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项目策划

时间：2024-06-02 11:31:44 阅读我要投稿

项目策划篇1

　　产业园区项目策划书

项目策划[合集8篇]

　　一、项目性质：工业(新建)

　　二、建设单位：天门工业园管理委员会

　　三、地点范围：天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧，天仙公路以南方向7#路两侧，覆盖范围6平方公里，用地面积2500亩。

　　四、项目背景

　　(一)建设背景

　　天门是一个农业大市，是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地，是武汉城市经济圈内重要的农产品生产加工基地之一，主要农产品产量在全省占有重要地位，具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基础食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业，是增长较快的朝阳产业，是永恒的消费型产业，具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的优势，抓住加工这个关键环节，推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展，提高食品加工水平，促进天门市从农业大市向食品加工强市转变。

　　(二)资源优势

　　天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米，经济作物有棉花、油菜、蔬菜，传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼，名特优水产品有河蟹、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外，多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、胡市的板鸭等农副产品，都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。

　　天门市境内的野生动植物约有1100余种，其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中，有药材9类152种，属国家收购的'有20种，年收购量一般为31.8吨，其中野生半夏行销国内，有“荆半夏”之称。天门境内现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种)，其中：用材林主要有意杨、水杉、池杉、枫杨、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等，风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等，经济林主要有梨、桃、李、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。

　　(三)实施区域

　　天门工业园原名天门仙北工业园，设立于20xx年，是经湖北省人民政府核准保留的省级重点开发区(工业园)。

　　1、区位优势：园区地处武汉“1+8城市圈”核心区域中心，位于天门市东南角，地处天门、仙桃、汉川三市交汇处，紧邻汉江，与仙桃城区一桥之隔，规划建设总面积30平方公里。

　　2、交通运输：沪蓉高铁横贯园区，并在园区分别设立了货物与旅客运输二级站--天门南站，20xx年底正式通车运营。届时从园区出发，西至成渝经济圈4小时，东到长三角城市群3小时;园区公路以国家高速、省道为主干线，G50(沪渝高速)、S49(随岳高速)、S342省道穿境而过。天门工业园至武汉中心城区、天河机尝湖北长江经济带、鄂西生态文化旅游圈、长株潭城市圈的车程分别为1小时、1小时、1.5小时、3小时、3小时;规划设置6个千吨级泊位的天门工业园港区已启动建设，经汉江可通江达海，直达下游的武汉、九江、南京、上海及上游的荆州、宜昌、重庆等地;正在打造的武汉城市圈1小时城际铁、公路交通枢纽，将于20xx年底全线贯通。

　　3、基础设施：20xx年至今，园区共投入30亿元用于配套基础设施建设。目前，已完成二期16.8平方公里内道路修建，形成了“四纵八横”的路网格局;广尝绿化、景观大道及LED路灯等市政基础设施建成并投入使用;架设10KV供电专线两条，7回路110KV变电站已投入使用;4万吨/日自来水厂已建成并投入使用;中国电信、移动、联通等通讯基站各一座;同时，学校、医院、酒店、商住等社会公益事业和商业项目已建成营业。

　　4、发展历程：建园以来，园区依托现有资源及交通区位优势，紧紧把握国家出台的一些列相关政策，着力打造农业废弃物综合利用、工业再生资源综合利用、绿色农业及食品加工三大核心板块，并在此基础上，重点发展农产品加工、食品加工及仓储物流配送及相关配套产业。期间先后经历了三次规划修编和两轮配套项目用地建设，土地开发总面积16.8平方公里，共引进各类项目51个，引资总额近200亿元，累计完成固定资产投资100亿元、产值80亿元、税收入库6000万元。

　　20xx年4月，天门市人民政府与武汉东湖新技术开发区(中国光谷)管委会达成合作协议，双方合作共建“武汉东湖新技术开发区天门工业产业园”。

　　20xx年1月，天门市人民政府与武汉市硚口区人民政府签署友好合作协议，双方合作共建天门工业园“化工循环产业园”。天门工业园已成为武汉产业转移的重要承接地和“园中园”合作的示范区。

　　20xx年5月，天门工业园编制规划的生态产业园项目被省发改委确定为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套改革示范项目，建设主体为天门工业园，同时授予园区为武汉城市圈 “两型”社会建设综合配套改革(国家级)示范区之一。

　　20xx年3月，天门市农产品加工园被省政府确定为全省20家省级农产品加工园区之一。园区依托天门工业园和天门经济开发区，采劝一园两区”的建设模式，规划建设面积10平方公里。天门市农产品加工园区主体位于天门工业园,首期建设面积6平方公里，目前建成面积4平方公里。

　　5、特色产业：园区依托自然资源丰富、区位交通独特、配套设施齐全等优势，通过引领产业合理布局、积极扶持企业发展、培育壮大市场主体等手段，重点发展出以林木制品加工、畜禽加工、水产品加工、粮棉油加工等四大主导产业为核心的特色农产品产业集群，初步形成了绿色农业及食品加工板块。截至目前，园区已入驻农产品生产企业(项目)36家， 20xx年，实现销售收入33.6亿元。其中重点企业有中绿集团、天源木业、天门福润、武汉德丰、湖北海大饲料、湖北泰尔生物、金诺生物蛋白、华成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麦旺饮品、景天棉业等10余家。

　　六、建设总体规划及发展目标

　　(一)规划范围和依据

　　1、规划范围：天门市绿色食品工业园是经天门市人民政府批准，高起点规划的集节能、高效、清洁、便捷、优美、安全的现代花园式绿色食品项目示范区。项目地处天门工业园区内，规划开发面积2500亩，紧邻342省道(天仙一级公里)和7#公路、8#公路，沿7#公路可直达沪蓉高铁货运编组站和天门港区，沿8#公路可直沪蓉高铁客运站，交通便利。

　　2、建设年限：20xx年—20xx年

　　3、规划依据：《中共湖北省委、湖北省人民政府关于实施农产品加工业“四个一批”工程的意见》(鄂发【20xx】27号)、天门市国民经济和社会发展第十二个五年规划、天门市开发区(工业园)发展规划和土地利用总体规划、天门市农业产业发展规划、天门工业园(近期)发展规划和土地利用总体规划等。

　　(二)指导思想

　　全面贯彻落实科学发展观，按照走新型绿色、低碳工业化道路和省委、省政府关于农产品加工园区建设的总体部署和要求，坚持政府引导与市场主导相结合的发展原则，以实现农民增收、工业增收和城乡建设一体化为目标，以市场为导向，以效益为中心，以开放引进和管理创新为动力，以特色资源为基础，以龙头企业为依托，以绿色食品加工为重点，以粮油、果蔬食品加工、畜禽、水产品(养殖)加工、林特色产品加工为主攻方向，做大做强优势食品加工业，培育壮大新兴食品加工业，形成以名牌食品为主导，龙头企业为支撑、上下游产业配套、特色鲜明、优势明显、布局合理的产业格局。努力壮大天门市绿色食品加工产业园区的经济实力，提升食品加工业竞争力，力争把天门市绿色食品加工园区建设全省食品加工示范基地。

　　(三)基本原则

　　1、市场化、特色化原则。面向国内国际两个市场，立足市场对食品的消费需求，重点发展有比较优势和有特色的食品加工业，发挥特色效应，实现特色效益。

　　2、产业化、集群化原则。发展壮大食品工业龙头企业，培育一批市场竞争力强的新兴市场主体，促进食品加工企业与农产品基地、原料基地紧密结合、上下游产品无缝衔接、产加销一体化经营、产业链条式拓展。

　　3、绿色化、品牌化原则。发展绿色食品资源生产基地，壮大绿色食品加工园区，全面推进食品工业标准化生产，积极推广绿色食品认证和国际食品标准认证，用无公害食品、绿色食品、有机食品占领市场，打造天门食品绿色品牌。

项目策划篇2

　　一. 目的：提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益，最终使企业得到持续发展的目的。

　　二.生产管理培训项目

　　1.生产主管实践训练

　　课程目标：掌握系统、科学的现场管理方法，解决在实际工作中遇到的难题，成为一流的生产主管

　　课程受益：

　　让您提升管理水平;

　　建立起一支高效融洽的团队;

　　有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故;

　　成为一流的生产现场管理者。

　　课程特点：

　　内容：注重实战性。

　　互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。

　　课程对象：企业管理者、生产现场主管、生产现场员工

　　课程长度：2天

　　课程目录

　　第一讲现场管理者的角色与作用

　　客户的要求

　　五个基本问题

　　管理五大职能

　　任务-员工平衡

　　一流现场的员工

　　现场管理的方法与工具

　　现场管理者禁忌的行为

　　成功的现场管理者

　　为了使资产投资行为更能符合客观需要，能获得最佳经济效益，在具体投资之前，应对拟投资的项目进行可行性研究。其主要任务是论证新建或改、扩建项目在技术上的可行性和经济上的效益性，并预测投资后的经济效益，为投资决策提供可靠的依据。

　　可行性研究的一般程序。

　　1.机会研究(又称为立项建议) 它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好的投资机会。

　　2.初步可行研究(又称为立项审查)它是进行可行性研究的前期活动，是大体收集材料，对投资项目的'前景粗略估价的过程。由初步可行性研究，决定是否继续进行可行性研究。

　　3.可行性研究是在初步可行研究基础上认为基本可行，而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握，依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察，并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测，为决策提供确切的依据。

　　4.形成评价报告经可行性研究后，要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论，写成报告，并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测(就是预测投资项目需要增加那些固定资产，增加多少，何时增加等);提出投资概算，筹划投资来源;拟定投资方案，测算投资效果。

　　5.投资方案的审核和决策投资效益指标计算出来后，就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比，择优进行决策。

项目策划篇3

　　一、策划缘起

　　东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

　　7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

　　二、合作优势

　　《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

　　同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的'图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。

　　三、媒体互动

　　《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

　　为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

　　四、报道方法

　　全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

　　1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

　　2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境

　　3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁

　　4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事

　　5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

　　五、其他配合

　　全面互动，《××周刊》期待合作

　　1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

　　2、组织看楼专车免费服务

　　3、赠送老板、总经理专访文章

　　4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

　　5、其他合作另行协商

项目策划篇4

　　第一部分：可行性分析

　　（1）市场环境

　　1人口环境

　　本次的专业观众组织为碧水青园业主以及各参展商邀请来的老顾客及嘉宾，所以说人群需求是非常集中的，为这次会展的成功提供了良好的条件。 2经济因素

　　这次会展根据收集专业观众组织的资料并进行分析整合，决定将整个展会分为中级和高级2个展区，为前来观展的观众提供了不同级别的商品，变相提高购买力。

　　3竞争因素

　　经过调查研究，因为雅居刚建成不久，附近一带小商品卖场还供不应求，非常需要一次像这样的展会，所以这是一个非常好的机会。

　　4文化因素

　　随着人们的生活条件越来越好，人们对精神的富有也越来越看重，而这次展会主打的是家居产品，家居也是一种文化，一种精神的享受。

　　（2）项目生命力

　　本次活动整合了房地产、装饰装修、建材、汽车、家电、等10多个行业，组成产业优势资源联合参展。这样，即避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关目标消费群的流失。

　　本次活动的举办，整合各行业优势，启动房地产、汽车消费市场，拉动内需，促进经济增长。凡参展商均可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的'。

　　（3）执行方案

　　我们的工作人为这次展会进行了充分的市场调查，做了充足的准备工作，制定了严格完善的管理计划以及展后一系列计划，相信这次展会可以非常成功。

　　（4）人员安排

　　为本次会展的顺利进行，我公司特地请来了一批非常优秀的工作人员。其中组织策划人员4名，现场管理人员10名，招待人员2名，市场调查员若干名，演出人员若干名。

　　第二部分：展会概述

　　（1）展会基本框架

　　主办单位：

　　雅居乐集团协办单位

　　协办单位：

　　广州市艺廊装饰有限公司

　　承办单位：

　　广州市智勇广告有限公司

　　宣传媒体：

　　华商报生活导报燕赵都市报各大电台

　　举办时间：

　　20xx年5月黄金周

　　举办地点：

　　在碧水青园东兴、、举行

　　展会范围

　　1、用品展区：日用百货、家用厨具、厨房用品、洗涤用品、小家电、针织品、服装类、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等；

　　2、交通工具：自行车、电动车，汽车等；

　　（2）展会立意

　　1万众期待的“五一黄金周”即将来临，人们休闲购物的黄金潮又将再一次涌动，对于大型会展活动的期待与关注的热情将再一次升温。

　　2、本届展会需要打造更高质量的商业平台，以互动交流，以交流促合作，持续强化核心竞争力，形成长期稳定的品牌效应。

　　3汇集国内外众多一流酒店相关产品商和新产品，通过相关话题的研讨，为产品产业创新作出前瞻性分析，从而在指导行业发展方面独具优势。

　　4大大丰富人们的业余生活，为各位商家建立一个亲民、爱民的形象，进一步提高商家的美誉度；又可以聚集人气，形成旺盛的买场，刺激人们的消费，促进销售。

　　（4）活动分类

　　本次活动设置两大区域：商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易；休闲娱乐表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。

　　本次活动在新世纪广场设置免费中巴专线，鼓励人们到现场参与活动

　　（5）活动目的

　　本次活动须达到如下几点的目的：

　　1 营造雅居乐优雅生活品位；

　　2、培育业主身份尊崇的心理，

　　3、满足业主日常生活的需求，

　　4、传播雅居乐最新动态信息；

　　5、树立艺廊装饰良好的企业形象

　　（7）参展注意事项

　　参展企业请详细填写《参展申请表》并签字盖章传真或邮寄到展会主办单位。

　　参展企业请在报名后5个工作日内将参展费用汇入主办单位指定账户。

　　展位安排以“先报名、先汇款、先安排”为原则，主办单位有权对展位予以合理安排。

　　参展企业未经主办单位批准不得私自转让展位或展示与展会无关产品，如有违反主办单位有权取消参展资格。

　　（8）联系方式

　　联系单位：韵基企业信息服务有限责任公司西部会展中心

　　联系地址：含光南路西荷花园5-9-1广州省体育场西部会展中心

　　联系电话：1357222395715929947566

　　E-mail：xa_expo@163.com

　　联系人：杜女士张先生

　　开户行：广州商业银行含光路支行

　　开户账号：

　　QQ：

　　第三部分：招展与招商方案

　　协调各方关系，总体方案确定以后，由广州市艺廊装饰有限公司全面负责活动的招商工作，广州市智勇广告有限公司提供协作。

　　采购商邀请

　　1、邀请本地各大、中型企业在职人员前来采购；

　　2、邀请本地经销相关产品的经销商前来大批量采购或批发；

　　3、邀请其他相关人员以团购或零售的方式进行交易；

　　4、会前通过电话、传真、电子邮件、网站、邮寄、请柬、拜访等多种形式邀请买家亲临现场；

　　5、向参展商发送展会请柬、门票等，请参展商协助邀请本企业的客户到会洽谈、参观。

　　6、举办前进行多次宣传活动，进行多方位的展会推广和宣传；

　　7、特设《华商报》专版为展会做长期的推广和宣传，从而将信息传递到每一个客户。

　　附：邀请函

　　招展日程安排：

　　方案确定后至活动举行前一天拟于4.10-4.23日；

　　招展对象：

　　家居类——建材、家具销售、窗帘布艺、园林绿化等公司；

　　家电类——家电广场、空调、音响、电脑等公司。

项目策划篇5

　　一、网站中心内容

　　本网站是一个商业旅游网站，以宣传公司和公司旅游路线、景点为主要内容，希望通过这个网站能够传播与交流旅游信息。

　　二、网站设计需求

　　1、建立完善的电子邮件订购系统

　　2、建立完善的网上订购系统

　　3、树立企业形象

　　4、保持市场的`领先地位

　　5、吸引更多的旅游客户

　　6、为现有的客户提供更优质的旅游服务

　　7、开发新的旅游景点

　　8、建立完善的网上服务系统

　　9、提高管理效率()

　　10、建立完善的售后服务系统

　　三、目标用户

　　定位于喜欢旅行的当地游客和提供旅游资源的各旅游景点。

　　四、网络技术约定

　　1、Windows系列操作系统；

　　2、使用调制解调器或和宽带方式上网；

　　3、使用IE5或以上版本的浏览器，分辨率为800*600像素，兼顾1024*768像素；

　　4、需要Flash和图片插件；

　　5、利用邮箱、搜索引擎进行信息传递。

　　五、网站内容

　　1、公司简介2、旅游景点介绍3、网上订购4、问问堂5、在线咨询6、意见反馈

　　六、网站设计风格

　　网站语言：简体中文

　　设计风格：以绿色为主色调，多使用旅游图片，力求能够表现出“环保旅行，绿色出游”的主题，达到有效传递信息的效果。

　　网站属性：垂直型网站

项目策划篇6

　　春天是个美丽的季节。她的美动人心弦，我们站在春天的道路上，遨游着，畅想着。

　　我们用诗句赞赏春天。我们用歌声唱响春天。

　　在这个季节，我们敢于期待，敢于梦想，敢于追求。因为我们还年轻，我们有着活力四射的激情和一颗金子般的心。

　　纯真的年代，多彩的生活，信仰的时期，光明的季节，希望的春天，展现当代大学生的朝气蓬勃的精神风貌。

　　在奉献，友爱，互助，进步，的口号下，我们将传递爱心，回报社会，用自己的一腔热情来缔造火热的青春。

　　为使青年志愿者中多才多艺的人展现自己的才华，为他们搭一个属于他们自己的舞台，让他们尽展风采，同时提高志愿者的`综合素质和礼仪风尚，我院特此举办志愿者风采大赛。

　　一、活动主题：志愿风采因我而在

　　二、活动目的：弘扬志愿者精神、展现志愿者精神、激发志愿者服务热情、为广大志愿者提供展示自我、交流学习的平台，一边更好的志愿者服务活动。

　　三、活动时间：xx—4—28（周六），下午5：00

　　四、活动地点：南院体育馆

　　五、活动准备：

　　1、①各学部张贴初赛晋级选手名单 ②宣传部出展牌（每院一张），展出复赛时间、地点等

　　2、统筹部进行节目道具统计

　　3、外联部列出节目单，并打印

　　4、办公室负责统计选手联系方式，绘制成表

　　5、邀请评委：街舞社社长、吕京之、刘鹏飞、民族舞社社长、启航剧社社长、模特社社长、手语社社长、周璇

　　邀请嘉宾：各学部主席

　　6、工作人员于周六12：00到体育馆集合，打扫、安排场地

　　7、参赛选手于周六下午3：00到达赛场，走过场（办公室工作人员做好考勤记录）

　　六、节目流程：

　　1、开场：模特走秀，背景音乐为gee，最后主持人亮相

　　2、节目安排：按事先编排好的节目表进行，分五组，七个节目一组

　　3、节目表演完毕，记分员作好记录，选手成绩将以展牌形式展出

　　4、工作人员收拾场地

　　七、评分细则：

　　各表演项目分类评分，总分二十分

　　1、舞台印象。2分

　　2、切合大赛主题，充分展现志愿者风采。6分

　　3、一定的舞台表现力、感染力，能充分活跃现场气氛。4分

　　4、表现形式新颖，流畅。4分

　　5、选手综合素质。4分

　　八、评判方法：

　　1、各部选出评委组，对节目打分

　　2、去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均成绩，工作人员计分

　　3、评委打分公开、公平、公正

　　4、主持人宣布比赛成绩，公布参加决赛人选

　　九、人员安排：

　　主持人：王浩、李梦夏

　　签到人员：2人（办公室）

　　迎宾人员：2人

　　记分员：4+1人（办公室+活动部）

　　道具：6人（主要是男生）

　　灯光：2人（活动部）

　　催场：5+1人（外联部+活动部）

　　选手区秩序：3人（外联部）

　　观众区秩序：2人（活动部）

　　电脑：3人（活动部）

　　音响：2人（活动部）

　　机动人员：至少2个男生

　　十、道具配备：

　　大桌子：评委席4张、嘉宾席4张、记分员2张、电脑1张、道具2张

　　椅子：26把

　　小凳子：250个

　　电脑：2台

　　音响：1套

　　纸杯：1袋

　　白纸：2本

　　笔：15支

　　计算器：5个

　　号码牌：若干

　　小台灯：至少4台

　　插线板：2个

　　节目表：25张

　　十一、经费预算：

　　纸杯：6元

　　白纸：4元

　　号码牌：50元

　　节目表：3元

　　总计：63元

项目策划篇7

　　根据自治县民委“马民经（**）19号”项目合同书内容和四川省民族两金管理相关规定，现就**年低产茶园改造项目具体实施制定如下方案：

　　一、项目实施总体要求

　　通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园采取换种、深修剪、追施肥料等技术措施，实施低产茶园技术改造，通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能，增加产量，提高茶叶品质，达到较大幅度增加经济收入的目的。同时通过项目实施引进优良高产品种、推广适用先进改造技术，对广大茶农进行技术培训，达到科技推广宣传，带动全县茶叶生产科技含量稳步提高，促进民族地区农业经济快速发展。

　　二、项目实施地和工作量

　　㈠劳动乡柏林村1500亩（其中换种500亩、深修剪1000亩）；井池村深修剪1800亩。技术培训1000人次。

　　㈡老河坝乡永红村1000亩（其中换种400亩、深修剪600亩）。技术培训500人次。

　　㈢民建镇天星村600亩（其中换种100亩、深修剪500亩）。技术培训500人次。

　　三、项目实施单位和项目组织

　　县科技局、劳动乡人x政府、老河坝乡人x政府、民建镇人x政府。由县科技局负责统一协调相关工作、技术支持和补助资金筹措；乡镇人x政府负责发动村组干部群众，并组织具体实施。

　　四、主要技术措施

　　㈠换种。对茶树树龄长，树势严重衰弱，产量低，品质差，生产性能无法恢复的茶园，选用现在最优品种，如名山131、福选九号、福鼎大白等进行换种。此项工作于20xx年11月上旬完成。

　　㈡深修剪。对茶树树龄在十年左右，由于管理不善造成树势有所减弱，出现减产，但生物经济年限还很长的茶园，采取深修剪、追施肥料、防治病虫等技术措施，恢复茶园生产能力，增加产量，提高品质。此项工作于**年6月完成。

　　⒈树冠更新。深修剪一般在春茶结束后进行，剪去树冠上部5——8寸的细弱枝条，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力强的骨干枝。

　　⒉根系更新。在根系旺盛生长来临之前进行深耕，结合施有机肥。耕作深度应增加到9——16寸。

　　⒊改良土壤，提高肥力。对土壤瘠薄的茶园，在茶树行间沿树冠边缘垂直掘出深40厘米，宽50厘米的.沟，取出地土放置在行间熟化，新土填入沟中，实行土壤局部更换；对茶园进行改梯、建梯，并按新茶园的要求，修建排蓄水系统，防止和减少水土流失；深耕施有机肥，通过深耕结合施有机肥来逐步加厚耕作层，一般深耕30厘米以上，尽量做到表土与底土互换。

　　⒋强化改造后的管理

　　增施养料：包括增施基肥、追肥及根外肥。

　　修剪养蓬：低产茶园树冠，不论采用何种修剪改造，在初期都要按照新茶园培养树冠的要求，采用修剪和打顶养蓬方式培养树冠，直至茶树树冠养成后才能正式投产开采。

　　合理采摘：树冠改造后的1——2年，要贯彻“以养为主”的原则，在茶树高度未达到70厘米，树幅未超过1米时，只能采用打顶培养树冠，要采高留低，采中留顶，采密留稀，抑制主枝生长，增加分枝密度，提高生长枝数量。

　　病虫防治：以农业防治、生物防治为主，化学防治为辅。

　　五、资金安排。

　　本着茶农投入为主、政府补助为辅的原则开展该项目实施。项目资金初步安排如下：

　　㈠劳动乡柏林村换种500亩，需茶苗款27万元（300万株），项目资金补助10万元；深修剪改造茶园1000亩需肥料款15万元，项目资金补助5万元。

　　㈡劳动乡井池村深修剪改造茶园1800亩需肥料款27万元，项目资金补助15万元。

　　㈢老河坝乡永红村换种400亩，需茶苗款21.6万元（240万侏），项目资金补助12万元；深修剪改造600亩需肥料款9万元，项目资金补助3万元。

　　㈣民建镇天星村换种100亩需茶苗款5.4万元，项目资金补助3万元；深修剪改造500亩需肥料款7.5万元，项目资金补助2万元。

　　以上四项合计项目补助资金：50万元。

　　六、项目要求

　　㈠确保项目实施质量：为了扎实抓好项目实施，保质保量，对项目区参与项目实施的茶农实行实物补助形式，即

　　由乡镇人x政府对农户直接补助苗和肥料，不补助现金。同时确保茶苗品种纯度和肥料质量；

　　㈡通过项目实施起到带动项目区茶叶生产产量和产值大幅增加，促进社会主义新农村建设；

　　㈢通过项目实施进一步提高科技在农业生产中的支撑作用，激发广大群众用科技、学技术的积极性，不断提高生产技能，为科技成果的转化和先进技术推广打下良好基础；

　　㈣强化项目资金管理，提高资金使用效益，确保党和政府的政策不折不扣惠及群众。

项目策划篇8

　　新塘种植基地管理计划书

　　根据公司现阶段发展目标要求，为了更好的完成公司目标责任和加强种植基地土地的管理，切实落实基地的发展和长远规划。根据实际出发制定基地目标责任书。

　　一、市场分析

　　1、种植业上主要是针对市场提供各种农产品，由于行业的特殊性和制约，要面对劳动力供应的问题及经常变化和特定的区域天气状况因而制定生产计划和管理计划时要因时因地的充分考虑合理安排，对确保季末收获的盈利与否是至关重要必不可少的。

　　2、切实做到市场分析以及销售要有充分的把握了解，才能制定合理的种植计划，这就需要公司来做市场考察和种植计划面积及相应的种植品种面积，对于收获量的评估包括每亩地块的产量和总体单一品种的平均产量要有一个合理理智的认识，才能对今年的收获打下一个良好的基础。起到一个至关重要的作用，对于公司的前期资金预算是否盈利，盈利多少心中有了一个了解。。

　　二、组织机构建设

　　1.设场长1名，财务人员2名，技术员1名，保管1名，基地承包管理人员6名(根据每150亩设1名承包人)。

　　2、公司负责制定种植结构及经济计划责任书和销售任务。场长对公司负全责，负责落实分解计划及完成各项经济指标，同时

　　负责生产中各个环节的生产任务，抓好生产资料的计划及使用情况，落实承包人员和临时雇工的管理和使用情况。上报每月的工作安排情况。

　　3、建立健全财务制度，抓好生产资料的进出使用上报工作，落实雇工工资的发放。做好每月财务报表，使公司更好的掌握基地的动态。

　　4、建立健全技术指导制度，加强生产环节的技术支持。同时配合场长制定“农作物技术操作规程”合理利用生产资源。

　　5、建立完善承包责任书，加强承包人对承包的管理(机耕作业质量的.监督，灌水管理，各环节生产任务的完成，带领及监督雇工完成各项季节性用工大的工作)

　　三、生产管理中需要解决的问题

　　1、为了更好的使公司基地长远发展，基地种植结构的调整应针对市场需求和本地区的气候环境土质条件及适合种植的作物加以调整。

　　2农业生产是一项季节性强的行业。从种到收都需要合理安排：机耕作业、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人员需要，都跟据季节和作物生长来安排。每一个环节错过了时间都对作物的生长产生影响。在大面积种植上应当加强生产资料的调配，播种时间，灌水时间，农药的使用时间，中耕除草和收获中所需的人工需求，都很至关重要。

　　3、加强技术管理严格按各种农作物的技术要求操作。(后附各类作物技术操作规程)

　　4、农资具设专人负责，申领，放置及使用，和使用后的农资具的放置，登记造册，对农药，地膜单独造册登记。累计各项工作成本以得出作物的运营成本，从而以有效的方式提高作物产量和物资使用。

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