公司

　　二、活动背景

　　作为当代大学生，我们学到了很多的专业知识，但一个普遍存在的现象不容忽视，即我们的学习更多停留在理论层面上，而缺少应有的社会实践。也正是因为这样，我们对理论知识的学习缺乏深入的理解，并且不能真正掌握和运用。那么作为经贸管理学院的学生，我们需要经常走进企业，实地了解和学习其经营管理的各个方面。通过这种社会实践活动，我们能够加深对专业知识的理解，增强学习动力，进而提高自己的专业素质。

　　三、活动目的'

　　企业参观访问是我们德鲁克管理论坛的特色活动。其目的是给升达学子提供一个走进企业进行实地参观的机会。通过亲身体验，使大家真切地感受和学习一个企业的组织文化、运营流程和管理模式。从而扩大我们的视野，增强我们对社会的了解，同时也能够加深我们对专业知识的理解，做到理论联系实际，学以致用。

　　四、活动简介

　　参观企业：金星啤酒集团有限公司

　　参加人员：管理论坛所有成员、团学会意愿成员和其他社团意愿成员(共计42人)。

　　活动时间：20xx年12月1号

　　活动流程：

　　(一)11月28号在论坛内部进行参观动员，并指定部长对我院营销协会、赛扶、旭日创业者协会等兄弟社团做外部宣传;

　　(二)11月29号对企管系团学会和大一同学进行宣传，并确定所有参加人员，登记在册;

　　(三)11月30号告知参加同学有关参观访谈的注意事项(附录);

　　(四)12月1号中午13:00所有人员在校门口集合，13:20乘校车准时出发;

　　(五)参观流程：1)由接待人员介绍金星集团的组织文化和未来发展规划;2)到生产车间参观流水线;3)与管理人员进行座谈会。(活动时间一个半小时左右)

　　(六)16:00点准时返校，17：00到校，参观结束。

　　(七)活动反馈：论坛成员当晚举行参观心得交流会，并做活动总结;非论坛成员，公示论坛官方邮箱(......)，供大家以邮件的方式反馈活动感受和对论坛活动的建议。

　　升达大学德鲁克管理论坛

　　20xx年11月23日

　　附录参观访谈注意事项：

　　a所有成员统一服装(穿校服),论坛成员要佩戴论坛胸章;

　　a参加人员要提前对金星集团有所了解，并准备两个管理问题，以备与管理层座谈交流;

　　a参观过程中要注意个人的言行举止，维护好升达形象。

企业策划 篇5

　　为进一步增强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办20xx年“未来企业家”创业大赛：

　　一、大赛主题

　　激情点亮梦想，创业铸就辉煌

　　二、大赛组织

　　1.主办单位：教务处

　　2.承办单位：经济与管理学院

　　三、参赛对象

　　淮南师范学院全体在校本、专科生。

　　四、参赛要求

　　1. 参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。

　　2.本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表（见附件1），其中作品分类如下：1）产品类：A农林、畜牧、食品及相关产业类；B生物医药类；C化工技术、环境科学类；D电子信息类；E材料类；F机械能源类；2）服务类：G服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。

　　3.参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容（详见附件3评分细则）。

　　4.参赛作品须为“Microsoft Word 20xx”版格式（*.doc文件），必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。

　　五、时间安排

　　（一）宣传动员阶段（20xx年3月4日-3月12日）

　　在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于20X年X3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处（D102），电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。

　　（二）正式比赛阶段（20xx年3月13日-4月26日）

　　本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。

　　1. 初赛（3月13日-3月25日）

　　参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。

　　3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。

　　2. 决赛（4月19日至4月26日）

　　决赛由以下两轮评审组成：

　　第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的`40%）；

　　第二轮：创业作品PPT展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。

　　六、奖项设置

　　根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，20xx级学生参赛获奖成绩计入创新学分。

　　七、注意事项

　　1.团队报名，需填写大赛参赛报名表（策划书附件1），报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表（附件2）。

　　2.如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊, 大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

企业策划 篇6

　　一、选址

　　详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。

　　有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。

　　必须亲自去做初步确定。

　　拟订营业面积为500平方米。

　　必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

　　二、定位

　　选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。

　　人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

　　三、产品售后

　　建立客户档案与投诉处理小组。

　　建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。

　　建立一个良好的客户群体。

　　投诉意见处理小组。

　　第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。

　　四、内部管理制度化

　　完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。

　　五、人员招聘

　　前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。

　　培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习惯：

　　1.知道餐厅目标价值观，工作范围。

　　2.使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

　　3.任何时间地点以客人优先。

　　4.三轻、礼让、微笑。

　　5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

　　6.不断提出餐厅的`缺点完善服务与菜品质量。

　　7.积极沟通不可有消极的情绪。

　　8.处理好顾客投诉。

　　9.遵守服务行业仪容仪表要求。

　　六、前期宣传与营销

　　确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。

　　七、设备采购，前期备货。

　　厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。

　　装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。

　　抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

　　八、试营业(10天)

　　试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。

　　同时进行产品营销(内部营销和外部营销)。

　　九、装潢

　　十、证照的办理

　　工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

　　只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。

　　只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步!

企业策划 篇7

　　一、企业介绍

　　1、企业注册名称：山东省******废旧电池再生处理公司

　　2、企业注册资金：

　　3、企业地址：山东济南

　　4、企业概述

　　随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就会引起污染环境，危害人体健康;而且电池含有大量的可回收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。

　　5、企业业务

　　主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过有步骤的处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商，从中取得收益;并设立企业自己的科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。

　　二、产业背景

　　1、电池，是我们日常生活中用得最广泛的商品之一，我国是干电池的生产大国，目前我国电池生产企业有1400多家，一年产量达150亿只，居世界第一位，仅20xx年，我国电池产量就高达140亿节，占世界总产量三分之一，而且还在逐年增加。

　　2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水，一节一号电池即可污染12立方米水，一平方土地。有关专家指出，如果废旧电池与生活垃圾混合处理，电池腐烂后，其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤，并通过食物链危害人体健康。

　　3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京，上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明，意识到废旧电池危害的有100%的民众，认为回收废电池赢利的有67%，有97%的人认为应当建立回收站，科学回收及处理废旧电池。

　　三、市场分析

　　1、原料丰富。以干电池为例，我国是世界头号干电池生产和消费大国，电池年消费量为80亿只，而且还在逐年增加，相应废旧电池的数量也越积越多。

　　2、废旧电池的'利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高，全国电池年消费量为80亿只，产生的废旧电池相当于铜740吨，锌1.6万吨，锰粉9.7万吨。

　　3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害，但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识;电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。

　　4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等，通过化学方法将其提纯，并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化，实现资源化，产业化。

　　5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。

　　四、竞争分析

　　由于过去人们环保意识不足，废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制，使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家处理厂家，所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。

　　五、营销策略

　　1、在创业初期，争取政府和电池生产厂家的支持。

　　在创业之初，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持;根据我国“谁污染，谁治理”的原则，电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任，这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议，为企业健康发展打下基础。

　　2、建立和完善回收体系

　　(1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收利用的观念，提高废旧电池回收率。

　　(2)设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点，若有必要，可以尝试有偿回收、以旧换新的方法，从而构建完善的废旧电池回收网络。

　　(3)积极开拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。

　　(4)增强研究开发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术，促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程;以及研发新型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。

　　六、投资与财务

　　1、投资资金来源：主要通过政府资金扶持，电池生产厂家的投资及其他风险投资。

　　2、成本预算

　　(1)企业基础设备建设资金：650万元

　　(2)宣传及组织管理资金：30万元

　　(3)企业流动资金：45万元

　　(4)设备维修及维护资金：20万元

　　(5)研究开发资金：15万元

　　3、盈亏分析

　　(1)经营目标：企业初期年处理3650万只废旧电池。(即每天处理10万只)

　　说明：国内电池年消费量为80亿只，计划处理量不到0.5%，随着企业发展，每年处理量会增加。

　　(2)营业额目标：年营业额730万元。

　　说明：1)保证每天处理10万只，可得到2万元的收益。

　　2)全年收入：2万元X365天=730万元

　　3)随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐年增加。

　　(3)收益预算：利润=年营业额-成本费用=730-(45+30+20+15)=620(万元)

　　七、风险预测

　　1、废旧电池回收率不高;

　　2、与电池生产厂家合作是否顺利;

　　3、管理制度不完善。

　　控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度;与电池生产家做到互惠互利，制定合理的协议;加大管理力度，改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。

　　八、风险投资退出渠道

　　1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过IPO，投资可以得到相当好的回报。

　　2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。

　　九、企业管理

　　在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。

　　十、可行性分析

　　1、资金方面

　　(1)国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。

　　(2)创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。

　　2、资源方面

　　(1)原料丰富;

　　(2)电池生产的基数大，而且每年增加;

　　(3)易于废旧电池的回收。

　　3、竞争方面

　　(1)创立之初，没有很多有竞争力的公司;

　　(2)在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。

　　4、投资潜力方面

　　(1)市场巨大，可得到可观的经济效益;

　　(2)有长久的金属需求顾客，在很长的时间里不会失去客源。

企业策划 篇8

　　一、基本原则

　　1、审慎推进原则，深圳证券交易所设立中小企业板块实施方案。设立中小企业板块是落实分步推进创业板市场建设要求的具体安排，是基于现有市场条件的改革措施，重在摸索和积累经验。要把推进发展进程和市场可承受能力结合起来，及时化解风险隐患，保持市场稳定运行。

　　2、统分结合原则。中小企业板块在主板市场的制度框架下运行，同时又是主板市场中相对独立的板块，要根据相关条件的成熟情况和中小企业板块的运行要求，积极推进制度和技术创新。

　　3、从严监管原则。中小企业板块将针对中小企业的风险特点，在发行核准机制、信息披露机制、市场监察机制和交易机制等方面作出适当调整，采取有针对性的监管措施，维护正常的市场秩序。

　　4、统筹兼顾原则。中小企业板块的建立要与主板市场的改革开放和稳定发展统筹考虑，积极落实《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》，促进主板市场和中小企业板块的协调、稳定发展。

　　二、实施框架

　　中小企业板块的总体设计，可以概括为“两个不变”和“四个独立”。即在现行法律法规不变、发行上市标准不变的'前提下，在深圳证券交易所主板市场中设立的一个运行独立、监察独立、代码独立、指数独立的板块。

　　1、两个不变。中小企业板块运行所遵循的法律、法规和部门规章，与主板市场相同；中小企业板块的上市公司符合主板市场的发行上市条件和信息披露要求，经济学论文《深圳证券交易所设立中小企业板块实施方案》。

　　2、四个独立。中小企业板块是主板市场的组成部分，同时实行运行独立、监察独立、代码独立、指数独立。运行独立是指中小企业股板块的交易由独立于主板市场交易系统的第二交易系统承担。监察独立是指深圳交易所将建立独立的监察系统实施对中小企业板块的实时监控，该系统将针对中小企业板块的交易特点和风险特征设置独立的监控指标和报警阀值。代码独立是指将中小企业板块股票作为一个整体，使用与主板市场不同的股票编码。指数独立是指中小企业板块将在上市股票达到一定数量后，发布该板块独立的指数。

　　三、制度安排

　　针对中小企业板块的特点，设立初期先在以下方面做出相应制度安排：

　　1、发行制度

　　中小企业板块主要安排主板市场拟发行上市企业中流通股本规模相对较小的公司在该板块上市，并根据市场需求，确定适当的发行规模和发行方式。

　　2、交易及监察制度

　　针对中小企业板块的风险特征，在交易和监察制度上作出有别于主板市场的特别安排：一是改进开盘集合竞价制度和收盘价的确定方式，进一步提高市场透明度，遏制市场操纵行为；二是完善交易信息公开制度，引入涨跌幅、振幅及换手率的偏离值等监控指标，并将异常波动股票纳入信息披露范围，按主要成交席位分别披露买卖情况，提高信息披露的有效性；三是完善交易异常波动停牌制度，优化股票价量异常判定指标，及时揭示市场风险，减少信息披露滞后或提前泄漏的影响。同时，根据市场发展需要，持续推进交易和监察制度的改革创新。

　　3、公司监管制度

　　针对中小企业板块上市公司股本较小的共性特征，实行比主板市场更为严格的信息披露制度：一是建立募集资金使用定期审计制度；二是建立涉及公司发展战略、生产经营、新产品开发、经营业绩和财务状况等内容的年度报告说明会制度；三是建立定期报告披露上市公司股东持股分布制度；四是建立上市公司及中介机构诚信管理系统；五是建立退市公司股票有序快捷地转移至股份代办转让系统交易的机制。

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