企业策划 篇1
梦之韵,代表了我们团队每一个人的梦想,美好而真诚,共同组成了一段优美的旋律,有了我们自己独特的音韵,是目标的人所特有的韵味,所以我们的口号是“梦想聚团队,团队铸梦想” 团队的精神是协同合作和凝聚力量,团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观。
一、摘要
饮料作为一种饮用资源,随着人们生活水平的不断提高,与人们的生活越来越紧密的联系在一起,饮料在人群中的消费比率将大大增加。随着市场的不断细分,饮料除了其传统的解渴功能外,又衍生出了各种营养饮品,使人们能够更方便、更快捷、更健康的饮用。茶饮料也比较明显,消费者选择茶饮料,与可乐相比,可能又多了一个诉求:“健康”。也就是说,可乐没卖起来的“健康”恰恰是消费者选择茶饮料的重要理由之一。 为了了解市民对各种饮料的认知途径、消费习惯及各种饮料在市场上的知名度、美誉程度、市场占有率,我们进行了本次调查,为各大饮料生产企业提供有用的市场信息,为消费者进行科学、理智、健康的消费提供帮助。
二、 娃哈哈的企业简介
2.1基本情况
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年。现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。23年来,公司以一流的技术、一流的`设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。25年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。
2.2企业文化
娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用,18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。在经济快速发展的丰沃土壤中,娃哈哈“家”文化经历了起源、发展和逐渐完善的历史进程,最终形成了比较完整的“家”文化系统。其“家”文化内容主要如下:
1、娃哈哈宗旨:娃哈哈 健康你我他 欢乐千万家
2、娃哈哈精神:励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息
3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家 发展大家 报效国家
4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人 才能取信于人
5、娃哈哈工作要求:认真 严格 主动 高效
6、娃哈哈行为准则:忠诚 创新 负责 亲情
7、娃哈哈工作作风:拉得出 打得响 过得硬
8、娃哈哈人才观:唯德唯才 有用即才 人皆为才
9、娃哈哈团队意识:道相同 心相通 力相聚 情相融
10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗 能上能下 崇尚科学 精益求精
3.市场分析
3.1企业的目标和任务
未来3至5年,娃哈哈将继续立足主业,在饮料行业继续做强做大,并将逐步向海外市场进军,寻找更多、更广的商机。目前,娃哈哈正向着3-5年内实现营业收入1000亿元、力争早日进入世界500强企业的目标阔步前进,使中国的娃哈哈成为世界的娃哈哈。
基本目标和任务 :
1营销量和营销额:同比上年增长20%
2市场占有率:是市场占有率稳步上涨
3产品的知名度:知名度是表示一个组织被公众知道,了解的程度,社会影响的广度和深度,即是评价名气大小的客观尺度。努力提高产品的质量和服务来树立品牌在消费者心目中的地位,利用公益活动的开展以及广告的普及度等。从而提高产品的知名度。 4顾客满意度:顾客满意是指顾客对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望已被满足的程度的感受。
顾客满意度是一个变动的目标,能够使一个顾客满意的东西,未必会使另外一个顾客满意,能使得顾客在一种情况下满意的东西,在另一种情况下未必能使其满意。只有对不同的顾客群体的
满意度因素非常了解,才有可能实现100%的顾客满意。通过不同的优质产品来满足不同顾客的个性需求,提高顾客的满意程度,与顾客形成一种良好的持久的关系,达到顾客忠诚,从而形成关系营销。
3.2市场现状和策略
功能饮料正处于市场起步阶段从1984年健力宝推出“魔水”到泰国“红牛”在中国大陆市场现身,再到目前乐百氏的“脉动”,娃哈哈的“激活”以及汇源的“他+她”水等等。功能饮料的时代正一路向我们走来,并逐步为消费者所认同。目前市场上的功能饮料主要由运动饮料(68%)、营养素(维生素)饮料(23%)及其他功能性饮料(9%)三部分组成。运动饮料的主要成分为糖、盐和多肽类物质;营养素饮料主要包括以葡萄糖为主的饮料,含有维生素、牛磺酸、矿物质与其他人体必需成分。由于越来越多的都市人从事繁重的脑力劳动,对健康重视程度的增强让人们在工作之余,选择各种运动,同时人们还渴望时时拥有充沛的精力,因此运动饮料和维生素饮料在国内外都受到普遍欢迎。
功能饮料正处于一个加速发展期,上市品种不断增加,品类进一步丰富,消费者认可度稳步提升,销售量增长迅速,行业呈现出良好的发展势头。20xx年我国产量为110万吨,20xx年达到130万吨,人均消费0.8公斤,20xx年产量为160万吨。据预测我国功能饮料市场会以20%的年均速度增长,到20xx年达230万吨。
但是,近年来各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,消费者喝果汁和蔬菜汁饮料是为了身体吸收更多的维生素等,这也应该是果汁饮料企业品牌和产品最适合消费需求的产品利益诉求方向。果汁和蔬菜汁饮料类产品产量将会继续保持较高增长,市场占有额将会逐步上升。软饮料的突起对于功能性饮料的市场造成了一定的冲击和威胁。
3.3主要竞争对手及其优劣
1.红牛:娃哈哈在全国31个省市选择了6000多家能控制一方的经销商,组成了几乎覆盖中国每一个乡镇的联合销售体系,形成了强大的销售网络。红牛以渠道控制力强著称,红牛公司在渠道网络建设过程中,结合市场的重要性和红牛非直营的销售特点,制定的一套完善的经销商制度。红牛的经销体系分为三个层级,包括经销商、分销商或直供二批、签约二批。这样的经销商管理构架,不仅明确了红牛公司和经销商在各自细分市场的分工,保证了市场策略的更准确落地和区域市场管理工作的高效开展,更实现了红牛公司销售目标的逐级保证。这便是红牛在饮料市场上屹立不败的关键因素。红牛的本土化战略也为其赢得了许多的忠实客户。相比红牛,启力在原料配方上新增了左旋肉碱。左旋肉碱又称L-肉碱或音译卡尼丁,是一种促使脂肪转化为能量的类氨基酸。据专家介绍,左旋肉碱是应该配合运动使用的减肥营养补充品。
2.脉动:脉动的优势在于包装新颖,定位明确,口味独特。淡淡的水果口味,清爽解渴,首创的广口瓶设计。劣势在于功能局限,定位偏高,铺货隐患。
3.佳得乐:是全球领先的运动型饮料,拥有35的运动科学研究经验,在技术方面占有优势,增强运动耐力,解口渴更解体渴。劣势在于进入中国的时间较短,市场还未成熟,消费群体集中在注重健康活力和时尚的人群。
3.4营销外部环境分析
1.经济
企业策划 篇2
一、活动目的
好的产品需要好的人品,好的人品制造好的产品。在当今日益竞争的社会中, 公司要实现持续快速发展,就必须打造一支高素质的员工队伍。本次活动,意在以庆祝国庆系列活动为契机,在公司上下大力兴起一股学习热潮,促进公司员工知识和技能的`有机结合,营造建设“学习型”企业文化精神。
二、活动主题
创建学习型企业,争当知识型员工
三、活动时间和地点
9月30日晚7:00-9:00,在餐厅举行
四、组织机构 分成策划组和活动组两个组。
1、策划组
主要职责:负责对本次活动的分析策划、宣传贯导、资料准备和器材安排等内容。
人员安排:
① 总策划: XXXXX (对活动进行统筹,听取小组汇报,及时解决活动困难)
② 执行策划:XXXX (具体组织策划方案讨论定稿,指导各项策划活动进展工作)
③成员:
XXXXX(负责对本次活动员工方面外围宣传,调动员工参与热情,组织员工的储备知识学习培训)
XXXXX(负责对本次活动产品或质量类知识素材的准备)
XXXXX(负责对活动场地的布置准备)
XXXXX(负责对本次活动知识素材图片、音乐、视频、换灯片制作的准备)
XXXXX(负责对本次活动物料采购准备)
2、现场组
主要职责:负责对活动现场的组织,保证活动有序进行。
人员安排:9月28日由策划准备组决定剧务人员及分工职责、节目单。
五、所需资源
1、场地资源:公司餐厅
2、场地物资:
①正前方横梁悬挂“东方红首届“迎国庆、学文化”知识竞赛”横幅一条,红底白字,由广告公司按实际尺寸制作;
②取题和兑奖处设于舞台后侧边,标架注明“兑奖处”;
③彩色气球约50个,原有彩灯及活动桌椅;
④用公司音响设于舞台右侧边,标架注明“音响处”,电视最好借用一投影仪,与电脑相联,播放视频;
⑤分成6个队,标架注明“攀垫1队,攀垫2队、攀垫3队、辅料1队、辅料2队、辅料3队”,正前方准备白板计分,左边三队,右边三队;
⑥舞台下方第一排设评委席,后排起设观众席。
3、活动道具:知识竞赛题由电脑中(共100题),白板笔10支,小白板答题板6块。
4、其它物资:矿泉水两箱,钞表、音乐光碟、话筒3个、相机、零现金若干(10元零钱)。
六、竞赛方式
本次活动由团队知识竞赛、观众互动问答和娱乐活动三部分穿插组成,其中团队知识竞赛比赛规则如下:
1、活动参赛队由攀垫1队,攀垫2队、攀垫3队、辅料1队、辅料2队、辅料3队等6个队组成,每个队由5人组成(其中人选中男员工3人,女员工1人,管理员工1人),每个队需选出一名队长。
注:
(1)攀垫1队由现攀垫1线人员(含线检员)2人+办公室1人组成;
(2)攀垫2队由现攀垫2线人员(含线检员)2人+生产计划部1人组成;
(3)攀垫3队由现攀垫3线人员(含线检员)2人+仓库1人组成;
(4)辅料1队由注塑组和粘皮组2人+业务部1人组成;
(5)辅料2队由印花组和缝制组2人+采购部1人组成;
(6)辅料3队由外协组和下料组2人+品质部1人组成。
2、此次每队底分为100分,竞赛答题分(1)必答题、(2)抢答题和(3)风险题三种题型,其中出赛题目90%均出自竞赛题库中。
其中竞赛规则如下:
(1)必答题:本轮由每队代表进行了电脑抽签选题,每种题由5道小题组成,题目在投影仪中出现,其中每人按座次顺序轮次必答,同队人员不能替代。答对者给10分,签错者不扣分。本轮时间控制在40分钟内。 此轮目的在于每位队员基础知识的熟知度,要位每位队员为团队个人做战。
(2)抢答题:题目在投影仪中出现,主持人念完题说“开始”后,各队通过举手进行抢答。抢到题的队可由代表答题,同队人员可以提示和补充,回答完毕后,要说“回答完毕”。本轮共设15道,答对者给20分,答错者扣20分,不全者扣10分。本轮时间控制在15分钟内。
此轮目的在于每队对中度知识熟知度,可集体作战,体现团队精神。
(3)风险题:由各队自由选择风险分值(20分,30分和50分三种),投影仪出现风险题,答对者可给相应分值,答错者不扣分。本轮时间控制在15分钟内。 此轮目的在于每队对难度知识熟知度,培养团队进取和风险精神。
(4)以上问题若队员不能回答出来,应将机会留给观众,并予相应奖品。如有异议,请评委判决。(评委由中高层管理员2名、基层管理1名和员工2名组成)
3、知识竞赛每轮比赛中可穿插三轮各类观众互动问答题,总共设置12道题。另外,可由公司员工自带娱乐节目,设置5个助兴。每轮中插时间控制在12分钟,共计40分钟。
4、活动最后,剧务人员进行分数统计,确定获奖名单,由公司领导对优胜团队进行现场发奖。
七、奖项设置
本次活动设团队奖和个人奖,其中团队奖由一、二、三等奖和优秀奖组成,一等奖一名,奖金600元;二等奖一名,奖金300元;三等奖一名,奖金150元,优秀奖三名,奖金90元。(共计1500元)
个人表演奖设一、二、三等奖各一名,奖金100元、50元和30元。(共计180元)观众奖金每人10元。(共计120元,总计1800元)
八、前期准备
1、题目准备:根据策划方案,由策划组指定人员进行题库准备。其中题库由(1)厂规厂纪(20道);(2)产品工艺(30道);(3)质量检验(30道);(4)安全知识(10道);(5)趣味问答(10道)五部分共100道组成,每部分按2:3:5(难:中:易)比例出题。比赛实际出题51道,命中率为51%X90%=45.9%。
2、活动宣传:根据题库,策划组提前三天在全公司公开,建议车间或部门负责人利用早会时间对其宣贯,以便达到熟知目的。
3、节目选定:策划组发出通知,征集有内容、趣味性的节目5-10个,进行最后筛选5个。各队也可派队员参加。节目选定截止到29日下午为止。
4、场地布置:提前半天进行会场布置,电脑、投影、灯光及音响等进行安装调试,列桌椅板凳,放置矿泉水,奖品规置。
九、财务预算
1、奖金类共计1800元(1500+180+120);
2、矿泉水两箱计40元;
3、横幅、标语制作200元;
4、彩带、汽球合计50元;
5、答题白板6个600元、笔12支15元;
6、音乐光盘100元;
7、参与奖品200元8、照片冲洗50元9 总计预算3055元
十、活动流程(略)
企业策划 篇3
一、水下曲棍球及首届中国杯介绍
·什么是水下曲棍球?
水下曲棍球,英文名称UnderwaterHockey,是一种新兴的类似曲棍球和冰球的在水下进行的球类运动。
水下曲棍球比赛是在一个长25米,宽12米、水深2—3米的游泳池池底进行。在宽12米池底两端端线中间各有一个长3米,宽300毫米,高180毫米的木制球门;比赛用球是一个直径为80mm,厚30mm,重150克,内置铅块外包橡胶的扁圆型球(与冰球相似)。
比赛分为两队,运动员在水下用球棍可以运球,传球,射门,将球打入对方球门获得1分,最后总积分多者为胜利队。运动员可以出水呼吸换气。禁止在比赛中拉人,抱人,用球棍伤人。赛场裁判员为3人,1人在游泳池岸边,在水下中线两端各1人,身着SCUBA装备共同裁决竞赛。
水下曲棍球在水的阻力和设备的保护下,运动员即便被踢或者打到也不易真正受伤,是一种非常文明且危险性非常小的水下对抗运动。
水下曲棍球,1954年被一群英国潜水爱好者发明,最初是因为潜水环境逐渐寒冷,潜水爱好者们将室外活动搬到室内进行。20世纪50年代在英国及其联邦和南非先流行起来。
世界上第一个真正意义上的水下曲棍球国际赛事,是1982年在澳大利亚布里斯班举行"第一届水下曲棍球世界锦标赛".
自此以后,水下曲棍球开始在欧洲及全世界流行起来。
20xx年,新加坡三个自由潜爱好者成立了非盈利的新加坡水下曲棍球俱乐部,开始在新加坡和亚洲推广这项运动。到目前为止,亚洲已经有10多个国家有了自己的水下曲棍球队伍,并且,每两年会有一届水下曲棍球的"亚洲杯"在亚洲国家举办。
其他国际上比较著名的水下曲棍球俱乐部有麻省理工学院水下曲棍球俱乐部。
水下曲棍球运动的最大弱势在于没有观赏性,水面上的观众无法看到精彩的比赛过程,因而注定无法成为商业化的宠儿。
在国内最先开展水下曲棍球的是成都,20xx年,一个从南洋理工大学毕业的学生将此项运动带回了中国。因此,成都成为中国第一个水下曲棍球队。
20xx年,一个来自新加坡的女孩和一个来自哥伦比亚的男孩组建了中国第二支水下曲棍球队,因为当时这个项目在中国还没有推广,因此上海队几乎都是外国人。
20xx年7月,在北京市一所中学的游泳馆内,刚刚成立一个月的北京水曲队、国内第一个水曲队成都队、以及全部由外国人组成的上海队举行了一项友谊联赛。
这个尚未被商业化,又极具娱乐性的水下运动,有着赏心悦目的身姿,娴熟的技艺,激烈的对抗,这足以令人兴奋,给参赛者带来了非同凡响的体验。
这个项目在潜水和游泳等水下项目爱好者中迅速传播。
目前为止,国内水曲队已经发展到四支。第四支就是由自由潜教练赵磊领队的广西队。
在20xx年三支中国水曲队友谊赛的基础上,20xx年5月8/9日,在北京残奥村,将举办一个无国界的水下曲棍球比赛,名字暂定为"中国杯".
此次正式参赛的除了国内四支代表队,分别是广西队、成都队、北京队和上海队,还有两支新加坡代表队,另外,有三位澳大利亚水曲运动员以个人名义组队参赛,除此以外,广州队还会参加友谊赛。
"中国杯"的名字是从水下曲棍球的"亚洲杯"而来,20xx年夏天在菲律宾马尼拉举办了届"亚洲杯"水下曲棍球比赛,该赛事非官方、非盈利,2年一届。今年首届"中国杯"是20xx年"亚洲杯"的一部分。
从今年以后,每年5月份,都会在有水下曲棍球队伍的城市举办"中国杯".中国水下曲棍球将会进入大范围普及和快速发展的阶段。
水下曲棍球是非奥运项目,所有的队员都非专业人士,大家来自各行各业各阶层,有着不同的社会地位和经济状况,不同种族和宗教信仰,所有的参与者都是因为兴趣爱好走到了一起,彼此有着深厚的友谊。
此次广西水下曲棍球队伍,由世界上第一个华人大师级AIDA自由潜教练赵磊担任领队,由广西蹼泳世界冠军阳向斌老师担任技术顾问,由广西南宁自由潜爱好者组队,和来自四个国家的其他7支代表队进行激烈的比赛。
从徒手到自制装备,广西队三个月的进步堪称神速,现在的水平已经让前来交流的上海队赞叹不已。
广西队参赛运动员都是自由潜AIDA二星以上潜水员,自由潜水员在这个项目里有着天然的优势,闭气时间长、下降速度快,又有蹼泳队教练对队员们进行力量上的训练。无论是身体力量上的对抗、还是水下游泳技术的娴熟,广西队都有专业人士进行指导。
二、广西队需要的经费
此次参赛队员一共十人(含领队、教练),赛事支出主要包括:
1.南宁北京往返机票。
2.残奥村内住宿及饮食。
3.队旗、队服等相关参赛产品的'定制。
(具体经费用途有更加详细的说明,在此不一一举例。)
三、此次赛事已确认的报道媒体。(更多媒体还在洽谈中)
《China Daily》
《China Daily》是中国国家英文日报,全球期均发行100万份,其中,海外期均发行60余万份。《China Daily》作为中国了解世界、世界了解中国的重要窗口,是国内外高端人士首选的中国英文媒体,是唯一有效进入国际主流社会、国外媒体转载率最高的中国报纸,也是国内承办大型国际会议会刊最多的媒体。
《户外探险》
《户外探险》是一本倡导健康的新生活杂志月刊,内容以户外活动、自助旅行和登山探险三部分为主,也是国内第一本以介绍户外休闲生活为主的实用指南杂志。该杂志受众群体是城市中有稳定高收入且热爱生活和冒险的中产阶层。
《潜水Diving》
《潜水Diving》杂志是国内潜水领域唯一一本全中文刊物,为双月刊,潜水杂志服务于全球华人潜水员,海外发行,倡导健康生活方式与海洋环保理念。《潜水Diving》的购买者多数为潜水爱好者和高端海洋旅游爱好者。
四、我们可以为企业带去什么?
1、广西队在赞助之日起更名为"广西**队".
2、海报宣传、易拉宝宣传。
3、在所有合作媒体的采访中,提及企业的赞助。
4、运动服、T恤衫、运动包、杯子等能打上企业LOGO的比赛相关产品,都会印制赞助企业标识。
5、在可利用的条件下,比赛场地悬挂贵企业宣传横幅。
6、因为此次广西领队及多数参赛队员都是中国自由潜联盟成员,因此在中国自由潜的相关论坛、公共平台、QQ群、微信群等媒体媒介上,均可以做推广宣传活动。
7、20xx年"中国杯"将在成都举办,会有更多参赛队伍参加,影响力也会更大,届时赞助企业由本届广西队赞助企业优先考虑。
xx水曲真诚期待得到您的支持!
联系地址:xx自由潜水俱乐部
联系人: 查先生18677068***
企业策划 篇4
一、宗旨
本公司坚持以市场为导向,以质量求生存,以信誉求发展,以服务创效益,经营业绩不断上升,实实在在为普通百姓提供安全、实惠的必要家电,薄利多销是我们一贯的原则。我们会在问题不断寻找突破,争取成为全国一流的电器公司。
二、公司成立
上海奥特朗电器有限公司成立于**年11月20号,是一家以经营家用电器为主的现代化集团公司。
三、公司主要职位
总经理:陈佳怡
副总经理:郁晓敏
总经理秘书:陆影株
人力资源部经理:高馨
后勤部经理:黄鹤立
财务部经理:邵怡雯
市场营销部经理:杨依敏
四、公司的理念
奥特朗,让你有一种家的感觉!
从**年成立,奥特朗就一直致力于节能、环保的电器产品的研发生产。希望通过不懈的努力,争取成为名副其实的行业领导品牌。
作为专注于电器产品领域的专业品牌,奥特朗一直致力于为追求时尚、品质生活的人士提供具有设计先进、人性化、品质可靠的产品,努力为用户创造倍受关爱与体贴的.使用体验。同时,奥特朗也在积极倡导一种价值观:鼓励人们在追求事业成功的同时,留出更多的时间来关心家人,享受生活,做到事业与生活平衡,事业与生活共赢。
在不影响公司永久经营的前提下,尽可能满足客户的需求,给与投资者最大回报。同时奥特朗也关注员工、合作伙伴、社区的利益,努力成为一个有社会责任感、有投资价值的、让人信赖、令人向往、受人尊敬的优秀企业。
企业策划 篇5
人力资源管理在各行各业都是被管理者重视的一项内容,它涉及到了很多管理的核心问题,是管理者在对企业内部管理的必要手段和措施,通过合理有效的提高人力资源配置的效率,在很大程度上能够推动企业向前发展,也能够对于整个社会的发展做出相应的保证。我国企业在人力资源管理方面也借鉴了国外先进的技术,结合了中国的管理特色,使用了相对化的管理方式,不仅对人的行为进行合理的规范和指导,还对工作人员的思想进行了有效的管理,最大程度的激发出人在工作中的创造能力,发挥企业员工的主观能动性。
一、浅析我国企业人力资源管理的不足。
行业对人员的要求较高,劳动量也较为大。在科技进步的同时,企业在使用机械上进行了广泛的研究,机械自动化在一定程度上取代了人为的操作,机械化在市场程度不断提高,人员工作多余的现象就显现出来了,这就是我们下面讨论的第一个问题。
企业中人力资源过剩在计划经济时代,国家为解决群众工作就业问题,在企业安排了大量的员工,企业的工作性质也是需要有大量的员工共同完成产能计划,现如今,企业大量使用机械化生产,诸如计算机智能化控制与生产的结合,这就会是机器取代人的作用,企业不再需要大量的劳动力,在很小的范围内,有一定的管理人员就可以完成必要的任务。但是企业的相关体制中有规定,无故不得裁撤员工,使得员工数量不但没有减下来,有的企业甚至出现大量超员的现象。在日常的工作中,就会出现工作效率低下,企业机构种类的繁多,落实工作安排不迅速,效率低下,其中窝工的现象及其严重,导致了大量的劳动力富余,企业在员工工资中也显得捉襟见肘。
企业员工整体素质偏低在改革体制之前,企业招聘人员的方式比较单一,对于员工的要求相对也比较低,一般是没有重大疾病的都可以作为职工进人企业。但是这样的制度带来了一点很大的弊端,就是学历没有要求就会限制企业长远发展,而且在很大的程度上制约了企业在相近行业的竞争力。目前我国的企业大多招收的是开采当地的农民,文化程度普遍的偏低,做的工作大多是重体力劳动,必然导致企业大量缺乏高技术人才和有管理能力的人才,有的已经缺乏到不能维持正常安全生产的地步。
二、企业人力资源策划。
企业在人力资源方面的策划必须从优化的角度来谈,对于人力资源策划可以从激励制度进行人手,该制度要符合企业的特殊性。当前我国企业的头等大事是生产的效率和安全,企业只有制定有针对性的激励制度,才能吸引和留住关键的人力资源。因此,在实施激励制度时,企业一定不能忽视影响员工身心健康的设置建设。
企业在人力管理中必须树立合理的企业文化,通过文化的指引,加强内部的凝聚力,将企业的文化深深植人每个企业员工的脑海里,形成自我约束和控制能力,提高主观能动性,从需要做什么到想做什么的转变。企业文化控制是指导企业发展的重要因素,作为管理单位的企业文化就在在良好的氛围中保证开采的安全和工作的和谐,遇到施工难度加大的时候,企业对施工管理中就要涉及到企业文化控制,合理的调配相关的人员也是企业安全控制的重要一环。
三、提升策划模式的方法。
在企业战略的层面中对于人力资源的管理还可以对于企业员工的身体健康方面加强管理,适当的开展体育锻炼,它是一种管理手段,也是一种约束性措施。通过和工作性质的结合,越来越多的员工参加到了企业组织的体育运动中来,使得员工的生活条件得到了改观,身体素质得到了提高,身心健康也得到了有效的`保障。加上近些年,电视和广播媒体大力宣传健康的重要性,诸如广播体操、羽毛球等运动在员工的日常生活中普及开来,这样提高了员工对体育运动的认识,加强了对体育活动目的的了解,充分的激发了他们的参与热情,加之运动的娱乐性,使得员工通过感兴趣,到愿意参加体育活动中来,这样大大降低了因繁忙的工作引发出的一系列不必要的疾病发生的概率。此外,在开展了体育运动后,员工在自己可支配的时间上又了更大的选择,降低了来自工作中的安全风险。
人力资源策划是建设和谐社会的重要内容,是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。实施策划方案,可从以下几个方面人手授予员工恰当的权利。现代人力资源的实践证明,现代员工都有参与管理的愿望。满足员工的愿望,既可以激励员工,又有利于企业的长期发展。授权一定要恰当。权利过大,员工无法驾驭权利过小,员工无法创造性地工作。一旦授权,就不要对员工的权力乱加干涉,否则会使员工产生不信任感。
激励企业内部竞争。在企业内提倡个人竞争和团队竞争,激发员工向上的激情,在企业内创造一个公平的竞争环境。竞争的有序性除了靠道德约束外,还必须制定配套的奖惩措施,规范竞争。
完善监督检查机制,奖优罚劣。明责授权,大胆放手,并不等于放任自流,不管不顾。只是明确了职责,规定了任务要求还不够,还必须对员工履行职责完成任务情况进行检查考核,考核其履行职责和完成任务的情况考核其能力发挥状况,是否存在潜力未发挥或能力不足考核其工作态度是否积极主动。在考核的基础上,实行奖优罚劣的激励政策。对积极主动很好完成任务的,给予奖励物质的或精神的,以鼓励其继续努力。
四、结束语。
提升企业的资质,就要在人力资源管理中下一定的功夫,把完善和激励人员工作性质安排的任务作为企业的重点项目来完成,不断的补充高素质的技术型人才,在企业的内部经常要进行相关的教育。对员工进行岗前培训和上岗教育。对于专业技术人员,还要特别开设对口的技术课程,用理论指挥实践工作,不断从企业战略管理层的角度来深化人力资源管理策划方案的提出与实施。
参考文献:
[1]周三多。管理学原理与方法[M].上海复旦大学出版社,20xx.1(2):88-90.
[2]姚裕群。人力资源开发与管理概论[M].北京高等教育出版,20xx.2(14):22_24.
[3]陈燕敏。浅议激励员工积极性[fJl.科技资讯,20xx.2(3): 46-49.
企业策划 篇6
随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆企业越来越多!
一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花、、、、、)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
利润分析
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理。
市场前景
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。xxx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
效益分析
婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的`鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。
营销建议
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立企业良好形象。
利润分析
在婚庆企业商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理、
市场前景
在婚庆企业商业计划书中应该观察预测市场前景。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元、其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6、从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化、而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期、结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架、如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件
在婚庆企业商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业、
效益分析
婚庆企业商业计划书中还要详细分析婚庆企业的效益。婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。
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