商业策划 篇1
一、基本情况
新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米,土壤肥沃,气候温和,事宜桃树的生长。
二、产品原则和目标
桃树是果树品种,以鲜食为主,提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种,延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种,同时,要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种,另外,同一设施内,应选择同一品种(或品系),并按要求严格搭配好授粉品种。 实行立体种植,树下套种花生、西瓜等经济作物农业水果。
三、发展项目和资金
计划种植优质桃树20亩,每亩45-50棵,树种每棵150元,约需26000元
桃树前三年不结果,约需管护费用500元/亩,计10000元。 运输车1台 ,30000元农业水果种植创业计划书范文投资创业。
耕种用拖拉机及配件35000元。
深水井2口,灌溉机械,21000元。
修剪、喷药、耕种设备,10000元。
流动资金4000元。
共计136000元。
四、项目效益
提倡施用生物农药,尽量控制化学农药施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。
由于林场所产产品是无公害果品,结合现在的人们注重生活质量,鲜桃必将占领周边市场,销路顺畅。
单棵桃树产果50公斤,按8元/公斤,亩产值20000元农业水果种植创业计划书范文农业水果种植创业计划书范文。 20亩桃树总产值400000元。
套种的.花生、西瓜预计收入20000元。
除去土地、管护等费用,挂果后计划两年内收回投资农业水果。
五、管理计划
1、林场人员的组成
场长:一人,钞克文,58岁,高中毕业,20xx年开始从事种植行业,并取得较好的经济效益,为人谦和,管理能力强,对所从事行业非常熟悉,有一定的人格魅力。
其它人员情况:技术管理2人,员工5人。
本厂主要规章制度:制定生产、财务、销售、安全等规章制度
厂长:负责管理全盘事务。
员工:所有员工服从组织安排,做好职责范围内及厂长交办的每件事情农业水果种植创业计划书范文投资创业。
按劳计酬,实行绩效与奖金挂钩,报销本扬场事务内开销,年终发放,年终付利。
2、果树的栽培与种植技术
(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建园一次,可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡2年生壮苗建园),便于更新。
(2)栽植:桃树的栽植,除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改良、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外,要适当浅栽,或者起垄(高40~50厘米,宽50~80厘米)栽植,把果树植于垄上;经育壮促花和整形后,再行定植。
(3)养根壮树,提高营养物质贮藏。
①增施有机肥;
②提高土温,使地下、地上生长发育协调一致;
③根据树体、品种特性及定植密度,采用合理树形;多进行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。
(4)、人工辅助授粉或花期放蜂,提高座果率。
(5)合理肥水:应较露天栽培增大有机肥的施用量,一般于9月上旬作为基肥施入,并应适当减少无机肥施用量,减少浇水次数和数量。
(6)及时防治病虫害:创造不适宜病菌生存的环境是防止病
害发生的根本措施。幼果脱落后,要及时摘除残花;改善通风透光条件,及时进行通风换气。对桃树要注意防治细菌性穿孔病,发生时喷65%代森锰锌500~800倍液或50%多菌灵可湿性粉剂800倍液等;虫害主要是蚜虫,可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量,防止病虫出现耐药性农业水果种植创业计划书范文农业水果种植创业计划书范文。提倡施用生物农药,尽量控制化学农药的施用量,严禁施用六六六等国家禁用农药,以生产出高质量的无公害果品。
六、项目风险
由于周边现有2个桃园,品种比较类似,已形成有一定销售市场。由于我林场果树采用新树种,产品是无公害果品,技术力量雄厚,占据了很大优势,销售会很快打开,项目风险不是很大。
商业策划 篇2
为女性服务
犹太商法认为:要想赚钱,就必须瞄准女人。因为,男人赚钱,女人花钱——男人的兴趣根本不放在保管与使用(采购家庭物资)金钱上,而是放在赚钱上;
保管与使用(采购家庭物资)都是女人的事。现实生活确实如此,不光是采购钻石、珠宝、金银、服装等饰品是女性的事,就是家庭食品、用品也大多由女性操持。
所以,更多重视女性市场,为女性服务是营销人获取成功的一条重要路径。
如大凡节假日举家上街,通常都是男人与小孩在择地嬉戏,而女人却不厌其烦地在挑选产品,一直挑到小孩或男人实在坚持不下去了,全家才恋恋不舍地离开。
而女人若是自己或是与女伴一道,则会一家商场又一家商场地挑选产品,往往一逛就是半天甚至是一天,然后才心满意足地打道回府。
为女性服务需要掌握女性市场的特点,如她们对生活的态度是积极的,对自己的生活方式非常自信;勇于尝试不同方式,享受全方位的乐趣;
对从媒体特别是电视上获得的信息反应异常敏捷,获得了新鲜的信息和知识之后便立刻跃跃欲试;如果一条营销信息获得了女性的认同,那么它将很容易成为一种时尚等等。
因此,营销人员应该了解女性的消费动向,紧跟女性的见异思迁,适应女性的时尚情结,满足女性的消费偏好,投好女性的爱美追求,打造产品的新潮卖点,全心全意为女性服务。
为钱走四方
为钱走四方是犹太人天生的特性。他们不仅自己天马行空、四处奔忙,贩进卖出,而且还鼓励别人这么做。
因为犹太人长期没有国家,这使他们生来就是世界公民;犹太商人没有固定的市场,这使他们生来就是世界商人。
犹太商人声东击西、转战南北、广为联系,做成了一笔又一笔的大大小小的贸易,只要和犹太人做生意,谁都是朋友。
营销也需为钱走四方,在当今全球化背景下,营销应该以全球为市场配置资源,“做四方的生意,赚取八方的钱财”。
不断寻求新的市场和转移市场重心,如进军国际市场,在全球背景下寻找新的市场机会或者从竞争激烈的`市场向不激烈的市场转移。
78:22法则
78:22法则是一个自然法则,如服饰、餐饮、建筑、珠宝、药物等22%的行业,基本上占了约78%的生活消费。
因此,犹太商人的传统经营领域大多集中在餐饮、服饰、珠宝、建筑、药物方面,尤其集中在妇女和儿童用品上了。
男人挣了这个世界78%的钱,女人则消费了这个世界的78%的钱。78:22法则在营销中普遍存在,如22%的客户创造了企业78%的利润;
22%的产品是企业的核心产品等等,因此,在营销活动中,应该实施大客户营销战略,以客户价值为基础,把握重点产品和重点客户,从而提升营销的效率与效益。
为嘴巴服务
犹太人认为经销过程中应瞄准人们的嘴巴,做“嘴巴”生意,也就是同吃有关的生意。
小而言之,犹太人主张经营蔬菜店、鱼店、酒店、杂货店、米店、点心铺及水果店等,因为做这些生意一定会赚钱。
大而言之,犹太人主张开饭店、酒吧、夜总会等。
犹太人甚至认为,做嘴巴的生意,连毒药在内,也会赚钱。营销也需要围绕嘴巴服务。
因为吃是人类最基本的需求之一,随着消费水平的提高,消费者对吃也在与时俱进,消费者不满的地方就存在需求,只有满足大众基本需求的产品才具有巨大的发展空间。
用脑去赚钱
只有赚钱的智慧才是真智慧。犹太人认为赚钱是天经地义、最自然不过的事。
如果能赚到的钱不赚,那简直就是对钱犯了罪,要遭上帝惩罚,犹太商人赚钱强调以智取胜,用脑去赚钱,因为智慧是能赚到钱的智慧,也就是说,能赚钱方为真智慧。
这样一来,金钱成了智慧的尺度,智慧只有化入金钱中,才是活的智慧,钱只有化入智慧之后,才是活的钱;
活的钱和活的智慧难分。营销也需要用脑去思考,分析消费者消费行为,如消费者的怀旧情结;消费者渴望不朽;
消费者的权力支配欲望、消费者的好奇、恐惧、不安心理等等,需要关注消费者的情感需要,关注营销利益相关者,如影响者、决策者、使用者等等;使消费者的价值确认;
满足消费者的自尊;使消费者创造性的释放等等;需要不断创新,无论是产品、价格、渠道还是促销,创新都是必然,如发现市场机会、引导和创造市场需求;
优化渠道组合,寻找战略终端等等。
节流更需开源
财富是赚来的,而不是靠省吃俭用积攒起来的。立足于赚,是犹太商人不可动摇的信念。
营销活动的高回报需要高投入,开源是根本。如维系客户的同时去开拓新的客户;进行有影响力的传播;
通过事件策划来提升品牌知名度和美誉度等等,当然,也需要节流,在营销活动过程中,强调效率和效益,一方面要制止浪费,另一方面要打造“营销生态系统”和“和谐营销”。
商业策划 篇3
1.负责项目总体策划思路,组织制定项目销售策略及前期包装方案,项目媒体计划和价格体系等;
2.参与项目前期拓展、项目市场定位与策划工作;
3.协助上级制定整体的市场发展战略、目标,并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案;
4.负责搜集市场资料,进行市场分析,提供市场运作方向性建议;
5.负责与客户沟通、联络、巩固和扩大客源,对重要客户进行公关,并对公关项目进行整体管理。
商业策划 篇4
一、项目简介:
首页介绍了产品的名称以及主要解决的问题。并附上了产品的原型图,让投资人一眼就看出这是共享单车类型的项目。且产品原型外观简洁、美观,区别于市面上的自行车,十分吸睛。
二、团队介绍:
在团队介绍上,突出了核心成员在共享经济行业或交通出行领域相关从业经历,核心团队并用数据说明了业绩。可以看出成员在各自领域从业经验丰富,能力互补。尤其是,创始人是投资人出身,对于国家政策、行业趋势、用户痛点的把握以及寻找资源和融资渠道时比一般的创业者更加有优势。
三、行业痛点以及解决方案
用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏。接着提出了问题就要匹配相应的解决方案,切记,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?
行业痛点:
1、由于地铁的线路少,停靠站数量有限,地铁、公交站台和住所、公司之间0-3km的距离需要步行完成,居民短途出行的需求无法满足。Bybike提供共享单车服务,用户扫码付费之后即可用车。
2、政府公共自行车都是定桩的,借还都在固定点进行,且用车之前需要先到指定地点办理租车卡才可使用。借车麻烦,还车难。Bybike单车车辆停放无需固定桩,随停随走。
3、政府公共自行车数量有限,居民对于自行车停放的位置不了解,找车困难,耗时长甚至找不到车。Bybike单车在每辆车上都安装了GPS定位系统,用户可以通过查找附近空闲车辆,定位空车。
解决方法:
1、投放具有品牌标识的自行车,用户可通过付费享受租车服务
2、用户在APP或者上进行实名制认证,通过线上支付缴纳押金后,扫描二维码就可以成功开锁。一键结束用车,线上付款方便快捷,押金还能支持随时退还。
3、车辆停放无需固定桩,随停随走。
4、每辆车上都安装了GPS定位系统,用户可以通过查找附近空闲车辆,定位空车。
四、市场概况:
附上共享单车的市场规模图,用数据说明市场的规模大、具有很高的投资价值。数据分析是最直接能体现你的项目是否值得投资,找一些知名的数据分析网站的分析资料例如艾瑞、易观等,将更具有说服力。
20xx年中国共享单车市场规模达到12.3亿元,用户规模达到0.28亿人。预计到20xx年,中国共享单车市场规模将达102.8亿元,增长率为735.8%。用户规模预计在20xx年将达2.09亿人,将继续保持超高速增长。
20xx年中国共享单车知名度分布中,摩拜拜单车以44.6%知名度占比居首位,其次为ofo共享单车和优拜单车。从共享单车的知名度分布可看出目前共享单车领域还未分出胜负,仍旧存在机会。
五、产品介绍:
明确描述了产品能为用户提供的服务,突出了共享单车的.价值所在。并附上了产品图,在视觉上更好看。
六、盈利模式:
分点罗列了共享单车的主要盈利途径,在租赁收入为主,押金收入则能在一定范围内帮助企业盘活资金流,并辅以广告收入和流量收入这样轻运营的盈利方式。整体盈利方案可行,收益可观。
如果你已经明确如何用产品进行盈利,就像这样清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
七、市场竞争:
说明目前市场上有多少团队在做同样的事情,相比你的竞争对手你做这件事有什么优势?你和他们有什么区别?从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析,全方位了解竞争对手的策略。通过对对方的分析,突出自己的竞争优势。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。
竞争对手:
摩拜单车: 20xx年1月成立,用户规模最广,行业渗透率达13.9%,总融资额上亿美元。单个产品成本20xx-3000元。目前,正在向国外主流大城市渗透。
ofo:20xx年8月成立,行业渗透率达6.7%,目前已进入全国43座城市,总融资额4.5亿美元。单个产品成本200-300元,损坏率高,运营成本较高是最大的短板。
永安单车: 20xx年8月成立,初期定位于全国公共自行车运营,具有较为深厚的自行车资源、运营经验及政府合作经验。20xx年11月,在成都推出无桩共享单车“永岸行”。
竞争对手
竞争优势:
团队资深:团队有共享行业从业经验,管理能力强,对用户的理解深刻。
技术优势:自主研发的智能锁,开锁只需0.1s,内嵌GPS定位系统,精准度高达0.5m。
盈利优势:已和美团达成合作,用户可查看附近餐馆并享受优惠。
八、运营数据:
运营数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。下图中的用户数凸显了创业团队整体运营能力,车辆投放数量则说明了企业在供应链管理的优势。日均使用次数和空车率是共享单车需求验证强有力的体现。所选取的指标都是共享单车的核心指标,最能让投资人了解到项目目前所取得的成果。
当然,别忘了在最后一页放上自己的联系方式,不然投资人对你的项目有兴趣却联络不到你,那可就尴尬了~
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