企业策划

时间:2024-03-22 15:12:15 阅读 我要投稿

企业策划 篇1

  方案概述:

【精选】企业策划

  xx年年会本着“放松、开心、好玩、难忘”的办会理念,要求各节目选报部门深入把握办会宗旨,突出“始终欢畅,始终释放”的团队精神,在选报节目时做到形势新,内涵丰,参与多,关爱深,充分调动员工积极性,综合发挥员工特长,力争将本次年会打造成“员工挚爱的杰出年会”!

  主持人遴选:

  本次晚会共须4名主持人(2男、2女)

  由各部门推选的方式报大会筹备处,由筹备组组长、副组长会同总经理室最终确定晚会主持人。

  节目要求:为力求年会选送的节目综合性、表现力、多元素等混搭式风格,今年年会共安排10个节目,其中8个节目参加评选,2个节目不参加评选。

  注意事项:

  1、参评节目统一按照筹备处节目选送要求的相关规定和评选标准选报节目,并由指定负责人参加前期的筹备处会议。

  2、整场晚会原则上控制在2小时以内(不包括之前的表彰和年夜饭),8个参评节目中歌曲类不得超过2个;舞蹈类不得超过2个;朗诵类不得超过1个;其他艺术表现形式或创新表现形式可自由选择(以上报的时间先后顺序为准)。

  3、每个参评节目的`参与人数不得少于4人(必须是本酒店在职员工)。

  4、如有增加节目报选,须提前与筹备工作组商量,若通过审核可参加演出但不参加评选(产生的道具服装租赁费用自理)。

  5、节目的出场顺序除开场和结束次序已经确定外,剩余8个参评节目由各筹备小组成员统一抽签决定。

  开场节目: 真人秀(各部门若干员工参与)

  结 束 曲:管理层大合唱(歌曲待定)

  6、未尽事宜将在后面的筹备处会议中完善。

企业策划 篇2

  一、培训需求分析

  进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工

  作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要,

  不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:

  企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。

  任务分析:如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要,不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等,还包括要传达公司上层的政策,宣扬公司的企业文化等任务。然而,这些任务的有效完成,仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此,公司各项任务的顺利完成,基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。

  人员分析:通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查,可知我们公司的基层管理人员具有以下特点:

  1、整体的文化素质偏低,大多数基层管理人员只具有中专或高中文化,个

  别只具有初中文化

  2、具有较为丰富的现场操作和管理的经验,我们的基层管理人员都是从基

  层的员工中提拔上来的,因此他们对于现场情况较为熟悉。

  3、缺乏再学习的动力和激情,由于长期的工作的一成不变以及工作生活的

  单调乏味,导致我们的基层管理人员,失去了进一步提升的兴趣,或是单单有想法而已,却没有付之行动的毅力和恒心。

  4、管理方法简单粗暴,由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混

  乱的环境当中,因为他们的前任们几乎都是如此,于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。

  由此可知,我们公司的基层管理人员很有必要进行培训,以提高他们各方

  面的素质,激发他们再学习的动力,把我们公司整体的管理水平提上来,是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。

  二、管理人员的培训目标

  能力提高的目标:

  1、能掌握基本事实(认知能力);

  2、具备有关的专业知识;

  3、对事物能持续保持有敏感的情感;

  4、具备解决

  问题和作出决策的技巧;

  5、具备社交能力;

  6、具备控制情绪的能力;

  7、有预警能力

  8、有创意

  9、思考敏锐

  10、良好的学习习惯和技巧

  11、有自我认知能力

  通过培训主要培养以上这些能力,需要注意的是,不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。

  实际的量化目标:

  1、由于培训而导致的工作数量上的提高(如产量的完成量,或每天平均审议的工作申请数量)。

  2、培训后工作质量的提高(如工作的货币成本、废料损失或错误数量)。

  3、培训后工作及时性的改善(如达到时间安排要求的情况)。

  4、作为培训结果的成本节约(如偏离预算情况、销售费用或成本费用)。

  三、培训效果加强的措施

  有效培训是多方积极参加的结果,培训要想充分有效地发挥更大的作用,那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备:

  第一,在参加培训前,受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么?写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处;受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训;

  第二,让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲,而应该带着一些问题和设定一些目标,利用课堂内外的各种机会,积极地跟讲师和其他学员主动交流;

  第三,参加培训后,应该要求受训人写一份员工培训报告,呈交主管审阅,并交人力资源部存档,并能与相关同事分享,探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。(附:员工培训报告表)

  这样一来,才能在较大程度上保证培训的质量,从而让培训工作为企业创造更多价值,也能够让培训评估能够有效地开展。

  四、人力资源部的职责

  人力资源部在培训的过程中的职责:

  首先,安排好培训的各项准备工作,安排好培训的课程、时间、场所、参加

  人员以及培训方法的选择等,这些都是影响我们培训效果的重要因素,课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。

  其次,与培训方做好各方面的协调工作,在培训过程中,做好培训方和受训

  方的桥梁,提高培训的针对性和有效性,提高培训的效果。

  再次,对培训活动的全程进行控制及调配,对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈,并及时做出有效

  的调整。

  最后,对培训进行各项评估,包括培训效果的评估,培训方水平的评估等,这对于培训成果的巩固,让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。

  五、评估活动的开展

  人力资源部要全面筹划评估活动,在进行培训评估应考虑下面几个问题:

  1、评估的目的是什么?

  为了确保培训效果产出,公司投入了相当的资金,花了大把的'人力和物力,必定要有所值,因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果,重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪,而不是评过就完事。

  2、 重点对培训的哪些方面进行评估?

  主要是对三个方面进行评估:培训课程的针对性和实用性如何,受训人吸收的程度如何,受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。

  3、谁将主持和参与评估?

  由人力资源部牵头主持,而评估方尽可能是综合各方的意见,主要还是受训方的意见。

  4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见?

  ①以汇报的方式收集培训评估信息

  职工完成培训回到部门工作,应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流,了解培训目标的完成情况,检查职工掌握的新知识、新技能,判别职工工作态度的变化。

  ②采用调查问卷收集培训评估信息

  培训结束后,公司人力资源部给受训人发放评估表,要求受训人填写,人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析,了解受训人对培训工作的意见,评估受训人在培训中取得的进步,以改进今后的培训工作。

  ③通过评估记录收集培训评估信息

  今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案,评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训,为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。

  5、以什么方式呈报评估结果?

  人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并,再结合学员的考核成绩,对此次培训项目给出公正合理的评估报告。

  6、评估培训的有效性和效益性

  培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益(经济效益和社会效益),而不仅仅是判断培训目标的实现程度。

  六、受训人员的考核

  为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视,以及提高他们学习的积极性和主动性,而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象,为公司做好人才储备。因此,对于此次培训务必要对受训人员进行考核。

  1、考核内容:主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待,培训

  内容的吸收程度如何,以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。

  2、考核方式:

  ①每次培训完填写的员工培训报告表;

  ②每次培训课程的课后作业完成情况;

  ③培训课程结束后的结业考试;

  ④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。

  3、考核作用:考核的作用主要是为提高受训人的学习的积极性,并把培训

  的成绩作为基层管理人员的档案,并以此作为日后提拔的重要依据

企业策划 篇3

  一、活动时间:20xx年12月20日(暂定)

  二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室

  三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队

  四、活动目的:

  为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的`企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动;

  五、活动内容、要求:

  1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名;

  2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。

  3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排;

  4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。

  六、比赛规则及奖项设定:

  1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。赛题类型不限。

  2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题,声音响亮,吐字清晰;

  3、第一轮:个人必答题

  本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始;

  4、第二轮:团体必答题

  团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始;

  5、第三轮:抢答题

  抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时40秒。答对加10分,答错或不答倒扣10分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题;

  6、第四轮:风险题

  风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有两次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从出题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题;

  7、附加题:如果出现分值并列情况,进行加试赛,两队加3题,三队加4题,四队加5题。加试赛全部为抢答题,每题20分,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。时间60秒,答对加20分,答错、超时、提示、违规扣20分;

  8、观众题:每一轮开始前主持人选取4道观众题。由主持人在举手的非参赛员工中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份纪念品。

  9、选手答题正确与否,以主持人评判为准,如对评判有异议时,不得当场申辩,应由领队在主持人宣布竞赛结果前,向仲裁委员会提出申诉。

  10、当主持人无法独立评判时,由仲裁委员会合议后,当场予以裁定;主持人评判有误时,仲裁委员会应现场予以监督、更正;

  七、奖励标准

  1、本次活动设团体一、二、三等奖及参与奖,竞赛结束时,计分员应及时核对分数并排出名次,经仲裁委员会审核后,交由主持人现场宣布竞赛结果,并邀请总经理或副总经理颁发奖励;

  2、冠军:1名,(600元等值奖品);亚军:1名(400元等值奖品);季军:1名(300元等值奖品);参与奖:3名(150元等值奖品);观众纪念奖若干名(价值10元纪念礼品)。

  八、活动费用预算:

  奖品费用:1800元

  九、人员安排

  1、仲裁委员会:

  组长:**

  成员:**

  2、工作人员:

  主持人:**

  计时组:**

  记分组:**

  3、联络组:

  组长:**

  成员:**

  十、此方案最终解释权归人力资源部。

企业策划 篇4

  为了活跃园区企业职工文化生活,增强企业凝聚力和向心力,发挥党团员在企业中的先锋模范作用,唱红歌,唱正义之歌,宏扬企业文化。在县委组织部和县委宣传部的指导下,园区党工委举办以“颂劳动风采,咏企业魅力”为主题的.歌咏比赛。现提出如下实施方案:

  一、比赛时间

  xx年6月14日晚上19:30——21:30

  二、比赛地点

  本次歌咏比赛场地设在纺织服装行业联合党支部(在三益服装公司室外搭舞台,长8.2m×宽6.2 m×高0.6m)

  三、参赛对象

  工业园区所有企业员工均可报名参赛。

  四、赛程安排

  1、下发通知,张贴海报:

  园区党工委将在6月9日之前将歌咏比赛实施方案下发至各党支部,由各党支部通知其相关企业,并以公司为单位张贴歌咏比赛海报。

  2、参赛选手预选:

  以企业为单位自行举行歌咏比赛预选,选出1-2名参赛选手,报园区党工委办公室(园区党工委视报名情况,确定18个节目参加正式比赛,并通知至各相关企业)。

  五、评奖办法

  1、奖项设定:

  本次歌咏比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖12名,奖品及荣誉证书由园区党工委负责落实。

  一等奖:500元现金及荣誉证书

  二等奖:300元现金及荣誉证书

  三等奖:200元现金及荣誉证书

  优胜奖:精美纪念品

  同时开通移动短信平台,设最受观众欢迎歌手奖,一等奖1名,奖金300元;二等奖2名,奖金200元;三等奖3名,奖金100元,并设幸运观众奖,在现场抽取3名发短信的幸运观众发送精美礼品(由移动公司提供)。

  2、评奖规则:

  本次歌咏比赛以10分为满分,以“颂劳动风采,咏企业魅力”为主题的红歌或正义之歌,并提出以下规则:

  ①演唱歌曲切合主题:2分;

  ②演唱技巧:2分;

  ③舞台表现:1分;

  ④演唱效果:4分;

  ⑤参赛节目设计:1分。

  3、主持人及评委的设定:

  本次歌咏比赛设主持人2名(程海燕(女)、江胜章),主持词由县委组织部党建办甘云辉负责,评委7名(县委宣传部确定),6月10日之前落实到位。

  4、成绩统计:

  歌咏比赛时由园区党工委派出2名工作人员做好成绩统计工作,园区党工委在6月10日前落实好工作人员。

  六、歌咏比赛经费筹措

  本次歌咏比赛共需经费1.2万元,县委组织部、县水利局和县移动公司各4000元(包括奖金和礼品),不足经费由园区党工委另行筹集。

  七、几点要求

  1、加强组织领导:

  为了确保歌咏比赛的有序进行,成立“颂劳动风采,咏企业魅力”歌咏比赛领导小组,由园区党工委书记、园区管委会主任范后义任组长,园区党工委副书记陈国荣任副组长,熊宇昆、何星明、杨中华、陈琳、许金榜等为成员,具体负责本次歌咏比赛的筹划和运作工作。

  2、落实音响及灯光设备:

  音响灯光设备由文化馆提供(由县委组织部党建办出面衔接),于6月10日前落实到位。

  3、搞好安全保卫工作:

  歌咏比赛期间,由园区派出所负责维持赛场秩序,同时做好应急事件处理预案。

  4、邀请特约嘉宾:

  歌咏比赛特约嘉宾有:县领导9人,县委书记饶剑明,县委副书记、县长江晓彬,县委副书记徐华德,县委常委、组织部长周国华,县委常委、宣传部长李伟才,县委常委、副县长王正坤,县人大副主任、巴山镇党委书记黄锋,副县长章新友,园区党工委书记范后义;乡镇(党委书记、乡镇长)6人,巴山镇,马鞍镇,石庄乡2人,六家桥乡2人;部门9人,组织部1人,宣传部1人,园区党工委3人,水利局2人,文体广电局2人。12

企业策划 篇5

  活动背景:

  柳州的家居行业目前还停留在一个比较低的层次。一方面,市中心的家居专卖店面积太小,不能满足众多知名品牌的需求;另一方面,在东环路和西环路一带,虽然有很大的家居买场,但缺乏有影响力和代表性的品牌带动,品质不高。有此引发来自经销商和消费者的双重尴尬。

  另外,截至20xx年8月,柳州市将有100多个楼盘完工交房,约10000多户居民乔迁新居,两年内入户新居的户数将达20000多户。对于家装公司、家居商而言,这是一个巨大的.市场。有战略眼光的企业家们都盯住了这块蛋糕!如何斩露头角?如何脱颖而出?

  成功永远属于有准备的人!本次活动的意义是:通过活动,将营销中的4PS(产品、价格、促销、渠道)有效串联起来,一步到位,让人们对美联国际家居城从陌生→了解→认识→认知→喜好→形成消费群体。只要每个环节都面面俱到地做好,在良莠不齐的柳州家居市场,美联国际家居城独占鳌头指日可待。

  活动目的:

  通过本次庆典活动,将“美‘联’家居,情‘系’生活”的主题淋漓尽致地诠释给消费者,并将此主题良性地延续…

  详细说明:

  1、为美联国际家居城与装饰公司之间、美联国际家居城与消费者之间、美联国际家居城与政府部门之间架起友谊之桥梁;

  2、为美联国际家居城长期销售效益奠定扎实根基;

  3、从长远目标考虑,以本次活动为基石,在此基础之上,以柳州市场为样板,打造一个样板市场,达到以桂中为中心,向周边城市幅射的目的;

  4、美联国际家居城与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来;

  5、为美联国际家居城聚集充足的人气、商气、财气;

  6、美联国际家居城成为柳州市民购买家居家装用品的首选商场;

  7、目标消费人群对美联国际家居城的商品品质和服务更有信心;

  8、柳州市民认识并接受美联国际家居城所倡导的“时尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化;

  9、促成美联国际家居城的火爆开业,并带来美联国际家居城的长期繁荣;强力提升美联国际家居城的品牌形象,树立美联国际家居城的地区行业领袖地位。

企业策划 篇6

  三八妇女节是世界的传统节日,为了更好地展现__女性的风采,以健康向上、充满活力的精神面貌树立__女性形象,培养我们妇女团队合作精神,用健康的身体素质和心理素质投身于工作中,通过此次活动的举办,不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节,缓解了紧张的工作气氛,同时充分体现了“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。增强了员工的集体荣誉感,增进了员工对公司企业文化的了解,使其深切体会到公司对员工关心和爱护。围绕这个主旨__公司拟定于20xx年3月8日上午举办“三八妇女节”慰问女职工的关爱计划活动。具体活动方案如下:

  一、活动时间

  暂定为3月8日上午9:00-11:30(时长:2.5小时)。

  二、活动地点

  餐厅二楼多功能厅

  三、参会人员

  公司部分领导(人员待定)、全体女职工(__本部__名、__部__名、__部__名,共__名)。

  四、活动流程

  (一)主持人讲话,宣布活动开始(时间9:00);

  (二)公司领导致辞;

  (三)给所有女职工发放节日礼品;

  (四)游戏活动;

  五、游戏项目:超级主妇、衔纸杯传水。

  1、超级主妇

  道具:食品类:米、面、白糖、萝卜、青瓜;日用品类:毛巾、香皂、牙刷、拖把、铁锅;小电器类:电吹风、电烧水壶、煮蛋器、电磁炉、电饭煲;

  游戏规则:

  (1)本游戏的三类道具,每类都是5样商品,按“1-5”编上号,比如:“米1”、“面2”……“青瓜5”;“电吹风1”、“电烧水壶2”……

  (2)每轮比赛参赛人员都必须从事先准备好的抽奖箱中抽取自己的号码,即是自己的组编号,也是所猜商品的编号如:“米1-①”为第一组第一号,“米1-②”为第一组第二号……“米1-⑩”第一组第十号,1组所猜商品都是大米;“面2-①”为第二组第一号,“面1-②”为第二组第二号,2组所猜商品都是面……以此类推,将人员分成5组,每组约10人左右,按抽签方式组合;每一轮比赛结束后都需要重新再抽签,组合成新组参加下一轮比赛;

  (3)第一轮为选拔赛,这一环节主要是猜食品重量,选手通过日常生活经验,估出米、面等食品的重量,每组取越接近重量的前5名进入第二轮比赛,即有25人进入下一环节比赛;

  (4)第二轮比赛是对日用品进行估价,每组取越接近商品价格的.前3名进入下一环节比赛,即有15人进入决赛;

  (5)第三轮是终极赛,猜小电器价格,每组取最接近商品价格的1名选手为获胜者,即最后优胜者为5人;

  (6)每轮比赛所猜中的商品作为奖励带入下一环节,直到最后第三轮比赛,每组1名胜出者将赢得三轮比赛所猜中三件商品;

  (7)每轮比赛中如果出现相同的估价,可加赛一场,任选其余四组中一样商品进行估价,以最接近商品价格的人获胜。

  2、衔纸杯传水

  道具:纸杯一包、四个小盆、水

  游戏规则:选8名职工为一组,分4组同时进行比赛。另有一名员工辅助每组第一个参赛者倒水至衔得纸杯内,再传递至下一个人衔得纸杯内,最后一人将衔得纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁在缸内倒的水最多,谁就获胜。(获胜组奖品:抽纸一提、洗洁精一瓶、洗衣粉一袋)

  (五)主持人宣布活动圆满结束。

  六、活动中安排照相、摄像等宣传工作(政工部负责)

  七、前期准备

  (一)活动所需文案资料(政工部、人资部、负责编辑、打印);

  (二)各单位上报所在单位女职工(数量、姓名、工龄、学历、岗位)人资部负责收集、整理;政工部负责联络、通知各单位活动相关事宜;

  (三)会议室布场、清场;

  (四)女职工礼品。

  八、经费预算

  本次庆祝“三八”节活动,预计费用__元左右,其中:

  (一)节日慰问礼品:(由各单位各自承担相应的费用)

  ①__公司本部__元/人___人=__元;

  ②__公司__元/人___人=__元;

  ③__公司__元/人___人=__元

  (二)布置舞台和宣传、道具费用__元。

  (三)游戏奖品费用__元。

企业策划 篇7

  前言

  网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:20xx年全球互联网用户已超过5亿。到20xx年将达到15亿;中国20xx年互联网直接收入为8亿美元;到达20xx年全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰。

  网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。

  第一章客户需求分析

  1.1客户现状

  我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的.信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口。

  1.2客户理想中的企业网站

  全面树立企业网上形象

  通过网站吸引更多的准客户

  为现有客户提供更好的服务

  建立产品展示订购系统

  建立动态发布项目信息

  保持领先的市场地位;

  建立完善的网上服务与跟踪系统

  第二章网站定位与内容规划

  2.1企业网站定位

  我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传

  该定位的具体含义为:

  1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新基地;

  2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。

  2.2网站内容规划

  本次建设的网站主要内容规划如下:

  2.2.1、网站首页

  网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。网站主要规划的内容有:

  公司快讯店面信息最新新闻商品译站

  企业邮箱入口

  全文搜索工具

  在线调查

  企业形象flash

  友情连接

  网站流量统计分析

  2.2.2、公司简介

  公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目

  公司简介

  经营理念

  发展战略

  企业风采

  2.2.3、新闻动态发布系统

  最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等。通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻,删除新闻,更改等

  公司快迅

  图片新闻

  2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统

  产品类型、型号分类、详细内容

  与会员系统相结合,强力推出在线订购系统

  产品发布实时更新

  在线招商,合作代理

  2.2.5、企业留言系统

  美观,大方,与网站风格天成一体。无需注册,有回复。通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。

  发布留言

  查看留言

  2.2.6、服务信息

  通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站“服务信息”栏目里。

  通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息.

  2.2.7、人才中心

  目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。诚聘英才栏目主要设置以下内容:

  员工风采

  在线招聘

  毛遂自荐

  2.2.8、联系我们

  公司地址、电话、传真、网址等等,通过精心编排,能展现出大公司的风采。

  独领行业巨头的气势。

  2.2.9网站技术标准

  首页flash动画严格控制在100k之内,保证5-6秒钟能完成下载

  网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下

  需建设数据库的资料及时输入数据库,亲保证数据能被正确调用;

  搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成

  网站服务器完全稳

  定,加入防火墙系统,确保网站抵制病毒、网络的攻击,保证网页能被正常浏览。除不可抗力因素(如电信局停电、chinanet传输中断等等);

  企业级电子邮件系统能正常收发

  页面准时上传

  第三章网站设计制作明细表

  网页设计制作明细表

  项目内容

  网站首页设计创意普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过flash动画展示.

  精美创意

  门户型

  静态页面制作支持ie4.0和netscape4.0以上浏览器.

  logo设计用于网站上的企业形象标志

  banner广告条标准gif型468*60像素、6帧以内gif动画

  标准flash型468*60像素、6秒以内flash动画

  图片处理10元/张(超过10张为5元/张)

  java动态效果常规效果选用

  gif动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作.

  flash动画具备交互功能的演示动画

  卡通动画flash动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算)

  反馈表接受访问者的意见,意向等.

  计数器可直接让您了解到网站的访问量

  企业论坛bbs委托制作,风格和整个网站统一;支持多用户多专题模式;可显示电子签名档;web方式的管理员管理系统.

  网站中文全文检索功能一般指大型网站的站内检索.用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页(该匹配指的是完全匹配,不做模糊查询)

  新闻更新系统可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新.操作简便,降低对日常维护人员的技术要求.

  留言板系统在线管理、删除留言内容;留言内容搜索;留言自动分页,并可以设定分页页数;有新留言增加时可以用e-mail来通知页主.

  会员注册系统企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查看的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务.

  网上调查客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一.该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制.可以在一个网站上同时进行两个以上的调查.基于web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格.

  产品实时发布系统

  在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容,与会员系统相结合,强力推出在线订购系统,产品发布实时更新,在线招商,合作代理

  第四章网站推广与宣传

  建设网站的目的就是吸引潜在消费者!

  据cnnic权威机构研究表明:80%的用户通过搜索引擎得知新网站。

  我们为您提供:

  真正按效果付费、有效吸引潜在客户、促进销售的网络推广

  门槛低,投入少,帐户一次到位,节约您的成本;

  保证您的利益,让您用最少的钱获得最大的推广效果;

  品牌优势,全程指导,提供网站推广所带来的访问统计。

  第五章项目投资预算

  方案1:动态页面网站

  价格:4500元

  实施时间:15天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页flash动画。

  客户可自由管理网站。空间大小(100m),邮局大小(100m)

  方案2:企业动态网站

  价格:8000元

  实施时间:30天

  具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页flash动画。电子商务系统,商品驿站。(体现企业文化)

  客户可自由管理网站。空间大小(500m),邮局大小(100m)包括一个网络推广服务,3721网络实名。在网站建成之后,达到一定的访问量,会被google、baibu、3721等搜索引擎收录.

  第六章服务与技术支持

  一、技术支持

  我们提供长期的技术支持工作,使客户得到完整的技术支持,以保障客户的网站系统及应用的改进。负责对用户的技术性指导及支持工作。不定期地发送相关的内部技术资料及文档,对用户提出的技术疑难问题给予解决。在系统进行升级或改造时,提供适时的技术援助。在用户提出相应请求时,针对用户的需求,提供相应的技术支持,以提高效率、降低成本。

  二、售后服务

  1、对于我们的客户,服务是第一位的。提供从技术到商业的全程服务,我们不仅擅长网站的建设,我们更注重售后服务,以此得到更多的客源。

  2、为我们的客户提供专业的售后服务,我们关注网络技术以及电子商务的发展,我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用,总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想。

  3、我们专业的售后服务技术员,将为您提供日常服务工作。保证客户的网站的正常使用。

  4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整。(不包括大幅度的调动)

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